商务部岗位管理职责之令狐文艳创作

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大型国企关键绩效考核指标KPI体系之令狐文艳创作

大型国企关键绩效考核指标KPI体系之令狐文艳创作

令狐文艳XXXXXXXX有限公司令狐文艳关键绩效考核指标(KPI)体系人力资源部令狐文艳目录1、总经理(岗位)KPI指标组成表 (1)2、1 行政副总(岗位)KPI指标组成表 (2)2、2生产副总(岗位)KPI指标组成表 (3)2、3总工程师(岗位)KPI指标组成表 (4)2、4总经济师(岗位)KPI指标组成表 (5)2、5总会计师(岗位)KPI指标组成表 (6)2、6党委副书记(岗位)KPI指标组成表 (7)2、7纪委书记(岗位)KPI指标组成表 (8)2、8工会主席(岗位)KPI指标组成表 (9)3、总经理助理(岗位) KPI指标组成表 (10)4、1办公室主任(岗位)KPI指标组成表 (12)4、2办公室副主任(岗位)KPI指标组成表 (14)4、3办公室主任助理(岗位)KPI指标组成表 (15)4、4董事长秘书(岗位)KPI指标组成表 (17)令狐文艳4、5办公室文秘(岗位)KPI指标组成表 (18)4、6档案管理专员(岗位)KPI指标组成表 (19)4、7 办公室后勤管理专员(岗位1)KPI指标组成表 (20)4、8 办公室后勤管理专员(岗位2)KPI指标组成表 (21)4、9 司机KPI指标组成表 (22)4、10传达室工作人员(岗位)KPI指标组成表 (23)4、11医务人员(岗位)KPI指标组成表 (24)5、1人力资源部经理(岗位)KPI指标组成表 (25)5、2人力资源部经理助理(岗位)KPI指标组成表 (27)5、3招聘与培训专员(岗位)KPI指标组成表 (28)5、4薪酬专员(岗位) KPI指标组成表 (29)5、5合同专员(岗位)KPI指标组成表 (31)5、6保险专员(岗位)KPI指标组成表 (32)5、7人力资源中心专员(岗位)KPI指标组成表 (34)6、1财务部经理(岗位)KPI指标组成表 (36)令狐文艳6、2财务部经理助理(岗位)KPI指标组成表 (37)6、3管理会计(岗位)KPI指标组成表 (39)6、4财务会计(岗位)KPI指标组成表 (41)6、5 银行出纳(岗位)KPI指标组成表 (42)6、6 现金出纳(岗位)KPI指标组成表 (44)6、7信贷专员(岗位)KPI指标组成表 (45)7、1企业管理部经理(岗位)KPI指标组成表 (47)7、2企业管理部经理助理(岗位)KPI指标组成表 (48)7、3规范管理专员(岗位)KPI指标组成表 (50)7、4资产管理专员(岗位)KPI指标组成表 (51)7、5法律事务专员(岗位)KPI指标组成表 (53)7、6审计专员(岗位)KPI指标组成表 (54)8、1 战略发展部经理(岗位) KPI指标组成表 (55)8、2战略制定实施专员(岗位)KPI指标组成表 (56)8、3 项目投资专员(岗位)KPI指标组成表 (58)令狐文艳9、1 生产技术部经理(岗位)KPI指标组成表 (60)9、2技术开发专员(岗位)KPI指标组成表 (61)9、3技术指导专员(岗位)KPI指标组成表 (63)9、4计划、统计专员(岗位)KPI指标组成表 (64)10、1市场开发部经理(岗位)KPI指标组成表 (66)10、2市场开发部副经理(岗位)KPI指标组成表 (67)10、3市场开发专员(岗位)KPI指标组成表 (69)10、4项目投标专员(岗位)KPI指标组成表 (70)11、1 安全管理部经理(岗位)KPI指标组成表 (71)11、2 生产安全专员(岗位)KPI指标组成表 (73)11、3 后勤安全专员(岗位)KPI指标组成表 (75)12、1信息管理部经理(岗位)KPI指标组成表 (77)12、2网站建设维护专员(岗位)KPI指标组成表 (79)12、3 MIS建设维护专员(岗位)KPI指标组成表 (80)13、1 目标成本管理办公室主任(岗位)KPI指标组成表 (81)令狐文艳13、2 目标成本核算专员(岗位)KPI指标组成表 (82)14、1政治部主任(岗位)KPI指标组成表 (83)14、2组织干事(岗位)KPI指标组成表 (84)14、3宣传干事(岗位)KPI指标组成表 (85)14、4团委干事(岗位)KPI指标组成表 (86)15、1工会干事(岗位)KPI指标组成表 (87)15、2持股会干事(岗位)KPI指标组成表 (88)16、1离退休办公室主任(岗位)KPI指标组成表 (89)16、2离退休办公室副主任(岗位)KPI指标组成表 (90)16、3离退办干事(岗位1)KPI指标组成表 (91)16、4离退办干事(岗位2)KPI指标组成表 (92)17 、事业部经理KPI指标组成表 (93)令狐文艳1、总经理(岗位)KPI指标组成表令狐文艳2、1 行政副总(岗位)KPI指标组成表令狐文艳2、2生产副总(岗位)KPI指标组成表令狐文艳2、3总工程师(岗位)KPI指标组成表令狐文艳2、4总经济师(岗位)KPI指标组成表令狐文艳2、5总会计师(岗位)KPI指标组成表令狐文艳2、6党委副书记(岗位)KPI指标组成表令狐文艳2、7纪委书记(岗位)KPI指标组成表令狐文艳2、8工会主席(岗位)KPI指标组成表令狐文艳3、总经理助理(岗位) KPI指标组成表令狐文艳令狐文艳4、1办公室主任(岗位)KPI指标组成表令狐文艳令狐文艳4、2办公室副主任(岗位)KPI指标组成表令狐文艳4、3办公室主任助理(岗位)KPI指标组成表令狐文艳令狐文艳4、4董事长秘书(岗位)KPI指标组成表令狐文艳4、5办公室文秘(岗位)KPI指标组成表令狐文艳4、6档案管理专员(岗位)KPI指标组成表令狐文艳4、7 办公室后勤管理专员(岗位1)KPI指标组成表令狐文艳4、8 办公室后勤管理专员(岗位2)KPI指标组成表令狐文艳4、9 司机KPI指标组成表令狐文艳4、10传达室工作人员(岗位)KPI指标组成表令狐文艳4、11医务人员(岗位)KPI指标组成表令狐文艳5、1人力资源部经理(岗位)KPI指标组成表令狐文艳令狐文艳5、2人力资源部经理助理(岗位)KPI指标组成表令狐文艳5、3招聘与培训专员(岗位)KPI指标组成表令狐文艳5、4薪酬专员(岗位) KPI指标组成表令狐文艳5、5合同专员(岗位)KPI指标组成表令狐文艳5、6保险专员(岗位)KPI指标组成表令狐文艳令狐文艳5、7人力资源中心专员(岗位)KPI指标组成表令狐文艳令狐文艳6、1财务部经理(岗位)KPI指标组成表令狐文艳6、2财务部经理助理(岗位)KPI指标组成表令狐文艳令狐文艳6、3管理会计(岗位)KPI指标组成表令狐文艳令狐文艳6、4财务会计(岗位)KPI指标组成表令狐文艳6、5 银行出纳(岗位)KPI指标组成表令狐文艳令狐文艳6、6 现金出纳(岗位)KPI指标组成表令狐文艳。

