工程建筑施工工程安全之星”活动方案
施工项目“行为安全之星”活动实施方案细则
XX“行为安全之星”活动实施细则为了切实开展“行为安全之星”活动，通过本活动的开展切实提高施工作业人员的安全意识，营造浓厚的安全文化氛围，最大程度的减少和消除施工现场安全隐患，杜绝生产安全事故，鸿苑花园项目部根据局、公司要求，制定“行为安全之星”活动细则，具体如下：一、活动目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。
二、活动开展范围鸿苑花园项目部三、活动开展对象施工现场所有作业人员四、活动开展要求3月15日在三期安全讲评台召开“行为安全之星”启动会，要求项目全体管理人员及现场全部作业人员参加，由项目安全总监对“行为安全之星”活动内容、评选方法、奖励细则等进行宣讲，调动全员参与积极性。
五、活动内容1、发放“行为安全表彰卡”（1）生产单位（也可包含项目部的建设、监理单位）的管理人员，在作业现场察看、询问、查验一线作业人员的作业行为及班组的管理行为，对具有以下五种行为的一线作业人员发放“行为安全表彰卡”。
自我安全：主动接受安全教育，自觉佩戴个人安全防护用品，遵章守纪，按操作规程进行施工作业，保障个人安全；他人安全：指出、纠正、制止他人的违章行为，保障他人安全；环境安全：发现、报告、消除作业场所安全隐患，保障作业环境安全；应急得当：出现险情、事故，及时报告，并积极有效参与应急救援与处置；合理建议：提出合理化建议，改善提升班组、生产单位安全管理水平。
（2）如符合多种安全行为，报安全部审定后，可发放多张“行为安全表彰卡”。
（3）生产单位在班前教育会上对获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员进行公开表扬。
2、评选“行为安全之星”（1）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。
建筑工程月度安全之星表彰大会方案及流程
建筑工程月度安全之星表彰大会方案及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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建筑项目施工安全之星”活动方案
天津医科大学肿瘤医院扩建二期北院工程安全之星活动方案##项目部“安全之星”活动方案一、活动目的为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。
降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
二、活动主题提升安全意识，创建“安全之星”三、活动时间2017年10月1日~2017年12月31日四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员五、组织架构及职责组长：#副组长：#组员：#项目实施小组成员职责：组长：“安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划，组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实。
副组长：“安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全之星”，检查各部门活动职责履行情况。
安全部：负责编制“安全之星”活动物品计划，对入场教育、早班会、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放奖励积分卡，奖励记录资料收集归档。
工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放奖励积分卡，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放积分卡，填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。
物资部：负责奖励物品的购置。
工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况（项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用）。
劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量，组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动，配合落实活动开展。
六、活动计划七、“行为安全之星”活动具体实施方法（一）安全观察员1、安全观察员组成项目安全观察员应有各级现场管理人员担任，其中并根据安全责任划分观察类别和观察区域，确定的安全观察员不得私自授权他人履行安全观察义务及发放积分卡。
行为安全之星活动方案
行为安全之星活动方案编制： .审核： .审批： .一、活动目的为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。
降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，项目部决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
根据局、公司、经理部相关要求，并结合本项目实际情况，特制定项目“安全之星”创建活动方案。
