海鲜大酒店(创业计划书)-文档资料
海鲜大酒店(创业计划书)
产
169.47 2
负
194.55
债
负债及所有者权益 流动负债： 短期借款 应付帐款 预收帐款 应付工资 未交税金 未付利润
表
行次 46 应付票据 48 49 其他应付款 51 应付福利费 53 54 其他未交款 预提费用 年初数 期末数 47
76
15
77 80 81 资本公积 83 其中：公益金 85 200 82 84 180.55
40 41 42
盈余公积 未分配利润 所有者权益合计 负债及所有者权益总计
资 产 总 计 45 200 注：如果本表“科目”本企业不适用的，可另附《资产负债表》。
88
180.55
200 200
180.55 180.55
68 69 70
递延税项： 9 递延税款贷项
76
12
77
负债合计 所有者权益： 实收资本
40 41 42 未分配利润
80
81 资本公积 盈余公积 其中：公益金 85
82 83 84 180.55
180.47
资 产 总 计 45 180.55 180.47 注：如果本表“科目”本企业不适用的，可另附《资产负债表》。
内部管理
• 酒店餐饮的基本业务流程为：总台预订、前厅接待、点菜 及用餐服务、账单核对、总台收银等。
成本收入
• • • • • • • • • • • • • • • • • • •
总投资额：200万 变动成本总额171.52万 ：固定成本总额26.2 万
2013年 （一）成本预算：169.89万/年 场地租金（ 1万/月 （280平米）=18万/年 设备添置（烹饪设备、办公设备、用餐桌椅、空调等）15万/年 店面装修（设计费、材料费、人工费、造景、绿植等） 10万/年 各种执照办理（工商、税务、消防、卫生、经营、营业执照、保险） 2万/年 意外风险损失耗及储备资金等其他费用 10万元/年 原料采购(菜品加酒水) 5万/月=60万/年 宣传推广 3万/年 水电 3075元/月 =3.69万/年 人工 58.2万/年 利润预算： 保守假设： 每20平米能容纳10人/桌；面积200平方米能饱和容纳100人；上座率 50%，人均消费80元， 日收入：100*50%*80=4000元 月收入：4000*30=120000元 年收入：120000*12=1440000元=144万/年 利润 -18.95万
海鲜餐饮店业创业计划书
海鲜餐饮店业创业计划书一、企业概况1.1 企业简介本企业是一家致力于提供新鲜海鲜美食的餐饮店，主要经营海鲜料理、海鲜烧烤、海鲜火锅等多样化海鲜美食。
本企业将秉承“新鲜、美味、健康”的经营宗旨，为顾客提供高品质的海鲜食品和优质的服务。
1.2 企业定位本企业的定位是以提供高品质的新鲜海鲜美食为主要竞争优势，致力于打造成为当地有影响力的海鲜餐饮品牌。
同时，本企业也将注重环保、健康、营养等食品理念，力求为顾客提供优质的用餐体验。
1.3 企业发展目标本企业以“打造鲜活海鲜新鲜体验”的企业使命为宗旨，致力于为广大消费者提供高品质的海鲜美食以及舒适的用餐环境。
本企业的主要发展目标是在未来五年内，在当地市场建立起知名度，并逐步拓展至周边地区，成为有影响力的海鲜餐饮品牌。
二、市场分析2.1 行业发展概况餐饮行业一直是国民经济的一个重要组成部分，随着人民生活水平的提高和饮食文化的多元化，餐饮行业得到了迅速的发展。
其中，海鲜餐饮作为餐饮行业中的一个细分领域，因其特殊的食材和独特的烹饪方式，备受消费者青睐，在市场上有着广阔的发展空间。
2.2 市场需求分析目前，消费者对餐饮品质和用餐环境的要求越来越高，对于海鲜餐饮来说，新鲜度和口感是消费者选择海鲜餐厅的最主要因素。
