研发部年终工作总结
研发部部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，研发部在公司领导的正确指导和全体成员的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕产品创新和项目研发，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作回顾1. 项目研发进展本年度，研发部共完成了XX个项目的研发任务，其中新产品研发XX项，技术改造项目XX项。
在项目研发过程中，我们注重技术创新，不断优化产品设计，提高了产品的市场竞争力。
2. 技术攻关与突破针对公司发展过程中遇到的技术难题，研发部组织了多次技术攻关活动，成功解决了XX个技术难题，为公司节省了大量成本，提高了生产效率。
3. 人才培养与团队建设本年度，研发部加大了人才培养力度，通过内部培训、外部交流等多种方式，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，加强团队建设，营造了良好的工作氛围，提高了团队协作能力。
4. 质量管理与质量控制我们始终将质量管理放在首位，严格执行ISO9001质量管理体系，确保产品质量。
通过加强过程控制，降低了不良品率，提高了客户满意度。
三、取得的成绩1. 产品创新本年度，研发部成功研发出XX款新产品，其中XX款产品获得国家专利，为公司带来了新的经济增长点。
2. 技术升级通过技术改造，公司主要产品的性能指标得到了显著提升，部分产品达到了行业领先水平。
3. 成本控制通过技术创新和工艺改进，本年度公司生产成本降低了XX%，为公司创造了良好的经济效益。
4. 客户满意度通过不断提升产品质量和服务水平，客户满意度达到XX%，较去年同期提高了XX个百分点。
四、存在的问题与不足1. 研发周期较长部分项目研发周期较长，影响了产品上市进度。
2. 技术创新能力不足与国内外先进水平相比，公司在技术创新方面仍有较大差距。
3. 人才储备不足高级研发人才相对匮乏，制约了公司技术水平的进一步提升。
五、下一年度工作计划1. 优化研发流程简化研发流程，缩短项目周期，提高研发效率。
2. 加大技术创新力度加强与高校、科研院所的合作，提升公司技术创新能力。
研发中心年终工作总结8篇
研发中心年终工作总结8篇第1篇示例：研发中心年终工作总结一年一度的年终总结又到了，研发中心的一年工作也即将告一段落。
在过去的一年里，研发中心的所有员工都努力工作，为公司的发展贡献了自己的力量。
在此，我们对研发中心过去一年的工作进行总结和分析，希望能够更好地总结经验，规划未来。
一、工作回顾在过去的一年里，研发中心紧跟公司发展的步伐，积极开展工作。
在产品研发方面，我们推出了一系列创新产品，并取得了不错的成绩。
在技术攻关方面，我们克服了各种困难，取得了关键技术突破，为公司的发展提供了有力支持。
在项目管理方面，我们严格把控进度，保质保量完成了各项任务。
研发中心在过去的一年里取得了可喜的业绩。
二、工作亮点在过去的一年里，研发中心也取得了一些突出的成绩。
我们在产品研发方面不断创新，推出了多款备受好评的新产品，受到了市场和客户的一致好评。
在技术攻关方面，我们攻克了一系列难题，为公司的发展打下了坚实的基础。
在团队建设方面，我们加强了内部沟通，增强了团队凝聚力，形成了一支优秀的研发团队。
这些都是我们工作的亮点，为研发中心未来的发展奠定了良好的基础。
三、存在的问题在工作中也存在一些问题需要我们去解决。
我们在项目管理方面还存在着一些不足，需要加强规范管理，提高执行力。
我们在创新能力方面还有待提高，需要加强技术研发，不断推出具有竞争力的新产品。
我们在人才培养方面还有欠缺，需要加大培训力度，提高员工的综合素质。
虽然取得了一定的成绩，但我们还有很大的提升空间，需要不断努力进取。
四、未来展望展望未来，研发中心将继续发扬过去的优点，努力克服存在的问题，为公司的发展贡献更多的力量。
在产品研发方面，我们将不断创新，推出更多更好的产品，满足市场和客户的需求。
在技术攻关方面，我们将不断突破自我，提升自身的技术实力，不断创新，为公司的发展提供更大的动力。
在团队建设方面，我们将不断加强内部沟通，增强团队的凝聚力，打造一支更加强大的团队。
未来研发中心将不断努力，为公司的发展贡献更大的力量。
研发部个人2024年底工作总结范文5篇
研发部个人2024年底工作总结范文5篇篇1时光荏苒，转眼之间，2024年已经接近尾声。
在过去的一年中，我在研发部的工作岗位上，努力工作，不断学习，积极思考，在领导和同事的帮助下，取得了一定的成绩。
下面，我将对这一年多的工作进行总结，以便更好地找到自己的不足，为下一年的工作做好准备。
一、项目研发进展在过去的一年中，我参与了多个项目的研发工作。
其中，最为重要的项目是XX项目的研发。
在项目研发过程中，我负责了项目的技术方案制定和实施工作。
通过团队成员的共同努力，我们成功完成了项目的技术方案制定，并取得了良好的实验结果。
同时，我还积极参与了其他项目的研发工作，为团队的成功贡献了自己的一份力量。
二、技术学习和提升在项目研发过程中，我深感技术学习和提升的重要性。