二、活动主题建新良好安全行为，寻找“行为安全之星”三、活动对象凉水项目全体管理人员及一线施工作业人员四、活动计划四、组织架构及职责4.1 成立活动工作小组为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，特成立“行为安全之星”活动小组，情况如下：组长：副组长：成员：4.2 小组成员职责组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各部门活动职责履行情况；安全部：负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对入场安全教育及早班会表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全监督过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、奖励记录资料收集归档；工程部：负责对接受安全技术交底表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全管理过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、填写奖励物品发放记录并及时转交安全部；综合办公室：负责采购活动相关物品及费用报销；工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况；劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量、组织本单位工人积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展。
工程安全之星评比方案
工程安全之星评比方案一、前言工程安全事故是一项严重的社会问题，不仅对工程项目的生产和建设产生不利影响，更会对人民的生命和财产安全造成威胁。
因此，加强工程安全管理、提高工程安全水平已成为当前工程建设领域面临的重要课题之一。
而在工程安全管理的过程中，评比先进的工程安全之星，对于激励企业和个人更加注重工程安全工作，提高工程安全管理水平有着重要的意义。
二、评比意义1. 激励先进。
通过评比，可以激励那些在工程安全方面表现出色的企业和个人，推动他们不断创新，提高工程安全管理水平，树立典范。
2. 宣传示范。
评比出的工程安全之星，可以成为全行业的优秀引导和宣传示范，对其他企业和个人产生积极的示范效应。
3. 提高行业整体水平。
通过评比活动，可以总结先进的经验和做法，促使整个行业加强学习和交流，提高整个行业的工程安全管理水平。
三、参评条件1. 企业类别评比对象包括建筑施工企业、工程设计单位、工程监理单位、工程咨询单位等。
2. 个人类别评比对象包括工程施工管理人员、工程设计人员、工程监理人员等。
四、评比标准1. 安全生产管理体系。
企业是否建立健全完善的安全生产管理体系，是否制定了科学、合理的安全生产管理制度和规范操作流程。
2. 安全生产投入。
企业是否投入足够的资金、人力和物力资源用于安全生产，是否购买了符合国家标准的安全生产设备和设施。
3. 安全生产培训。
企业是否对员工进行了安全生产培训，是否建立了健全的安全教育培训机制。
4. 安全生产监管。
企业是否建立了完善的安全生产监督机制，是否进行了有效的安全生产监督和检查。
5. 安全生产记录。
企业是否建立了完善的安全生产档案，是否做好了安全生产记录和事故调查报告。
6. 安全生产成果。
企业是否连续多年没有发生重大安全生产事故，是否在安全生产工作上有出色的业绩和成果。
七、评比流程1. 提名推荐。
通过网络、报纸、杂志等媒体，公开征集工程安全之星的候选对象，并由当地有关部门提名推荐。
建筑行为安全之星方案
建筑行为安全之星方案建筑行为安全之星方案一、方案背景建筑行业是一个重要的行业，但同时也是一个高危行业，事故频发。
为了保障工地工人的生命安全和身体健康，提高建筑行业的安全生产水平，本方案提出了建筑行为安全之星方案，以引导和激励建筑人员形成良好的行为习惯，推动安全意识的培养和安全行为的普及。
二、方案内容1. 创建行为安全之星荣誉称号通过制定一系列评选标准和评定程序，确定每月或每季度的行为安全之星。
建筑公司可以设立行为安全之星奖项，对获奖者进行表彰，并给予适当的奖励。
同时，邀请获奖者分享他们的安全经验和安全意识，以此激励和促进其他工人的安全行为。
2. 安全培训和教育每个建筑工地都应设立安全教育培训中心，定期对所有在岗人员进行安全培训和教育，包括安全操作规程、急救常识和安全防护设备的正确使用等。
培训中心可以邀请相关专家或组织进行培训，确保培训内容科学、全面和有效。
对于新员工，还应进行特别的安全培训，以提高其安全意识和安全技能。
3. 建立安全检查机制建筑公司应建立定期的安全检查机制，对工地现场进行安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全。
相关负责人应带领专业的安全检查小组，进行全面的安全检查，并根据检查结果制定整改措施，消除安全隐患。
同时，鼓励工人积极参与安全检查工作，向公司提供安全隐患的情况和改进建议。
4. 设立安全奖励和惩罚机制建筑公司应设立完善的安全奖励和惩罚机制，激励和约束员工的安全行为。
对于积极参与安全检查、无安全事故记录的员工，可以给予奖励，如物质奖励、荣誉证书等；对于安全行为不规范、频繁违章操作的员工，要进行批评教育和惩罚，甚至解除劳动合同。
5. 加强安全文化建设建筑公司应加强安全文化建设，形成良好的安全管理氛围。
