总经理助理日常工作职责
总经理助理职责(三篇)
总经理助理职责1、协助总经理制定公司发展战略、年度经营计划，并跟进工作目标的分解与执行;2、支持：全面了解公司经营环境及经营状况并参与公司重大经营决策;3、主要工作内容：协助总经理对各部门重要工作进行跟踪、汇报及催办;保证内部信息传递顺畅，起到上传下达的作用;4、沟通协助：协助总经理对各部门工作进行推动与贯彻落实，协助制定工作计划，并对各部门的运作与团队进行管理，协调统筹与各部门之间的日常工作关系;5、文化协助：协助副总经理进行公司文化建设、战略规划，配合其他部门开展文化建设相关工作;6、会议管理：收集、分析分管部门运营管理相关问题，负责公司高层会议的组织、记录，做好决议、决定等文件的起草、发布并跟进进展情况;7、临时事件：完成总经理交办的其他相关工作。
总经理助理职责（二）计划：协助总经理进行公司年度经营计划的制定和各项目经营目标的分解与确定;监督：协助总经理监督各部门、各项目对经营目标与管理目标的实施情况，及时进行总结和分析，提出经营目标与管理目标的修订意见，报总经理审批;企业管理：协助总经理依据现代企业管理规范主持制定各项管理制度，审核修订全公司人员组织架构及薪酬福利体系，举荐各类公司适用人才，复核品质督导部门反映的各项客户投诉及员工违规事项并加具处理意见，报总经理审批;市场开发：协助总经理根据公司经营计划，做好经营性项目市场开发的协调管理工作，为经营性项目市场运作提供支持和引导;关系维护：协助总经理根据公司管理的需要，对集团及重点合作方进行关系的维护，保证各项业务的顺利进展。
总经理助理职责（三）总经理助理是一个负责协助总经理工作的职位。
他们是总经理的得力助手，负责处理日常事务，协调各个部门的工作，协助总经理制定和执行公司战略，以及提供其他支持。
总经理助理的职责通常包括但不限于以下几个方面：1. 协助总经理的日常事务管理：总经理助理需要负责总经理办公室的日常工作，包括文件管理、资料整理、会议安排和记录等。
总经理助理工作职责及具体内容8篇
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那么你知道总经理助理工作职责有哪些吗？今天小编在这给大家整理了一些总经理助理工作职责，我们一起来看看吧！总经理助理工作职责11、协助总部协助总部直营体系销售业务流程制定、业务规则制定等相关运营工作，规范业务流程，提高销售业绩;2、按照公司要求审核合同规范度，线上CRM提单，录入合同信息;3、负责直营团队CRM系统的需求反馈、优化、改进，提升团队效能;4、与管理部对接合同细节，协调相关问题。
总经理助理工作职责21、总经理日常行程的协调、安排;会务的组织安排，会议纪要的编写，并对决议事项进行催办、查办和落实;2、协助起草总经理日常公文、报告等相关文书资料;负责组织撰写或校对以公司名义外发的综合性的文字资料;3、协调与各部门的关系，促进相关工作的推进等;3、协助总经理维护客户良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;4、负责公司项目招投标及后续规划管理工作;5、负责起草公司年度工作总结报告及总经理演讲稿;6、负责处理总经理临时交办的其他工作;总经理助理工作职责31、准确理解与分析公司行业特点，定期提供市场调研与分析报告;2、参与新项目的开发规划与商务谈判，协助总经理对新项目作运营管理推进;3、负责公司VI设计方案及执行;4、整理公司各项运营体系建设标准，细化至公司级、部门级、岗位级培训标准;5、梳理公司各部门工作标准与操作流程并定期验证;6、完善公司供应链管理，优化供应资源，提升质量管理，作好商务降本工作。
总经理助理工作职责41、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;2、协助总经理对公司动作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;4、在公司经营计划、销售策略、资本动作等方面向总经理提供具体的解决方案;5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作;6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要;7、撰写总经理的有关报告、文件、安排总经理的各项工作时间。
总经理助理工作职责（五篇）
总经理助理工作职责岗位职责：1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待;4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案;5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施;6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;9、完成公司领导交办的其他工作任务。
任职资格：1、性别不限，年龄____岁，形象气质好，新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业，全日制本科及以上学历;2、____年以上相关岗位工作经验、精通常用办公软件(word、e____cel、ppt)，有较强的文字功底，有发表过文章经验的优先。
3、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神。
4、能承受较大工作压力，具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。
5、知识结构较全面，热爱养生养老行业，具有一定的管理经验能迅速掌握与公司业务有关的各种知识，善于学习。
6、能及时、准确、圆满、出色的完成本职工作以及领导交给的其它工作。
总经理助理的权责1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。
2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
5、对总经理的决策有建议权。
总经理助理工作岗位职责(优秀8篇)
总经理助理工作岗位职责（优秀8篇）1协助总经理对公司进行团队管理；2做公司战略规划日常管理的'智囊；3负责总经理的日常行程安排；4负责总经理文件，信件，函电的接收与转达；5负责总经理日常经营工作中文件的起草；6负责来访的接待商务随行；7协助安排外出行程。
1、辅助总经理完成日常工作，包括基本的工作提醒，文书通知撰写，做好客人的接待工作，并过滤访客和来电。
2、协助总经理对公司人员的管理，了解各部门、项目部工作进展，并通过实际情况组织会议，参与会议。
3、安排协调总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、负责总经理来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订。
5、负责总经理其他交办的临时任务。
6、维持良好公司外部关系，如与公司客户、合作伙伴、相关政府部门关系的维系。
岗位职责1、协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析，为企业决策提供建议。
2、负责统筹物业公司的。
内部管理工作，协助副总经理协调各部门、各职能单位之间的工作关系。
3、制定或协助制定年度工作计划，并对计划的实施进行过程控制。
4、协助总经理实施公司内部管理，确保计划与整体定位、目标相适应。