因此，我始终注重学习先进的技术和理论知识，并尝试将其应用于实际工作中。
通过不断的学习和实践，我不仅提高了自己的技术能力，还为团队的技术进步做出了一定的贡献。
同时，我还积极参与了公司组织的各种技术培训和交流活动，拓展了自己的知识面和视野。
三、团队协作和沟通在团队工作中，我始终注重团队协作和沟通。
我认为，只有团队成员之间相互信任、相互支持、相互协作，才能取得更好的工作成果。
因此，我积极与团队成员沟通交流，分享自己的工作经验和技巧，并帮助其他成员解决工作中遇到的问题。
同时，我还认真听取领导的指导和批评，虚心接受同事的意见和建议，不断改进自己的工作方法和思路。
四、工作不足和反思虽然在过去的一年中，我取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
例如，在项目研发过程中，有时我会过于追求进度而忽略了质量；同时，在团队协作中，有时我也会因为沟通不畅而导致工作效率低下。
针对这些问题，我进行了深刻的反思和总结，并尝试寻找合适的解决方法。
我认为，在未来的工作中，我应该更加注重项目质量和团队协作效率的提升，加强与团队成员之间的沟通和交流，共同推动团队的发展和进步。
五、未来展望和规划展望未来，我认为研发部的工作将更加充满挑战和机遇。
研发部年终工作总结范文(6篇)
研发部年终工作总结范文自____年____月____日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关心，支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。
促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
现对本部门的工作总结如下：一、新产品完成情况1.灯：总共完成____款样品，目前有____款作为主打产品将投入生产。
2.灯：总共完成____款样品，其中____款为新产品，目前有____款作为主打产品投入生产。
3.灯：总共完成____款样品，目前有____款作为主打产品将投入生产。
4.____灯：总共完成____款样品(其中____款年前样品完成)，目前有____款作为主打产品。
5.灯管：总共完成____款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。
6.小功率灯：总共完成____款样品，其中____作为主打产品，目前有____款投入生产以批量生产。
二、工程进展情况目前新产品继续更新以下产品：1.灯目前增加____4款(____W)和____款(____W)新产品。
2.灯目前新增____款(____W)新产品；3.灯目前新增____款产品。
4.小功率目前新增____款新产品。
以上产品结构已经完成；先需购电源，预计在____号完成样品。
客户6000PCS目前做样品确认；其次为激光灯；蜡烛灯；射灯(目前市场最新产品)正在研发阶段，预计____号完成样品以上为研发部工程进度统计，根据工程实地情况，准确对工程进度进行统计，同时并建立了相关工程进度，相应做好工程计划工作。
其次新产品是质保体系中重要的环节，是质量创优的内容之一，也是客户是否满意中不可缺少的组成部分，工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程管理的工作核心三、工作上的建议1.合理分配成员之间的工作量。
成员的工作项目经理心中应该要清楚。
研发部年终总结模板5篇
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研发部年度工作总结10篇
研发部年度工作总结10篇研发部年度工作总结（精选10篇）对于研发部年度总结，你会写吗?来看看吧。
不经意间，工作已经告一段落，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?以下是小编为大家整理的研发部年度工作总结，希望能够帮助到大家。
研发部年度工作总结【篇1】本人自20__年3月2日入职__公司，同年10月份至今任职研发一部项目助理。
在这两年的工作中，我尽职工作，不断进取，努力钻研，吸取经验，在协调客户关系，与内部沟通，项目方案策划制作，技术文档撰写与归档，活动组织策划，以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步，同时也取得了一些成果，下面介绍一下我目前工作的主要内容：一、负责项目的启动、跟进、管理，与客户交流，协调合作关系目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有：__公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台，__市国家税务局网站，林业局触摸屏网站，__增值税防伪税控服务器管理系统等。
主要负责项目的需求分析、协调移动公司与研发小组之间的合作关系，跟进项目进度，对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理，协助项目验收。