公司综合办公室岗位职责之令狐文艳创作

公司综合办公室岗位职责之令狐文艳创作

附件2令狐文艳综合办公室岗位职责负责公司综合办公室的日常事务,协助公司领导组织公司办公,协调公司内、外关系,以及相关对外事务工作。

主要职责:1.协助领导执行好国家党政的方针、政策,做好公司政策文件的贯彻落实工作,协助领导做好日常事务的管理,做到上传下达。

2.负责公文、信函处理、立卷归档工作。

3.负责机要文件交换、文印及印鉴管理工作。

4.负责各个综合类会议和重大活动的筹备组织和实施工作以及各类会议的记录,文字整理工作。

5.做好文秘工作,负责公司综合性文字材料,工作计划、总结及公司行政文件起草工作。

6.负责公司视频会议系统、公文传输系统的管理与维护工作。

7.负责保密工作。

8.负责公司行政章、合同印章、资质证书、营业执照、奖牌奖状的管理,负责营业执照、工商变更记录、组织机构代码证的保管和维护。

9.协调对外公共关系。

负责对外接待以及与上、下级单位的日常联系。

10.负责不稳定因素排查,对于公司员工反映的突出问题、普遍性和倾向性问题,及时提出处理意见。

11.负责公司信息交流及信息报送工作。

12.负责机关的日常服务、安保及后勤保障工作。

负责机关的综合值班、协调与服务工作,负责机关的办公设备采购、管理与维护,负责机关公务用车的调度和管理,负责食堂管理。

13.负责公司的对外事务管理工作。

14.执行集团公司工会决定,组织职工依法通过职工代表大会或职工大会及其他形式,参加企业民主管理和民主监督,检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行。

办好职工文化、教育、体育事业,开展健康的文化体育活动。

参与劳动安全、卫生事故的调查处理。

协助企业办好职工集体福利事业,做好困难职工帮扶救助工作。

15.完成领导交办的其它事项。

办公室人员职责分工之令狐文艳创作

办公室人员职责分工之令狐文艳创作

办公室人员职责分工令狐文艳为了使办公室工作有序开展,按期完成领导交办的各项工作任务,根据《华阴市机关各股室及下属事业单位主要职责》及主管领导意见,现将办公室职责作以下简要分工:(办公室主任)1、全面负责办公室日常工作。

