薪酬管理及参考答案
薪酬管理考试题库(含答案)
薪酬管理考试题库（含答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（）。
A. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分B. 薪酬管理的目标是吸引、留住和激励优秀员工C. 薪酬管理应当与企业的战略目标相一致D. 员工的薪酬与其工作绩效无关答案：D2. 下列薪酬管理的基本原则中，不包括（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 复杂性原则答案：D3. 企业在进行薪酬调查时，通常采用的方法不包括（）。
A. 问卷调查法B. 面谈法C. 电话调查法D. 社交媒体调查法答案：D4. 下列关于基本薪酬设计的说法中，错误的是（）。
A. 基本薪酬应当反映员工的职位价值B. 基本薪酬应当与企业的经济效益相一致C. 基本薪酬的确定可以采用市场调查数据D. 基本薪酬应当与员工的工作绩效无关答案：D5. 企业在进行绩效薪酬设计时，通常采用的模式不包括（）。
A. 计件薪酬制B. 小时薪酬制C. 绩效奖金制D. 股权激励制答案：D6. 下列关于福利薪酬的说法中，错误的是（）。
A. 福利薪酬可以提高员工的工作满意度B. 福利薪酬可以降低员工的流失率C. 福利薪酬可以减少企业的税收负担D. 福利薪酬的成本大于现金薪酬答案：D7. 企业在进行长期薪酬设计时，通常采用的方法不包括（）。
A. 股票期权计划B. 企业年金计划C. 员工持股计划D. 员工福利计划答案：D8. 下列关于薪酬管理的法律法规的说法中，错误的是（）。
A. 我国《劳动法》规定，员工的工资不得低于当地最低工资标准B. 我国《劳动合同法》规定，企业应当按时足额支付员工工资C. 我国《工资支付暂行规定》规定，企业可以扣除员工的部分工资D. 我国《税收征收管理法》规定，企业应当依法为员工缴纳社会保险费答案：C9. 下列关于薪酬管理的信息系统的说法中，错误的是（）。
A. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的效率B. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的准确性C. 薪酬管理系统可以提高员工的满意度D. 薪酬管理系统可以降低企业的薪酬成本答案：D10. 下列关于薪酬管理的未来发展说法中，正确的是（）。
薪酬管理试题及参考答案
薪酬管理一、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）1．最早出现的薪酬理论是（）A．最低工资理论B．差别工资理论C．工资基金理论D．集体谈判工资理论2．双因素理论（）年提出的。
A．1958B．1959 C．1560D．15623．传统工资形式是（）A．职位工资制B．资历工资制C．知识工资制D．结构工资制4．薪酬体系设计的起点是（）A5A．6A7A．8．维克多.A9A．10．A11A12A13A．战略14A15．A二、多项选择题（共5小题，每小题4分,共20分）16．薪酬具有的三大功能是（）A．调节B．保障C．保持D.激励17．下列属于直接薪酬的有（）A．基本薪酬B．绩效薪酬C．激励薪酬D．递延薪酬18．递延薪酬包括（）A．储蓄计划B．贷款计划C．股票购买D.年金19．人列属于法定休假日的有（）A．元旦B．圣诞节C．清明节D．国庆节E．中秋节20．薪酬调查常用的方法（）A．文案法B．问卷法C．访谈法D．德尔菲法E．专家法三、名词解释（共3小题，每小题5分，共15分）21.薪酬22.职位评价23.员工福利四、简答题（共2小题，每小题5分，共10分）24．薪酬设计的原则。
25．马斯洛需求层次理论。
五、论述题（本大题25分）26．试述如何进行有效的薪酬沟通。
22.23.量的、各种以非货币收入和延期支付形式为主的、间接性的报酬与服务。
四、简答题24．薪酬设计的原则：薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件，是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称，是企业薪酬管理规范化和流程化的表现。
25．马斯洛需求层次理论。
：1生理需要2安全需要3社交需要4尊重需要5自我实现需要五、论述题（一）薪酬沟通概念：沟通就是“用任何方法，彼此交换信息”。
在薪酬管理的整个流程过程中，薪酬沟通是其中必不可少的环节。
3A．按时计酬B．按人计酬C．按绩计酬D．按件计酬2．基本工资一般由（）决定。
薪酬管理第6版习题答案完整版
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材《薪酬管理（第6版）》配套习题一、判断题1.只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要,因此, 薪酬无法满足员工需要时, 企业在其他方面付出努力也没有意义。
（答案: B）A.对B.错2.收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。
（答案: B）A.对B.错3.间接薪酬是指员工福利。
（答案: A）A.对B.错4.确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。
（答案:B）A.对B.错5.实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。
