房地产公司开发部门年终工作总结

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地产开发部工作总结5篇

地产开发部工作总结5篇

地产开发部工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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开发部年度工作总结报告5篇

开发部年度工作总结报告5篇

开发部年度工作总结报告5篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们开发部在过去的一年里,全体成员共同努力,积极投身于各项开发任务中。

本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析成果与不足,并提出改进建议,为未来的工作提供参考。

二、年度工作回顾1. 项目开发在过去一年中,我们成功完成了多个项目开发任务,涉及多个领域和多个平台。

其中,最具代表性的项目包括:(1)XX项目:成功完成了项目开发和测试阶段,实现了项目预期的功能和性能目标,获得了客户的高度评价。

(2)YY项目:针对市场新需求,我们迅速响应,成功开发出符合客户需求的全新产品,并实现了快速上市。

2. 技术创新我们始终将技术创新作为部门发展的重要驱动力,积极引进和吸收新技术,推动团队成员不断学习和提升。

在过去一年中,我们取得了以下技术创新成果:(1)引入了先进的XX技术,提高了项目开发效率和产品质量。

(2)成功应用了大数据分析技术,为客户提供了更精准的数据支持。

3. 团队建设我们注重团队建设和成员成长,通过定期的培训、交流和团队活动,增强了团队凝聚力和战斗力。

同时,我们也积极鼓励团队成员参与公司组织的各项活动,展示团队的创新能力和合作精神。

三、存在的问题与不足1. 项目管理流程有待优化虽然我们在项目管理方面取得了一定的成绩,但仍然存在流程不够优化、沟通不够顺畅等问题。

在未来的工作中,我们需要进一步优化项目管理流程,提高项目执行效率和团队协同作战能力。

2. 技术创新能力需进一步加强尽管我们在技术创新方面取得了一定的成果,但仍然需要进一步加强技术创新能力,特别是在人工智能、大数据等前沿技术领域,我们需要不断学习和探索,以保持公司的技术领先优势。

3. 团队成员技能水平需进一步提升随着技术的不断更新和项目的复杂度不断提高,我们需要进一步提升团队成员的技能水平,以适应新的工作需求。

因此,我们需要加强培训和学习资源的投入,为团队成员提供更多的学习和发展机会。

四、改进建议与展望1. 优化项目管理流程我们建议进一步优化项目管理流程,明确各岗位职责和协作机制,加强跨部门沟通和协作,提高项目执行效率和团队协同作战能力。

开发商的年终工作总结6篇

开发商的年终工作总结6篇

开发商的年终工作总结6篇第1篇示例:尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的年终总结的时候。