2、负责机关政务工作,负责局务会、局长办公会议决定、决议的落实工作。

3、负责全市食品药品大型工作会议的组织和会议决定事项的督办工作。

4、负责人大议案和政协提案的办理回复工作。

5、负责机关、下属单位机构编制和人事管理工作。

6、负责机关信访和应急管理工作。

7、负责办公室重要文件的起草工作。

8、完成领导交办的其它工作。

(办公室副主任)1、协助办公室主任完成办公室日常工作。

2、协助办公室主任完成机关政务工作及局务会、局长办公会议决定、决议的落实工作,同时做好记录工作。

3、协助办公室主任完成全市食品药品大型工作会议的组织和会议决定事项的督办工作。

4、负责机关财务工作;负责机关、下属单位经费管理;负责机关、下属单位行政事业性收费和罚没管理工作;负责对下属单位财务内部审计工作。

5、负责办公室相关文件的起草及印发工作6、负责后勤保障工作和日常接待工作。

8、协助卫组长完成本机关纪检监察工作。

9、完成领导交办的其它工作。

刘**1、负责机关文件的收发、传阅及档案管理工作。

2、负责办公室相关文件的起草、印发及机要保密工作。

3、负责机关印章的管理工作。

4、负责全干会的会议记录工作。

5、协助王书记完成党支部的日常工作和机关、下属单位的党建工作。

6、负责机关节假日值班安排及王书记办公室卫生。

7、完成领导交办的其它工作。

周**1、负责机关和下属单位的政府采购工作。

2、负责机关、下属单位劳资、社会保险、住房公积金管理工作。

3、完成机关、下属单位行政性事业收费和罚没管理工作。

4、完成对下属单位财务内部审计工作。

5、完成领导交办的其它工作。

王**1、负责机关会议的通知和召集工作。

2、负责安排机关卫生和安全保卫工作。

3、负责固定资产的管理工作。

商场工程管理手册(综合管理)之令狐文艳创作

商场工程管理手册(综合管理)之令狐文艳创作
1.工程主管每周抽查1次。
2.部门经理每月抽查1次。
维修技工
工程领班
《报修单》
《工程维修人员行为规范》
公共区域设施巡视维修
1.首层商铺开店准备口令下达后,维修技工到达指定区域。
2.开店前5分钟开启公共区域筒灯照明,然后开启首层商铺立柱灯箱、铺内空调。
3.开店口令下达后,工程领班巡视首层应开启的公共区域设备状况。
各工程主管
《主要设备病历卡》
《设备台帐》
设备台帐
1.每年按《设备台帐》核对1次设备。
2.新增设备及时造册。
7
档案资料管理
1.设备运行记录、巡检登记表等工程资料每月1日前由空调主管进行收集。
2.管理部文员负责工程资料的整理、归档。
3.管理部文员负责设备运行记录及巡检登记表每半年集中装订成册。
部门经理定期检查
5.部门经理指定人员负责竣工验收。
1.工程技工定期检查。
2.发现违规施工勒令停工并进行整改。
3.做好相关竣工验收记录。
工程主管
临时施工管理
1.对临时施工单位人员进行安全交底并形成记录。
2.负责监督合作方施工区域及过程的安全实施。
3.负责落实施工结束后场地及设施的检查。
合作方未按要求实施,经相关部门主管同意后,可以停止合作服务。
项目
令狐文艳
工作要点
工作标准
管理控制
责任人
工作记录
支持文件
1
工具管理
使用
1.根据作业机具操作的复杂性及风险程度由工程主管指定专人按《工具管理规程》执行。
2.技工按照《个人工具、作业机具配备标准》配备,并按规定领用。
3.作业机具(器材)发生故障时,使用人及时报告工程主管,并填写《工具借用登记表》。

商场、超市人事管理制度之令狐文艳创作

商场、超市人事管理制度之令狐文艳创作

目录令狐文艳第一章人事劳资管理第一节总则第二节人员录用第三节试用期及转正第四节辞职、辞退、除名、自动离职第五节考勤管理第六节请假制度第七节工资与福利第八节员工内部变动第九节晋升制度第十节管理人员职务任免程序第十一节培训、考核第十二节奖惩制度第十三节员工等级评比条件第十四节优秀员工评比条件和产生程序第十五节建议投诉制度第十六节制服、工牌第十七节员工规范第二章工作标准第一节各部门主管工作标准第二节营业员工作标准第三节收银员工作标准第四节防损员工作标准第五节仓管员工作标准第六节退换货的处理标准第三章职业道德规范第一节职业道德规范概念第二节基本要求第三节职业道德要求第四节工作要求第四章环境、服务要求第一节营业环境第二节待客规范第三节营业员服务用语第五章宿舍管理第一节宿舍管理规定第二节寝室长管理规定第六章突发事件的应急处理第一节预防第二节处理第七章附则第一章人事劳资管理第一节公司总则1、本公司根据国家有关法律法规及广州市相关规定,本着“公平、公开、公正”的原则,公开向社会招聘符合末企业任职要求的员工。

