关于加强某小区物业管理的几点建议
针对小区物业管理存在问题的几点建议
针对小区物业管理存在问题的几点建议小区物业管理对于居民的生活质量和社区环境的维护起着非常重要的作用。
然而，一些小区物业管理存在着一些问题，影响着居民的生活和居住环境。
为了改善小区物业管理的状况，我认为有几点建议：第一，加强物业人员的培训和素质提升。
物业人员是小区管理的关键，他们的工作态度和服务质量直接影响着居民的生活质量。
因此，物业公司应该加大培训投入，提升物业人员的专业素养和服务意识，让他们更好地为居民服务。
第二，建立健全的投诉处理机制。
居民对于物业服务不满意的问题，应该有一个快速有效的投诉渠道，能够得到及时的解决和回应。
物业公司应该建立健全的投诉处理机制，及时受理和解决居民的投诉，增强居民的获得感和满意度。
第三，加强小区安全保卫工作。
小区安全是居民生活的首要保障，物业公司应该加强对小区安全的管理和监控，确保小区内的设施设备运行正常，消防通道畅通，安全隐患得到及时处理，以确保居民的生命和财产安全。
第四，加强小区环境卫生管理。
小区环境的整洁和卫生是居民生活的基础，物业公司应该加大对小区环境卫生的管理和维护力度，定期对公共区域进行清洁，及时清理垃圾，保持小区环境的整洁和美观。
第五，提高小区公共设施的维护和管理水平。
小区内的公共设施设备是居民生活的重要支撑，物业公司应该加强对公共设施的维护和管理，及时进行设备检修和维护，确保公共设施的正常运行，并且积极升级和更新设施设备，提高小区的整体品质。
综上所述，改善小区物业管理的状况需要全社会的共同努力，物业公司应该加大对物业人员的培训投入，建立健全的投诉处理机制，加强小区安全保卫工作，环境卫生管理和公共设施的维护和管理水平，以提升小区物业管理的服务质量和居民的生活质量。
只有这样，才能打造一个安全舒适，整洁美观的小区。
加强小区物业管理
加强小区物业管理引言：随着城市化进程的不断加快，小区的数量也在不断增加。
小区物业管理的质量直接关系到居民的生活质量和社区的和谐稳定。
因此，加强小区物业管理是当前亟待解决的问题。
本文将从提高服务质量、加强安全管理、改善环境卫生、加强设施维护和优化管理机制五个方面，详细阐述如何加强小区物业管理。
一、提高服务质量1.1 建立健全服务流程：制定明确的服务流程，包括居民需求收集、问题解决、服务反馈等环节，确保服务的高效性和规范性。
1.2 培训提升员工素质：加强对物业管理人员的培训，提升其服务意识和专业技能，使其能够更好地满足居民的需求。
1.3 引入科技手段：借助物联网、云计算等技术手段，提供在线服务平台，方便居民随时随地进行报修、查询等操作，提高服务的便捷性和时效性。
二、加强安全管理2.1 安装监控设备：在小区关键区域安装监控设备，加强对小区出入口、公共区域等的监控，提高安全防范能力。
2.2 加强巡逻巡查：增加保安巡逻频次，加强对小区内外的巡查力度，及时发现并处理安全隐患。
2.3 加强安全宣传教育：开展安全宣传活动，提高居民的安全意识，加强居民与物业管理人员之间的沟通与合作，共同维护小区的安全。
三、改善环境卫生3.1 定期清理保洁：制定定期清理保洁计划，加强对小区环境卫生的日常维护，保持小区的整洁和美观。
3.2 加强垃圾分类管理：引导居民正确分类垃圾，提供垃圾分类指导和设施，加强垃圾分类管理，减少环境污染。
3.3 植绿美化环境：增加小区绿化面积，种植花草树木，美化小区环境，提高居民的生活质量。
四、加强设施维护4.1 定期设施检修：制定设施检修计划，定期对小区内的设施进行检修和维护，确保设施的正常运行。
4.2 及时维修故障：建立快速响应机制，对小区内设施出现的故障进行及时维修，减少因设施故障给居民带来的不便。
4.3 引入智能设备：借助智能设备，如智能门禁系统、智能停车系统等，提升设施的智能化水平，提高设施的效能和便利性。
关于加强小区物业管理的建议
