教育科研考核和奖励制度
学校教科研管理制度及考核奖励制度
学校教科研管理制度及考核奖励制度花溪区职业技术学校教务处负责教师研究课题的申报组织、结题鉴定工作。
课题日常管理委托各课题组（教研组）实施。
1、各课题组（教研组）组长要按照申报办法及程序，组织好课题组（教研组）成员的教师个人研究课题申报工作，对所申报的课题进行设计和论证方面的指导、咨询服务。
教师的研究课题申报学校教科室备案后应及时督促课题承担者落实研究实施计划，扎实开展课题研究工作。
2、关注过程管理。
学校教科室实行联系课题制度、动态服务制度。
教科室对一些有研究基础、有可能出优秀成果的课题进行重点跟踪管理，在整个研究过程中，至少有一次面对面的交流。
教科室要对部分重点课题进行中期评估。
3、课题研究任务完成后，由课题承担者将有关结题成果资料送学校教科室。
结题材料主要是课题研究报告1份或者3000字以上的研究论文1篇和与课题紧密相关的教学设计和教后感各1份。
学校教科室组织有关科研骨干集中审阅各课题的结题材料，组织评审。
4、学校对教师课题研究有成效的教师进行表彰、奖励，并将优秀成果（论文、案例、随笔、叙事……）推荐到全国、省、市、区参加评奖或推荐投稿给杂志社。
课题组长职责课题组长是课题组的核心成员，是课题研究的直接组织者、管理者，是课题研究的带头人。
应履行以下职责：一、组织课题组成员设计实验方案，撰写开题报告，并组织开题会。
二、组织带领实验教师一起参与课题研究，对课题研究的进程了如指掌。
并和实验教师一起总结、反思研究过程中的得失，调整研究的策略，和实验教师一起共同努力，不断将课题研究引向深层次。
三、课题组长应密切配合学校主管科研领导的工作。
如为学校组织召开开题会、阶段总结会、制定学校科研工作计划等献计献策。
四、每学期期末要组织实验教师对半年来的课题研究工作进行阶段总结并形成报告。
五、对实验研究过程中出现的各种问题应及时向学校主管科研工作的领导汇报，以利于解决。
教师研究课题申报办法（试行）花溪区职业技术学校教师研究课题是由教务处审定批准、备案的教师研究课题。
教科研奖励制度(三篇)
教科研奖励制度为了客观地评估教师的教科研工作，也为了调动教师的教科研积极性，特制订以下奖励制度。
（一）课题结题奖1、学校对参加校级或校级以上立项课题研究的教师，在课题结题后，给予一次性奖励。
级别金额国家省市县校____元____元____元____元____元2、如果立项课题获得校级级以上成果奖励，学校则对参与该课题研究的教师给予一次性奖励。
级别国家省市县校一等奖____元____元____元____元____元二等奖____元____元____元____元____元三等奖____元____元____元____元____元鼓励奖____元____元____元____元____元（二）教学论文、优质课、精品教案奖对于与教科研有关的教学论文，优质课，精品教案在县、市、省或全国得奖，学校也予以奖励，奖励金额分别为：1、教学论文奖：级别一等奖国家____元省市县____元____元____元二等奖____元____元____元____元三等奖____元____元____元____元2、优质课奖：级别一等奖国家____元省市县校____元____元____元____元二等奖____元____元____元____元____元三等奖____元____元____元____元____元3、课件奖：级别一等奖国家____元省市县此办法由学区研训室具体负责解释。
____元____元____元二等奖____元____元____元____元三等奖____元____元____元____元教科研奖励制度（二）第一条：为奖励在教学工作中做出突出成绩的教师，鼓励教师积极开展教学研究和教育科研活动，总结和推广先进的教科研成果，推动我校教学质量的不断提高和科研水平的大幅提升，特制定本制度。
第二条：教科研成果的界定：1、各级教育科学规划课题的结题。
2、经出版行政机关批准具有统一书号且有一定影响的教育教学专著。
3、在具有全国统一邮发代号或经上级出版行政机关批准出版的内部报刊上发表的教育教学方面的论文。
中心小学教科研成果奖励制度模版