2、本手册适用全体正式员工、临时工,员工必须严格遵守要手册的规定。

3、公司依照不同职位的要求的员工自身能力安排适当的工作。

4、公司对招聘录用、转正、工作考勤、工资福利、培训进修、考核奖惩、调动、离职等实施规范化管理。

第二节人员录用1、人事部根据各部门提交的人力需求表审核后交分管总经理批准,确定招聘方式。

2、一般不接受有亲友关系的员工同在本公司上班,员工推荐他人应聘,须回避亲友关系,并须征得分管总经理的同意。

3、收银员和防损员实行担保制度。

4、应聘者按要求填写“求职登记表”,必须提供身份证、学历证书、流动人口计划生育证明、近期健康证复印件及交验原件。

5、应聘者填写的个人资料失实或提供虚假证明材料,由此而引起的一切后果及责任由当事人承担并将受到纪律处分或解聘。

6、应聘者经考核录取后,通知入职之日起,正式受聘于本公司。

商贸有限公司章程之令狐文艳创作

商贸有限公司章程之令狐文艳创作

商贸有限公司章程令狐文艳第一章总则第一条依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,由等方共同出资,设立商贸有限公司(以下简称公司),特制定本章程。

第二条本公司依法开展经营活动,法律、行政法规、国务院决定禁止的,不经营;需要前置许可的项目,报审批机关批准,并经工商行政管理机关核准注册后,方开展经营活动;不属于前置许可项目,法律、法规规定需要专项审批的,经工商行政管理机关登记注册,并经审批机关批准后,方开展经营活动;其它经营项目,本公司领取《营业执照》后自主选择经营,开展经营活动。

第三条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。

第二章公司名称和住所第四条公司名称:商贸有限公司第五条住所:第三章公司经营范围第六条公司经营范围:(营业执照上的经营范围)第四章公司注册资本第七条公司注册资本:万元人民币。

第八条公司增加或减少注册资本,必须召开股东会并做出决议。

公司减少注册资本,还应当自做出决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上至少公告三次。

公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。

第五章股东的姓名(名称)、出资方式、出资额第九条股东的姓名、出资方式及出资额如下:股东姓名:身份证号码:出资方式:货币出资额:第十条股东承诺:各股东以其全部出资额为限对公司债务承担责任。

第十一条公司成立后向股东签发出资证明书。

第六章股东的权利和义务第十二条股东享有如下权利:(一)参加或推选代表参加股东会并按照其出资比例行使表决权;(二)了解公司经营状况和财务状况;(三)选举和被选举为董事会成员(执行董事)或监事会成员(监事);(四)依据法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让出资额;(五)优先购买其他股东转让的出资;(六)优先认缴公司新增资本;(七)公司终止后,依法分得公司的剩余财产;(八)有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告。

第十三条股东履行以下义务;(一)遵守公司章程;(二)按期缴纳所认缴的出资或经投资方认可;(三)以其所认缴的全部出资额为限对公司的债务承担责任;(四)在公司办理登记注册手续后,不得抽回投资。

