对当前监理工作的几点思考
当前监理工作的几点思考(doc 6页)
当前监理工作的几点思考(doc 6页)对当前监理工作的几点思考FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用，对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定，是工程建设项目有序进行的保证书。
我国也开始参照执行。
1当前监理工作的误区由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着以下误区：1.1监理制度仅局限于施工阶段监理制度应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。
但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，规模相对较大，技术复杂程度相对较高，战线较长，影响因素很多，不利于监理工作的顺利开展。
1.2对业主行为无规范业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期实现。
有的对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。
其实，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和决策均应2监理工作的主要任务《中华人民共和国建筑法》中明确定义：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。
对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制。
从目前情况看，让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难，大多数监理公司也达不到这一水平。
当前监理工作的几点思考
当前监理工作的几点思考汇报人：日期:CATALOGUE 目录•监理工作的现状和挑战•监理工作的核心职责与技能•提高监理工作效果的策略与方法•监理工作案例分析与经验分享•未来监理工作的发展与创新01监理工作的现状和挑战工作内容监理工作主要包括对工程的设计、施工、验收等各个环节的监督，对施工单位和人员的资质进行审查，协调解决工程中出现的各种问题等。
角色定位监理在工程建设中扮演着非常重要的角色，需要对工程建设全过程进行独立、公正、科学的监督和管理，确保工程按照设计要求和标准进行施工。
行业现状目前，我国的监理行业已经形成了较为完善的法律法规和制度体系，监理队伍不断壮大，监理水平不断提高。
但在实际工作中，仍存在着一些问题。
当前监理工作的概况面临的挑战和问题监理人员素质参差不齐部分监理人员缺乏必要的专业知识和经验，不能有效地履行监理职责，甚至存在个别监理人员违规操作的情况。
信息化水平低目前，一些监理单位在信息化建设方面相对滞后，缺乏先进的信息化手段支持，影响了监理工作的效率和质量。
监理制度执行不力在一些地区或单位，监理制度并没有得到严格执行，甚至存在监理人员与施工单位勾结的情况，导致监理工作形同虚设。
随着互联网、大数据等技术的不断发展，未来监理单位将更加注重信息化建设，通过信息化手段提高监理工作的效率和质量。
信息化发展未来监理单位将更加注重专业化发展，建立专业的监理团队和人才队伍，提高监理人员的专业素养和综合能力。
专业化发展随着我国工程建设市场的不断扩大和开放，未来监理单位将更加注重国际化发展，积极拓展海外市场，提高我国监理品牌的国际知名度和影响力。
国际化发展未来发展趋势02监理工作的核心职责与技能监理工作的核心职责监理人员需要对工程建设过程中的各个环节进行严格的质量控制，确保施工符合相关标准和规范，防止出现质量问题。
质量控制监理人员需要监督工程的施工进度，确保按计划进行，及时发现问题并协调解决，确保工程按时完成。
对当前监理工作的几点思考
对当前监理工作的几点思考随着建设行业的发展和市场竞争的加剧，监理工作在项目建设中的地位和作用越来越重要。
监理工作不仅能够保障施工质量，还能够确保工程按照合同要求按时完成。
然而，在实际操作中，监理工作仍然存在一些问题和挑战。
本文将针对当前监理工作进行几点思考。
一、监理角色是否明确首先要关注的是监理在项目中的角色是否明确。
监理既要为建设单位服务，又要监督企业的施工质量，如何协调好二者的关系是一个值得探讨的问题。
在实际操作中，一些监理在处理问题时缺乏独立性，过于依赖建设单位，导致监理的能动性不足。
因此，监理在项目中的地位需要进一步明确，规范监理的行为，确保监理能够真正发挥其独立性和权威性。
二、监理人员的素质和专业水平监理人员的素质和专业水平是保障监理工作质量的基础。