（答案:A）A.对B.错6.战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。
（答案: B）A.对B.错7.在职位说明书中应当包括职位描述和任职资格条件两大要素。
（答案:A）A.对B.错8.职位评价委员会应当从企业人全体正式员工中通过随机抽样方式选取。
（答案: B）A.对B.错9.非量化的职位评价方法只能对职位的价值做出相对评价, 而量化的职位评价方法则能够对于职位的价值做出绝对评价。
（答案: B）A.对B.错10.产品市场、行业因素、企业规模因素以及企业的战略和价值观等, 都会对一家企业的薪酬水平产生影响。
（答案: A）A.对B.错11.效率工资就是指与劳动者的生产效率挂钩的工资。
（答案: B）A.对B.错12.在薪酬调查中, 除了应当调查各企业在薪酬、福利、股权等方面的情况之外, 还应当对这些企业的加班、轮休政策以及新员工起薪、异地调动薪酬等相关信息加以搜集。
（答案: A）A.对B.错13.某位员工的薪酬为每个月2.4万元, 它所在的薪酬区间的最高值是3万元, 最低值是1万元, 中间值是2万元, 则他的薪酬在这一区间中的比较比率是120%（）。
（答案: A）A.对B.错14.相邻两个薪酬区间的中值级差越大, 同一薪酬区间的变动比率越小, 则相邻两个薪酬区间的交叉和重叠区域就越大。
（答案: B）A.对B.错15.在一个组织中, 职位等级越高, 则在确定薪酬时就越应该对薪酬的外部竞争性给予更多的关注。
薪酬管理考试题及答案
薪酬管理考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 以上都是2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工福利3. 薪酬调查的目的是？A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬差异D. 以上都是4. 薪酬结构设计需要考虑哪些因素？A. 员工的工作年限B. 员工的工作绩效C. 员工的职位级别D. 所有以上因素5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金二、多选题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本原则包括哪些？A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性7. 薪酬管理中常用的激励机制包括？A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 培训机会8. 薪酬管理的流程包括哪些步骤？A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬预算D. 薪酬支付三、判断题（每题1分，共10分）9. 薪酬管理只关注员工的货币收入。
答案：错误10. 薪酬管理的目的是满足员工的物质需求和精神需求。
答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）11. 简述薪酬管理的重要性。
答案：薪酬管理对于企业来说至关重要，它不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响到企业的竞争力和可持续发展。
合理的薪酬管理可以吸引和留住人才，激励员工提高工作效率，同时也是企业履行社会责任的重要体现。
12. 描述薪酬管理中的绩效薪酬制度。
答案：绩效薪酬制度是一种将员工的薪酬与其工作表现直接挂钩的薪酬制度。
它通常包括基本工资和基于绩效的奖金或提成。
绩效薪酬制度可以激励员工提高工作绩效，实现个人目标与企业目标的一致。
五、案例分析题（每题15分，共25分）13. 某公司决定实施新的薪酬结构，以提高员工的工作积极性和企业的市场竞争力。
请分析该公司在实施过程中可能面临的挑战，并提出相应的解决策略。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引和保留优秀人才D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）。
A. 激励员工B. 促进员工发展C. 确保企业财务稳定D. 增强市场竞争力答案：D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括（）。
A. 岗位价值B. 员工个人能力C. 市场薪酬水平D. 所有以上因素答案：D4. 绩效薪酬制的主要目的是（）。
A. 激励员工提高工作效率B. 增加企业利润C. 促进员工个人发展D. 建立公平的薪酬体系答案：A5. 以下哪种薪酬形式属于间接薪酬？（）。
A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 福利答案：D二、填空题1. 薪酬管理的基本原则包括内部公平性、外部竞争力和__________。
答案：员工可接受性2. 在薪酬调查中，与企业进行比较的外部企业应该具有相似的__________。
答案：规模和业务性质3. 薪酬满意度调查可以帮助企业了解员工对__________的看法。
答案：薪酬体系和水平4. 薪酬的长期激励机制通常包括__________和长期激励计划。
答案：年终奖5. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和行业标准。