职场中各职位英文缩写之令狐文艳创作

职场中各职位英文缩写之令狐文艳创作

职位英文缩写令狐文艳GM(General Manager)总经理VP(Vice President)副总裁FVP(First Vice President)第一副总裁AVP(Assistant Vice President)副总裁助理------------------------------------------------------------------CEO(Chief Executive Officer)首席执行官COO(Chief Operations Officer)首席运营官CFO(Chief Financial Officer)首席财务官CTO(Chief Technology Officer)首席技术官------------------------------------------------------------------HRD(Human Resource Director)人力资源总监OD(Operations Director)运营总监MD(Marketing Director)市场总监OM(Operations Manager)运作经理PM(Production Manager生产经理、Product Manager产品经理、Project Manager项目经理) 注:这里面变化比较多,要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份)BM(Branch Manager)部门经理DM(District Manager)区域经理RM(Regional Manager)区域经理========================================President 总裁Vice-President 副总裁Assistant VP 副总裁助理Executive Marketing Director 市场行政总监General Manager 总经理Branch Manager 部门经理Product Manager 产品经理Project Manager 项目经理Regional Manager 区域经理Production Manager 生产经理Transportation Manager 运输经理Applications Programmer 应用软件程序员Computer Operator 电脑操作员Computer Operations Supervisor 电脑操作主管Hardware Engineer 硬件工程师Computer Technician 电脑技术员MIS Manager 管理信息系统部经理Developmental Engineer 开发工程师Operations Analyst 操作分析Director of Information Services 信息服务主管LAN Administrator 局域网管理员Systems Analyst 系统分析Manager of Network Administration 网络管理经理Systems Engineer 系统工程师Product Support Manager 产品支持经理Systems Programmer 系统程序员VP Sales 销售副总裁VP Marketing 市场副总裁Senior Account Manager 高级客户经理Telemarketing Director 电话销售总监Sales Administrator 销售主管Telemarketer 电话销售员Regional Sales Manager 地区销售经理Tele-Interviewer 电话调查员Regional Account Manager 地区客户经理Salesperson 销售员Sales Representative 销售代表Merchandising Manager 采购经理Sales Manager 销售经理Marketing Consultant 市场顾问Sales Executive 销售执行者Marketing Assistant 市场助理Sales Assistant 销售助理Marketing and Sales Director 市场与销售总监Retail Buyer 零售采购员Market Research Analyst 市场调查分析员Manufacturer’s Representative 厂家代表Purchasing Agent 采购代理Assistant Account Executive 客户管理助理Marketing Manager 市场经理Advertising Manager 广告经理Marketing Intern 市场实习Advertising Coordinator 广告协调员Marketing Director 市场总监Advertising Assistant 广告助理Account Manager 客户经理Account Representative 客户代表Accounting Payable Clerk 应付帐款文员Accounting Assistant 会计助理Accounting Manager 会计经理Accounts Receivable Clerk 应收帐款文员Accounting Clerk 会计文员Certified Public Accountant 注册会计师Senior Accountant 高级会计Chief Financial Officer 首席财务官Audit Manager 审计经理Collections Officer 收款负责人Actuarial Analyst 保险分析员Auditor 审计师Junior Accountant 初级会计Loan Administrator 贷款管理员Management Accountant 管理会计Billing Clerk 票据文员Billing Supervisor 票据管理员Bookkeeper 档案管理Staff Auditor 审计员Bookkeeping Clerk 档案管理助理Budget Analyst 预算分析Tax Accountant 税务会计Credit Analyst 信用分析Credit Manager 信用管理经理Vice-President of Administration and Finance 财务行政副总裁Financial Analyst 财务分析Vice-President of Finance 财务副总裁Financial Consultant 财务顾问Financial Manager 财务经理Financial Planner 财务计划员VP HR 人力资源副总裁Assistant VP HR 人力资源副总裁助理HR Director 人力资源总监Compensation & Benefit Manager 薪酬福利经理Staffing Manager 招聘经理Training Manager 培训经理Benefits Coordinator 员工福利协调员Employer Relations Representative 员工关系代表Payroller 工资专员Training Coordinator 培训协调员Training Specialist 培训专员HR Supervisor (Training) 培训主管Vice-President of Administration 行政副总裁Administrative Director 行政总监Office Manager 办公室经理File Clerk 档案管理员Administration Assistant 行政助理Receptionist 接待员General Office Clerk 办公室文员Secretary 秘书Order Entry Clerk 订单输入文员Operator 接线员Typist 打字员visiting professor 客座教授========================================Ministry of Labour 劳工部(美作epartment of Labor) labour market 劳工市场, 劳务市场Labour exchange, Employment exchange 职业介绍所(美作:Employment Bureau)labour management 职业介绍经纪人full employment 整日制工作to be paid by the hour 按小时付酬seasonal work 季节工作piecework work 计件工作timework work 计时工作teamwork work 联合工作shift work 换班工作assembly line work 组装线工作(美作:serial production)workshop 车间handicrafts, crafts 手艺, 技艺trade, craft 行当profession, occupation 职务employment, job 工作situation, post 位置job 一件工作vacancy 空缺, 空额work permit 工作许可证to apply for a job 求职, 找工作application(for a job) 求职to engage, to employ 雇用work contract 劳务合同industrial accident 劳动事故occupational disease 职业病vocational guidance 职业指导vocational training 职业训练retraining, reorientation, rehabilitation 再训练, 再培训holidays, holiday, vacation 假期receptionist 接待员typist 打字员key puncher 电脑操作员stenographer 速记员telephone operator 电话接线员programmer 电脑程序员system analyst 系统分析员shorthand typist 速记打字员office girl 女记事员public servants 公务员national public servant 国家公务员local public service employee 地方公务员nation railroad man 国营铁路职员tracer 绘图员illustrator 汇稿员saleswoman 女店员pilot 驾驶员simultaneous 同时译员publisher 出版人员graphic designer 美术设计员delivery boy 送报员secretary 秘书policeman 警察journalist 记者editor 编辑interpreter 通译者director 导演talent 星探actor 男演员actress 女演员photographer 摄影师scholar 学者translator 翻译家novelist 小说家playwright 剧作家linguist 语言学家botanist 植物学家economist 经济学家chemist 化学家scientist 科学家philosopher 哲学家politician 政治学家physicist 物理学家astropologist 人类学家archaeologist 考古学家geologist 地质学家expert on folklore 民俗学家mathematician 数学家biologist 生物学家zoologist 动物学家statistician 统计学家physiologist 生理学家futurologist 未来学家artists 艺术家painter 画家musician 音乐家composer 作曲家singer 歌唱家designer 设计家sculptor 雕刻家designer 服装设计师fashion coordinator 时装调配师dressmaker 女装裁剪师cutter 裁剪师sewer 裁缝师tailor 西装师傅beautician 美容师model 模特ballerina 芭蕾舞星detective 刑警chief of police 警察局长taxi driver 出租车司机clerk 店员mailman 邮差newspaper boy 报童bootblack 擦鞋童poet 诗人copywriter 撰稿人producer 制片人newscaster 新闻评论人milkman 送奶人merchant 商人florist 卖花人baker 面包师greengrocer 菜贩fish-monger 鱼贩butcher 肉贩shoe-maker 鞋匠saleswoman 女店员stewardess 空中小姐conductor 车掌station agent 站长porter 行李夫car mechanic 汽车修理师architect 建筑师civil planner 城市设计师civil engineer 土木技师druggist, chemist, pharmacist 药剂师guide 导游oil supplier 加油工(public) health nurse 保健护士dentist 牙科医生supervisor 监工forman 工头doctor 医生nurse 护士。