关于加强小区物业管理的建议小区物业管理对于小区居民的生活质量和幸福感起着重要作用。
然而，许多小区的物业管理存在一些问题，例如不规范的管理、服务不到位等。
为了加强小区物业管理，提高小区居民的居住体验，我提出以下建议：首先，物业管理公司应该加强人员培训，提高服务质量。
培训内容可以包括礼仪、服务态度、管理知识等方面。
只有员工素质高，服务才能到位。
物业管理公司还可以考虑引入先进的管理理念和方法，使得工作效率和管理水平得到提升。
其次，小区物业管理应注重细节，改善小区环境。
例如，加强小区的清洁工作，定期清扫小区公共区域，确保小区整洁。
另外，及时修复小区的设施设备，如电梯、门禁系统等，以减少居民的不便和安全隐患。
加强小区的绿化，种植花草树木，创造一个优美的生活环境。
再次，物业管理公司应建立有效的沟通渠道，与居民保持良好的沟通和联系。
可以设立物业管理咨询热线，及时回应居民的问题和投诉。
可以定期组织小区居民会议，听取居民的意见和建议，提供相关的解决方案。
通过与居民的密切合作，可以更好地了解居民的需求，从而提高物业管理的针对性和满意度。
此外，小区物业管理还应注重安全管理。
可以加强小区的安防设施，增加监控摄像头、安全门禁系统等，确保小区的安全性。
还可以加强小区的巡逻和安全巡查，及时发现并解决隐患。
同时，在小区内开展安全教育宣传活动，提高居民的安全意识和自我保护能力。
最后，小区物业管理应注重节能环保。
可以通过改善小区的供暖和通风系统，减少能源的消耗。
可以开展垃圾分类和资源回收工作，促进环境保护。
引入新的科技手段，如智能化管理系统等，提高物业管理的效率和环保水平。
总之，加强小区物业管理是提高小区居民生活品质的关键。
通过加强员工培训、改善环境、加强沟通、加强安全管理和节能环保，可以有效提高小区的物业管理水平，为居民创造更好的生活环境。
小区居民也应积极参与和支持物业管理工作，共同营造一个和谐宜居的小区。
物业管理工作的建议与意见
物业管理工作的建议与意见物业管理工作的建议与意见物业管理是指对一个园区、小区、公寓或商业楼宇等物业进行全面管理和维护的工作。
物业管理的好坏直接关系到居民的生活质量和环境，对于提高居民幸福感和社区发展至关重要。
以下是我对物业管理工作的一些建议与意见：1. 提高服务意识：物业管理的核心是为业主和居民提供贴心、高效、优质的服务。
物业管理人员应该具备主动服务的意识，积极听取业主和居民的需求和意见，及时解决问题，让每一位业主和居民都感受到物业管理的价值。
2. 加强沟通与协调：物业管理人员应与业主和居民保持良好的沟通与协调，定期组织业主沟通会议、居民座谈会等活动，了解他们的需求和意见。
同时，与相关政府部门、居委会等建立密切的联系，促进各方的合作与协调。
3. 强化安全管理：物业管理人员应对小区或园区内的安全问题高度重视，建立健全的安全防范机制。
增加安保人员的数量和巡逻频次，安装监控设备，加强对重要设施和公共区域的巡检，确保居民的人身和财产安全。
4. 优化环境卫生：一个整洁、美丽的环境对于居民的生活是至关重要的。
物业管理人员应合理安排环境卫生清洁工作，包括垃圾分类、绿化带的养护、公共区域的清洁等。
同时，可以通过开展环境保护主题活动，增加居民环保意识，共同打造美丽的生活环境。
5. 加强设施设备维护：物业管理人员应定期检查和维护公共设施和设备，如电梯、供电设备、水管等。
及时发现问题并进行修复或更换，确保居民正常的使用体验。
此外，可以建立信息反馈机制，让居民可以随时向物业管理反馈设施设备的问题。
6. 定期组织活动：物业管理人员可以通过组织社区活动，增进邻里关系，提高居民的归属感和幸福感。
活动可以包括社区义工活动、文化娱乐活动、健身运动等。
通过这些活动，提升社区的整体氛围和居民的生活质量。
7. 建立健全的管理制度：物业管理应建立科学、规范的管理制度，包括人事管理、财务管理、维修管理等方面，确保管理工作的有序进行。