可以通过举办安全知识竞赛、组织安全经验交流会、张贴安全宣传海报等方式，提高员工对安全的认识和重视程度。
同时，建筑公司还可以设立安全专职岗位，负责安全管理和宣传工作，引导员工坚持安全第一的原则，做到安全无小事。
安全之星行为策划
中建二局一公司上海分公司七都控股项目部“行为安全之星”活动实施方案一、活动范围与目的在分公司在施项目开展“行为安全之星”活动，通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、“平安班组”、“安全管理标兵”等具体活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，引导一线作业人员及管理人员提升安全意识、规范作业行为，帮助一线作业人员逐步成长为自觉学习安全知识、自觉遵章守纪、自觉提高安全技能、懂得自我保护、保障个人行为安全的新时代建筑产业工人。
二、活动组织1.项目部成立“行为安全之星”活动领导小组：组长：冯笑笑副组长：程万福、赵政、顾全明组员：项目部安全生产监督管理部、工程部、质量保障部、技术部。
2.项目成立“行为安全之星”活动工作小组和“行为安全之星”活动监督小组。
“行为安全之星”活动工作小组组长由冯笑笑担任，程万福、顾全明担任副组长，项目部安全生产监督管理部、工程部、质量保障部、技术部任组员。
“行为安全之星”活动监督小组组长由赵政担任，项目物资部、合约部等任组员，对生产单位“行为安全表彰卡”发放、“行为安全之星”、“平安班组”、“安全标兵”评选进行监督。
三、活动开展1.活动启动各项目自行组织开展本项目的活动启动仪式，加强对本活动的宣传，引导工人走向自主安全。
并于5月1日正式开展“行为安全之星”活动。
2.制定实施细则由活动工作小组组长组织编制《“行为安全之星”活动实施细则》，并组织开展“行为安全之星”活动。
活动细则需能够满足本方案要求，并于施工现场醒目位置进行公示。
3.“行为安全表彰卡”发放要求（1）项目部对具有以下六种安全行为的一线作业人员发放“行为安全表彰卡”：遵守纪律：坚决严格遵守公司提出的“从业人员安全行为‘六大纪律与三条铁律’”。
自我安全：主动接受安全教育，自觉佩戴个人安全防护用品，遵章守纪，按操作规程进行施工作业，保障个人安全；他人安全：指出、纠正、制止他人的违章行为，保障他人安全；环境安全：发现、报告、消除作业场所安全隐患，保障作业环境安全；合理建议：提出合理化建议，改善提升班组、项目安全管理水平；应急得当：出现险情、事故，及时报告，并积极有效参与应急救援与处置。
安全之星实施方案
安全之星实施方案一、活动背景随着施工现场安全设施设备标准化、信息化及安全科技手段的不断深入完善，人的不安全行为已成为大多数安全事故的主要原因。
为贯彻中建局“敬畏生命，守护安全，监管并重，落实责任”的安全管理理念，结合中建局“安全达标示范工程创建实施指南”，发挥以正向激励为主导的作用，特开展以“安全观察”为核心的“安全之星”评选活动并制定此方案予以实施。
二、活动目的1、通过“安全观察”模式，调动各参建单位、各层级管理人员参与施工现场安全管理的主动性和积极性；2、通过正向激励手段，正面引导一线作业工人主动提高安全意识，主动参与安全活动，规范作业行为；3、建立项目与一线工人之间的联络通道；4、探索安全管理的新模式、新方法。
三、活动的主旨及对象项目全体管理人员及一线施工作业人员争当“安全之星”四、工作领导小组信息采集组组员：安全观察组组员：工作领导职责：项目经理为活动的第一负责人，项目安全主管为活动方案的执行负责人。
工作领导小组负责保障活动资金的投入落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“安全之星”评选活动公平公正的实施。
信息采集组职责：做好人员的登记建档工作，并负责统计安全之星量化考核信息。
安全观察组职责：负责安全观察活动的具体实施，作为月度“安全之星”评选活动的主要依据。
观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。
五、活动实施计划六、实施方案1、人员信息采集信息采集组结合劳务实名制管理，对所有进场人员采集登记建档后，并对每名工人照相，逐一对应。
2、安全之星积分卡1)安全之星积分卡的制作项目部统一制作安全之星积分卡，积分卡信息包含表彰对象、工种、发卡人、发卡时间等。
每张安全表彰卡价值5元，直接兑换现金。
2)安全之星积分卡发放条件及数量1、积极参与班前安全教育、安全技术交底等其他安全活动，能对其他作业人员进行安全教育，可获得1张安全之星积分卡。
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天津医科大学肿瘤医院扩建二期北院工程
安全之星活动方案
##项目部“安全之星”活动方案
一、活动目的
为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。
降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
二、活动主题
提升安全意识，创建“安全之星”
三、活动时间
2017年10月1日~2017年12月31日
四、活动对象
项目全体管理人员及一线施工作业人员
五、组织架构及职责
组长：#
副组长：#
组员：#
项目实施小组成员职责：
组长：“安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划，组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实。