5、贯彻执行国家的的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度，对董事会负责，同时努力经营好物业管理公司。
6、定期、不定期的听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。
7、以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本本职工作。
8、完成董事长和总经理授权或交办的其他工作任务。
任职条件：1、30岁以上，本科以上学历，经济管理、地产建筑、法律或相关管理专业毕业。
2、3年以上相关管理工作经验，熟悉企业各项规范、规程，具有专业能力和丰富的现场处理经验，善于根据市场变化、发展需求和市场竞争需要，制定企业经营方针、经营策略，具有较强的客户关系处理能力。
3、个人素质：对公司整体经营工作有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力4、严谨、细致、耐心、务实的工作作风，执行力强5、出色的协调及沟通能力，必要的人力资源和法律、房地产开发、物业知识。
总经理助理职责及工作内容5篇()
总经理助理职责及工作内容5篇（）总经理助理职责及工作内容篇11、参与部分总经理对公司的运营管理工作的执行、跟进与效果监督和反馈;2、协助重点项目的项目经理进行项目的计划、组织、实施与监控;3、协助总经理根据公司现有业务及长期发展规划做出改进，并据此制定项目方案;4、为总经理的各类日常工作提供配合与帮助;5、更新总经理工作日程计划;6、协助组织各类会议，参与会前组织、会议记录、会后落实等工作;7、协助总经理协调各公司资源，落实各项工作安排;8、协助起草各类信函、公文等日常所需文件;9、协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作;10、负责接听电话、客户接待工作。
总经理助理职责及工作内容篇2自从来到，依靠飞速发展，我也成了一个新上海人。
由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20__年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
总经理助理职责大全（3篇）
总经理助理职责大全1、协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作，对总经理负责;2、起草各类策划文案、公文、工作计划总结，并做好公司重要会议记录，起草、存档整理总经理签发的文件;3、负责编写公司对内对外文件、PPT及总经理需要的其他报告、文件的撰写工作;4、接听总经理的办公电话，妥当回答，并做好电话记录;5、掌握并负责总经理的日常行程安排与行程;6、负责完成总经理所需要的各类经营报表和汇报材料及所需的公文办理;7、配合总经理处理外部公共关系;8、完成总经理交办的其他工作。
总经理助理职责大全（2）总经理助理的职责可以分为以下几个方面：1. 会务协调：协助总经理筹备、组织和执行会务活动，包括会议、培训、座谈会等，安排会议室、制定议程、准备材料等。
2. 文件管理：负责总经理办公室的文件管理工作，包括文件的收发、归档、整理、查询和保密等工作。
3. 会议记录：协助总经理记录会议纪要，收集并整理与会人员的意见、建议和决议，并及时向相关人员进行通知和跟踪。
4. 行程安排：负责总经理的日程安排和行程安排，包括安排会议、安排出差、预订交通和酒店等相关事宜。
5. 信息沟通：协助总经理与公司内外的各级部门、人员进行信息沟通和协调工作，收集和整理相关信息并及时反馈给总经理。
6. 会务支持：为总经理提供会务支持，包括准备会议材料、安排用餐、协调与会人员的行程等，确保会务活动的顺利进行。
7. 文件起草：负责总经理办公室文件的起草和编辑，包括报告、备忘录、通知等文件的编写和修改。
8. 管理协助：协助总经理进行日常管理工作，包括整理和归档管理文件、制定和执行相关管理制度和流程等。
9. 数据分析：协助总经理进行数据分析和统计工作，对公司的各项业务指标进行收集和分析，并提供有关的报表和建议。
10. 重要事项跟进：负责跟进总经理交办的重要事项，协调相关部门和人员，确保事项的及时落实和完成。
11. 客户服务：为总经理提供客户服务支持，包括接待客户、解答客户问题、提供相关产品和服务的信息等。
总经理助理岗位职责和工作内容通用8篇
总经理助理岗位职责和工作内容通用8篇总经理助理岗位工作职责篇一1、负责协助公司重要会议、商务接待、外联事务的组织安排，并跟进相关行事进度；2、协助总经理完成日常工作，为总经理提供必要的信息收集、整理、归纳等工作；3、负责国外客户人员的签证及到国内的行程安排和协调；4、负责总经理交办事宜的上传下达及监督执行。
总经理助理职责篇二1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；6、积极完成总经理交办的其他工作任务。
公司总经理助理岗位职责篇三1需要熟练运用表格，文档，微信，QQ等工具和应用2需要协助经理做一些合同扫描传输等工作3来件的记录，出货的记录，每日工作的记录等4经理每日布置的零时任务总经理助理工作职责总经理助理工作篇四1.总经理助理在企业内应该享受副总经理的基本待遇，职位相当于副总经理，职权次于副总经理和总监(行政总监、市场总监、客户总监、媒介总监、策划总监、艺术总监、财务总监等具体业务工作分管领导或责任人)。
2.总经理助理因直接配合总经理的日常工作，应该是总经理的得力干将、得意助手。
3.总经理助理工作时的言行应该代表总经理的作风与为人，必须以公司利益为重。
4.总经理助理的工作性质不同于总经理秘书。
但初入职者，应先履行总经理秘书的工作，了解总经理的品性为人、思想意识、经营理念、人生目标、业务知识、社交圈子……，言辞必须谨慎，应严格遵守其与公司签定的保密协议。
5.总经理助理是总经理直接物色、培养、储备的企业管理者，对企业、对总经理应该绝对忠诚。
6.优秀、成熟的总经理助理，一般都能被提拔成副总经理或执行总经理，将会行使更高更多的职权，享受更高的待遇或直接把持企业一部分股份。
总经理助理工作职责_总经理助理工作内容（通用20篇）
总经理助理工作职责_总经理助理工作内容（通用20篇）总经理助理工作职责_总经理助理工作内容篇11. 根据副总经理各阶段的工作重点，协调副总经理的日常行程与会议安排，保证工作能有序进行与开展;2. 协助副总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调各部门关系，结合公司发展阶段对公司提出合理有效的管理建议，监督各部门任务的执行情况;3. 协助副总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，并监督实施;4. 与副总经理保持密切沟通，做副总经理与各部门之间的沟通桥梁，及时、准确的向各部门传达副总经理的要求和意图;5. 协助副总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供副总经理决策;6. 处理副总经理授权的其它事务工作，跟进副总经理布置工作任务的贯彻、落实和执行情况。
总经理助理工作职责_总经理助理工作内容篇21、负责项目开发全周期的计划编制、过程管控、结果考核;2、运营管控体制(相应管理方案、考核方案等)的编制;3、跟进协调各交圈部门工作推进;4、负责协助总经理对各部门的管理进行监督、协助、支持、考核工作;5、负责组织各类会议，并做纪要，对领导督办事项进行重点跟进;6、负责总经理各类所需材料撰写等;7、总经理行程安排。