答案：市场供求关系三、简答题1. 简述薪酬管理在人力资源管理中的作用。
薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，它通过对员工薪酬水平、薪酬结构和薪酬分配方式的管理，实现激励员工、提高工作效率、吸引和保留人才、维护企业稳定和促进企业发展的目的。
薪酬管理还有助于企业建立公平合理的薪酬体系，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而促进企业的整体绩效提升。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
薪酬结构设计的基本步骤包括：首先，进行岗位分析和评估，确定各岗位的价值和等级；其次，参考市场薪酬调查数据，了解同行业、同地区的薪酬水平；然后，结合企业的财务状况和战略目标，制定薪酬政策和薪酬水平；最后，设计包括基本工资、绩效工资、福利和长期激励等在内的薪酬体系，并定期进行评估和调整。
自考薪酬管理试题及答案
自考薪酬管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。
A. 吸引优秀人才B. 激励员工绩效C. 降低企业成本D. 增加员工满意度2. 以下哪项不是薪酬管理的原则？（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 灵活性D. 随意性3. 薪酬结构设计中，固定薪酬和变动薪酬的比例应根据（）来确定。
A. 员工个人能力B. 企业经营状况C. 行业薪酬水平D. 企业文化4. 以下哪种薪酬形式不属于基本薪酬？（）。
A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效奖金D. 工龄工资5. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定企业薪酬水平B. 了解行业薪酬趋势C. 制定薪酬政策D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本内容包括（）。
A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬政策制定D. 薪酬发放7. 薪酬管理的外部因素包括（）。
A. 劳动力市场状况B. 行业薪酬水平C. 法律法规D. 企业内部因素8. 以下哪些因素会影响员工的薪酬水平？（）。
A. 员工的工作年限B. 员工的学历背景C. 员工的工作绩效D. 员工的职位等级三、简答题（每题10分，共20分）9. 简述薪酬管理的重要性。
10. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
四、论述题（每题25分，共50分）11. 论述如何通过薪酬管理实现员工激励。
12. 分析薪酬管理中常见的问题及其解决策略。
答案：一、1. B 2. D 3. B 4. C 5. D二、6. ABCD 7. ABC 8. ABCD三、9. 薪酬管理是企业管理的重要组成部分，它关系到员工的满意度和忠诚度，直接影响到企业的人力资源配置和成本控制。
合理的薪酬管理可以吸引和保留人才，激励员工提高工作效率和质量，促进企业的发展。
10. 薪酬结构设计的基本步骤包括：确定薪酬策略、进行薪酬调查、分析薪酬数据、设计薪酬等级和薪酬范围、制定薪酬政策和程序、实施薪酬结构并进行评估和调整。
薪酬管理试题及参考答案
薪酬管理试题及参考答案单项选择题2007年5月单选题68、b是企业薪酬制度设计的基本依据和前提A薪酬的市场调查B岗位分析与评价C绩效考评的实施D岗位调查与分类69、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用BA企业之间相互调查 B问卷调查法C采集社会公开信息 D委托中介机构进行调查70、 D表示的是不同职系之问的相同相似岗位等级的比较和平衡;A职组 B职门 C岗级 D岗等71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分;排序正确的是 C;A②③① B③②① C②①③ D③①②72、以下不属于岗位工资制的是 B;A一岗一薪制 B技术工资制 C一岗多薪制 D薪点工资制73、关于绩效工资说法错误的是A;A佣金制不属于绩效工资形式 B绩效工资过于强调个人的绩效C计件工资制属于绩效工资形式 D绩效工资制的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括A,A完善的职业生涯管理制度B明确的经营者业绩考核指标体系C健全的经营者人才市场,完善的竞争机制D健全的职工代表大会制度．