2016年田径运动会组织机构
邻水县石永中学2016年冬季田径运动会
组委会名单
主任：甘小平
副主任：黄超明鄢鼎坤张志雄张清文
委员：胡洲鲁智明冯德超程科唐长江陈柳杉欧明英钟小飞王芬李英晓各班班主任
组织机构
竞赛组
组长：陈柳杉
副组长：冯德超
组员：徐敏覃松柏张强甘小霞
后勤组
组长：唐长江
组员：冯云张经纬张华王良俊
宣秘组
组长：程科
副组长：王芬李英晓
组员：万天胤团委广播站广播员
保卫组
组长：程科
组员：护校队成员团委体育部成员
仲裁委员会
主任：甘小平
副主任：黄超明鄢鼎坤张志雄张清文
委员：胡洲鲁智明冯德超程科陈柳杉谢胜男冯钱勇张序军曾静
裁判工作人员
总裁判长：陈柳杉
径赛裁判长：覃松柏
检录主裁判：杨苹
裁判员：邓萧陈春
发令主裁判：张强
助理发令员：高三学生两名
计时主裁判：游杰
裁判员：谢亚莉
终点主裁判：覃松柏
裁判员：张林姜雨瑶
终点记录员：范茂君
检查主裁判：胡文辉
裁判员：高洁黄雪梅谢小利
联络员：高三学生两名
田赛裁判长：徐敏
跳部A组主裁判：梅雪林
裁判员：张兵罗浩侯金梅
跳部B组主裁判：甘小霞
裁判员：魏欣谢尧强
掷部主裁判：徐敏
裁判员：肖小红刘霞
编排记录公告主裁判：吕函
裁判员：唐玲何小琴
场地器材主裁判：覃松柏
项目组织结构及人员职责分工
项目组织结构及人员职责分工 我公司对项目人员实行动态管理，项目经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标，我们将根据施工部署要求，立即组建项目经理部进驻现场。 项目部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统一领导下独立运作，并定期向公司汇报工作。本工程实行项目经理负责制，由项目经理、项目工程师、材料员、质检员、安全员等人员组成，直接主管下属各管理部、各工段、各作业班组。具体组织机构如下图所示：
项目经理职责： 项目经理是工程的直接负责人，是工程进度表的执行人，是工程质量、安全、消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。 （1）项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。 （2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。 （3）深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。 （4）工程上的设计技术处理问题，负责设计部和质量安全部工作。 （5）对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。
（6）负责工程预算审查，及时审核工程进出拨款单据，做好工程决算工作。项目技术负责人职责： （1）开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的培训，提供技术业务素质。 （2）负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。 （3）了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。 （4）做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。 （5）负责与单项专业分包单位协调收口交接面施工。 （6）建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料地收集、整理、保管工作。 （7）做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。（8）负责技术设计部工作，督促技术设计部完善图纸设计。 （9）主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施；负责填写审核“现场技术交底卡”。 项目副经理 （1）负责现场技术质量管理，协调技术管理工作； （2）负责施工组织设计编制； （3）审核并解决现场重要技术问题； （4）负责现场全面质量监督控制； （5）负责组织对分项、分部工程的质量评定； （6）搞好资金管理，控制工程成本； （7）对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责； （8）配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收，并组织验收后的整改。 项目主管职责： （1）负责施工部、材料部、后勤部工作。 （2）负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文
2019编辑秋季田径运动会秩序册.doc
六安市人民路学校南校第一届田径运动会 秩 序 册 2016年9月25日