同时，物业管理人员应不断学习和提升自己的管理能力，与时俱进，适应社区发展的需要。
加强物业管理的意见建议
加强物业管理的意见建议
随着城市化进程的不断推进，物业管理已经成为城市生活中不可或缺的一部分。
然而，目前物业管理存在许多问题和不足，如服务质量不高、管理规范不够、投诉处理不及时等。
为了进一步加强物业管理，提升小区居民的生活质量，本文提出以下意见建议： 1.加强物业服务意识。
物业公司应该意识到自己的服务是为居民服务的，要从居民的角度出发，不断改善服务质量，提高居民满意度。
2.规范物业管理。
物业公司应该建立科学的管理制度，制定规范的管理流程，加强对物业人员的培训，确保管理规范化、制度化。
3.完善投诉处理机制。
物业公司应该建立完善的投诉处理机制，及时回应居民的诉求，认真处理每一起投诉，防止引发不必要的纠纷。
4.加强小区安全管理。
物业公司应该建立小区安全管理制度，加强小区巡逻、安保力量，确保小区居民的生命财产安全。
5.推进信息化建设。
物业公司应该加强信息化建设，建立物业管理平台，方便居民查询物业信息、在线缴费等，提高管理效率，降低管理成本。
综上所述，加强物业管理是提升城市居民生活质量的重要举措。
只有通过不断完善管理制度、提高服务质量，才能让居民享受到更好的居住环境和服务体验。
加强小区物业管理
加强小区物业管理引言概述：小区物业管理是指对小区内的公共设施、环境、安全等方面进行综合管理的工作。
良好的物业管理能够提升小区居民的居住品质，增加小区的价值，因此加强小区物业管理具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述如何加强小区物业管理。
一、加强小区环境管理1.1 定期清洁小区公共区域。
定期清扫小区的道路、花坛、草坪等公共区域，保持小区的整洁和美观。
1.2 建立垃圾分类制度。
设置垃圾分类投放点，并进行宣传教育，引导居民正确分类投放垃圾，减少环境污染。
1.3 加强绿化管理。
增加小区内的绿化面积，定期修剪植被，保持绿化景观的整洁和美观。
二、提升小区安全管理水平2.1 安装监控设备。
在小区的重要区域设置监控设备，加强对小区的安全监控，及时发现和处理异常情况。
2.2 增加安全巡逻频率。
加强小区巡逻力度，提高巡逻频率，确保小区内的安全。
2.3 加强出入管理。
建立严格的出入登记制度，对进出小区的人员和车辆进行登记，确保小区内的安全。
三、改善小区设施维护3.1 定期维修公共设施。
对小区内的电梯、水电设备等公共设施进行定期维护和检修，确保正常运行。
3.2 加强设施保养管理。
对小区内的设施进行日常保养，及时修复损坏或者老化的设施，提高使用寿命。
3.3 定期检查设施安全。
定期对小区内的设施进行安全检查，发现问题及时处理，确保居民的安全。
四、加强小区居民管理4.1 建立居民委员会。
组建小区居民委员会，代表居民的利益，协调解决居民的问题和需求。
4.2 加强居民宣传教育。
开展居民宣传教育活动，提高居民的文明素质和法律意识，共同维护小区的和谐环境。
4.3 建立投诉处理机制。
建立健全的投诉处理机制，及时处理居民的投诉和意见，解决居民的问题。
五、加强小区管理人员培训5.1 提高管理人员素质。
加强小区管理人员的培训和学习，提高其业务水平和服务意识。
5.2 强化服务意识。
培养管理人员良好的服务态度，提高对居民的服务质量。
5.3 加强团队合作。
物业管理 建议
物业管理建议物业管理建议一、背景介绍物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项工作，包括维修、保洁、安全等方面的管理。
物业管理的好坏直接影响到居民的生活质量和社区的整体形象。
为了提升物业管理水平，我提出以下建议。
二、建议一：加强维修和保养工作1. 建立定期维修计划：制定维修计划，明确维修内容、时间和责任人，确保设施设备的正常运行。
