建筑施工安全之星”活动方案
施工项目“行为安全之星”活动实施方案细则
XX“行为安全之星”活动实施细则为了切实开展“行为安全之星”活动，通过本活动的开展切实提高施工作业人员的安全意识，营造浓厚的安全文化氛围，最大程度的减少和消除施工现场安全隐患，杜绝生产安全事故，鸿苑花园项目部根据局、公司要求，制定“行为安全之星”活动细则，具体如下：一、活动目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。
二、活动开展范围鸿苑花园项目部三、活动开展对象施工现场所有作业人员四、活动开展要求3月15日在三期安全讲评台召开“行为安全之星”启动会，要求项目全体管理人员及现场全部作业人员参加，由项目安全总监对“行为安全之星”活动内容、评选方法、奖励细则等进行宣讲，调动全员参与积极性。
五、活动内容1、发放“行为安全表彰卡”（1）生产单位（也可包含项目部的建设、监理单位）的管理人员，在作业现场察看、询问、查验一线作业人员的作业行为及班组的管理行为，对具有以下五种行为的一线作业人员发放“行为安全表彰卡”。
自我安全：主动接受安全教育，自觉佩戴个人安全防护用品，遵章守纪，按操作规程进行施工作业，保障个人安全；他人安全：指出、纠正、制止他人的违章行为，保障他人安全；环境安全：发现、报告、消除作业场所安全隐患，保障作业环境安全；应急得当：出现险情、事故，及时报告，并积极有效参与应急救援与处置；合理建议：提出合理化建议，改善提升班组、生产单位安全管理水平。
（2）如符合多种安全行为，报安全部审定后，可发放多张“行为安全表彰卡”。
（3）生产单位在班前教育会上对获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员进行公开表扬。
2、评选“行为安全之星”（1）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。
建筑工程月度安全之星表彰大会方案及流程
建筑工程月度安全之星表彰大会方案及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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建筑项目施工安全之星”活动方案
天津医科大学肿瘤医院扩建二期北院工程安全之星活动方案##项目部“安全之星”活动方案一、活动目的为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。
降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
二、活动主题提升安全意识，创建“安全之星”三、活动时间2017年10月1日~2017年12月31日四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员五、组织架构及职责组长：#副组长：#组员：#项目实施小组成员职责：组长：“安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划，组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实。
副组长：“安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全之星”，检查各部门活动职责履行情况。
安全部：负责编制“安全之星”活动物品计划，对入场教育、早班会、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放奖励积分卡，奖励记录资料收集归档。
工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放奖励积分卡，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放积分卡，填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。
物资部：负责奖励物品的购置。
工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况（项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用）。
劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量，组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动，配合落实活动开展。
六、活动计划七、“行为安全之星”活动具体实施方法（一）安全观察员1、安全观察员组成项目安全观察员应有各级现场管理人员担任，其中并根据安全责任划分观察类别和观察区域，确定的安全观察员不得私自授权他人履行安全观察义务及发放积分卡。
安全行为之星方案
项目部安全之星活动方案一、活动目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。
本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
二、项目活动主题加强安全管理行为，发现“安全行为之星”三、名词解释（一）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。