公司管理层职责之令狐文艳创作

公司管理层职责之令狐文艳创作

总经理职责令狐文艳一、主持公司全面工作;直接对公司负责;严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。

二、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。

三、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗;对本公司的人员招聘和人事安排有决定权,对各部门主管级管理人员有任免权。

五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。

贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。

六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。

七、抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。

八、定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况,对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,董事会研究决策。

九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系,加强联系和交流。

XX建设工程有限公司制副总经理职责一、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经理负责。

二、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

三、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

四、组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

五、带领班子成员确保完成本单位年度生产经营任务;负责本公司对外承揽工程项目和收款工作;六、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

七、组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。

八、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。

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物联网商务部岗位职责一、令狐文艳二、商务经理岗位职责1、主管项目商务部(预算部、合约部)、物资部,组织协调商务部与公司、项目其他部门的工作交接;2、负责商务策划工作交项目班子讨论,确定后汇报公司,经公司同意后实施。

商务策划主要分为:投标签约阶段策划、施工履约阶段策划、竣工结算阶段策划。

(1)投标签约阶段主要有投标策划(包括风险分析、清单工程量差异分析、标前成本测算、投标盈亏分析及投标策略等)、合同谈判策划(合同谈判前交底、合同谈判对策和反馈);(2)施工履约阶段主要有施工合同策划(项目施工合同二次风险识别及应对措施)、施工准备策划(项目报价收入汇总分析、项目责任目标成本测算、项目成本目标及责任分解明细、项目成本盈亏及策划点分析、项目“开源”策划表、项目分包分供招标计划、项目资金策划表、物资消耗策划)、过程履约策划(分包分供招标实施策划、项目“节流”策划实施、新增风险防范及新增策划事项、商务策划动态管理、项目商务策划(风险化解)责任书);(3)竣工结算阶段主要有对业主结算策划(业主结算工作安排、项目完工成本核实、公司下达结算经济指标、主要工程量和单价策划汇总、对结算存在争议问题的策划、结算对外关系策划)、对分包分供结算策划(分包分供结算工作计划、分包分供签证及索赔记录、分包分供结算统计、分包分供结算实施策划)。

3、参与业主合同谈判,认真研究与分析合同条款,最大限度争取有利内容,降低风险。

(1)根据招投标文件和议标情况整理谈判重点;(2)向公司汇报谈判底线;(3)主要针对付款比例,预付款比例,预付款扣回时间和比例,履约保函的金额,保修期时间,保修金退还时间,违约条款等进行展开合同谈判;(4)谈判中以公司为主,最大限度争取有利条件,降低履约风险。

4、负责初步审核项目部填写的总承包合同集团评审及项目用章申请相关表格:(1)项目中标交底(2)中建一局集团公司施工合同评审记录(3)集团公司重大项目履约阶段申请与评审表(4)集团公司直营项目开工交底表(5)项目现金流分析表(6)项目成本资金预算表(7)项目用章申请表5、负责配合集团及区域公司履约保函、预付款保函的办理:(1)根据合同相关规定,确定履约保函、预付款保函的金额;(2)由区域公司向集团申请办理履约保函;(3)提供合同协议书,履约保函、预付款保函条款的复印件;(4)跟进集团公司向银行办理情况;(5)集团公司寄至区域公司后,由项目负责给业主原件,并保留复印件和扫描件,登记备案。