为推动我校体育运动的发展，提高全体学生参加体育运动的积极性，增进学生的身心健康，使我校的体育工作更上一个新台阶。按照学校工作计划，决定举办第一届田径运动会。 一、比赛时间 本学期（2016.9.29 -9.30）两天 二、比赛项目 低年级组： 1—2年级组：两人三足、200米接力、50米、200米、立定跳远、投沙包、1分钟跳绳。 中年级组： 3年级组：拔河、400米接力、100米跑、200米、立定跳远、 掷沙包、1分钟跳绳。 4年级组：拔河、400米接力、100米跑、200米、立定跳远、 掷实心球（小）、1分钟跳绳。 高年级组： 5-6-7-8年级组：拔河、400米接力、100米跑、400米（小学） 800米（初中女子）1000米（初中男子）跑、立定跳远、掷实心球、1分钟跳绳、跳高。
三、报名方法 1．运动员必须认真检查，证明身体健康者方能报名参加比赛。 2．一二年级报名人数：（立定跳远、1分钟跳绳、50米）每班男女各三人），（200米接力）每班男女各4人。其余项目每班男女各3名参加。 3．三到八年级报名人数：100米、200米、800（1000）米、跳远、跳高、每班男女各3人，（400米接力）每班男女各4人，(拔河)每班男女各10人。其余项目每班男女各3名队员参加。同年级平行班如果只有两个可以每个项目报4人。 4．每个运动员限报两个单项，参赛运动员可兼报接力、拔河、两人三足等团体项目。 四、竞赛要求 1．拔河按年级进行淘汰赛奖一名(五六年级拔河五年级男女可各上12人)，接力赛按成绩奖第一名，其他项目按年级直接决赛，按成绩取前六名，如成绩相同者，名次并列。 2．各运动员要提前三十分钟到比赛地点参加检录。 3．计分方法：拔河第一名加10分，接力第一名加10分，第二名加8分，单项比赛人数达六人以上项目取前六名，不是六人按实际情况算分，其它统一按7、5、4、3、2、1，团体总分相等，以第一名多者列前，第一名人数再相同就以班上最好成绩的同学进行比较，高者排前。 五、竞赛程序
高中生田径运动现状分析与发展研究
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/3d18938960.html, 高中生田径运动现状分析与发展研究 作者：张艺 来源：《读与写·上旬刊》2018年第10期 摘要：田径作为运动之母，是体育运动的基础和重要组成部分。随着阳光体育、少数民族体育以及其它球类运动的盛行，田径运动逐渐受到挑战。本文采用问卷调查法、文献资料法、数理统计法对柳城县2所高中学校就高中生田径运动现状进行了调查研究，并进行研究分析，提出了加强宣传工作，塑造田径运动新形象、创新教学内容、教学方法、积极发挥田径运动会作用等有利于我县高中生田径运动发展的策略。 关键词：高中生田径运动；现状；发展；柳城县 中图分类号：G633.96 文献标识码：B 文章编号：1672-1578（2018）28-0209-01 1.引言 田径是运动之母，作为体育运动的基础和重要组成部分，是发展速度、灵敏、力量、柔韧、耐力协调等身体素质的重要途径。以增强体质、初步掌握运动技能、培养意志品质为教学目标。是高中生体育教学中的基础体育运动项目。本文通过对柳城县中学、柳城实验高级中学2所高中学校进行调查分析，提出了有利于我县高中生田径运动发展的具体思路，为促进高中生田径运动的发展起到一定的借鉴作用和参考依据。 2.研究对象和方法 2.1 调查对象。柳城县中学、柳城实验高级中学2所高中学生随机抽取各100名学生以及各高中体育组教师共12名。 2.2 研究方法。 （1）文献资料法。在研究过程中，查阅相关文献资料和中国期刊网中的相关论文。 （2）问卷调查法。在调查中发放学生问卷共100份，回收80份，回收率为80%。发放教师问卷12份，回收12份，回收率100%。 （3）数理统计法。根据本文的研究需要，将问卷所得数据采用Microsoft Excel软件进行统计分析和处理。 3.研究结果与分析
公司组织机构及职能
公司组织机构及职能、岗位职责 第一节公司各部门及项目部职责 一、综合管理部 直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门 下属部门（岗位）：行政助理、车辆主管、文员、驾驶员、后勤人员 部门本职：日常行政办公事务管理、文秘、人力资源管理、后勤工作、部门沟通、公务催办 主要职责： 1、负责公司日常行政事务的管理。 2、负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调。 3、负责公司级各项重大活动的具体办理。 4、负责公司工作车辆的调配安排。 5、负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要。 6、负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作。 7、负责公司来访人员的接待。 8、负责公司往来公文的传递和处理 9、负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办。 10、负责对外联络，搞好公共关系。 11、负责公司考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导。 12、负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。 13、完成领导交办的其他工作。 二、财务部 直接上级：总经理、财务总监、关联上级及相关部门 所属下级：会计主管、会计员、出纳员 主要职责： 1、负责管理公司财务工作，组织公司会计核算、财务管理、资金调度、成本核算、监督等工作。 2、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻；遵守财务管理制度；负责对部门员工的日常管理、工作考核及财会工作人员的技能水平测试。