副组长：“安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全之星”，检查各部门活动职责履行情况。
安全部：负责编制“安全之星”活动物品计划，对入场教育、早班会、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放奖励积分卡，奖励记录资料收集归档。
工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放奖励积分卡，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放积分卡，填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。
物资部：负责奖励物品的购置。
工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况（项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用）。
劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量，组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动，配合落实活动开展。
六、活动计划
七、“行为安全之星”活动具体实施方法
（一）安全观察员
1、安全观察员组成
项目安全观察员应有各级现场管理人员担任，其中
并根据安全责任划分观察类别和观察区域，确定的安全观察员不得私自授权他人履行安全观察义务及发放积分卡。
2、安全观察区域划分
安全观察区域划分
（二）奖励物品
1、根据项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，项目所有奖励的物品必须造册发放。
2、项目作为奖励发放的物品有：
备注：为持续鼓励工人安全行为，故积分卡累加将增大其价值（奖品可按需更改）发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及积分卡（可分别领取也可累积到25日前领取）到项目部“安全之星”积分卡兑换处领取相应奖励，由安全部负责收集所有记录表并归档，同时计入电子版统计表。
3、项目根据活动开展范围及积分卡发放数目制定资金使用计划。
行为安全之星活动资金投入计划表
注：固定投入约6000元，月度投入约4000元。
制作积分卡时要做好防伪标志。
4、奖励物品由积分卡进行兑换，由项目安全观察团队（业主、监理、项目领导班子、专业工程师、安全工程师）负责发放。
具体积分卡标准及安全观察员积分卡领取标准如下：
施工现场类
注：施工现场类由业主、监理、项目参与人员、分包单位管理人员发放。
安全教育交底类
注：每次教育交底限制发放奖励卡10张以内
月度教育类
积分卡样式
5、作业人员或分包管理人员领到积分卡后，可在当月持积分卡20-21日到项目安全行为之星积分卡兑换店领取等价值的物品，管理人员应在发放积分卡的同时，如实填写“行为安全之星活动记录表”（见附表），并保留相应照片，上报安全部，各发放人将资料汇总至安全部，由安全工程师负责收集所有记录表，并归档，同时计入电子版统计表。
积分卡兑换处铭牌
积分卡兑换流程
（三）行为安全之星评选
安全工程师根据每月“安全之星”奖励兑现表统计结果，每月获得积分卡数前八名获得施工现场“安全之星”称号。
并在每月22号月度教育会上给予积分卡最多的“安全之星”一等奖现金奖励400元及定制胸牌，二等奖二名300元/名及定制胸牌，三等奖五名100元/名及定制胸牌，（所获得积分卡数目相同的，共享奖励资金，平均分配）每月22日表彰大会后，所有安全之星积分卡上交安全部，“安全之星”活动奖励兑现表”统计信息清零，并将相关资料整理归档，获得“安全之星”的人员在表彰墙公示，统计分包单位积分卡获得数量，获得最多积分卡数量的单位发放“安全管理流动红旗”（500元奖励）。
定制专属胸牌
每周对各家单位积分卡进行统计
安全观察工作要求1、安全观察记录卡
2、其他发卡情况
（四）否定项
对于已发放积分卡的作业人员，如当月内发现有以下规定等情况的取消当月“安全之星”的评选资格，且不再兑现奖励物品。
1、未经入场安全教育、不参加月度安全教育、不参加早班会活动。
2、特种作业人员无证上岗；
3、未经许可私自拆除围墙、安全防护设施，违章进行动火作业；
4、不按卸料平台限载牌要求堆放材料导致卸料平台超载；
5、高处、临边作业未系挂安全带；
6、擅自挪用消防器材、恶意破坏消防器材；
7、现场发现其他违规、违章行为累计两次以上；
8、违法项目部管理制度，经认定取消资格的行为。
9、其他
八、“安全之星”活动要求
（一）实施要求
1、积分卡发放要实事求是，不得弄虚作假，如发现有随意发放积分卡等行为，将取消安全观察员资格。
2、对于因同一事项已发过积分卡的人员，不得重复发放积分卡。
3、“安全之星”活动旨在鼓励作业人员参与安全管理，提高安全意识，劳务管理人员可获得积分卡，但不参与“安全之星”的评选，本项目各级管理人员不参与“安全之星”积分卡及评选活动，但对于现场管理人员履行安全观察义务优秀的员工，每月评选两名“安全观察之星”，授予先进奖励200元。
4、各部门、各管理人员对照活动方案，认真落实。
使得“安全之星”活动顺利开展并取得良好成效，全面推进项目安全管理工作。
（二）营造氛围
项目采用平台新闻、宣传标语、图牌等形式传播“安全之星”创建理念，营造浓厚的安全文化氛围。
附表：
“安全之星”活动奖励兑换表
备注：不得兑换现金。