在过去的一年里,我们一起经历了各种挑战和困难,也取得了许多成绩和收获。

在这个特殊的时刻,我想借此机会回顾一下我们开发商在过去一年的工作,同时对未来做出展望和规划。

让我们回顾一下过去一年的工作成绩。

在过去的一年里,我们开发商在市场竞争激烈的环境中,成功推出了多个项目,取得了令人瞩目的销售业绩。

我们各个部门齐心协力,不断完善产品,提升服务质量,为客户创造了更好的购房体验。

我们还积极参与了各项社会公益活动,回馈社会,树立了良好的企业形象。

让我们反思一下过去一年的不足之处以及存在的问题。

在市场竞争激烈的情况下,我们面临着种种挑战和困难,包括人才流失、项目营销难度增大、政策环境不确定等。

在工作中,我们也存在着一些管理不规范、沟通不畅、执行不到位等问题,这些都给我们的工作带来了一定的困难和阻碍。

针对上述问题,我们已经采取了一系列的措施,加以解决。

针对人才流失问题,我们提高了员工福利待遇,加强了内部培训和激励机制,希望能够留住更多的优秀人才。

针对项目营销难度增大,我们加强了市场调研和分析,优化了营销策略,努力提升了销售业绩。

针对政策环境不确定,我们加强了对政策的监测和研究,及时调整了项目规划和运营策略,为企业发展创造了更有利的条件。

针对管理不规范、沟通不畅、执行不到位等问题,我们加强了内部管理,优化了组织架构,强化了团队合作,提升了执行力和工作效率。

让我们展望一下未来。

2022年,我们将继续面临着很多的挑战和困难,但也将会迎来更多的机遇和发展。

我们将继续坚持“以人为本、质量第一”的原则,不断加强产品创新和服务升级,努力提升企业的核心竞争力。

我们将继续推进科技和信息化建设,提高企业的智能化水平和数字化能力。

我们还将继续扩大品牌影响力,拓展市场空间,实现企业和客户的共赢。

在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,也遇到了很多的困难,感谢您们全体员工的辛勤付出和努力工作。

房地产开发公司年终工作总结8篇

房地产开发公司年终工作总结8篇

房地产开发公司年终工作总结8篇篇1时间飞逝,XXXX年已接近尾声,过去的一年里,在领导的关怀和同事的帮助下,我的工作能力和业务水平得到了长足的提高。

为了扬长避短,更好地做好今后的工作,现将一年的工作总结如下:一、XX公司基本情况XXXX房地产开发公司是一家专注于房地产开发的民营企业,成立于XXXX年,经过多年的发展,公司规模逐渐扩大,业务领域涵盖房地产开发、销售、物业管理等多个方面。

公司注重品牌建设,以高品质的产品和优质的服务赢得了客户的信赖和好评。

二、XX公司一年来的工作回顾1. 业务发展方面:一年来,公司在房地产领域取得了显著的成绩,完成了多个重点项目的开发和销售,实现了销售额和利润的稳步增长。

同时,公司还积极拓展业务领域,涉足物业管理、商业地产等领域,为未来的发展奠定了坚实的基础。

2. 产品品质方面:公司一直秉承“品质至上”的理念,注重产品的品质和细节。

在项目开发过程中,公司严格把控材料选择、施工工艺等各个环节,确保每一栋建筑都符合高标准的质量要求。

同时,公司还注重产品的创新和升级,不断推出符合市场需求的新产品。

3. 品牌建设方面:公司注重品牌的价值和影响力,通过高品质的产品和优质的服务来提升品牌形象。

公司还积极参与社会公益事业,为社会做出贡献的同时,也提高了企业的知名度和美誉度。

4. 团队建设方面:公司注重团队的力量和凝聚力,通过培训、激励等措施,提高员工的业务水平和工作积极性。

同时,公司还倡导团队合作和沟通,营造了良好的工作氛围。

三、XX公司工作中存在的问题虽然公司在一年来的工作中取得了显著的成就,但仍然存在一些问题需要解决。

一是项目开发周期较长,需要进一步优化流程和提高效率;二是市场营销策略需要更加创新和多样化;三是物业管理服务需要进一步提升品质。

针对这些问题,公司需要采取有效的措施加以改进。

四、XX公司未来发展的建议针对公司存在的问题和未来的发展趋势,提出以下建议:一是加强项目开发团队的协作和沟通,优化开发流程,提高开发效率;二是创新市场营销策略,加强品牌宣传和推广,提高市场份额;三是提升物业管理服务品质,增强客户满意度和忠诚度。

2024年房地产年终工作总结范本(三篇)

2024年房地产年终工作总结范本(三篇)

2024年房地产年终工作总结范本一、坚持到底就是胜利坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。

有了顽强的精神,于是事半功倍。

持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。

往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。

同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。

二、学会聆听,把握时机我认为一个好的销售人员应该是个好听众,通过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。

三、对工作保持长久的热情和积极性辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。

因此自从我进入____公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到,推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。

同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。

这是我在销售工作中获得的的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

四、保持良好的心态每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃!五、龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。

房地产开发公司年终总结报告(3篇)

房地产开发公司年终总结报告(3篇)