其中，业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程，在今年11月份已经顺利通过了终验，并拿到移动公司的终验合格报告，得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评；企信通也在今年7月份通过了初验，现进入硬件升级阶段，即将进入终验，移动公司用户反应良好；国税网站也于今年9月份成功通过了验收；另外，移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用，功能在逐步完善当中。
二、负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划曾参与的投标项目有__公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统以及中共__市___教师进修学校远程教育管理系统等，协助完成标书有综合应用管理平台商务标、__移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等，为项目前期策划的方案有“宽带家校通”项目整体设计方案、__移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、局网站方案、社保短信系统建设方案、__市旅游局企信通系统方案等，参与功能框架规划的项目有__市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等；其中，在综合应用管理平台的投标中，我们成功被评选为20__年度入围合作伙伴；在易缴费的评标中排名第二。
研发部年终工作总结范文（5篇）
研发部年终工作总结范文一、年度工作总结时光荏苒，____年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，忙碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：1、完成A系统与验收工作。
在各位同事的积极努力下，A系统从于____年春节后进行开发，并于____年____月____日完成验收工作。
期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作，让本人学习了很多，同时也让本人成长了不少。
期间主要的工作内容如下：1)完成系统外框架功能的实现。
主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。
跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究，经过数十次的修改后，终于基本满足客户的要求。
目前处于验收后的试运行阶段，还有问题仍要继续的修正与改进。
研发部年终工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，研发部全体成员团结协作，锐意进取，克服了重重困难，取得了丰硕的成果。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）项目研发情况1. 项目数量与质量本年度，研发部共承担了10个研发项目，涉及产品创新、技术升级、市场拓展等多个方面。
在项目实施过程中，我们严格遵循研发流程，确保项目质量。
经过一年的努力，10个项目全部按期完成，其中8个项目达到了预期目标，2个项目超额完成了任务。
2. 关键技术攻关本年度，我们针对行业内的关键技术难题，组织了多次技术攻关活动。
通过内部研讨、外部合作等方式，成功攻克了多项技术难关，为公司产品竞争力的提升奠定了坚实基础。
3. 研发成果转化在项目研发过程中，我们注重成果转化，将研发成果及时应用于生产实践。
本年度，共有5项研发成果成功转化，为公司创造了显著的经济效益。
（二）团队建设与人才培养1. 团队建设本年度，我们加强了团队建设，通过开展团队活动、加强内部沟通等方式，提升了团队凝聚力和战斗力。
同时，我们还引进了5名优秀人才，为研发团队注入了新的活力。
2. 人才培养我们高度重视人才培养，通过内部培训、外部交流等方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。
本年度，共有10名员工参加了各类培训，其中3名员工获得了专业技术职称。
（三）质量控制与风险管理1. 质量控制我们始终坚持“质量第一”的原则，严格把控研发过程中的每一个环节。
本年度，研发部共进行了100余次质量检查，确保了产品研发质量。
2. 风险管理针对项目研发过程中的风险，我们制定了相应的风险防控措施，确保了项目顺利进行。
本年度，成功规避了5项潜在风险，保障了公司利益。
三、工作亮点（一）技术创新本年度，我们成功研发了多项具有自主知识产权的技术，为公司产品竞争力的提升提供了有力支撑。
（二）项目成果丰硕在项目实施过程中，我们充分发挥团队协作精神，取得了丰硕的成果，为公司创造了显著的经济效益。