（二）“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。
（三）“安全行为观察”是指在作业现场，通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知纠正不安全行为，鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。
（四）“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”，对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。
奖励卡可用于项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等，也是评选“行为安全之星”的依据。
四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员。
五、组织架构及职责组长：副组长：组员：项目实施小组成员职责：组长：开展项目行为安全之星活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划，组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实。
副组长：项目行为安全之星活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全之星”，检查各部门活动职责履行情况。
安全部：负责编制活动物品计划，对入场教育、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”，记录资料收集归档。
工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放“行为安全表彰卡”，填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。
“安全之星”评选活动实施方案
xxx年度“安全之星”评选活动实施方案为全面提高生产现场安全管理水平，保障员工职业安全与健康，努力实现公司安全管理工作的科学化、规范化和标准化，进一步提高员工安全意识，激发全员安全生产的主动性、积极性，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，大力倡导并实施“安全发展”的理念，让大家学有榜样，赶有目标，在员工身上找长处，在员工当中找榜样，在员工当中树新星。
让员工真正感到学习的榜样就在身边。
激励员工遵章守纪，规范操作，切实提升员工的安全意识和水平，助力公司安全生产。
二、活动目的关注每一位员工的发展，引导全体员工寻找自身潜力，挖掘自身潜力，引导各级管理人员发掘员工的闪光点，关注员工的点滴进步。
通过榜样带动的作用，使员工有进一步努力前进的目标，让更多的员工发现自己的闪光点、找到工作中的自信。
使员工都能积极主动的去学技能，比安全，在工作中形成你追我赶的良好局面。
三、评选范围及对象入厂时间一年以上，即 xxx年 1 月 1 日前入职的生产一线员工。
四、推荐条件及评选标准1、“安全之星”需符合以下条件1）政治觉悟、忠诚度、融入度高，责任心强；2）严格遵守安全规章制度和操作规程；发现不安全事件及时制止，积极妥善处理工作中的突发事件；3）所负责区域年度内无重大安全环保事故、设备事故、生产事故等。
4）年度内无违规违纪现象；5）专业技术强，工作能力突出，服从工作分配，爱岗敬业，改进工作技能，帮助同事共同提高；6）在安全生产、技术应用等方面有发明创造、技术革新或提出合理化建议卓有成效的；7)在面对突发事件的应急救援中，能按照应急救援要求，及时、准确地报告信息，自觉主动承担所属职责，奋勇争先，表现卓越；8)积极参加公司各类安全活动的并获得奖励的人员有优先被评选权。
2、评选“安全之星”标准五、评选程序1、各单位负责本单位申报人员的初评、推荐工作；XXX负责对各单位申报情况进行汇总并上报人资科。
中建新疆建工“行为安全之星”活动实施指导方案
“行为安全之星”帽贴
（三）、行为安全之星评选
项目工作小组根据安全观察和奖励发放记录，统计一段时期内安全行为表现最佳的工人，授予“行为安全之星”称号，给予物质鼓励并广泛宣传，树立正面典型形象，引导其他工人比学赶超，营造全员安全的良好局面。
五、总结与提升
（一）、关键统计数据（以自然月为统计周期）
1、安全隐患总量变化（综合统计外部、上级、监理、本单位隐患整改通知单）
三、活动基本流程
四、 关键步骤
（一）、安全观察
1、安全观察员组成：
项目班子成员；专业工程师；安全工程师；业主、监理、分包单位相关管理人员
2、安全观察员任职要求：
建立行为安全意识；具备一定安全专业知识积累，能够准确发现现场安全问题；观察期间深入现场，覆盖责任区域内所有危险源和所有存在施工作业的部位；自身行为端正，并能够展示或表述正确的做法；公平、公正。
③环境安全：发现、报告、消除作业场所安全隐患，保障作业环境安全。
④合理建议：提出合理化建议，改善提升班组、生产单位安全管理水平。
⑤应急得当：出现险情、事故，及时报告，并积极有效参与应急救援与处置。
如符合多种安全行为，报安全总监审定后，可发放多张“行为安全表彰卡”。
项目在班前教育会上对获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员进行公开表扬。
二、活动范围
中建新疆建工所属在建项目。