然而，在实际操作中，一些监理人员的素质不高，专业知识匮乏，缺乏监理经验，导致监理工作的有效性和权威性受到质疑。
因此，建设单位和监理机构应重视监理人员的培训和选拔工作，提升监理人员的素质和专业水平，确保监理工作能够得到有效的执行和监督。
三、监理工作的方法和手段监理工作的方法和手段也是当前监理工作需要思考的问题之一、传统的监理工作主要依靠现场检查和书面报告，这种方式容易导致监理工作效率低下，监理结果也难以及时反馈给建设单位。
因此，监理工作需要引入一些新的方法和手段，如利用无人机进行现场巡查、利用数据分析进行监理评估等，提高监理工作的效率和准确性。
四、监理与其他相关职能的协调在项目建设中，监理与其他相关职能的协调也是一个需要解决的问题。
监理部门通常需要与建设单位、设计单位、施工单位等多个部门进行协调合作。
然而，在实际操作中，由于各个部门之间的信息沟通不畅，意见不一致等原因，导致监理工作受阻。
因此，建设单位和监理机构应加强与其他相关职能的沟通与协调，建立起一套科学、高效的协作机制，确保监理工作能够顺利进行。
五、监理机构的监督和评估监理机构的监督和评估也是一个应该思考的问题。
对当前安全监理工作的几点思考
对当前安全监理工作的几点思考安全监理是建设工程中至关重要的一环，关系到人民群众的生命财产安全。
然而，当前安全监理工作中还存在一些问题和不足，需要我们进行深刻反思和提高。
下面对当前安全监理工作的几点思考进行讨论。
首先，安全监理的责任要更加明确。
建设工程中，安全监理是对工程施工全过程进行监督管理的重要职能部门，其责任不仅仅是发现问题和提出整改建议，更重要的是要及时预警和防患于未然。
因此，安全监理部门在职责界定时，应当明确责任边界，划分清楚各方责任，避免责任推诿和监管盲区的出现。
其次，安全监理的监督力度要加大。
目前的安全监理工作中，监督力度有时候不够，导致一些施工单位和管理者对于安全问题的重视程度不够。
因此，安全监理部门应当加强监督检查和随机抽查力度，确保施工单位全程遵守相关安全规定，做到事前、事中和事后全方位监管，从源头上控制事故发生的可能性。
再次，安全监理的技术水平要不断提升。
当前，建设工程中新材料、新工艺层出不穷，各种新技术的应用也在不断推陈出新。
安全监理人员需要紧跟时代步伐，不断学习新知识、新技术，提升自身的专业素养和技术水平。
只有在技术上保持领先，才能更好地发现和解决工程中的安全隐患，确保工程施工质量和安全性。
最后，安全监理的信息化建设要加快推进。
随着信息技术的不断发展，数字化管理已经成为当下的趋势。
安全监理部门应当积极推进信息化建设，建立健全安全监理信息系统，实现数据共享和信息互通，提升监理效率和工作质量。
只有信息化建设跟上，安全监理才能更加科学、规范地开展工作，确保建设工程的顺利进行和安全生产。
总之，当前的安全监理工作仍存在一些问题和不足，需要我们不断反思和改进。
只有加强责任明晰、监督力度、技术水平和信息化建设，才能更好地保障建设工程的安全和质量，维护人民群众的利益和权益。
希望相关部门和监理人员能够共同努力，共同推动安全监理工作向更高水平迈进。
监理工作思考与反思
监理工作思考与反思在建筑行业中，监理工作是至关重要的一环。
监理工作的主要职责是确保工程质量和进度符合相关标准和要求。
然而，监理工作并不仅仅是对施工过程进行监督，它还需要思考和反思自身的作用和价值，以提高工作水平和效果。
本文将对监理工作进行思考和反思，并提出一些改进的建议。
一、监理工作的意义与目标监理工作的首要任务是确保工程质量。
监理人员应对施工过程中的质量控制进行监督，确保各项工作符合工程设计和相关标准。
此外，监理工作还应关注项目进度及各项工作的协调与配合，以确保项目按时完成。
然而，单纯完成任务远远不够。
监理工作应更深入地思考自身的价值和目标。
监理人员需要关注整体项目效益，注重风险管理、问题解决和现场协调，以减少工程纠纷和变更，提高项目成功率。
监理工作应以客户满意度为核心，建立信任和良好的沟通渠道，增加项目价值和推动项目发展。
二、监理工作存在的挑战在实际工作中，监理人员面临着许多挑战。
其中之一是与其他参与方的关系。
监理人员需要协调承包商、设计师、业主等各方的利益和要求，促进各方之间的合作和沟通。
此外，监理人员还需要处理工程纠纷和变更事项，确保项目正常推进。
另一个挑战是对相关法律法规和标准的熟悉程度。
监理人员应掌握项目所在地的相关法律法规，并能够准确判断工程是否符合相应的标准。
这需要监理人员不断学习和提升自身的专业知识，保持与行业发展同步。
三、监理工作的改进建议为了提高监理工作效果，以下是几点改进建议：1. 加强沟通与协作：监理人员应积极建立与各参与方的沟通渠道，促进信息交流和问题解决。
同时，监理人员还应加强团队协作，与其他专业人员形成良好的合作关系，共同推动项目顺利进行。