因此，提供高品质、新鲜的海鲜美食以及舒适的用餐环境将是吸引消费者的关键。
2.3 竞争分析在当下的市场环境中，海鲜餐饮行业竞争激烈，主要竞争对手是周边的海鲜餐厅。
他们主要通过产品的新鲜度、口味和用餐环境等方面吸引顾客。
而且，一些连锁海鲜餐厅也在本地市场占有一定份额。
因此，本企业需要做好特色和服务，提升竞争力。
三、经营计划3.1 产品策略本企业将主要经营海鲜料理、海鲜烧烤、海鲜火锅等多样化的海鲜美食，主打新鲜度和口感，力求为顾客提供高品质的用餐体验。
同时，本企业也将不断推陈出新，推出新品类、新口味，以吸引更多的消费者。
3.2 价格策略本企业将以实惠的价格保证产品的高品质和新鲜度，力求为消费者提供物有所值的用餐体验。
2024年海鲜酒店开业策划方案
2024年海鲜酒店开业策划方案一、项目背景随着人们对健康生活的重视以及旅游业的发展，海鲜酒店作为一种独特的旅游住宿形式，逐渐受到人们的喜爱。
2024年，我们计划开设一家面向海鲜爱好者的海鲜酒店，为客人提供丰富多样的海鲜菜肴和优质的住宿体验。
二、目标市场分析1. 目标客群：海鲜爱好者、旅游者、商务人士等；2. 目标市场：主要面向本地消费者和国内外旅游者；3. 目标市场规模：根据市场调研，预计每年有数十万人次的前来消费；4. 目标市场增长潜力：由于海鲜酒店的独特性，预计市场会有一定的增长潜力。
三、酒店规划和设计1. 地理位置：选择交通便捷、风景优美的海滨地带作为酒店的选址；2. 建筑设计：酒店建筑以现代化、简约风格为主，外立面采用大面积玻璃设计，以便客人可以欣赏到美丽的海景；3. 客房设计：客房面积适中，配备舒适的家具和设施，特别配置观海阳台，让客人可以随时欣赏海景；4. 餐厅设计：餐厅环境舒适，采用开放式厨房，客人可以亲眼看到厨师现场烹饪海鲜菜肴；5. 休闲设施：酒店设有咖啡厅、健身房、SPA中心等，满足客人的不同需求。
四、产品与服务1. 酒店客房：提供单人、双人和家庭房以满足不同客人的需求，每间客房均配备私人阳台和海景视野；2. 餐厅服务：提供早餐、午餐和晚餐服务，以海鲜为主题，提供新鲜美味的海鲜菜肴，满足客人的口味需求；3. 会议服务：提供会议室和商务设施，方便商务人士进行会议和活动；4. 休闲娱乐：提供健身房、SPA中心等休闲设施，为客人提供全方位的服务体验；5. 旅游服务：为客人提供海岛游、潜水等旅游项目，让客人充分享受海洋的乐趣。
五、销售与推广1. 销售渠道：建立官方网站和手机APP，提供在线预订服务；与OTA平台合作，提供线上预订渠道；与旅行社合作，提供团队预订服务；2. 促销活动：定期推出特惠套餐和优惠活动，吸引客人参与；与当地旅游商家合作，提供联合销售活动；3. 品牌宣传：通过社交媒体、旅游网站、电视广告等途径进行品牌宣传，提升品牌知名度；4. 口碑营销：关注客人的反馈和评价，积极回应并改进服务，提升口碑形象。
海鲜创业项目计划书
海鲜创业项目计划书一、项目背景随着我国经济的快速发展以及人们生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高，对水产品的消费需求也在不断增加。
海鲜是一种营养丰富、口感鲜美的食品，备受人们喜爱。
因此，开设一家以海鲜为主打的餐饮店铺，可以满足人们对美食的需求，也有望在市场上获得成功。
二、市场分析1. 海鲜市场潜力大随着现代人们生活节奏的加快，很多人无法自己动手做海鲜，而选择外出就餐。
因此，开设一家以海鲜为主打的餐饮店铺，可以更好地满足市场需求。
2. 海鲜消费人群广泛海鲜是一种受到很多人青睐的食品，无论是年轻人还是老年人，都喜欢品尝各种口味的海鲜。