中心小学教科研成果奖励制度模版一、背景介绍中心小学始终重视教研工作，致力于提高教师的专业素养和教学水平。
为了激励教师开展教育科研工作，不断推动学校教育教学质量的提高，特制定中心小学教科研成果奖励制度。
该制度将对教师在科研工作中所取得的成果进行评选和奖励，进一步激发教师的工作热情和创造力。
二、奖项设置为了确保中心小学教科研成果奖励制度有效推行，特设立以下奖项：1. 一等奖：该奖项将授予在教育科研领域取得突出成果或有重大创新的教师。
获奖者将获得荣誉证书和奖金5000元。
2. 二等奖：该奖项将授予在教育科研中有显著成果或有较大创新的教师。
获奖者将获得荣誉证书和奖金3000元。
3. 三等奖：该奖项将授予在教育科研中有成果或有一定创新的教师。
获奖者将获得荣誉证书和奖金1000元。
4. 励教奖：该奖项将授予在教师日常教育教学工作中表现突出的教师。
获奖者将获得荣誉证书和奖金500元。
该奖项将每学期进行评选。
三、评选条件为了确保奖项的公平合理，中心小学教科研成果奖励制度的评选条件如下：1. 科研成果奖项评选：评选对象为中心小学全体教师。
申报者需在过去一年内在教育科研工作中有所成果，并具备以下条件之一：- 发表教育科研论文，或在教育专业期刊中发表论文；- 参与教育科研课题的研究，并取得重要成果；- 在教育教学改革中有显著贡献并取得成果。
2. 励教奖评选：评选对象为中心小学全体教师。
评选标准主要包括：- 教学效果显著，学生成绩明显提升；- 教学方法创新，能够激发学生的学习兴趣；- 关心学生，能够积极引导学生的成长和发展；- 乐于分享教育经验，推动教育教学改进。
四、申报与评审流程为了确保评选的公开公正，中心小学教科研成果奖励制度的申报与评审流程如下：1. 申报阶段：- 教师申报：教师可以自愿申报，也可以由学校领导提名推荐；- 提交申报材料：申报者需将申报材料提交给学校教科研组，并在规定时间内完成提交。
2. 评审阶段：- 预评审：学校教科研组将对申报材料进行初步评审，剔除不符合条件或质量不合格的申请；- 专家评审：学校将组织教育科研专家对通过初步评审的申请进行终审，并评选出获奖者。
教科研管理制度及奖惩制度范本
教科研管理制度及奖惩制度范本一、教科研管理制度1. 研究项目管理1.1 项目申报与审核1.1.1 学校教务部门每年统一发布研究项目申报通知，鼓励教师主动申报研究项目。
1.1.2 项目申报需提交详细的研究计划书，包括研究目标、研究方法、实施方案等内容。
1.1.3 申报材料由学校专门组织的评审委员会进行评审，评审结果及时通知项目负责人。
1.2 项目管理与实施1.2.1 项目负责人需按照研究计划书确定的时间节点进行研究工作，并定期向学校汇报进展情况。
1.2.2 学校设立专门的项目管理部门，负责协调项目的资源、经费等事宜。
1.2.3 项目结束后，项目负责人需提交研究报告，并对研究成果进行总结和评价。
2. 教师科研成果管理2.1 成果鉴定与奖励2.1.1 学校设立科研成果鉴定委员会，对教师的研究成果进行评审和鉴定。
2.1.2 对于具有一定价值和影响力的科研成果，学校将给予奖励，包括荣誉称号、经费支持等。
2.2 论文发表与引用2.2.1 学校鼓励教师将研究成果通过学术论文的形式进行发布，并提供相应的论文发表支持。
2.2.2 对于发表在国内、国际高水平学术期刊上的论文，学校将给予一定的奖励，并鼓励引用教师的研究成果。
2.3 学术交流与合作2.3.1 学校积极组织学术交流活动，鼓励教师参加国内外学术会议，进行学术报告和交流。
2.3.2 学校鼓励教师与其他高校、科研机构进行合作研究，并提供相应的支持。
3. 知识产权保护3.1 学校与教师共同拥有教师在工作期间创造的知识产权，学校对教师的知识产权进行保护并合理利用。
3.2 学校为教师提供专利申请、商标注册等支持，并与教师签订合同明确双方权益。
3.3 学校鼓励教师将知识产权转化为实际产品或服务，提高科研成果的社会经济价值。
二、教科研管理制度的奖惩制度1. 研究项目奖励1.1 对于研究项目取得重要成果的团队，学校将给予一定的奖励，包括经费支持、荣誉称号等。