总经理助理工作职责_总经理助理工作内容篇31、负责协助总经理全面管理公司，在企业经营计划、管理运作等方面向总经理提供相关解决方案;2、按照总经理的安排起草会议文件，并组织召开公司例会;3、负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作 ;4、负责监督检察各个部门的工作情况;5、负责跟进公司计划的执行以及企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议;6、协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系;7、妥善安排接待总经理的重要客人，并协助有关部门做好来宾的接待工作;8、协助总经理进行商务会议及谈判;9、按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅及效率;10、完成总经理交办的其他工作。
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总经理助理职位工作内容：1、组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。
2、组织编制公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。
3、组织编制公司年、季、月度生产经营计划，经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。
4、汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息，进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。
权限与责任：1、权限1）经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
2）对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3）对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4）对总经理决策有建议权。
2、责任1）对公司年度生产经营计划的完成负组织协调责任。
2）对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
3）因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
所受指导：接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，在很大程度上可独立开展经营管理活动。
所予指导：对下属部门的经理进行行政领导和业务指导。
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。
开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。
对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。
因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。
故西方一位管理学家说：“……往往，总经理助理是不可替代的。
”诚则斯言。
6条管理原则处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。
1. 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。
以收无为而治之效。
2. 三管三不管。
事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。
管则管严，不留余地。
个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。
不求全责备，不管小节。
3. 远大的目标。
公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。
如美国的微软。
4. 优化资源配制。
知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。
如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。
5. 高薪酬、高福利。
一流人才给一流待遇。
惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。
6. 容人、爱才，攻心为上。
容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比；爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。
得人心者，得天下。
5个角色扮演要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色：1. 激励者。
充分利用期权（股）、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性；给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。
2. 沟通者。
公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。
另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。
3. 人际关系协调者。
一是协调经营者与员工的关系。
二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。
4. 人力资源规划者。
根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。
5. 培训者。
即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。
远离几个“误区”：忘记自己是管理者不少总经理助理在工作中身先士卒，冲在前面，却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属去完成工作。
这样的总经理通常很忙碌。
把自己当成领主有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的“独立王国”，忘记了自己不光是上司，而且还是下属，还是同事。
一味强化自己作为上司的角色。
官气十足有的总经理助理在企业里是“一人之下，万人之上”。
他们想的不是如何主动帮助解决问题，而是四平八稳的就事论事。
没有团队精神有的总经理助理喜欢搞“一言堂”，什么都是自己说了算，不懂得也不重视发挥团队的智慧。
不能兼任管理者和领导者总经理助理既是管理者又是领导者，但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者，往往做好了这个忽略了那个。
总经理助理岗位职责一.要认清自己，处事有原则。