三、管理职责
（一）、中建新疆建工总部：
认真学习中建集团党组《关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定》文件精神，组织讨论、制定《中建新疆建工“行为安全之星”活动实施指导方案》。
组织调研活动，制定推进计划，将“行为安全之星”活动与中建新疆建工的生产经营同部署、同落实。
工程安全之星评比方案
工程安全之星评比方案一、前言工程安全事故是一项严重的社会问题，不仅对工程项目的生产和建设产生不利影响，更会对人民的生命和财产安全造成威胁。
因此，加强工程安全管理、提高工程安全水平已成为当前工程建设领域面临的重要课题之一。
而在工程安全管理的过程中，评比先进的工程安全之星，对于激励企业和个人更加注重工程安全工作，提高工程安全管理水平有着重要的意义。
二、评比意义1. 激励先进。
通过评比，可以激励那些在工程安全方面表现出色的企业和个人，推动他们不断创新，提高工程安全管理水平，树立典范。
2. 宣传示范。
评比出的工程安全之星，可以成为全行业的优秀引导和宣传示范，对其他企业和个人产生积极的示范效应。
3. 提高行业整体水平。
通过评比活动，可以总结先进的经验和做法，促使整个行业加强学习和交流，提高整个行业的工程安全管理水平。
三、参评条件1. 企业类别评比对象包括建筑施工企业、工程设计单位、工程监理单位、工程咨询单位等。
2. 个人类别评比对象包括工程施工管理人员、工程设计人员、工程监理人员等。
四、评比标准1. 安全生产管理体系。
企业是否建立健全完善的安全生产管理体系，是否制定了科学、合理的安全生产管理制度和规范操作流程。
2. 安全生产投入。
企业是否投入足够的资金、人力和物力资源用于安全生产，是否购买了符合国家标准的安全生产设备和设施。
3. 安全生产培训。
企业是否对员工进行了安全生产培训，是否建立了健全的安全教育培训机制。
4. 安全生产监管。
企业是否建立了完善的安全生产监督机制，是否进行了有效的安全生产监督和检查。
5. 安全生产记录。
企业是否建立了完善的安全生产档案，是否做好了安全生产记录和事故调查报告。
6. 安全生产成果。
企业是否连续多年没有发生重大安全生产事故，是否在安全生产工作上有出色的业绩和成果。
七、评比流程1. 提名推荐。
通过网络、报纸、杂志等媒体，公开征集工程安全之星的候选对象，并由当地有关部门提名推荐。
建筑行为安全之星方案
建筑行为安全之星方案建筑行为安全之星方案一、方案背景建筑行业是一个重要的行业，但同时也是一个高危行业，事故频发。
为了保障工地工人的生命安全和身体健康，提高建筑行业的安全生产水平，本方案提出了建筑行为安全之星方案，以引导和激励建筑人员形成良好的行为习惯，推动安全意识的培养和安全行为的普及。
二、方案内容1. 创建行为安全之星荣誉称号通过制定一系列评选标准和评定程序，确定每月或每季度的行为安全之星。
建筑公司可以设立行为安全之星奖项，对获奖者进行表彰，并给予适当的奖励。
同时，邀请获奖者分享他们的安全经验和安全意识，以此激励和促进其他工人的安全行为。
2. 安全培训和教育每个建筑工地都应设立安全教育培训中心，定期对所有在岗人员进行安全培训和教育，包括安全操作规程、急救常识和安全防护设备的正确使用等。
培训中心可以邀请相关专家或组织进行培训，确保培训内容科学、全面和有效。
对于新员工，还应进行特别的安全培训，以提高其安全意识和安全技能。
3. 建立安全检查机制建筑公司应建立定期的安全检查机制，对工地现场进行安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全。
相关负责人应带领专业的安全检查小组，进行全面的安全检查，并根据检查结果制定整改措施，消除安全隐患。
同时，鼓励工人积极参与安全检查工作，向公司提供安全隐患的情况和改进建议。
4. 设立安全奖励和惩罚机制建筑公司应设立完善的安全奖励和惩罚机制，激励和约束员工的安全行为。
对于积极参与安全检查、无安全事故记录的员工，可以给予奖励，如物质奖励、荣誉证书等；对于安全行为不规范、频繁违章操作的员工，要进行批评教育和惩罚，甚至解除劳动合同。
5. 加强安全文化建设建筑公司应加强安全文化建设，形成良好的安全管理氛围。
可以通过举办安全知识竞赛、组织安全经验交流会、张贴安全宣传海报等方式，提高员工对安全的认识和重视程度。
同时，建筑公司还可以设立安全专职岗位，负责安全管理和宣传工作，引导员工坚持安全第一的原则，做到安全无小事。
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天津医科大学肿瘤医院扩建二期北院工程
安全之星活动方案
##项目部“安全之星”活动方案
一、活动目的
为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。
降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
二、活动主题
提升安全意识，创建“安全之星”
三、活动时间
2017年10月1日~2017年12月31日
四、活动对象
项目全体管理人员及一线施工作业人员
五、组织架构及职责
组长：#
副组长：#
组员：#
项目实施小组成员职责：
组长：“安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划，组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实。