2. 提高维修人员素质：加强对维修人员的培训，提高其技能水平和服务意识，确保维修工作的质量和效率。
3. 引入现代化设备：采用先进的设备和工具，提高维修效率，减少居民的不便。
三、建议二：改善保洁工作1. 增加保洁人员数量：根据社区的规模和居民的需求，合理增加保洁人员的数量，确保社区的清洁卫生。
2. 定期开展大扫除活动：定期组织大扫除活动，加强社区的卫生清理，提高居民的环境意识和参与度。
3. 加强垃圾分类管理：建立垃圾分类制度，加强对居民的宣传教育，提高垃圾分类的效率和准确性。
四、建议三：加强安全管理1. 安装监控设备：在社区的重要区域安装监控设备，加强对社区安全的监控和管理。
2. 增加保安人员数量：根据社区的规模和居民的需求，合理增加保安人员的数量，加强对社区的巡逻和安全防范工作。
3. 加强安全宣传教育：定期组织安全宣传教育活动，提高居民的安全意识，加强社区的安全防范工作。
五、建议四：改善居民服务1. 建立居民服务中心：建立居民服务中心，提供便利的服务，解决居民的问题和需求。
2. 定期开展居民活动：定期组织居民活动，增进居民之间的交流和互动，营造和谐的社区氛围。
3. 建立投诉反馈机制：建立投诉反馈机制，及时处理居民的投诉和意见，改进物业管理的不足之处。
六、建议五：推行绿色环保理念1. 推广节能减排措施：加强对居民的节能减排宣传教育，推广使用节能灯具和环保家电，减少能源消耗和环境污染。
2. 建立绿化管理制度：建立绿化管理制度，加强对社区绿化的管理和维护，提高居民的生活质量和环境美观度。
加强物业管理的意见建议
加强物业管理的意见建议随着城市化进程的加快，物业管理逐渐成为城市管理的重要组成部分。
当前，许多小区物业管理水平较低，存在一些问题如安全隐患、环境卫生不佳等，这些问题不仅影响业主的生活质量，也给社区管理工作带来了很大的困难。
因此，加强物业管理已成为社区建设的重中之重。
在此，笔者提出以下建议：一、加强物业培训。
为了提高物业管理水平，应举办定期的物业管理培训活动，加强对物业工作人员的培训和管理。
培训内容应包括物业管理法规、工作规范、应急救援等方面的知识，帮助工作人员规范工作行为，提高服务水平。
二、完善业主委员会制度。
业主委员会是物业管理中最大的利益主体，应对其进行更加明确、合理的管理制度安排。
加强对业主委员会的管理，建立清晰的权责分工，使之发挥更大作用。
在选举业主委员会时，要加强宣传，让业主了解其重要性和作用。
三、规范物业管理服务质量。
为了提高物业管理服务质量，应加强对物业公司的考核，对达不到要求的物业公司进行警告、罚款以及撤换等处理措施。
并严格监督和检查物业公司的日常管理工作，确保其工作符合相关规章制度。
四、建立安全监管机制。
在物业管理中，安全是首要问题，物业公司应加强小区内的安全监管。
建立完善的安全管理机制，如安全巡逻制度、严格的门禁管理、实行闭路电视监控等，保障居民生命财产的安全。
五、加强物业信息化建设。
在现代社会中，信息化已成为发展方向。
物业管理也要借鉴信息化手段，建立一个高效的物业管理信息系统，实现物业管理从手工到科技的全面升级，提高管理效率，便于开展服务和管理工作。
六、营造良好的社区文化。
社区建设是一项综合的人文工程，物业管理的任务不仅仅是解决生活中的物质问题，还需注重人文关怀和文化建设。
应当通过各种活动和文化安排，营造出一个和谐、友爱的社区文化，促进居民彼此交往，增强社区的凝聚力。
总之，加强物业管理已成为城市化进程中的重要问题。
只有通过完善物业管理制度、提高业主意识、加强培养培训以及规范服务质量等各方面的措施，我们才能达到一个更加美好的社区管理状态。
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关于加强某小区物业管理的几点建议
新型农村社区是新型城镇化的必然产物，是农村经济社会发展的一个重要标志。