找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。
总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。
总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二.要耳聪目明，作好参谋工作。
从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。
及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。
不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。
领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。
备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。
决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。
三.要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。
对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。
陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。
”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。
待下：以礼，以诚，以情。
不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。
再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四.要高效快捷处理有关事务。
总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。
要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。
要有所为，有所不为。
为好应为之事。
该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。
一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。
不要事无巨细，事必躬亲。
不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。
工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。
尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。
工作要扎实，力求实绩、实效。
总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。
要真实地反映情况，扎实地开展工作。
五.要不断提升个人素质，增加人文魅力。
自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。
要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。
只有二者有机结合，才能更好地开展工作。
要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。
在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。
培养人才，帮助人展现才能，实现价值。
六.要注意自身形象，起好表率作用。
总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。
总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。
同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。
工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。
要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。
七.要制订并完善游戏规则。
一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。
另一方面要在工作实践中不断地加以完善。
比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。
根据游戏规则，奖优罚劣。
表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。
不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
八.要努力营造温馨快乐的工作环境。
要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。
积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。
总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。
搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
但是因为是总经理助理.所以首先该知道不该你做和过问的事,绝对不要去做.其次不要打别人小报告.第三要按时完成工作.要注意细节.比如安排同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,收费多少,吃饭地方卫生\味道\价钱\能坐多少人,还有留守人员安全.第四就是对老板态度要不亢不卑首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多.总经理助理岗位职责负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。
• 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。
• 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
• 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。
• 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。
• 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
• 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。
• 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
• 完成行政部部长临时交办的其他任务。
如何做好总经理助理？总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。