因此，在选择经营对象时，我们可以根据不同人群的需求，设计多样化的菜单，吸引更多客人。
3. 海鲜市场竞争激烈由于海鲜市场潜力大，竞争也会相对激烈。
因此，我们在经营过程中，需要了解竞争对手的情况，对自己的产品和服务进行不断优化，提高竞争力。
三、项目定位我们的海鲜餐厅主打优质海鲜，以提供新鲜、美味、健康、精致的海鲜菜肴为目标。
在店内装修上，采用温馨舒适的环境，营造出家庭式用餐氛围。
同时，我们也支持外卖和定制服务，方便客人在任何时间享受我们的美味海鲜。
四、经营内容1. 产品我们主要经营各类新鲜海鲜，包括螃蟹、虾、鱼等，以及经典菜肴如清蒸大闸蟹、鲍鱼炖鸡汤等。
另外，我们还提供冷拼海鲜、烤海鲜、炒海鲜等多种烹饪方式，满足客人的不同口味需求。
2. 服务我们提倡“顾客至上，服务第一”的理念，致力于给顾客带来最佳的用餐体验。
我们的员工经过专业培训，能够为客人提供快捷、热情的服务，让客人感受到家的温暖和舒适。
3. 客户群体我们的目标客户是城市中的上班族、家庭以及外地游客。
我们将通过不断改善菜品的口味和质量，吸引更多客人光顾我们的餐厅。
五、市场推广策略1. 品牌宣传通过在社交媒体平台发布宣传海报、制作优质视频，提高品牌知名度。
2. 促销活动不定期地进行打折促销活动，吸引更多客人前来尝试我们的菜肴。
海鲜创业计划书
海鲜创业计划书第一部分：经营理念我计划开设一家以海鲜为主题的餐厅，致力于为顾客提供新鲜、美味的海鲜菜品。
我们将注重原料的选择和制作技巧的提升，不仅仅追求口味上的满足，更注重健康和营养的搭配。
我们的经营理念是“新鲜、美味、健康”，我们的目标是打造一种全新的用餐体验，使顾客可以在一个舒适、温馨的环境中享受到一顿精致的海鲜大餐。
第二部分：市场分析近年来，随着人们生活水平的提高和对健康饮食的重视，海鲜市场越来越受到人们的青睐。
尤其是一些沿海城市，海鲜餐厅的需求量急剧增加。
而且，随着人们对美食更加的追求，他们更加注重用餐的环境和品质。
我们将根据市场需求，提供高品质的海鲜菜品以及舒适的用餐环境。
第三部分：产品定位我们的海鲜创业计划书中，餐厅的主打产品是各种新鲜的海鲜。
我们将注重原材料的新鲜度和品质，以确保每一道菜品都能够给顾客带来满意的口感和味觉享受。
除此之外，我们还将推出一些特色菜品，如辣炒螃蟹、蒜蓉蒸扇贝等，以吸引更多的潜在顾客和留住老顾客。
此外，我们也会提供一些其他海鲜以外的菜品，以满足一些不喜欢吃海鲜的顾客的需求。
第四部分：市场推广我们将采取多种市场推广方式来宣传我们的餐厅。
首先，我们会将我们的餐厅建立在交通便利、客流量大的地方，以便吸引更多的顾客。
其次，我们将进行网络推广，建立专业的网站和社交媒体账号，通过发布菜品图片和顾客评价等内容来吸引顾客进店用餐。
此外，我们还会进行线下宣传，如报纸广告、传单派发等。
最后，在餐厅开业初期，我们还会组织一些促销活动，如限时优惠、赠品等，以吸引更多的顾客。
第五部分：财务预测根据市场调研和竞争对手的情况，我预计在第一年的营业额为100万元，运营成本为80万元，净利润为20万元。
在第二年的营业额为120万元，运营成本为90万元，净利润为30万元。
在第三年的营业额为140万元，运营成本为100万元，净利润为40万元。
根据此趋势，我预计未来几年的发展将会更加迅速，盈利能力也会不断提高。
海鲜酒店开业策划书
海鲜酒店开业策划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和旅游业的发展，海鲜酒店作为一种特色餐饮企业形式逐渐受到了人们的关注。