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篇一：研发部年终总结研发部20XX年工作总结自20XX年1月7日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关心,支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。
促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
现对本部门的工作总结如下：一：新产品完成情况1：XX灯：总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入生产。
2：XX灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作为主打产品投入生产。
3：XX灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生产。
4：X灯：总共完成20款样品（其中8款年前样品完成），目前有5款作为主打产品。
5：XX灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。
6：小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4款投入生产以批量生产。
二：工程进展情况：目前新产品继续更新以下产品：1：XX灯目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W)新产品。
2：XX 灯目前新增3款（5*1W）新产品范文TOP100；3：XX灯目前新增10款产品。
4：小功率目前新增7款新产品。
以上产品结构已经完成；先需请购电源，预计在20号完成样品。
5：XX客户6000PCS 目前做样品确认；其次为激光灯；蜡烛灯；射灯(目前市场最新产品）正在研发阶段，预计XX号完成样品。
以上为研发部工程进度统计，根据工程实地情况，准确对工程进度进行统计，同时并建立了相关工程进度，相应做好工程计划工作。
其次新产品是质保体系中重要的环节，是质量创优的内容之一，也是客户是否满意中不可缺少的组成部分,工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程管理的工作核心。
我们部门是一个年轻的团体，也是一个充满生机和活力的团体，虽然取得一定成绩、但同时也存在一些不足、对新产品安全隐患未建立相关记录及纠正措施、对不合格产品的预防及纠正措施还有待完善。
总之：我们部门一定会扬长避短，不断完善、不断进取、在以后工作中更上一个顶台阶。
以上是对本部门自开以来的工作总结，望各位领导指正。
谢谢研发部：莫醒醒20XX-1-7篇二：研发部20XX年度工作总结报告20XX年度工作总结报告一、20XX年度工作总结时光荏苒，20XX年很快就过去了，精品回首过去的一年，内心不禁感慨万千，忙碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
思想汇报专题为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：1、完成A系统与验收工作。
在各位同事的积极努力下，A系统从于20XX年春节后进行开发，并于20XX年12月31日完成验收工作。
期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作，让本人学习了很多，同时也让本人成长了不少。
期间主要的工作内容如下：1）完成系统外框架功能的实现。
主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。
跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究，经过数十次的修改后，终于基本满足客户的要求。
目前处于验收后的试运行阶段，还有问题仍要继续的修正与改进。
2）配合图形研发人员进行功能的交互。
本系统最大的亮点就是图形的浏览与图形校验。
由于客户要求，为了减少初始图形时带来的加载缓慢问题，将用户交互的部分功能迁移至外框架中，实现公司（包括总公司）的业务首创，减少初始加载带宽过大，从原有的半分钟以后的图形加载时间减少至几秒。
相对其他公司的图形系统，还是很快的（客户数据科表扬）。
3）除设立扩区外的表单实现与展示。
共三十多张。
4）用地与供地情况分析定时服务。
该服务主要是满足客户各科室对供地与用地的项目是否落于A系统的数据。
与客户用地报批系统进行交互。
提供财务科对项目退钱的依据。
范文写作当然，也只是个依据，不提供法律效应。
2、维护B系统。
1）用户同步服务。
目前B系统是通过客户原有的政务系统进行单点登录，会导致用户A修改完密码，通过政务系统无法登录到B网系统中。
在此前景下，做了用户同步的服务程序，现每天定时执行一次。
由于前期需求调研不是太仔细，导致后面改了数十次。
2） B存量用地接口开通数据获取。