房地产开发公司年终总结报告(3篇)房地产开发公司年终总结报告篇一看似简洁的工作,更需要细心与急躁。

在我的整个工作中,供应各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。

通过治理这些资料,让我从生疏到熟识,进一步了解公司的房地产工程及相关客户等工作内容。

刚开头由于对房地产学问把握的不熟识,经常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们答复客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。

在此方面,我深感阅历缺乏,部门领导和同事都向我伸出了救济之手,给了我许多好的建议和帮忙,准时化解了一个个问题。

每接待一次客户后,还要擅长总结阅历和失误,避开同一类过失的再次消失,确保在下次工作中有新的提高。

随着工作的深入,现已开头接触销售部治理的客户工作,电话访问、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有肯定的阅历。

俗话说:“客户是上帝”,款待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的。

第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。

刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。

在公司领导的帮忙下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。

作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。

作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。

在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。

此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。

经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

我是销售部门的一名一般员工,刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟某很快了解到公司的性质及其房地产市场。

房地产开发公司年终工作总结7篇

房地产开发公司年终工作总结7篇

房地产开发公司年终工作总结7篇第1篇示例:房地产开发公司年终工作总结一、总结回顾在过去的一年里,房地产开发公司全体员工团结合作,攻坚克难,取得了显著的成绩。

在公司领导的正确指导下,各项目部门密切合作,密切配合,共同推动了公司的发展。

在市场竞争激烈的情况下,我们坚守初心,不断探索创新,取得了令人瞩目的成果。

二、工作成果1. 项目开发:公司在过去一年里成功开发了多个高品质、高性价比的房地产项目,受到了市场和客户的高度认可。

不仅在成交量上取得了明显的增长,也为公司带来了丰厚的收益。

2. 品质提升:我们始终秉持“品质为本,服务至上”的理念,不断提升产品品质和服务水平。

通过引进先进的管理经验和技术手段,优化了施工流程,提高了项目执行效率,为客户提供了更加优质的产品和服务。

3. 市场营销:公司在过去一年里加大了市场推广力度,通过多种渠道开展了广告宣传、线上线下推广等活动,提高了品牌知名度和市场占有率。

各项市场指标大幅提升,为公司未来的发展奠定了坚实基础。

4. 团队建设:我们注重团队建设,不断加强员工培训和队伍建设。

通过举办各种形式的培训和团队活动,激发了团队凝聚力和合作精神,提高了员工的专业素养和工作效率。

三、存在问题在过去一年里,虽然取得了显著的成绩,但也存在一些问题和不足之处。

首先是部分项目存在进度滞后和质量问题,需要加强项目管理和监督力度。

其次是市场竞争激烈,需要加大创新力度,提高产品差异化竞争能力。

最后是部分员工存在工作态度不端正和能力不足的情况,需要加强员工培训和激励机制。

四、未来展望展望未来,房地产市场将继续保持稳中趋势,机遇与挑战并存。

我们将继续坚持科学发展观,不断加强内部管理,提高产品质量和服务水平,满足客户需求。

我们将继续加大市场推广力度,拓展业务领域,提升品牌价值和市场竞争力。

通过全体员工的共同努力,相信公司明年会取得更加辉煌的业绩。

房地产开发公司在过去一年里取得了令人瞩目的成绩,但也需要在未来的发展中不断完善和提高。

2024年房地产公司年终工作总结(五篇)

2024年房地产公司年终工作总结(五篇)