1.2 对于项目负责人在项目管理和实施过程中表现突出的，学校将给予一定的奖励，包括奖金、晋升等。
教科研奖罚制度
教科研奖罚制度一、总则1. 本制度旨在激励教科研人员积极投身教育和科研工作，提高教学质量和科研成果，促进学术创新和学科发展。
2. 本制度适用于所有从事教学和科研工作的教职工。
二、奖励制度1. 教学成果奖- 年度教学评估优秀者。
- 获得省级以上教学竞赛奖项者。
- 开发创新教学方法或教材，经实践证明效果显著者。
2. 科研成果奖- 发表高水平学术论文，被国际权威数据库收录者。
- 成功申请省级以上科研项目或获得科研资助者。
- 科研成果转化为实际应用，产生显著经济效益或社会效益者。
3. 学术贡献奖- 在学术界有突出贡献，提升学校学术声誉者。
- 组织或参与高水平学术会议，提升学术交流与合作者。
4. 奖励方式- 奖金激励：根据奖项级别和贡献大小给予相应的现金奖励。
- 职称晋升：对于表现突出的教科研人员，优先考虑职称晋升。
- 名誉表彰：通过校内媒体、公告板等方式进行表彰。
三、惩罚制度1. 教学失误- 教学评估连续两年不合格者，给予警告并要求改进。
- 严重教学事故，如无故缺课、教学内容错误等，视情节轻重给予相应处分。
2. 学术不端- 抄袭、剽窃他人学术成果，一经查实，取消评奖资格，并给予相应处分。
- 伪造数据、虚假发表等行为，将严肃处理，直至解除聘用合同。
3. 违反职业道德- 利用职务之便谋取私利，损害学校利益者，将依法依规处理。
四、奖罚执行1. 成立专门的奖罚委员会，负责奖罚制度的实施和监督。
2. 奖罚决定应公开透明，确保公平公正。
3. 奖罚结果应作为教科研人员年度考核的重要依据。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由教务处和科研处负责解释。
2. 对本制度有异议者，可通过正当渠道提出申诉。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。
学校教育科研成果奖励制度
学校教育科研成果奖励制度引言：学校教育科研成果奖励制度是衡量学校教育水平和师资质量的重要指标之一。
一个健全的科研成果奖励制度有助于激发教师的科研热情，提升学校的教育水平。
本文将从不同的角度探讨学校教育科研成果奖励制度。
一、重视科研成果的意义学校教育科研成果奖励制度对于促进教育科研的发展和提升学校的教育质量具有重要意义。
科研成果可以帮助教师了解教学内容和课程改革的前沿动态，提高教学质量和教学方法的科学性和有效性。
二、科研成果的测评标准科研成果的测评标准应该包括科研项目的立项、研究方案的创新性、实验设计的合理性、成果的可复制性以及成果的实际应用价值等。
同时，还应考虑到科研成果对教学改革和学科发展的贡献。
三、奖励形式的多样化学校教育科研成果奖励制度应该灵活多样，既可以通过给予金钱奖励来激发教师的积极性，也可以通过提供晋升机会和评选荣誉称号等方式来激励教师。
此外，还可以为教师提供研究经费和科研团队支持等资源。
四、建立督导机制为了确保学校教育科研成果奖励制度的公平性和透明度，需要建立完善的督导机制。
通过对评审过程的监督和评审结果的公示，可以避免评审过程中的不公平现象，并保证成果的公正评价和正确使用。
五、优化教师培训机制学校教育科研成果奖励制度需要与教师培训机制相结合，通过培训提高教师的科研能力，提升教师的研究水平和科研素养。
只有提高教师的科研能力，才能保证科研成果的质量和教育水平的提升。
六、鼓励学科交流合作学校教育科研成果奖励制度应该鼓励学科交流合作，通过学科间、学校间的合作研究，推动教育科研的跨学科发展，促进学校教育水平的整体提升。
七、关注基础研究和应用研究的平衡基础研究和应用研究是学校教育科研成果奖励制度中不可忽视的重要环节。
基础研究是创新的源泉，而应用研究则直接关系到实际的教育效果。
学校教育科研成果奖励制度应该注重基础研究和应用研究的平衡，使得教育科研成果既有学术价值又具有实践价值。
八、强化成果的推广和应用学校教育科研成果奖励制度应该注重研究成果的推广和应用。
学校教科研管理制度及考核奖励制度（4篇）