副组长：“安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全之星”，检查各部门活动职责履行情况。
安全部：负责编制“安全之星”活动物品计划，对入场教育、早班会、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放奖励积分卡，奖励记录资料收集归档。
工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放奖励积分卡，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放积分卡，填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。
物资部：负责奖励物品的购置。
工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况（项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用）。
劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量，组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动，配合落实活动开展。
六、活动计划
七、“行为安全之星”活动具体实施方法
（一）安全观察员
1、安全观察员组成
项目安全观察员应有各级现场管理人员担任，其中
并根据安全责任划分观察类别和观察区域，确定的安全观察员不得私自授权他人履行安全观察义务及发放积分卡。
2、安全观察区域划分
安全观察区域划分
（二）奖励物品
1、根据项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，项目所有奖励的物品必须造册发放。
2、项目作为奖励发放的物品有：
备注：为持续鼓励工人安全行为，故积分卡累加将增大其价值（奖品可按需更改）发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及积分卡（可分别领取也可累积到25日前领取）到项目部“安全之星”积分卡兑换处领取相应奖励，由安全部负责收集所有记录表并归档，同时计入电子版统计表。
3、项目根据活动开展范围及积分卡发放数目制定资金使用计划。
行为安全之星活动资金投入计划表
注：固定投入约6000元，月度投入约4000元。
制作积分卡时要做好防伪标志。
4、奖励物品由积分卡进行兑换，由项目安全观察团队（业主、监理、项目领导班子、专业工程师、安全工程师）负责发放。
具体积分卡标准及安全观察员积分卡领取标准如下：
施工现场类
注：施工现场类由业主、监理、项目参与人员、分包单位管理人员发放。
安全教育交底类
注：每次教育交底限制发放奖励卡10张以内
月度教育类
积分卡样式
5、作业人员或分包管理人员领到积分卡后，可在当月持积分卡20-21日到项目安全行为之星积分卡兑换店领取等价值的物品，管理人员应在发放积分卡的同时，如实填写“行为安全之星活动记录表”（见附表），并保留相应照片，上报安全部，各发放人将资料汇总至安全部，由安全工程师负责收集所有记录表，并归档，同时计入电子版统计表。
积分卡兑换处铭牌
积分卡兑换流程
（三）行为安全之星评选
安全工程师根据每月“安全之星”奖励兑现表统计结果，每月获得积分卡数前八名获得施工现场“安全之星”称号。
并在每月22号月度教育会上给予积分卡最多的“安全之星”一等奖现金奖励400元及定制胸牌，二等奖二名300元/名及定制胸牌，三等奖五名100元/名及定制胸牌，（所获得积分卡数目相同的，共享奖励资金，平均分配）每月22日表彰大会后，所有安全之星积分卡上交安全部，“安全之星”活动奖励兑现表”统计信息清零，并将相关资料整理归档，获得“安全之星”的人员在表彰墙公示，统计分包单位积分卡获得数量，获得最多积分卡数量的单位发放“安全管理流动红旗”（500元奖励）。
定制专属胸牌
每周对各家单位积分卡进行统计
安全观察工作要求
（四）否定项
对于已发放积分卡的作业人员，如当月内发现有以下规定等情况的取消当月“安全之星”的评选资格，且不再兑现奖励物品。
1、未经入场安全教育、不参加月度安全教育、不参加早班会活动。
2、特种作业人员无证上岗；
3、未经许可私自拆除围墙、安全防护设施，违章进行动火作业；
4、不按卸料平台限载牌要求堆放材料导致卸料平台超载；
5、高处、临边作业未系挂安全带；
6、擅自挪用消防器材、恶意破坏消防器材；
7、现场发现其他违规、违章行为累计两次以上；
8、违法项目部管理制度，经认定取消资格的行为。
9、其他
八、“安全之星”活动要求
（一）实施要求
1、积分卡发放要实事求是，不得弄虚作假，如发现有随意发放积分卡等行为，将取消安全观察员资格。
2、对于因同一事项已发过积分卡的人员，不得重复发放积分卡。
3、“安全之星”活动旨在鼓励作业人员参与安全管理，提高安全意识，劳务管理人员可获得积分卡，但不参与“安全之星”的评选，本项目各级管理人员不参与“安全之星”积分卡及评选活动，但对于现场管理人员履行安全观察义务优秀的员工，每月评选两名“安全观察之星”，授予先进奖励200元。
4、各部门、各管理人员对照活动方案，认真落实。
使得“安全之星”活动顺利开展并取得良好成效，全面推进项目安全管理工作。
（二）营造氛围
项目采用平台新闻、宣传标语、图牌等形式传播“安全之星”创建理念，营造浓厚的安全文化氛围。
附表：
“安全之星”活动奖励兑换表
备注：不得兑换现金。