2. 提高专业能力：监理人员应不断学习和了解最新的建筑法律法规和标准，提升专业知识和技能。
通过参加培训和研讨会，学习与其他同行交流，以保持业界领先水平。
3. 强化风险管理：监理人员应具备一定的风险管理能力。
及早发现和处理潜在的问题和风险，减少工程纠纷的发生。
监理工作的反思与改进措施总结
监理工作的反思与改进措施总结一、前言近年来，随着建设项目的不断增加，监理工作的重要性越来越受到重视。
然而，我们也不得不承认，在实际工作中，监理工作存在一些问题。
本文旨在对监理工作进行反思，并提出一些改进措施，以期能够进一步提升监理工作的质量和效率。
二、对监理工作过程的反思1. 监理工作存在的问题在实际工作中，监理人员常常面临着信息不对称、沟通不畅等问题，导致监理工作的效果不尽如人意。
此外，有些监理人员对法律法规和监理规范了解不够深入，导致监理工作的严谨性不足。
2. 监理工作的重要性监理工作是确保建设项目按照合同约定和法律法规要求进行的关键环节。
优秀的监理工作不仅能够保证建设项目的质量和安全，还能有效控制工程造价，提高项目的整体效益。
三、改进监理工作的措施1. 提升监理人员的专业能力通过加强培训和学习，提高监理人员对法律法规和监理规范的了解程度，增强他们的专业素养。
此外，还可以组织监理人员赴建设现场进行实践，提升他们的实际操作能力。
2. 加强监理与其他相关部门的协同合作监理工作需要与建设单位、设计院、施工单位等多个部门进行紧密配合，共同推动项目的顺利进行。
因此，加强与相关部门的沟通和协作，建立健全的工作机制是提高监理工作效果的重要手段。
3. 确保监理过程的透明化监理工作需要保持高度的透明性，确保监理过程中的信息对各方都能够公开、透明地获取。
通过建立监理工作报告制度、定期召开监理会议等方式，可以实现监理过程的透明化。
4. 强化监理工作的质量控制加强监理工作全程的跟踪和控制，及时发现和解决问题，确保项目按质按量完成。
同时，建立健全的监理工作记录系统，方便后续对监理过程进行评估和总结。
四、监理工作的评估与反馈1. 监理工作评估的必要性监理工作评估是对监理工作效果的客观反馈，既可以发现问题和不足，也可以肯定好的表现，并为改进工作提供依据。
2. 监理工作评估的方式可以通过定期召开评估会议，邀请专家对监理工作进行评审，开展监理工作满意度调查等方式对监理工作进行评估。
监理经验总结与思考反思
监理经验总结与思考反思在建筑领域中，监理是一个至关重要的岗位。
监理工作的质量直接关系到工程的完成质量和工期。
通过多年的工作经验，我深感监理工作的重要性，并对自己的经验进行总结与思考。
1. 理解并熟悉规范标准作为一个优秀的监理人员，首当其冲的就是要深入了解并熟悉相关的规范标准。
只有对规范标准有着深入的理解，才能够保证工程的建设质量。
同时，还要注重规范标准的更新，及时了解最新的标准和要求，以便将其融入到实际工作中。
2. 建立良好的沟通和合作机制监理工作需要与各个方面进行紧密的合作，并及时沟通交流。
在实际工作中，我积极与施工单位以及其他相关人员进行沟通，及时解决方案的问题，确保工程的顺利进行。
此外，还需要与业主和设计单位保持良好的合作关系，以便更好地协调各方面的利益。
3. 注重细节和质量管理在监理工作中，注重细节是非常重要的。
通过仔细观察和检查，可以及时发现问题，从而避免后期的纠正工作。
此外，还需要严格控制工程质量，确保符合设计要求和规范标准。
只有确保工程的质量，才能够保证工程的可靠性和持久性。
4. 加强现场管理与安全监督在现场管理中，监理人员的作用至关重要。
我始终坚持在现场进行全面的巡视和监督，及时发现和解决问题。
此外，还要加强对安全管理的监督，确保施工过程中的安全，并及时提出改进意见。
只有保证施工现场的安全性，才能够确保工程的顺利进行。
5. 学习与创新作为一个监理人员，应时刻保持学习的态度，并及时了解行业的新动态和新技术。
通过持续学习和创新，可以提高自己的专业素质，并为工程提供更好的服务。
在实际工作中，我积极参加培训和学术交流活动，不断提升自己的能力和水平。
通过多年的监理经验，我深刻认识到在监理工作中应注重规范标准的理解和执行、建立良好的沟通和合作机制、细节和质量管理、现场管理与安全监督以及学习与创新等方面。
这些经验不仅仅适用于建筑领域，也对其他行业的监理工作具有一定的启示意义。
然而，监理工作中也存在一些问题和挑战。
如何进行监理工作的总结与反思
如何进行监理工作的总结与反思一、引言监理工作是工程建设过程中至关重要的环节，负责对工程的合规性、质量和安全进行监管和控制。
然而，监理工作在实践中也常常面临各种挑战和困难。
本文将从经验总结和反思的角度，以及提出改进建议的方式，探讨如何更好地进行监理工作。
二、建立有效的沟通渠道监理工作需要与业主、施工方、设计单位等各方进行沟通和协调。