海鲜酒店以其独特的品质、新鲜的海鲜资源和精致的烹饪工艺吸引了众多消费者。
本项目旨在利用当地丰富的海鲜资源，打造一家高品质的海鲜酒店，满足人们对于美食的需求。
二、项目目标1. 打造优质的海鲜产品供应链：与当地渔民建立良好的合作关系，确保海鲜的新鲜度和品质。
2. 提供独特的海鲜菜品：利用独特的烹饪工艺，开发出具有地方特色和创新的海鲜菜品，丰富消费者的选择。
3. 提供优质的服务体验：培训服务员团队，为客户提供热情、周到的服务，给客户留下好的印象，促使客户再次光顾。
4. 提高品牌知名度：通过精心的宣传推广和口碑营销，提高品牌的知名度和美誉度。
三、市场调研通过对当地餐饮市场的调查和分析，我们发现目前并没有一家专注于海鲜为主题的酒店。
由此可见，市场潜力巨大，开设一家海鲜酒店将得到广大消费者的关注和支持。
四、项目策划1. 选址和装修选择地理位置优越、交通便利的地段，确保海鲜酒店的可见度和便利性。
装修上以海洋为主题，采用蓝色和白色为主色调，营造出清新、舒适的用餐环境。
2. 产品开发与当地渔民建立合作关系，保证海鲜的新鲜度和供应的稳定性。
根据消费者的口味和需求，研发出独特的海鲜菜品，创造出令人难以忘怀的美食体验。
3. 品质保证建立严格的食品安全管理体系，确保食材的安全和优质。
严格的品控流程，确保每一道菜品都符合高品质的要求。
4. 售后服务培训服务员团队，提供专业、热情的服务。
了解客户的需求，提供个性化的服务，为客户创造美好的用餐体验。
5. 宣传推广利用传统媒体和新媒体进行广告宣传，提高品牌的知名度。
与周边景区和旅行社合作，开展联合促销活动，吸引更多游客光顾。
六、投资计划1. 初始投资包括选址和装修的费用、设备的购买、人员的培训等，在200万元左右。
2. 运营费用包括食材采购、人员工资、房租、水电费用等，在每月30万元左右。
海鲜大学生创业计划书
海鲜大学生创业计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求，海鲜市场需求逐渐增加。
海鲜食品中富含丰富的蛋白质、维生素和矿物质，深受消费者喜爱。
然而，目前市场上的海鲜产品种类单一，且存在着品质参差不齐的问题。
因此，我们决定开设一家海鲜店，为消费者提供新鲜、优质的海鲜产品，满足他们对健康美食的需求。
二、项目介绍1. 项目名称：海鲜乐园2. 项目性质：连锁海鲜餐厅3. 项目定位：面向大学生及周边居民群体4. 项目特色：品种丰富、新鲜美味、价格实惠5. 项目地点：学校附近或商业区核心位置三、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平不断提高，对健康饮食的追求日益增加。
海鲜食品因其营养丰富、口感鲜美受到广大消费者青睐。
2.竞争分析：目前市场上的海鲜餐厅种类繁多，但多数产品质量参差不齐，价格较高，消费者对其品质和价格有所质疑。
3.市场机会：针对目前市场的痛点，我们可通过提供新鲜、优质、实惠的海鲜产品，吸引更多消费者，赢得市场份额。
四、经营理念我们的经营理念是“新鲜、优质、实惠”，致力于为消费者提供健康美味的海鲜产品，让他们享受到海鲜的乐趣，感受到我们的用心和诚意。
五、盈利模式1.产品销售：提供各类新鲜海鲜产品及海鲜套餐，赢得消费者认可和口碑。
2.外卖服务：开设外卖平台，接受电话、网络订购，提供送餐服务，方便消费者。
3.活动促销：举办各类海鲜节庆活动，吸引消费者参与，增加店铺知名度和人气。
六、人员组成1.创始团队：由海鲜行业从业者和大学生创业者组成，共同打造海鲜乐园品牌。
2.店员招聘：招聘烹饪师傅、服务员等员工，提供专业服务，保障产品品质。