2024年房地产公司年终工作总结即将逝去的时光,我们即将步入新的一年——____。

新的一年,是一个充满变数、可能性与压力的开端。

经过这一年的辛勤工作,我收获了一些成果,一年的房地产销售经验让我对生活有了更深的理解。

接近岁末,我意识到自己在公司已度过了一年的时间。

回忆起初来乍到的情景,仿佛就在昨天。

在这段时间里,我见证了众多同事的来来往往,熟悉的面孔被新面孔所取代,公司持续发展,不断壮大,而我也在这一年间不断蜕变。

我觉得有必要对我的工作进行一次总结,以期汲取经验,提升自我,使工作更上一层楼,我有信心也有决心在来年做得更好。

以下是我在____的工作总结报告:____月,我被调至新启动的盛世蓝庭项目部。

经过这三个项目的历练,我学到了许多,各方面的能力都有所提升。

新的起点,我将公司领导赋予的每一项任务视为个人工作经验积累的宝贵机会,全力以赴地完成任务是我始终如一的目标。

____年度,本项目部的销售业绩并不如预期理想。

上半年,房地产市场销售旺盛,房价持续攀升,但下半年,政府的多项政策出台及银行贷款政策收紧,导致市场急剧降温,销售工作面临严峻挑战,这是我从事这个行业以来最为艰难的时期。

本项目作为地理位置优越的纯住宅项目,即使在宏观经济政策的冲击下,销售业绩也大幅下滑。

过去一年的销售工作主要集中在本项目的住宅部分。

在深入研究当地房地产市场、消费者习惯、房价接受度等基础上,结合项目自身优势,我制定了适合本项目的营销策略。

在公司全体同事的共同努力下,自项目启动至今,尽管销售难度较大,客户访问量较少,但自____月下旬以来的记录显示,我们共接待了____组来电,完成销售金额____元,基本实现了公司设定的销售目标。

从销售业绩来看,我们的工作显然做得不够好,可以说是销售表现欠佳。

在当前市场环境下,竞争激烈的楼盘众多,各项目在地理位置和价格上存在差异,这给本项目部带来了不小的压力。

与公司原先设定的销售目标相比,我们还有一定的差距。

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房地产公司开发部门年终工作总结导语:作为一名房地产公司开发部门员工。

房地产公司开发部门年终工作总结(1)忙碌的xx年即将过去,回想xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,因为这是我初次到外资企业工作,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司领导能给我这个成长的平台,令我在工作中可以不断的学习、不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

期间使我学习、感触到了很多不同于当地房地产企业的一些做法,领导也给予了我很多的支持与关爱,在此我向公司李总及其他各位同事表示最衷心的感谢,正是有了大家的协助才能使我在工作中能够更加的努力向上,也因为有大家的配合,才能使我在到公司后的工作进展更上一个台阶。

我是xx年5月29日来到我们这个集体的,我主管的部门是行政部,平时绝大部分精力用在了公司前期一些综合性事务工作上。

我深知:行政部是公司总经理直接领导下的综合服务性部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、上传下达的枢纽,工作也千头万绪,它包括文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、车辆管理、采购管理、会议安排等事项。

行政部工作因为多、杂且都很零散,做一件事情时往往又被其它事情分成几段才能完成,即便如此,我还是在做每件事情之前都告诉自己,无论大事小事都一定要努力,要用心,因为对公司来讲事事无小事。

由于平时工作繁杂琐碎,有时有些人会不理解你的做法,说你那么认真干么时,我还是希望能及时努力的做好份内的工作,争取不影响公司的工作进展。

行政部一开始只有我一人,后来李总考虑到行政部人太少,而平时工作琐碎、事情又多的现实,就安排张++和李++临时加入了行政部,使我的工作相对减轻了一些。

在工作上我们分工不分家,当然也偶尔争吵,但也是因为工作的关系,更多的是相互鼓励,相互学习,相互支持。

半年多下来,我们从每件小事上做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作提供着保障和支持,较好地履行了作为行政部的一些基本职能,各项工作有了一定的进展,初步完成了综合行政部工作。

这为xx年的工作奠定了基础,创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距,以便更好地严格要求自己,提高自己,促进部门各项工作继续向前,现将xx年的工作汇报整理如下:一、日常主要工作1、认真做好综合办公室的文件档案、整理工作据不完全统计,xx年6月至12月,按照公司要求参与、修改、拟定的综合性文件、报告、表格、制度共计182份;整理外部收文21份。