6、负责合同规定的保险投保。

根据合同要求进行投保,至少须投建筑工程团体意外伤害保险(附加建筑工程团体意外伤害医疗保险):(1)根据项目规模和造价情况,确定采用投保方式;(2)比选三个保险公司的报价,最终根据保险条款及保费确定采用保险公司;(3)提供合同复印件,填写《建筑工程团体保险投保单》;(4)加盖公司公章和法人印鉴;(5)支付保费;(6)保险公司出具保险单;(7)公司留原件,项目留复印件和扫描件,登记备案。

7、负责组织编制及初步审核施工图预算,向公司汇报计算情况,按公司指示与业主、咨询公司等确定合同价:(1)根据技术部提供的最新图纸组织计算工程量并对计算出的工程量进行初审;(2)组织和技术部核对措施工程量,和工程部核对实物工程量和措施工程量,并查找差距原因,统一工程量;(3)根据核对后的工程量组织计价并对组价进行初审;(4)将初步审核后的工程量和价格向公司汇报;(5)经公司同意后组织和咨询公司、业主进行工程量的核对;(6)经公司同意后组织和咨询公司、业主进行价格的核对;(7)和业主、咨询公司协商确定暂定数量、暂定单价;(8)将核对情况向公司汇报;(9)公司同意后确定合同价。

8、负责暂定单价的确定,对合同中以暂定单价出现的材料或设备以认质认价工作来确定其单价。

(1)由技术部根据最新图纸和业主确定材料、设备的技术参数,包括规格、型号、性能、颜色等;(2)负责让不少于三家的分供商基于技术部和业主确定的技术参数提供报价;(3)负责和分供商谈判价格;(4)组织向业主申报认质认价材料、设备价格并根据工程量清单提供估算总价;(5)组织跟进业主审批材料、设备价格的进展情况;(6)组织业主审批完成后进行登记,及时更新合同价格及项目成本。

9、负责组织对暂定数量和业主、咨询公司进行核对、确认和调整合同:(1)根据技术部提供的最新图纸组织计算暂定数量并对计算出的工程量进行初审;(2)根据合同、计算出的工程量组织计价并对组价进行初步审核;(3)组织和咨询公司、业主有关人员进行工程量的核对;(4)组织和咨询公司、业主有关人员进行价格的核对;(5)组织将确定的暂定数量进行书面确认;(6)组织及时更新合同价格及项目成本。

10、组织进行月进度款的申报及形象进度的确认,及时回收工程款:(1)根据进度,每月23日前与工程部沟通后组织申报形象进度;(2)申报的形象进度由工程部跟进,业主签字确认后由工程部转交商务部,根据审批的工程进度组织本期进度款申报;(3)组织与业主商务人员进行进度款的核对;(4)跟进业主(商务人员、生产经理、建设指挥部部长等)批复进度款进展情况;(5)组织跟进财务发票开具、业主支付款项进展情况,直至落实,业主付款后进行登记。

11、组织设计变更的商务跟进工作:(1)根据技术部收到的设计变更通知单组织计算变更工程量并对计算结果初审;(2)根据计算出的增减工程量组织计价并进行初审;(3)组织及时向业主确认设计变更费用;(4)组织及时更新合同价格和项目成本。

12、组织同业主签证的跟进工作:(1)根据合同约定、国家标准或规范改变、施工工艺或施工方法改变、材料或设备更换、现场地质情况、现场环境变化、突发事件、设计变更单发出前已按原图纸施工、必须采用的技术措施、会议纪录、合同外工作等,组织申报签证;(2)工程部配合现场基础资料的确认,商务部跟进基础资料完善情况;(3)组织进行工程量计算和计价,并对报价进行初审;(4)组织配合工程部跟进监理确认情况;(5)组织配合工程部跟进业主确认情况;(6)组织及时更新合同价格和项目成本。

13、负责向业主索赔及业主向我方索赔回复:向业主索赔:(1)根据合同规定,负责对业主违约进行索赔,包括工期、费用等;(2)组织准备基础资料,包括图纸、施工日志、会议纪要、检测报告、付款记录等;(3)组织计算索赔工程量;(4)组织计算索赔金额;(5)负责发出索赔通知,跟进业主回复;(6)负责和业主协商沟通,最终确定索赔金额。

回复业主向我方索赔:(1)根据合同规定,针对业主索赔的理由,进行分析;(2)组织准备基础资料,包括图纸、施工日志、会议纪要、检测报告、付款记录等;(3)组织计算索赔工程量;(4)组织计算索赔金额;(5)负责回复函件,尽量将业主索赔降到最低;(6)负责和业主协商沟通,最终确定索赔金额。