七、资金需求1.装修费用：按照海鲜乐园的定位和特色进行店面装修，预计需15万元。
2.设备设施：购置厨房设备、餐具、POS机等，预计需10万元。
3.原料采购：购买新鲜海鲜原料，确保产品品质，预计需5万元。
4.员工工资：提供员工合理薪酬，保障服务质量，预计每月需3万元。
2023年海鲜酒店开业策划书
2023年海鲜酒店开业策划书一、背景介绍在当今的社会中，人们对于旅游与休闲的需求不断增加，尤其是对于海滨城市和海洋资源丰富地区的海鲜酒店需求更为迫切。
2023年，我们计划在海滨城市开设一家海鲜酒店，旨在利用该地区的海洋资源为顾客提供美味的海鲜美食，以及优质的住宿和旅游体验。
二、市场分析1. 目标顾客群体我们的目标顾客群体主要包括：- 热爱海滨度假的家庭和夫妇- 喜欢品尝新鲜海鲜美食的美食爱好者- 对于海洋文化和娱乐活动感兴趣的年轻人和情侣2. 竞争分析在目标市场中，已经存在一些与我们直接竞争的海鲜酒店。
我们的优势在于提供独特的海鲜美食体验，包括新鲜的海鲜供应和创新的烹饪方式。
此外，我们将提供全面的住宿设施和便利的娱乐设施，以满足顾客的各种需求。
三、产品与服务1. 餐饮服务我们将为顾客提供丰富多样的海鲜美食，包括各种海鲜主菜、海鲜自助餐和特色海鲜套餐。
我们的厨师团队将根据顾客的口味和偏好，采用新鲜的海鲜原料和精心烹饪方法，打造出口感鲜美、味道独特的海鲜佳肴。
2. 住宿服务我们的酒店将提供豪华舒适的客房，包括海景房、套房和标准房等多种房型，以满足不同顾客的需求。
客房将配备先进的设施和舒适的家具，为顾客提供高品质的住宿体验。
3. 娱乐设施为了增加顾客的满意度和忠诚度，我们将提供丰富多样的娱乐设施，包括海岛游览、潜水体验、海滩瑜伽、海洋文化展览等。
通过这些娱乐设施，我们将为顾客创造出独特的海滨度假体验。
四、市场推广策略1. 品牌宣传我们将通过线上和线下的渠道，进行品牌宣传和推广。
我们将利用社交媒体平台，发布有关海鲜美食和海滨度假的内容，吸引潜在顾客的关注。
同时，我们还将在海滨城市的主要交通枢纽、商业中心和旅游景点进行广告投放，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 优惠活动和促销为了吸引顾客并增加预订率，我们将推出优惠活动和促销活动。
比如，推出开业期间的特价海鲜套餐、住宿套餐和娱乐套餐等，以吸引更多的顾客选择我们的酒店。
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68
其他长期负债
69
其中：住房周转金
70
递延税项：
长期负债合计
76
递延税款贷项
77
负债合计
80
所有者权益：
实收资本
81
200
资本公积
82
盈余公积
83
其中：公有者权益合计
88
200
负债及所有者权益总计
200
期末数
180.55 180.55 180.55
2014年
• （一）成本预算：159.7万/年 • 1场地租金（ 1.5万/月 （200平米）=18万/年 • 2设备维修（烹饪设备、办公设备、用餐桌椅、空调等）5万/年 • 3店面装修（设计费、材料费、人工费、造景、绿植等） 1万/年 • 4原料采购 6万/月=72万/年 • 5宣传推广 1万/年 • 6水电 4.5万/年 • 7人工 58.2万/年 • 8利润预算： • 保守假设： • 每20平米能容纳10人/桌；面积200平方米能饱和容纳100人；上座率
•
•
无形资产及递延资产合计
40
•
其他长期资产：
•
其他长期资产
41
•
递延税项：
•
递延税款借项
42
•
•
•