探索新型农村社区管理机制，让搬迁安置群众实现从“住进来”到“过得好”的自然过渡，是当前提升城镇管理水平的必然要求，也是解决社区群众矛盾纠纷、提振居民精神面貌和提升居民幸福感的重要抓手。
本人分包王窑村近两年以来，对王窑村村情民意较为了解，对王窑小区物业管理存在的系列问题也深有感触。
下面，以我镇王窑村小区为例，浅谈加强社区管理的一些想法。
不当之处，敬请批评改正。
一、基本情况
告成镇王窑小区位于镇区西南玉溪路南段，于2013年建成并实现群众搬迁入住，是我镇王窑村煤矿沉陷区安置小区。
小区现有居民户266户，其中王窑村群众195户，外来户71户，总人口1026人。
王窑小区现有社区服务中心1处，有便民服务室、党员活动室等服务场所4间，门岗1间。
目前小区全部通水、通有线电视。
20XX年，王窑小区涉及4号楼、6号楼共66户居民率先实现通天然气。
目前，经村“两委”干部多方协调沟通，小区剩余涉及193户（另外7户不符合安全要求）群众天然气入户工程即将进入施工阶段，预计8月底完工。
二、现状及原因分析
自王窑小区成立以来，区内物业管理从无到有，从杂乱无序到初步规范，可谓有目共睹。
但随着居住环境的改变和时代发展的要求，尽管小区居民的自身素质、小区物业管理能力等，与以往相比已有很大提升。
但不容忽视的是，近两年来小区物业管理也存在诸多问题，亟需尽快解决。
主要表现在以下几个方面：
（一）管理服务缺失。
一是管理机构不健全。
虽然成立了专门的物业管理办公室，但人员队伍有限。
王窑小区现有管理人员2人，其中1人为村3组组长兼任，负责全面工作；
1人为村聘任人员，且为高龄人员，主要负责收缴水电费及物业管理费。
二是管理制度不完善。
比如：水电费、物业管理费收缴标准不统一，且未对外公示，收缴日期不固定，收缴难度大，物业管理费收缴起来更是难度重重；
财务制度匮乏，小区财务收支不能定期公示。
三是人员职能不专。
小区居民生活中常见的问题，诸如水管破裂、线路更换、门窗更换、墙体修整等，需要更为专业的施工人员。
但目前社区物业管理办无此类技能人员，群众的燃眉之急不能得到及时解决。
（二）基础设施不足。
一是公共服务设施损坏严重。
小区照明路灯因故断电，长期不能发挥作用；
小广场原有2个乒乓球台遭人为破坏，现已收回仓库闲置；
小区门岗环境脏乱差，形同虚设，长期无人看守门岗。
二是环卫设施和环卫人员不足。
小区生活垃圾收集箱数量有限；
小区公厕环境脏乱差，清扫冲刷不及时；
小区仅有2名环卫工，由于工资低，不能实现“日保洁、日清运”，存在卫生死角。
三是小区秩序不规范。
小区内未划定停车线，车辆随意停放，秩序混乱，没有划定消防通道，存在安全隐患；
小区楼道内杂物随意堆积，影响美观，也存在较大安全隐患。
（三）文化活动较少。
小区群众闲暇之余，也需要丰富多彩、喜闻乐见的文化活动，它起到加强干群联系、调和邻里关系、展示精神风貌、凝聚人心人力的重要作用。
但是，目前小区文化活动几近于无，不仅缺乏牵头组织者，也缺少积极参与者，小区气氛不够活跃，人心不齐，甚至对集体事务漠不关心，存在严重的“自扫门前雪”现象。
另外，小区内缺少精神文明标语、健康知识宣传栏等，距离构建社会主义核心价值观体系下的小区文化要求，尚有很大欠缺。
四是干群矛盾凸显。
由于缺乏相应配置的物业管理，小区干群内部矛盾紧张，邻里纠纷盘根错节。
一方面，由于物业管理措施不到位，管理效能低下，不少居民对此颇有怨言，甚至对小区内集体事务持抵触情绪。
另一方面，小区管理人员由于人单力薄，对不少问题心有余
而力不足，只能对居民怨言听之任之，久而久之就习以为常。
由此来看，尽管小区表面风平浪静，但实际内部矛盾丛生，不和谐的声音此起彼伏。
如：今年上半年，小区居民约30余人，在镇政府聚集反映天然气迟迟未安装入户等系列问题。
经仔细分析，之所以出现以上问题，究其原因主要有以下几个方面：
一是管理机制不畅。
“无规矩无以成方圆”。
没有一支相应配置的管理队伍，没有一系列完善的管理制度，没有一只科学合理的有效抓手，要想搞好小区物业管理，无异于痴人说梦。