在实践中，经常会出现信息不畅、误解和冲突等情况。
因此，建立有效的沟通渠道至关重要。
监理人员应主动和其他相关方进行沟通，及时协调解决问题，并保持沟通记录，以备查证。
三、加强技术专业能力监理人员应具备高水平的技术专业能力，熟悉工程建设的各个环节和相关规范。
只有具备扎实的专业知识和技能，才能在实践中快速发现问题，并提出合理的解决方案。
因此，监理人员应不断学习和提升自己的专业能力，为工程的顺利进行提供保障。
四、严格执行监理程序监理工作需要按照一定的程序进行，包括开展初步勘察、编制监理计划、进行现场监理等环节。
监理人员应严格执行监理程序，确保每个环节都得到充分的关注和处理。
只有如此，才能保证监理工作的完整性和有效性。
五、加强对施工过程的监控监理工作的核心是对施工过程的监控。
监理人员应及时到达工地现场，对施工进展、质量和安全进行全面监督。
同时，监理人员应主动与施工方进行配合，及时解决施工中的问题，确保施工质量和工期的合理控制。
六、遵守职业道德规范作为一名监理人员，应该具备高度的职业道德和责任心。
监理工作涉及到工程质量和安全，因此，监理人员应忠实履行监理职责，保持独立、公正和客观的立场。
同时，不泄露工程信息和商业秘密，确保个人的行为符合职业道德规范。
七、注重文档和图纸管理监理工作离不开大量的文档和图纸，包括合同文件、施工图纸、监理记录等。
监理人员应认真负责地进行文档和图纸管理，确保其安全、完整、可靠。
同时，监理人员还应及时对文档和图纸进行分析和评审，发现问题并提出合理的建议。
八、加强团队合作监理工作常常需要与其他监理人员、相关单位和组织进行合作，完成复杂任务。
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对当前监理工作的几点思考
[点击：170 更新时间：2007-04-24]
FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用，对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定，是工程建设项目有序进行的保证书。
我国也开始参照执行。
1 当前监理工作的误区
由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着以下误区：
1.1 监理制度仅局限于施工阶段
监理制度应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。
但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，规模相对较大，技术复杂程度相对较高，战线较长，影响因素很多，不利于监理工作的顺利开展。
1.2 对业主行为无规范
业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期实现。
有的对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。
其实，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和决策均应通过监理工程师实施，而业主所要做的，是如何做好对监理的管理，而非直接对工程建设项目的管理。
业主不规范，是一个普遍的现象。
这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与业主的关系，从大局出发，顾客第一，为业主服务，对业主负责。
只有这样才能取得业主的信任，以利监理工作的开展。
规范业主的行为，使业主转变计划经济体制下的观念，是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。
可以通过对业主招投标或业主代理招投标的方式来解决这一问题。
1.3 把监理工程师当作质检员
监理工程师是作为公正的第三方，依据监理合同和工程建设承包合同进行监理，不是承包商的质检员。
这个问题涉及到职责问题，还涉及到验收程序。
各项验收，必须在承包商自检合格的基础上，报请监理工程师验收。
承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验工程产品，承包商不能把监理当作自己的质检员，监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员，监理的检查要全面。
1.4 工程质量是监理出来的
现在，有一种说法，工程中有事情找监理。
工程有问题，监理首当其冲，这种认识未免偏颇。
监理是按照业主的授权，依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。