资 产 总 计 45
180.47
202.55
•
注：如果本表“科目”本企业不适用的，可另附《资产负债表》。
债表
负债及所有者权益 行次
流动负债：
短期借款
46
应付票据
应付帐款
48
预收帐款
49
其他应付款
应付工资
•
资 产 行次
年初数
期末数
•
流动资产：
•
货币资金 1
169.47
194.55
•
交易性金融资产
2
•
应收票据 3
•
应收股利 4
•
应收利息
5
•
应收帐款 6
•
其他应收款
7
•
预付账款 8
•
存货 9
2
2
•
一年内到期的非流动资产
10
•
其他流动资金
11
•
流动资产合计
12
171.47
•
非流动资产：
•
可供出售金融资产
14
• 除了市民买海鲜方便之外，还有最重要的一点就是透明度。 让来店里消费的顾客放心，安心的吃自己选的食物。
• 另外由于我们会在沿海大批量进货，成本会低，所以价格 也会更加亲民，这样会给饭店带来更多的人气。
内部管理
• 酒店餐饮的基本业务流程为：总台预订、前厅接待、点菜 及用餐服务、账单核对、总台收银等。
•
持有出售金融资产
15
•
持有至到期投资
16
•
投资性房地产
•
20
•
长期投资：
•
长期投资 21
•
固定资产
•
固定资产原价
24
12
•
减：累计折旧
25
3
•
固定资产净值
26
9
•
固定资产清理
27
•
在建工程 28
•
待处理固定资产净损失
29
•
•
•
固定资产合计 35
9
6
•
无形资产及递延资产：
•
无形资产 36
•
递延资产 37
• 利润预算： • 保守假设： • 每20平米能容纳10人/桌；面积200平方米能饱和容纳100人；上座率
50%，人均消费80元， • 日收入：100*50%*80=4000元 • 月收入：4000*30=120000元 • 年收入：120000*12=1440000元=144万/年 • 利润 -18.95万
10
•
其他流动资金 11
•
流动资产合计 12
185
168.55
•
非流动资产：
•
可供出售金融资产
14
•
持有出售金融资产
15
•
持有至到期投资
16
•
投资性房地产
•
20
•
长期投资：
•
长期投资 21
•
固定资产
•
固定资产原价
24
15
•
减：累计折旧
25
0
•
固定资产净值
26
15
•
固定资产清理
27
•
在建工程 28
•
待处理固定资产净损失
77
80
81 资本公积 盈余公积
其中：公益金 85
76
82 83 84 180.55
所有者权益合计
88
负债及所有者权益总计
180.55 180.55
期末数
180.47 180.47 180.47
2015年
• （一）成本预算：184.24万/年 • 场地租金（ 1.5万/月 （200平米）=18万/年 • 设备维修（烹饪设备、办公设备、用餐桌椅、空调等）5万/年 • 店面装修（设计费、材料费、人工费、造景、绿植等） 1万/年 • 各种执照办理（工商、税务、消防、卫生、经营、营业执照、保险） • 2万/年 • 意外风险损失耗及储备资金等其他费用 10万元/年 • 原料采购 7万/月=84万/年 • 宣传推广 1万/年 • 水电 5.04万/年 • 人工 58.2万/年 • 利润预算： • 保守假设： • 每20平米能容纳10人/桌；面积200平方米能饱和容纳100人；上座率
29
•
•
•
固定资产合计 35
15
12
•
无形资产及递延资产：
•
无形资产 36
•
递延资产 37
•
•
无形资产及递延资产合计
40
•
其他长期资产：
•
其他长期资产
41
•
递延税项：