二是存在资金短板。
一方面，小区用于公共管理和服务的资金全靠自收自支，但由于各项费用征收过程中存在各种问题和阻力，导致收支失衡，公共管理和服务能力被严重削弱。
三是小区文化缺失。
文化是集体信仰，是力量之源，是精神归宿，也是一个地方独有的特色名片。
王窑小区文化氛围不浓，是导致群众人心不齐、人力不聚、人气不和的重要原因。
四是党建引领不强。
在抓维稳、促和谐、求发展、谋幸福的过程中，小区党员先锋模范作用发挥不足，部分干部对群众事情不上心、不出力，在抓小区管理方面不主动作为，工作方法简单，宗旨意识淡漠，工作作风浮漂，不求管的好，只求过得去。
三、对策分析
在新型社区建设方面，我们曾经取得了十分优异的工作成绩。
加强新型社区管理，在软件方面下大功夫，也是我们当前的一项重要工
作。
尤其是小区物业管理运行不畅，导致问题频发，久而久之，势必会给我们造成很大的被动。
因此，加强物业管理，理顺管理机制，迫在眉睫，势在必行。
（一）完善制度，建立健全管理机制。
抓物业管理必先抓制度建设。
如：卫生管理制度、物业（水、电）费征收标准、不文明行为处罚制度等，需结合小区实际情况，逐条逐项认真制定。
同时，建立一支高素质管理队伍，配齐配强管理人员，选派政治素质高、工作能力优、责任心突出的人员，充实到管理队伍中去，进一步优化年龄层次、专业技能，明确分工，既能专又能全。
更重要的是，还要进一步理顺楼栋长例会，集中办公、矛盾调解、应急处置、财务公开等工作机制，确保各项工作有序运转。
（二）收拢资金，确保收支平衡协调。
一方面，本着公示、公开、透明的原则，进一步明确各项费用征收标准，通过集中收缴方式，将公共资金定期收拢。
另一方面，对小区公共收入进行合理配置，提前预算，优先解决急事、大事、难事，切实做到取之于民、用之于民。
此外，如有重大开支项目超出自身承受范围的，可据实逐级上报，取得村委、镇政府以及上级部门的政策资金支持。
对于财务收支情况，务必做到账目清楚，定期公示，接收群众监督，赢得群众信赖。
（三）重塑文化，构建文明和谐社区。
数十年来，王窑村群众素有吃苦耐劳、坚韧淳朴的优良民风。
由于王窑村以山坡丘陵地为主，居住环境较差，老一辈村民战天斗地、开荒拓田、架桥修路，曾经涌现出大批可歌可泣的先进模范人物。
尤其近三十年来，王窑村大力兴
办工矿企业，新峰煤矿（老石祘臼煤矿）、王窑烟煤矿、恒安煤矿、阳城煤矿等，一度或至今仍为我镇明星企业，为镇域经济发展起到积极贡献。
因此，重拾优良民风，重塑文化魅力，重振群众士气，对于构建和谐社区、践行社会主义核心价值观，意义重大而深远。
社区应结合社会主义核心价值观的具体要求，认真总结王窑村精神文化精髓，积极倡导社区文化新风，广泛开展内容丰富多彩、群众喜闻乐见的文化活动，吸引各年龄段、各层次群众积极参与，达到加强沟通、增进感情、凝聚人心、汇集力量的良好效果。
（四）党建领航，引导党员主动作为。
进一步加强党建引领作用，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
在事关全体利益的大事面前，党员干部更应挺身而出，主动作为，率先垂范，为解决群众问题带好头、做表率。
党员干部是群众的带头人，也是群众最可信的人。
要充分发挥党员群众的联系纽带作用，多走访、多了解，对群众疾苦知情、上心、出力。
多听取群众意见，多接受群众监督，把群众是否满意作为衡量工作的唯一标准。
对群众的不理解、不支持、不配合，要有充分的耐心，要善作思想工作，一回不行多回，一人不行多人，直到做通思想工作为止。
要把群众视为自己的亲人，急群众之所急，想群众之所想，把群众冷暖苦乐当做自己的冷暖苦乐，真正把为人民服务作为党员干部最大的人生追求。
总之，做好社区物业管理工作还有很长的路要走，任重而道远。
我们也始终相信，只有千方百计抓管理，一心一意搞服务，脚踏实地，主动作为，才能在基层工作中取得新成就，才能在农村广阔天地中大
有作为。