完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意B点处的薪酬水平;A25％ B50％ C75％ D90％76、经营者年薪制的构成一般不包括CA 可变工资 B浮动工资 C提成工资 D固定工资多项选择题：1、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为 .A企业薪酬调壹 B商业性薪酬调查c行业薪酬调查 D专业性薪酬调查E政府薪酬调查2、薪酬调查的意义在于能够为提供参考依据.A薪酬晋升政策的调整B岗位薪酬水平的调整C绩效管理制度的调整D整体薪酬水平的调整E薪酬制度结构的调整答案：A、B、D3、对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有A频率分析法B离散分析法C数据排列法D回归分析法E图表分析法答案：A、B、C、D、E4、岗位工资制的特点主要有 ;A根据业绩支付工资 B客观性较强C对岗不对人D以岗位分析为基础E根据岗位支付工资答案：B、C、D、E5、关于宽带式工资结构说法正确的是 ;A有利于工作绩效促进 B支持扁平型组织结构c有利于工作岗位变动 D能引导员工自我提高E有利于管理人员的角色转变答案：A、B、C、D、E6、企业工资制度的类型主要包括 ;A固定工资制 B组合工资制c绩效工资制 D岗位工资制E技能工资制2007年11月单选题68、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是DA企业之间相互调查 B问卷调查C采集社会公开信息 D委托中介机构进行调查69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为C组．A 2 B5 C 10 D 2070、A是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类．A职组 B职等 C岗级 D岗等71、薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表：②回收并处理调查表：③确定调查方式④确定调查对象：⑤反馈调查结果：⑥确定调查内容;排序正确的是A A④③⑥①②⑤B⑥④③①②⑤C④⑥③①②⑤D⑥③④①②⑤72、C是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中．A岗位评价 B岗位调查 C岗位分类 D岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括BA共通性 B显着性 C可观察性D可衡量性74、B将工资计划和培训计划结合在一起A年薪制 B技能工资制 C绩效工资制 D岗位工资制75、员工的A应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核给果挂钩A浮动工资 B固定工资 C基本工资 D岗位工资76、D是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上．自愿建立的补充养老保险制度A企业公积金B企业年薪C企业附加福利D企业年金2008年5月单项选择题68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于 C ;A公司薪酬调查 B商业性薪酬调查C政府薪酬调查 D专业性薪酬调查69、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过 B ;P289A1小时 B2小时C3小时 D4小时70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是 B ;P297错题A岗位分级 B岗位分类C品位分级 D品位分类71、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是 C ;A一岗一薪工资制 B技能工资制C一岗多薪工资制 D提成工资制72、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是 C ;A能力工资 B提成工资C技术工资 D岗位工资73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是 C ;A计件工资制 B提成工资制C技能工资制 D岗位工资制74、 C 反映不同岗位之间在工资结构中的差别;A工资等级 B工资档次C工资级差 D浮动幅度75、工资结构具有高稳定性的工资制度是 D ;A岗位工资制 B考核工资制C技能工资制 D年功序列制76、企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是 D ;A物价性调整 B工龄性调整C奖励性调整 D效益性调整68、企业为保持发展所需的人力资源,保持对外竞争力必需要进行A;A薪酬调查B岗位调查C行业调查D商品调查69、薪酬调查分析报告的内容不包括DA组织实施情况分析 B政策分析C薪酬水平调整建议 D满意度分析70、具有“对人不对事”这一特点的工作分类方法为C;A岗位分级B岗位分类C 品位分级D品位分类71、工资标准不是以金额表示的工资制度是BA一岗一薪工资制 B 薪点工资制C一岗多薪工资制 D 提成工资制72、主要适用于企业的专业技术人员和管理人员等“白领”人员的工资形式为A; A能力工资 B提成工资 C技术工资 D岗位工资73、B是指根据企业经营者年终经营成果确定其效益收入的一种工资制度;A计件工资制 B经营者年薪制C技能工资制 D岗位工资制74、全面考虑了员工对企业的投入的工资结构类型是D;A绩效工资制 B技能工资制C岗位工资制 D组合工资制75、将员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是BA物价性调整 B工龄性调整C奖励性调整 D效益性调整76、A制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本;A从下而上法 B从上而下法C由内到外法 D由外到内法多项选择题2007年5月多选题114、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为BDE ;A企业薪酬调查B商业性薪酬调查C行业薪酬调查D专业性薪酬调查E政府薪酬调查115、薪酬调查的意义在于能够为CDE提供参考依据;A绩效管理制度的调整B薪酬晋升政策的调整C整体薪酬水平的调整D岗位薪酬水平的调整E薪酬制度结构的调整116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有ABCDEA数据排列法B频率分析法C回归分析法D离散分析法E图表分析法117、岗位工资制的特点主要有BCDE ;A根据业绩支付工资B客观性较强C以岗位分析为基础D对岗不对人E根据岗位支付工资118、关于宽带式工资结构说法正确的是ABCDE ;A有利于工作绩效促进B支持扁平型组织结构C有利于工作岗位变动D能引导员工自我提高E有利于管理人员的角色转变119、企业工资制度的类型主要包括CDE ;A固定工资制B组合工资制C绩效工资制D岗位工资制E技能工资制2007年11月多选题114、从薪酬调查的AE来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查A对象 B作用 C组织者 D方式 E具体内容115、确定薪酬调查的范围,即确定ACE;A被调查的岗位B调查的目的C调查的时间段D调查的步骤E被调查的企业116、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是BCD;A把相关的问题分散开来B语言标准,问题简单明确C充分考虑信息处理的简便性和正确性D确保表格中的每个调查项目都是必要的E先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表117、ABE属于绩效工资制;A销售提成工资制B计件工资制C岗位技能工资制D计时工资制E佣金制118、BCD工资制度属于团队工资制;A核心团队B项目团队C平行团队D流程团队E虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括BCE;A个人业绩考评B工资的市场调查C确定工资原则与策略D工资制度的调整E工作岗位分析与评价2008年5月多项选择题114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括 BCD ;P277A家庭人口 B奖金福利C长期激励 D加班时间E健康状况115、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有 AC ;P286 A四分位法 B简单平均法C百分位法 D加权平均法E中位数法116、技能工资的种类包括 AB ;A技术工资 B能力工资C提成工资 D薪点工资E效益工资117、影响企业工资水平的外部因素包括 ACE ;P320A市场因素 B所属行业C生活费用 D企业规模E物价水平118、 ABC 属于以绩效为导向的工资结构;P322A计件工资 B提成工资C效益工资 D岗位工资E技能工资119、企业年金方案的主要内容包括 ABDCE ;P346A双方约定的其他事项B计发办法C支付企业年金待遇的条件D支付方式E员工企业年金个人账户管理方式114、企业薪酬制度设计的基本依据和前提包括ABA岗位分析B岗位评价C绩效管理D考核体系E培训开发115、在薪酬调查数据的回归分析中,对其发展趋势进行预测的对象包括ABC A薪酬水平B薪酬差距C薪酬结构D薪酬制度E薪酬体系116、绩效工资制的形式包括AB;A计件工资制B提成工资制C技能工资制D岗位工资制E薪点工资制117、影响企业工资水平的内部因素包括BCDE;A政府的法律、法规 B企业规模C企业所处的发展阶段 D 所属行业E企业决策层的工资态度118、AD不属于以工作为导向的工资结构;A职务工资B提成工资C效益工资D岗位工资E技能工资119、企业年金基金组成项目包括ABE;A员工个人缴费B企业缴费C保险机构缴费D政府缴费E企业年金基金投资运营收益技能操作题2007年5月技能题YT公司是一家大型的电子企业;2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度;一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准;岗位等级和分配标准经职代会通过形成;公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准;科研人员实行职称工资,管理人员实行职务工资,工人实行岗位技术工资．科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍;二是以岗位性质和任务完成情况为依据．确定奖金分配数额;每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的达到8万元;总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距;YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提;如对科研人员实行职称聘任制,每年一聘;这样既稳定了科研人员队伍．