•
递延税款借项
42
•
•
•
资 产 总 计 45
200
180.55
•
注：如果本表“科目”本企业不适用的，可另附《资产负债表》。
负债及所有者权益 流动负债：
财务分析
• 2013 资 产 负 债 表
•
编制单位：淮海公司
2013 年 12 月份
单位：万元
•
资产
行次
年初数
期末数
•
流动资产：
•
货币资金 1
175
166.05
•
交易性金融资产
2
•
应收票据 3
•
应收股利 4
•
应收利息 5
•
应收帐款 6
•
其他应收款 7
10
0
•
预付账款 8
•
存货
9
2.5
•
一年内到期的非流动资产
本市环境评估
自然情况
• 连云港市位于中国沿海中部，江苏省东北部，处于北纬 33°59′～35°07′、东经118°24′～119°48′之间。因面向连岛、 背倚云台山、又因连云港港口得名连云港。中华人民共和 国华东地区特大城市，中国十大环境最美旅游城市、全国 首批14个沿海开放城市之一、中国水晶之都、神奇浪漫之 都、江苏沿海大开发的中心城市、国家创新型试点城市、 国际性港口城市、《西游记》文化发源地、中国优秀旅游 城市、新亚欧大陆桥东方桥头堡，是一座山、海、港、城 相依相拥的城市。
成本收入
总投资额：200万 变动成本总额171.52万 ：固定成本总额26.2 万
• 2013年 • （一）成本预算：169.89万/年 • 场地租金（ 1万/月 （280平米）=18万/年 • 设备添置（烹饪设备、办公设备、用餐桌椅、空调等）15万/年 • 店面装修（设计费、材料费、人工费、造景、绿植等） 10万/年 • 各种执照办理（工商、税务、消防、卫生、经营、营业执照、保险） • 2万/年 • 意外风险损失耗及储备资金等其他费用 10万元/年 • 原料采购(菜品加酒水) 5万/月=60万/年 • 宣传推广 3万/年 • 水电 3075元/月 =3.69万/年 • 人工 58.2万/年
70%，人均消费85元， • 日收入：100*70%*85=5950元 • 月收入：5950*30=178500元 • 年收入：178500*12=2142000元=214.2万/年 • 利润 28.08万
2015 资 产 负
•
2015 资 产 负 债 表
•
编制单位：淮海公司
2015 年 12 月份 单位：万元
15
•
持有至到期投资
16
•
投资性房地产
•
20
•
长期投资：
•
长期投资 21
•
固定资产
•
固定资产原价
24
15
•
减：累计折旧
25
3
•
固定资产净值
26
12
•
固定资产清理
27
•
在建工程 28
•
待处理固定资产净损失
29
•
•
•
固定资产合计 35
12
9
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无形资产及递延资产：
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无形资产 36
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递延资产 37
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无形资产及递延资产合计
优秀旅游景点
营销策略
• 直接在店内消费，服务。 • 提供外卖、提前预定等服务。 • 在网络上发布产品、服务等优惠组合信息，与吸引各网络
朋友亲自光临，如美团、糯米网等团购网。 • 在旅游旺季通过与旅行社的合作，争取更多的客源 • 在淡季可以推出更多优惠活动和平价套餐