学校教科研管理制度及考核奖励制度在教育领域，教科研工作是学校发展的重要支撑，对于教师专业发展和提高教学质量具有重要意义。
为了规范教科研工作，促进教师的教育教学能力的提升，学校需要建立相应的教科研管理制度并制定考核奖励制度。
一、教科研管理制度1. 教科研工作的组织机构学校应设立教科研工作领导小组，由校长、副校长、教务主任等学校领导组成，负责教科研工作的决策、规划和组织实施。
同时，学校应设立教科研办公室，负责具体的教科研工作的协调和管理。
2. 教科研工作的规划和实施学校应根据教学发展和学校的实际情况，制定教科研工作的年度规划和计划。
规划和计划应明确教科研的目标、内容、任务和时间节点，并根据教师的专业特长和需求，合理分配研究任务。
3. 教科研工作的评估与监督学校应建立教科研工作的评估与监督制度，定期对教科研工作进行评估，了解教师的研究成果和教学效果，并及时进行必要的指导和支持。
同时，学校还应建立教科研工作的组织档案，记录教师的研究成果和教学实践，为教师的绩效考核和晋升提供依据。
4. 教科研工作的支持和服务学校应为教科研工作提供必要的支持和服务，包括经费、场地、设备等方面的支持。
学校还应开设教科研工作的培训课程，提供专业培训和学术交流的机会，促进教师的教育科研能力的提升。
二、考核奖励制度1. 考核指标学校应通过制定明确的考核指标，对教师的教科研工作进行评估。
考核指标应包括教师的教育科研成果、教学质量、教育教学改革和教师的自我提升等方面的内容。
2. 考核程序学校应制定详细的考核程序，分为自评、同行评议和专家评估三个环节。
教师首先进行自我评估，然后由同行教师对其进行评议，并最后由学校组织专家进行评估。
3. 考核结果和奖励根据考核结果，学校应提供相应的奖励，包括晋升职称、发放奖金、提供培训机会等。
同时，学校还可以通过评选教科研先进个人和优秀科研团队等方式，对教师的优秀教科研工作进行表彰和激励。
4. 考核过程的公正公平学校应确保考核过程的公正公平，遵循科学、客观、公正的原则，避免主观性和个体偏见的影响。
幼儿园教育科研评价奖励制度幼儿园老师奖励制度
幼儿园教育科研评价奖励制度幼儿园老师奖励制度随着幼儿园教育的发展，科研评价和奖励制度逐渐成为评估教师绩效和促进教师进步的重要方式。
幼儿园教育科研评价奖励制度和幼儿园老师奖励制度是相互关联的，共同构建了一个促进幼儿园教育发展和教师成长的机制。
以下将从两个方面分别阐述幼儿园教育科研评价奖励制度和幼儿园老师奖励制度。
一、幼儿园教育科研评价奖励制度：1.科研评价的目标：幼儿园教育科研评价着重衡量教师科研成果的数量和质量，以及教师在幼儿园教育研究中的作用和影响力。
评价的目标是激发教师的科研热情，促进幼儿园教育的和创新，提高教师的专业水平。
2.评价指标：幼儿园教育科研评价的指标应包括教师参与的科研项目、科研论文的发表情况、教材编写、教育成果的转化等。
评价指标要体现教师的科研能力和水平，并鼓励教师在不同领域的科研工作。
3.奖励机制：在幼儿园教育科研评价奖励制度中，应设立一系列奖励机制，比如评选科研先进个人和团队，提供经费支持和科研成果展示平台。
同时，科研评价也应与个人职称评定和教师绩效考核挂钩，进一步激励教师参与科研工作。
二、幼儿园老师奖励制度：1.奖励内容：幼儿园老师奖励制度应包括教学成果、师德表现、教学水平提升和参与幼儿园发展的表现等方面。
奖励内容要综合考量教师在教育教学中的各个方面的优势和特长，体现个人和团队的综合素质。
2.奖励形式：幼儿园老师奖励可以采取物质奖励、荣誉奖励和晋升机会等形式。
物质奖励可以是奖金、节假日福利、出国交流等；荣誉奖励可以是表彰和表扬；晋升机会可以是晋升职称或晋升到管理岗位。
3.奖励程序：幼儿园老师奖励制度应建立公正的奖励程序，包括奖励条件的设定、申报和审批流程的明确、公示等。
同时，要提高奖励的透明度和公正性，确保每位教师都能公平竞争和获得应有的奖励。
以上是我对幼儿园教育科研评价奖励制度和幼儿园老师奖励制度的一些思考和建议。
通过科研评价和奖励制度的建立，可以激发教师的积极性和创造性，提高幼儿园教育发展的质量和效益，促进教师的专业成长和个人发展。
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教育科研考核和奖励制度