3、正确使用会计科目，认真审核会计凭证，按时报送财务报表，如实反映公司经营成果和财务状况。 4、负责资金的筹措、调度和回收工作，提高资金的使用效益。 5、研究财务工作中的新情况、新问题，及时向公司领导提出意见和方案并采取措施，为提高企业经济效益出谋划策。 6、负责审核各类报出报表的相关数据。 7、负责按时按要求编报季度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。 8、随时接受、积极配合公司领导和部门的各种检查工作。 9、接受业务部门或专家的各类基础培训。 10、完成领导交办的其他工作 三、预算审计部 直接上级：总经理、总经济师、关联上级及相关部门 下属部门（岗位）：预算审计主管、经济资料主管、预算员、审计员 主要职责： 1、参加施工图纸会审，负责对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查审核。 2、负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性。 3、负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价。 4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。 5、负责审核材料价格，控制工程成本。 6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。 7、负责阶段性提供工程成本数据。 8、根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。 9、负责配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。 10、对于施工单位提交的工程结算书，及时进行审核。 11、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档。 12、工程完工后编写成本分析报告。 13、负责完成领导交办的其他工作。 四、经营开发部 直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
组织机构和职责模板
组织机构和职责 1
江门市亨源石油化工有限公司( 安全生产标准化) 台帐之二 组织机构和职责 制定日期: 二零一六年一月 版本 / 版次: HYSY- /B
文件目录 安全生产标准化 台帐之二 组织机构和职责 ( ) 编制: 审核: 批准: 1月1日发布 1月10日实施
目录 第二章组织机构和职责 (3) 2.1 组织机构 (3) 2.1.1 安全管理机构图、配备安全管理人员的管理制度。 (3) 安全管理机构图 (3) 配备安全管理人员的管理制度: (3) 2.1.2 危险物品生产、储存单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理 工作 (5) ( 见安全生产组织构图) (5) 2.1.3设立安全生产委员会: (5) 2.1.3.1安全机构设置与人员任命作业文件 (5) 2.1.4安委会每季度安全专题会, 协调解决安全生产问题。 (7) ( 见安全生产例会《会议记录》) (7) 2.2 职责 (7) 2.2.1企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责, 全面负责安全 生产工作, 并履行安全生产义务。 (7) 2.2.1.1 责任人职责: (7) 1、第一责任人职责 (8) 2、直接责任人职责 (8) 3、安全科或专职安全管理人员职责 (9)
4、生产部经理职责: (10) 2.2.1.2安全生产规章制度和操作规程。 (13) 《安全生产责任制执行情况考核表》 (14) 安全生产责任制执行情况考核表 (15) 安全生产责任制。 (16) 2.2.1.3安全生产投入。 (17) 1、安全生产费用提取与投入保障制度 (17) 2 、安全生产经费的使用管理制度 (19) 3、安全投入作业文件 (20) 安全生产专项费用使用项目计划表 (21) 安全费用使用台帐 (22) 2.2.1.4 消除生产安全事故隐患。 (24) 2.2.1.5 生产安全事故应急救援预案。 (25) 2.2.1.6 及时、如实报告生产安全事故。 (26) 2.2.2 企业应建立安全生产责任制, 明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。 (26) 2.2.2.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理 制度 (27) 2.2.2.2 建立、健全安全生产责任制, 并对落实情况进行考核 (28) 经理以上人员责任书 (28) 2.2.2.3 对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训。 (46) 2.2.2.4 安全生产责任制评审与更新。 (46)