档案管理:建立了公司有关合同文本存档手续,并认真做好相关文件的借阅、转移记录手续,同时同步建立了电子档案,做到了每个合同文本均有电子档案的目标。

2、配合公司领导参与公司一些制度的制订、修改和完善xx年至今,拟定后总部通过的制度有10个,包括:《董事会对临沂瑞柏房地产有限公司经营层授权管理规定》、《人力资源管理制度》、《员工考勤制度》、《办公用品管理制度》、《档案管理制度》、《部门与岗位职责》、《固定资产管理制度》、《车辆管理制度》、《财务费用管理制度》、《合同的签订及管理制度》等制度;另外其他的制度还有7个,包括《办公行为准则》、《员工奖惩制度》、《材料设备采购管理制度》、《销售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投标管理办法》、《印章使用管理规定》、《预算及成本管理制度》等制度。

根据上面的有关制度,配合总部及其他部门陆续制订了一些日常使用表格。

3、员工管理员工档案:制订了员工登记表,丰富了员工的个人资料,不断完善了员工档案的管理工作。

人员招聘:通过在当地网络、报纸、利用周末时间参加招聘会等形式,招聘相关部门人员,进行初步筛选后组织面试。

主要有对安装工程师、预算人员、营销部人员、采购人员等的招聘。

4、车辆管理。

制定了相关的使用表格,努力做好车辆的用车登记、用油登记,安全管理等工作。

5、办公用品的考察、购买、保管及发放。

购买、管理公司办公用品,如电脑、打印机、投影仪、其它一些日常用品等的采购与管理;完成公司xx年固定资产定期清点及办公用品库存清点。

6、每周工作报告的整理。

根据工作需要,李总决定公司定期召开每周例会,以安排下周的工作任务,对每个工作任务的完成时间及要求都明确记录安排到位。

7、公司办公网络的维护。

8、成本节约与++大酒店签订合作协议,总部来人或本公司人员住宿均可享受6.6折优惠;为节约成本,保证车辆维修质量,签订了《车辆定点维修协议》;日常办公用品采购实行一月一申报,严格按照预算购买的办法,以控制支出;日常打印、复印、物品领用均实行登记控制的办法。

9、安全管理:主要是加强防火防电管理,因为是集中办公,电脑、线路、纸张纵横交错,这就要求全体人员要提高安全防犯意识,我们在每周的例会上基本上都要进行强调。

也采取了一些措施:如要求离开公司时关闭电脑、办公区域内禁止吸烟、下班后要断电、定期处理一些过期或不用的外部宣传资料等。

10、公司的其它一些日常接待等。

二、领导安排的其他工作1、 xx年XX市11、12月五区商品住宅每天的成交信息统计、整理;2、物业方面了解在XX市成立物业公司的条件,对XX市成规模的房地产住宅小区的基本资料和物业收费情况进行了摸底统计调查。

与外地知名物业顾问公司和当地物业公司的前期接触及合作方面的洽谈,包括合作形式、内容、价格等相关信息进行交流,针对聘请外地、当地、自己成立物业公司作出优劣势比较分析,并提出相关意见。