为了鼓励全校的教师积极投入可以研究，激发课题研究的积极性，我校特制定如下的。
一、考核、奖励办法
1、分级考核：由各课题组长分别对所在课题小组成员进行考核，教科室负责对课题组长的考核。
2、考核以月考核和阶段考核为主。
月考核：每月教科室将根据每月资料收缴的情况，在分月的记载表上进行记载，并按要求给于一定的分值。
如果当月有论文在刊物上发表，则也按照分值纪录在当月的记载表上。
如果当月有论文获奖，按照获奖级别，将会在当月奖金中立即给于奖励。
阶段考核：阶段考核主要以一个阶段收缴教育科研手册的情况进行考核，按照三个等级考核并换算出相应分值。
一等20分，二等15分，三等5分。
期末考核：期末考核是将每月考核和阶段考核的情况作一个综合考核。
将每月考核分值和阶段考核分值作一个累计，就成为期末考核等级的标准。
主研核心小组老师的研究任务明显要比其他层面的主研教师要多一些，研究工作要繁忙一些，因此在期末的考核中专门立一项为主研核心小组的专项考核，目的在于激发核心小组教师的研究积极性。
考核分两个等级，由课题组长根据核心小组教师在参加研究过程中的积极性，研究态度来衡量。
二、开展教育科研标兵评比
根据泸定县教育局对各校教育科研工作的年度目标考核提出的要求：每学年组织一次校内教育科研标兵或教育科研能手的评比活动。
根据这个指示，我校将会把科研考核和教育科研能手的评比活动相结合。
利用教育科研的考核办法来进行打分考核，分数最高的将成为本学年或本期的教育科研能手的称号，学校将发放奖状及奖金。
目的是通过这样的评比活动，激起教师参与研究、搞好研究的兴趣，形成你追我赶的良好局面。
三、论文奖励办法
奖励形式：在论文获奖证书发下来的当月凭奖章复印件登记，可在当月的月奖金中获得奖励。
四、具体奖励办法
研究课：校级：20元区级：30元市级:60元省级：100元国家级：180元
赛课：区级赛课：一等奖60二等奖40三等奖20市级赛课：一等奖100二等奖80三等奖60省级赛课：一等奖150二等奖120三等奖100国家级赛课：一等奖240二等奖200三等奖180
文章发表：区级：20元市级：40元省级：60元
国家级：80元
论文获奖：区级获奖：一等奖20二等奖15三等奖10市级获奖：一等奖40二等奖30三等奖20省级获奖：一等奖60二等奖40三等奖30
教育科研考核和奖励制度[篇2]
一、关于语、数、外、品社、科学五门学科教学成果的考核(20分)
考核的思路：以每次学校组织的检测成绩为重要依据。
抽取班生总数的80%计算，凡每次考核及格率达标的得10分；优秀率达标的得10分；试卷批改以等级形式呈现；试卷保存良好，最后，以各次检测得分的平均分数为本项考核的总分值。
语、数、外、品社、科学学科质量目标：
根据我校实际情况，起点低，进步性大，各科及格率达标设定为：50%；优秀达标率为：20%。
音体美考核:一般情况下取其他教师的平均分；如有特殊情况，也进行检测（检测形式另行制定）。
二、关于教学工作的考核（50分）
（一）备课方面的考核（15分）
1．考核检查的项目
（1）教学目标（总分值3分）
评分要点：依据新课程标准，目标明确、恰当，重视全面素质的培养，体现知识、能力、情感三方面。
按制定情况分优3；良2；一般1.
（2）教学流程（总分值3分）
评分要点：教学流程设计清晰，重点内容突出，能结合本班学生的实际，设计教案。
按设计情况分优3良2一般1。
（3）板书设计（总分值3分）
评分要点：每节新授课都有板书设计，且简洁美观，能起到突出重点的作用。
按设计情况分优3良2一般1。
（4）课时数量（总分值3分）
评分要点：备课总课时数（包括单元备课、单元测试及讲评、练习课，练习课应用有练习设计）是否与总课时数相符；手写备课做到书写整洁清楚。
按完成情况分优3良2一般1。
（5）教后反思（总分值3分）
评分要点：每节课后均应有教学反思，且有一定质量。
按完成情况分优3良2一般1。
2．评估结论：综合以上五项检查，以各项得分之和为每次检查的最后得分。
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