此工作是B系统存量用地数据获取，以xml格式传入行政区代码参数，获取的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积。
3） B系统增加专项工作模块。
4） B系统升级(增加动态巡查功能)。
主要功能有：用户同步程序；动态巡查数据获取同步程序；增加动态巡查菜单链接地址。
5）旧数据的处理。
由于B系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结果监察厅要求利用处将有问题的项目处理，并列出表单，最后跟同事A一起加班加点解决此问题。
6） B系统用户同步添加权限。
7）客户增加查询供地数供地面积接口最全面的，主要新增内容为：接口根据行政区名称，合同签订日期开始，合同签订日期结束3个参数，来查询项目的供地面积供地数，条件是当年供地，当年开工，当年竣工的（例如签订日期20XX-01-01当前供地，约定开工时间要20XX年，约定竣工时间要20XX年的，这样的项目才会当年供地，当年开工，当年竣工的）8）配合A公司对B网接口的调用。
9）土地开发利用数据获取服务。
部页面动态巡查交地巡查，动工巡查，竣工巡查，闲置巡查数据填报完后，把实际交地时间，实际开工时间，时间竣工时间，闲置状态数据获取下来更新到客户数据库。
10）客户动态巡查用户同步服务:根据客户政务网用户跟土地B系统上用户比较，根据行政区名称和用户名来比较，两边都有用户都存在，才把这些用户同步到部系统。
11）合同公告页面增加估计报告备案号，如果有备案号填写备案号，如果没有备案号填写无备案号原因。
12）合同与划拨选择土地农转征土地来源时候如果有报批明细的项目关联bpxm_guid,如果没有明细的项目关联bp_guid。
13）等其他就不一一列举。
以上为重要修改内容。
3、其他地籍修改1）柘荣地籍修改。
2）连江地籍修改。
二、20XX年工作计划1.工作计划1）维护与更新A系统2）进行C系统的调研与开发3）维护B网，根据客户利用处提出的新问题与新需求进行修改4）按经理发布其他新的任务与需求2.学习计划1）对公司所有系统的业务进行研究，方便二次开发。
2）加深对现有技术的研究，主要包括减少代码耦合，功能互不影响，多线程保持系统稳定等。
3）研究新框架，多看技术方面书籍。
三、意见与建议1.针对公司的建议1）厘清部门职责。
在具体开发过程中发现公司的职责不明确。
耦合度较高。
如A 系统开发过程中，经数据部处理过的数据发生问题，无法得到数据部门的及时反馈，时间较急，只好自己研究解决。
希望专事专人管。
2）良好与健全的绩效考核。
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。
它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，便于把握未来发展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续发展和个人的不断进步。
通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。
因此良好的绩效有助于公司的发展，望公司慎重考虑与制定。
2.针对部门的建议1）未来IT行业的趋势是移动互连网，国土行业也不例外。
国土行业的从业者基本都有智能移动手机（Android,IOS），本人设想，以后国土部分外出实地考察的工作将是使用手机与省或地方国土部门实时交互。
这样做的原因首先可以防止工作人员参与违法行为；其次及时的将图片也实现情况上报，防止下次再过来监察时，宗地人掩盖等行为导致无据可依；最后可防止有重要信息遗漏或遗忘。
希望公司能重视Android与IOS的开发，为公司领先全国国土行业而打下夯实的技术基础。
若有成立移动端小组，本人愿意进行学习与开发。
2）培训到位。
不是每个人都是高手与大牛，特别是业务流程方面，无论研发还是测试。
都希望对所接手的项目有个大概的业务概念。
光靠简陋的操作手册与功能性PPT是无法满足对业务的深入理解。
希望由专门开发或专门实施该项目的同事将以前在工作中遇到的问题进行汇总与总结，并通过培训的方式将这些讲出来。
有两方面好处，首先可以让学习者意识到在实际工作过程哪些问题是重要的，要先解决或测试，同时也知道对其他的功能是否有影响；其次对培训人来说，是一个锻炼口才的机会，从能想到会讲对个人的进步不是一点两点可以形容的。
无论是需求调研或跟客户研讨需求，都是有极好的帮助。
3）总公司的配合。
在维护B网的过程中，遇到不少问题。
有些问题是自己瞎折腾解决，但却导致其他的问题产生。
总公司专门开发人员对二次开发的指点是相当重要的，可能由于他们的工作比较繁重，有时无法及时响应。
只好一直烦他们，自己都不好意思啦。
4）美工。
无论大到界面设计，小到一个图标的改动，仅仅靠研发人员来找素材，进行修改，感觉相当不靠谱。
像本人这样色弱自己觉得好看，但客户却觉得不协调，不美观。
而总公司的美工设计人员任务也比较繁重，时常加班加点，无常面对面进行样式讨论，经常返工，首先耽误时间，其次客户反馈的问题无法及时更正。
四、结束语随着国土行业制度的渐渐完善，特别是国家对不动产登记的实施，对公司来说是一个好的契机。