14、负责组织和业主、咨询公司、审计公司进行结算核对工作:(1)根据技术部提供的竣工图纸计算工程量;(2)根据设计变更、签证计算变更签证工程量;(3)根据合同等将计算出的工程量进行计价;(4)对暂定数量、暂定单价进行调整;(5)对人工费、材料调差、措施费、其他费用、规费、税金等进行调整;(6)向公司汇报结算情况;(7)根据公司指示和咨询公司、业主有关人员进行工程量的核对;(8)和咨询公司、业主有关人员进行价格的核对;(9)向公司汇报和业主、咨询公司核对有关情况;(10)根据公司指示确定结算价;(11)根据公司指示和审计公司核对工程量和价格;(12)最终确定经审计的结算价。

15、负责主持分包分供招标工作:(1)负责确定分包分供施工范围;(2)根据技术部提供技术要求及图纸组织编制招标文件及工程量清单,重要分包分供经项目班子讨论后根据项目班子意见编制招标文件;(3)组织项目各部门评审;(4)组织根据项目各部门意见修正招标文件;(5)组织对各投标单位进行资质审查;(6)组织发售招标文件;(7)工程部、商务部组织现场踏勘;(8)负责招标答疑;(9)组织回标;(10)组织开标,通知公司相关人员参与;(11)组织评标,对各投标单位进行工期、质量、安全、数量、价格、规格、品牌等对比;(12)组织议标,针对各投标单位工期、质量、安全、数量、价格、规格、品牌等进行议标;(13)通过项目班子、公司相关人员讨论初步确定中标单位;(14)组织撰写确定中标单位报告给公司;(15)公司同意中标单位后,组织发中标通知书;(16)负责通知工程部、技术部等中标单位,负责组织见面会,由工程部、技术部、物资部、质量部、安全部等参加,中标单位配合相关部门进行下一步工作。

16、负责主持分包分供比选工作:(1)负责根据总承包合同范围的确定分包分供施工范围;(2)根据技术部提供技术要求及图纸组织编制比选文件及工程量清单;(3)负责确定各比选单位,组织对各比选单位资质资格进行考查审查;(4)组织通知各比选单位报价及编制施工或供货方案;(5)组织比选,对各投标单位进行工期、质量、安全、数量、价格、规格、品牌进行比选;(6)通过项目班子讨论初步确定中选单位;(7)组织撰写确定中选单位报告给公司;(8)公司同意中选单位后,组织发中选通知书;(9)通知工程部、技术部等中选单位,负责组织见面会,由工程部、技术部、物资部、质量部、安全部等参加,中选单位配合相关部门进行下一步工作。

17、负责组织进行合同管理工作:(1)组织根据招标文件、工程量清单、图纸、中标(选)通知书等起草分包分供合同;(2)负责起草总包合同或对业主起草的总包合同进行核对复查,是否和招标文件以及合同谈判中一致;(3)组织项目部各部门合同评审;(4)组织根据项目各部门意见进行修正合同文件;(5)组织项目评审完成后送公司进行合同评审,跟进公司合同评审进展;(6)组织根据公司部门意见进行修正合同文件;(7)组织公司评审完成后和中标单位进行沟通,沟通完成后进行签订;(8)合同签订完成后,组织对项目各部门进行合同交底,并书面记录;(9)组织合同的备案和发放、登记等。

18、组织进行进度款支付工作,保证各分包分供正常工作:(1)根据分包分供合同,组织和分包核对现场进度,物资部和分供商核对供货统计表,每月22日前完成分包分供预结算单并初审;(2)组织根据分包分供分项工程的收入和支出,完成收支对比表并初审;(3)组织配合财务录入分包分供预结算单并初审;组织根据资金收入情况,安排资金支出计划,向公司提供月资金计划及周资金计划并初审;(5)组织根据公司要求完成分包分供付款单并初审;(6)组织项目各部门审批分包分供付款单并初审;(7)组织跟进公司审批分包分供付款单;(8)组织财务人员跟进分包分供发票情况,支付进展情况。

19、组织同分包分供签证的审核工作:(1)组织分包分供商根据公司规定格式进行分包分供工程的签证;(2)组织工程部、商务部、分包分供商现场进行确认工程量或初步数据,必要时需有照片或录像资料作为依据;(3)组织根据三方现场测量数据或初步数据进行计算工程量并初审;(4)组织签证计价工作并初审,签证项目如合同内有,则按原合同单价,如合同内无单价,则通过市场调查,参考其他项目单价、收入单价、分包分供商报价等和分包分供商协商确定单价,并进行收入对比分析;(5)组织计算总价并初审;(6)组织及时更新合同价格和成本。

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