又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持;请根据案例回答以下问题；1YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面12分2您对完善YT公司的薪酮体系有何建议8分答案1YT公司薪酬体系的优势：①YT公司的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度,同时考虑了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面,可见YT公司的薪酬体系是一种平衡的薪酬体系;②YT公司将企业的全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,岗位分类较合理;③YT公司将每类岗位细分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准,可见YT公司的薪酬体系细节明确,为新的薪酬体系奠定了坚实的基础;④YT公司的薪酬体系重点突出,偏重于科研人员,使关键技术人才的薪酬水平高于一般可替代性强的员工薪酬水平,在市场中具有竞争力;⑤YT公司通过加大奖金分配力度的做法拉开薪酬筹距,有利于企业效益的增长;⑥YT公司注重公平竞争,如对科研人员实施聘任制,为拉开薪酬差距提供前提;2对YT公司的薪酬体系的建议：YT公司的薪酬制度虽然有很大优势,但要保证其有效运行,还需做到以下几点：①掌握市场薪酬水平变化,及时进行薪资调整,提高薪酬制度的对外竞争力;②不断完善绩效管理制度,为薪酬制度的运行提供依据,保证薪酬制度的公平合理;③在贯彻薪酬制度的过程中会遇到各种问题,因此需要建立并完善沟通平台,上情下达,下情上达,不断发现问题,提出对策,完善薪酬制度;④注意长期激励与短期激励相结合,对高层管理者、核心技术人员和有突出贡献的员工推行长期激励,如年薪制、期权和股权计划等;2007年11月技能题某公司原是一家大型国有企业,2006年该公司转制为股份制上市公司;随着公司性质的改变,原有的人力资源管理制度严重制约着公司的发展：公司业绩严重下降：员工对工资很不满意,屡屡出现迟到、早退、怠工的现象;核心技术、管理岗位人员流失严重等;因此该公司打算对人力资源管理制度,尤其是工资制度进行改革;该公司原有的工资制度概况如下1工资水平处于行业工资水平的50％处,但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的25％处；2工资等级按行政级别划分,共48级,工资等级间的级差为50元；3工资的调整采取“一支笔”政策;总裁同意就可以;请根据案例回答以下问题：1该公司现行工资体系存在哪些问题8分2如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计10分。
薪酬管理考试题及答案
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 薪酬管理的首要目标是：A. 吸引优秀人才B. 激励员工工作C. 保持企业竞争力D. 降低企业成本2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 津贴3. 薪酬调查的目的是：A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬D. 以上都是4. 薪酬增长的依据不包括：A. 通货膨胀率B. 企业利润C. 个人绩效D. 员工年龄5. 以下哪种薪酬形式不属于固定薪酬？A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金6. 绩效薪酬的主要目的是：A. 提高员工满意度B. 激励员工提高工作效率C. 增加企业成本D. 减少员工流动率7. 薪酬公平性不包括：A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 程序公平性8. 以下哪种情况不适用于绩效薪酬制度？A. 销售岗位B. 研发岗位C. 行政岗位D. 客服岗位9. 薪酬透明度的高低对员工的影响不包括：A. 影响员工的工作满意度B. 影响员工的工作动力C. 影响员工的忠诚度D. 增加企业的管理成本10. 薪酬管理的基本原则不包括：A. 竞争性原则B. 公平性原则C. 合法性原则D. 随意性原则答案：1-5：C C A D C6-10：B C C D D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 薪酬管理需要考虑的因素包括：A. 员工的工作性质B. 员工的工作年限C. 员工的个人能力D. 员工的学历背景12. 薪酬结构设计需要考虑的要素有：A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 社会保险13. 薪酬调查的方法包括：A. 市场调查B. 竞争对手调查C. 内部调查D. 政府统计数据14. 薪酬政策制定时需要平衡的因素包括：A. 员工的期望B. 企业的支付能力C. 市场的竞争状况D. 法律的约束15. 薪酬调整的常见方式有：A. 晋升调整B. 绩效调整C. 通货膨胀调整D. 市场调整答案：11：A C D12：A B C D13：A B D14：A B C D15：A B C D三、判断题（每题1分，共5分）16. 薪酬管理只关注员工的薪资水平。
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薪酬管理一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 基层管理人员的基本薪金的确定可采取（）的方法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪金水平。
A. 技能薪酬体系 B. 职位薪酬体系 C. 能力薪酬体系 D. 以上都可2. 下列不属于企业补充保险计划的是（）。