监理的质量责任可以理解为，在设计阶段有设计质量问题的，设计监理应承担相应责任；在施工阶段，由于施工原因造成工程质量问题的，不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品，监理应承担相应责任，但是不能因此而免除承包商的责任。
因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准，这需要“三方”端正思想意识
2 监理工作的主要任务
《中华人民共和国建筑法》中明确定义：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。
对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制。
从目前情况看，让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难，大多数监理公司也达不到这一水平。
结合现阶段的监理工作，监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面，并向设计监理发展。
2.1 监理单位应具备招投标工作的能力
施工招投标工作的好坏，其质量的优劣，直接关系到业主能否选择到优秀的承包商，能否得到先进的施工技术和施工方案。
如果监理单位能从施工招投标阶段就介入建设项目，则它对工程建设项目就很了解，对业主选定的承包商也很了解，对工程建设承包合同很熟悉，它的监理工作很容易开展和实施。
2.2 对工程承包合同的管理。
以法律为准绳，以合同为依据是监理工程师做好监理工作的原则。
监理工程师最终所要做的就是对工程承包合同的管理。
集国际和国内工程管理的经验和教训，熟练掌握《FIDIC土木工程施工合同条件》，只有熟悉合同文件，才能管好工程，使工程建设项目总目标得以实现。
3 监理单位的权利问题
监理单位的权利问题也即监理工程师的权利问题，是一个较为敏感的话题，容易引起监理单位与业主之间及承包商之间的矛盾。
处理不好，势必造成工程管理的混乱。
因此，关于监理工程师的权利，应在工程建设监理合同中作出明确规定，并从以下几个方面予以区分：
3.1 监理工程师的决定权
主要有：1在工程承包合同议定的价格范围内，工程款支付的审核、签认；2结算工程款的复核与否定，没有监理工程师的确认，业主不得支付工程款；3对索赔事项的审核，确认；4对设计、施工总包单位选定的分包单位的批准或否决。
3.2 监理工程师的审批权
主要有：1审批承包商的施工组织设计或施工方案；2发布工程施工开工令、停工令、复工令；3对工程中使用的材料、设备施工质量检验；4对施工进度进行检查、监督，对工程实际竣工日期提前或延误期限的签定。
3.3 监理工程师的建议权
1有对工程建设相关事项和工程设计的建议权，而不是自主对发现的这一问题进行变更。
2要告诉承包商干什么，而不是怎么干。
3有对不合格的承包商向业主提出撤换的建议权。
4 当前监理工作应解决的问题
(1)规范业主行为，是“三制”良性发展的先决条件，是工程建设项目实施的必要条件。
(2)监理人员要加强合同法、招投标法等法律法规的学习，依法对合同进行管理。
(3)?叨戎厥硬⒓忧慷怨こ探ㄉ杓嗬砗贤凸こ探ㄉ璩邪贤纳钊胙昂脱芯浚饬礁龊贤羌嗬砉ぷ骺沟闹匾谰荨?
(4)工程款应该严格按照合同中约定的支付方式进行支付，工程计量应按照投标书中的工程量清单中表列序号对照计量，对工程变更应按照合同中约定的计量、计价方法予以确认。
工程预付款的扣除应按照规定予以计算并扣除。
目前，监理工作很难做到这一点，但是，随着投资主体多元化，监理工程师必须胜任此项工作。
(5)加强《水利水电土木工程施工合同条件》和《FIDIC土木工程施工合同条件》的学习，这是监理市场化之必须。
(6)加强对分包单位资质的审核，严禁转包。
1严格执行监理程序，填写“分包单位资格报审表”，并请业主进行认定。
2总承包商承担分包商的责任并对业主负责，工程报验由总承包商组织并填写相应监理表格，报请监理验收，监理一般不宜对分包商直接发布指令。
3监理要加强对分包商现场情况的检查，做到对分包商有效控制。
4不许承包商对工程进行转包，严禁分包商再次分包。
(7)监理表格要规范化、统一化。
目前，监理行业都有自己的不同的监理表格，各地区又有各地区的监理表格。
监理市场应有一套统一的监理表格，并应有一套与之相配套的监理应用软件，正如同财务软件一样，能够使承包商及时上报，监理单位及时核定、整理，并向业主报告，并能与工程建设其他部门紧密联系。
(8)承包商应加强在监理知识方面的学习，提高承包商对“监理”的认识，懂得监理程序与要求等，便于
从我国监理事业发展的现状及工程建设对监理的需求出发，为了发现和协助解决工程设计和施工中的问题，监理单位和人员应将监理和设计工作相结合，提高自身的技术优势和竞争力，以便在市场中不断发展壮大。