3、对XX市及有关大型商场的'基本参数,与合同成本部徐经理一起进行了调查,并形成文件。

4、政府政策、有关楼盘的广告扫描及其相关活动等内容的跟踪和统计。

5、配合营销代理公司和营销部参与楼盘住宅及商业的市场调研,组织召开部分接受调查人员座谈会,讨论户型设计的优劣。

6、利用圣诞节期间组织去蒙山郊游活动。

7、参加市政府组织的《新生活方式展》、市房地产业协会组织的《房屋登记办法》培训,制订培训学习计划、组织公司内部人员相互培训学习,努力提高全体人员的综合知识面。

8、参加公司组织的各种专题性会议。

包括安案设计中的户型设计讨论会、XX市目前最热销户型讨论会、材料会议、营销公司专题会、营销报告讨论会等。

9、参与商场招商的前期联系。

10、市区房地产项目相关信息调查。

11、其它工作。

三、找出问题、改正不足,继续成长。

通过xx年以来的学习、工作,感觉到自己正在慢慢成长和不断自我调整与完善,自己的行为标准、思想觉悟和工作能力正在尽快的向公司要求的目标靠拢。

虽然每件事都是竭尽全力,努力做好,但在工作中也遇到了一些问题,还有很多不足的地方需要改进。

1、企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

由于公司日常工作主要以前期调查、联系为主,在日常考勤、奖惩方面做得不是很好,当然也有其它的一些因素在里面。

时间一长,易造成人员纪律涣散、工作思想不能集中,造成迟到现象一直不能很好的解决,甚至出现一些不正常的攀比现象。

2、主要是员工素质水平和业务技能水平参差不齐,团队整体素质和自身意识不高。

由于每人的思想觉悟不高,加上对自身行为标准的自我放宽、自身综合素质的高低、专业水平的局限等因素,造成了这样或那样一些根本就不该出现的问题,工作结果也让人很不满意。

3、部门内部有些工作明显滞后。

如考勤管理、车辆管理、档案管理、日常服务工作等均需加强和提高,需要提出的是对公司的车辆及驾驶员的日常管理不到位,导致在半年的时间里发生了三起责任事故。

部门内安排工作的执行、跟进程度已经有些落后;档案管理方面的工作还不是很完善。

4、部门间沟通有待加强。

尤其在对每周工作安排事情的及时沟通、督促方面,定期座谈、步调协调上需进一步加强与提高。

5、电脑有12台,拨号上网4台,其它电脑共用一个号,无法从根本上解决上网不出现问题。

导致有时会出现共用网络上不去的情况,可能会导致一些工作的拖延。

6、打印机的控制。

由于是集体办公,对于打印复印的纸张使用、登记及节约控制存在缺陷。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进公司的全面工作。

四、下一步工作1、尊重领导,团结同事,在总部和李总的领导下,作好自己份内工作,配合好其他部门的工作。

2、切实加强企业内部管理,进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。

3、继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、加快工作进度,使部门内的工作早日走上正轨。

5、加强部门之间、本部门与其他部门人员的工作和思想交流,使之思想统一,步调一到长。

真正做到劲往一处想的目标。

6、针对已发现和其它存在的问题,采取一些行之有效的办法,改进工作,提高成绩。

7、继续努力并提高日常服务水平,拌演好公司服务者的角色。

房地产公司开发部门年终工作总结(2)岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。

今临近年终,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这一年以来的工作进行全方面的分析,使自己能够更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司赋予的各项工作!回顾这一年的工作历程,作为恒胜企业的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,人之拼搏奋斗的精神。

严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。

在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和专业技术水平,以适应新的形势的需要。

经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

在这一年的时间里,通过自身的不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长进步。

但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工作内容我于去年10月份进入公司以来,在公司售楼部工作。

在公司领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了一定地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。

至今进入公司我主要负责售楼部的有关文件的保管,签订网签合同,催促购房客户补交余款,收发登记及文字处理,房屋销控和户型图的绘制,并协助售楼部经理办理各项证件提供资料等工作,现由于销售人员不足,在之前的工作基础上,又于今年11月20日与销售人员一起参与房屋销售的工作,为此我要感谢公司领导对我的支持与信任,因为销售是企业的门面也是企业的窗口,所以上级领导安排给我这么光荣的工作,我是由心的感到领导对我的支持与信任。

1、资料方面:A1、A2#楼网签合同已全部签订完成,A1、A2#楼CAD户型图已全部绘制完成并粘贴完成,A1、A2#楼客户资料已全部整理好(除各别资料不合格的客户,已经通知重新递交)。

售楼部房屋、车库、门市、地下商铺等销控不断跟进。

售楼部各资料归档及地下商铺销售报表等等。

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