A. 企业补充养老金计划 B. 集体人寿保险计划 C. 健康医疗保险计划 D. 员工持股计划3. 对患有重大疾病的员工给予适当的补助属（）A. 困难补助B. 全员性福利C. 医疗补助福利D. 特殊福利4. 总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对（）A. 比较大B. 比较小C. 很大D. 一般5. 薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于（）A. 基本薪酬B. 可变薪酬C. 间接薪酬D. 福利6. 因素比较法的优点不包含以下哪一个？（）A. 主观评价影响小B. 不同职位间易比C. 各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D. 容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任7. 当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）A. 混合策略B. 市场追随策略C. 市场滞后型策略D. 薪酬领袖策略8. 企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）A. 奖励性调整B. 公平性调整C. 工龄性调整D. 特殊性调整9. 在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期中能够得到比较慷慨的回报。
这种薪酬方案适合采取（）的企业使用A. 稳定战略B. 成长战略C. 集中战略D. 收缩战略10. 企业绩效加薪的幅度主要取决于（）A. 企业的薪酬水平B. 市场薪酬水平C. 企业的支付能力D. 企业员工的相对收入二、多项选择题（本大题共80分，共 20 小题，每小题 4 分）1. 薪酬控制的难点在于（）。
A. 控制力量的多样性 B. 人的因素的影响 C. 结果衡量的困难性 D. 以上都是2. 如何对现存的福利组合进行管理即福利管理的内容包括以下（）方面。
A. 处理福利申请 B. 福利沟通 C. 福利监控 D. 以上都是3. 弹性福利计划的实施方式主要有哪些（）。
A. 附加福利计划 B. 混合匹配福利计划 C. 核心福利项目计划 D. 标准福利计划4. 就目前我国的养老保险来看，养老保险的特点有（）A. 强制性B. 非强制性C. 互济性D. 储备性E. 社会性5. 对于技术人员的薪酬决策来说，当企业薪酬的内部一致性与外部竞争性之间产生冲突的时，以下哪个说法不正确（）A. 内部一致性的重要性会远远超过外部竞争性的重要性B. 外部竞争性的重要性会远远超过内部一致性的重要性C. 外部竞争性的重要性和内部一致性的重要性一样D. 两者之间的重要性在不同时间表现出不同的程度6. 以下是关于排序法的有关描述，正确的是（）A. 有具体的评价标准B. 操作简单，花费时间较少C. 按职位的相对价值排序D. 较适用于那些规模较小的企业7. 销售人员的薪酬方案类型主要有以下哪几种（）。
A. 纯佣金制 B. 基本薪酬加佣金制 C. 基本薪酬加奖金制 D. 基本薪酬加佣金加奖金制8. 宽泛式的薪酬等级结构比较适合（）的组织A. A 不成熟B. B 等级较多C. C 组织结构比较陡峭D. D 业务灵活E. E 岗位比较多9. 有效的薪酬管理应遵循的原则是（）A. 对内具有竞争力B. 对外具有竞争力C. 对内具有公正性D. 对外具有公正性E. 对员工具有激励性10. 在报酬与薪酬的比较中，以下（）的说法是正确的A. 与内在报酬相比，员工和企业都倾向于注重外在报酬尤其是薪酬B. 员工对薪酬的抱怨并非一定是因薪酬而起C. 内在报酬与企业的薪酬成本降低之间存在必然的联系D. 企业必须在外在报酬和内在报酬之间做好平衡11. 企业补充养老保险的企业缴费比例一般根据（）来确定的A. 企业支付能力B. 企业人数C. 绩效考核情况D. 员工年龄结构E. 人员流动状况12. 一般来讲，管理人员可以借助以下（）指标来判断销售人员薪酬计划的有效性。
A. 增长指标B. 利润指标C. 客户满意度和忠诚度指标D. 销售人才指标E. 薪酬投资的收益指标13. 员工福利的特点有（）A. 补偿性B. 均等性C. 补充性D. 集体性E. 差别性14. 外派人员的管理及其薪酬支付都是一个难度相当大的问题，而在各种可能的约束条件下，外派人员对公平性的要求是外派人员薪酬管理的一个关键性问题，这种公平性体现在哪些方面（）。
A. 外派人员与其国内同事之间的公平B. 外派人员与东道国同事之间的公平 C. 母国外派人员与第三国外派人员之间的公平 D. 以上都对15. 销售人员的工作所具有的特征主要有哪些（）。
A. 工作时间和工作方式的灵活性很高，很难对其工作进行监督 B. 销售人员的工作业绩通常可以用非常明确的结果指标来衡量 C. 销售人员工作业绩具有较大的风险性 D. 销售人员都处于一种相似的工作环境当中16. 以下属于短期绩效奖励计划的（）A. 绩效加薪B. 一次性奖金C. 月/季度浮动薪酬D. 特殊绩效认可计划E. 员工持股计划17. 在企业的经营过程中，微观接近法比宏观接近法更为常见。
具体说来，整个过程应该包括以下哪几个步骤（）。
A. 对管理者就薪酬政策和薪酬技术进行培训 B. 为管理者提供薪酬预算工具和咨询服务 C. 审核并批准薪酬预算 D. 监督预算方案的运行情况，并向管理者进行反馈18. 根据报酬的基本概念，基本工资、加班工资、津贴、奖金属于（）A. 外在报酬B. 内在报酬C. 经济性报酬D. 非经济性报酬E. 薪酬19. 薪酬制度设计的基础是（）A. 岗位分析与评价B. 薪酬调查C. 福利政策D. 人工成本核算E. 工资标准20. 薪酬改革往往遭到员工抵制，其主要原因是：（）A. 员工与企业没有达成共识B. 员工曲解了企业的意图C. 报酬要素的选取不合理D. 员工担心利益受影响E. 宣传力度不够答案：一、单项选择题（20分，共 10 题，每小题 2 分）1. B2. D3. A4. B5. B6. B7. D8. C9. B 10. C二、多项选择题（80分，共 20 题，每小题 4 分）1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ACDE5. ACD6. BCD7. ABCD8. AD9. BCE 10. ABD 11. AD 12. ABCDE 13. ABCDE 14. ABCD 15. ABC 16. ABCD 17. ABCD 18. ACE 19. AB 20. ABCDE薪酬管理一、单项选择题（本大题共60分，共 20 小题，每小题 3 分）1. 基层管理人员的基本薪金的确定可采取（）的方法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪金水平。
A. 技能薪酬体系 B. 职位薪酬体系 C. 能力薪酬体系 D. 以上都可2. 外派人员薪酬的定价方式中，（）适宜企业把员工由生活水平相对较低的国家派往生活水平较高的国家A. 谈判法B. 当地定价法C. 平衡定价法D. 一次性支付法3. 在薪酬制度的执行过程中，企业管理层必须解决的关键问题是（）A. 薪酬总额的控制和薪酬调整B. 薪酬制度的效果检验C. 薪酬总额的核算和效果检验D. 薪酬总额的控制和核算4. 对患有重大疾病的员工给予适当的补助属（）A. 困难补助B. 全员性福利C. 医疗补助福利D. 特殊福利5. 总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对（）A. 比较大B. 比较小C. 很大D. 一般6. 在传统薪酬战略下，（）是员工为企业工作所获得的绝大部分报酬A. 基本薪酬B. 奖金可变C. 薪酬D. 福利7. 因素比较法的优点不包含以下哪一个？（）A. 主观评价影响小B. 不同职位间易比C. 各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D. 容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任8. 人们可以根据员工的薪酬来判断特定的员工的家庭、朋友、职业、受教育程度、生活状况甚至宗教信仰以及政治取向等等，这里强调的是薪酬对员工具有（）A. 经济保障功能B. 心理激励功能C. 社会信号功能D. ABC三种功能9. 福利是一种（），它往往不以货币形式直接支付员工，而是以更多的服务或实物的形式支付给员工。
A. 激励性报酬B. 计划性报酬C. 补充性报酬D. 必要性报酬10. 当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）A. 混合策略B. 市场追随策略C. 市场滞后型策略D. 薪酬领袖策略11. 当企业采取（）战略时，在薪酬决策方面的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工所从事的工作本身A. 稳定战略B. 成长战略C. 收缩战略D. 创新战略12. 一般情况是，职位等级越高，则对薪酬的的（）强调可能会越多A. 稳定性B. 内部公平性C. 内部一致性D. 外部竞争13. 最适合实施技能薪酬体系的组织是下图中位于方框（）中的组织。
A. 1B. 2C. 3D. 414. 企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）A. 奖励性调整B. 公平性调整C. 工龄性调整D. 特殊性调整15. 在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期中能够得到比较慷慨的回报。
这种薪酬方案适合采取（）的企业使用A. 稳定战略B. 成长战略C. 集中战略D. 收缩战略16. 影响薪酬决策最直接、最主要的的外部因素是（）A. 市场竞争状况B. 地区居民生活水平C. 劳动力市场供求状况与竞争状况D. 竞争对手的薪酬水平17. 企业绩效加薪的幅度主要取决于（）A. 企业的薪酬水平B. 市场薪酬水平C. 企业的支付能力D. 企业员工的相对收入18. 补贴的特点是（）A. 高差异，低刚性B. 高差异，高刚性C. 低差异，低刚性D. 低差异，高刚性19. 以下那一项不属于因素比较法的优点（）A. 不同职位间易比较B. 主观评价影响小C. 各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D. 容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任20. 以下关于某一个薪酬内部最高值的计算公式，正确的是（）A. 最高值=中间值×（1-上半部分薪酬变动比率）B. 最高值=中间值×（1-下半部分薪酬变动比率）C. 最高值=中间值×（1+上半部分薪酬变动比率）D. 最高值=中间值×（1+下半部分薪酬变动比率）二、多项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 薪酬控制的难点在于（）。