2016秋季运动会开幕式流程
章丘区实验中学 2017年秋季田径运动会流程主持 主持：郭登峰康和婷 一、启动运动会开幕式 二、入场顺序 （一）入场 郭：金秋时节，秋高气爽；彩旗飘扬，乐曲高奏。 康：在这充满希望和收获的季节，我们迎来了我校2017年秋季运动会的召开。 国旗入场解说词： 郭：红色彰显热烈和奔放；红色预示着幸福和吉祥；红色，蕴藏着生命的运动和生机，孕育着人生的理想和希望。看，这就是我们鲜艳的五星红旗！我们的国旗多少次在东亚运赛场上、奥运赛场上伴着国歌的旋律冉冉升起。一次次激动人心的时刻，正是在召唤我们中学生要努力学习，为国争光，为国旗喝彩！ 2、鼓号队解说词： 康：现在进入运动会会场的是鼓号队。队员们神采飞扬，英姿飒爽；听，那强烈、进取、向上的鼓点；看，那整齐、有力、稳重的步伐，他们踏响时代的强音，敲出当代中学生的风采。 5、花束队解说词： 郭：现在经过主席台的是花束队，他们手捧着五彩缤纷的花束向运动会献礼！绚丽的鲜花洋溢着青春的活力，映衬着孩子们纯真的笑脸，
象征着我们的校园生活丰富多采，充满活力。 6、彩旗方队解说词： 康：彩旗队向我们走来了，他们迈着整齐、矫健的步伐。彩霞满天，旗海翻涌，高举旗帜，我们勇往直前；挺起胸膛，我们豪情万丈，让我们携手并肩，以青春之歌，共创光荣和梦想！ 8、裁判员解说词： 郭：此刻，向我们走来的是本次运动会的公平使者——裁判员队伍。他们将成为运动会上最忙碌的身影，因为他们要用手中的秒表和量尺记录每一位运动员的成绩。他们都抱着一个共同的目标：让每一位运动健儿的真实水平都得以尽善尽美的体现。 9、各班方队解说词： 七年级1班 郭：七年级1班代表队的参赛运动员们爱好体育运动，身体素质好。有身材魁梧的“大力士”；有疾走如飞的“小燕子”；有动作敏捷、弹跳自如的“小猴子”。大家对参加本次运动会充满信心，一致表示：奋勇拼搏，力夺魁首！ 七年级2班 康：现在走过来的是七年级2班代表队，这些运动员是经过学校多次训练挑选出来的运动健将。别看他们个子不高，可个个身手不凡。相信他们在这次运动会的各项比赛中，定能取得好的成绩。 七年级3班 郭：“数风流人物，还看今朝。”在本届运动会中，七年级3班共派
田径运动会管理系统的设计与实现
课程设计报告田径运动会管理系统的设计与实现 课程《数据库原理及应用》 班级 学号 指导教师 时间：2012 年 5 月25 日至2012 年 6 月1日
指导教师对课程设计（论文）的评语（工作态度、任务完成情况、能力水平、设计说明书（论文）的撰写和图纸质量等）： 成绩 指导教师签字年月日
目录 第一章开发背景 (3) 第二章功能描述 (4) 第三章业务流程分析 (5) 第四章数据流程分析 (6) 4.1 数据流程图 (6) 4.2 数据字典 (6) 第五章概念模型设计 (8) 第六章逻辑模型设计和优化 (10) 第七章物理设计和实施 (11) 第八章系统测试 (13) 第九章课程设计心得体会 (24) 参考文献 (25)
第一章开发背景 计算机以其强大的性能价格优势给人们的工作、学习和生活带来极大的方便．计算机代替人工处理一些事务已成为必然。整个人类社会已进入高度信息化，人们对信息和数据的利用和处理已经进入自动化、网络化和社会化的阶段。如在查找资料、处理日常办公事务、科研生产等方面，无不需要利用大量的信息资源。因此，如何有效地进行数据信息的管理和利用，已经成为人们普遍关注的课题。在当今社会上，体育运动越来越普及，参与运动会的人越来越多，素质越来越高。传统的运动会，一般是以人手组织为主，运动员的报名、赛事的安排、比赛场地的安排和成绩的记录等操作全都由人手操作，参加人数越多，运动会的规模就越大，管理工作就更加费时费力，而且容易出错。学校田径运动会管理系统则为组织者提供一个简捷方便的方式来组织管理运动会，学校田径运动会管理系统是一种“人机交互系统”，通过简单的键盘输入与鼠标点击来完成烦琐的记录与安排工作，保证运动会的正常流畅的进行。学校田径运动会管理系统是典型的数据库应用系统，可完成田径运动会管理中的运动员报名、分组编排，竞赛成绩处理及公告，成绩统计．信息查询等事务处理功能。根据学校田径运动会的一般进程，本系统分为前期编排处理、比赛管理处理、查询输出处理和系统维护等四个工具模块来完成所期望的功能。依据关系型数据库理论设计数据库的结构。使用该系统可以极大地减小工作人员的劳动量，同时还可大大提高工作效率、可靠性和正确性。
公司组织架构及职责
深圳市优软科技有限公司 公司组织架构及职责 编号：BG001 A版 二级文件总页数：4 制作： 审核： 核准： 分发：各部门
公司组织架构及职责 一、目的 通过制定公司的组织架构和职责，明确各部门的职能分工，确保公司运作顺利进行。 二、适用范围 本架构和职责的适用范围为公司的一级部门。
公司组织管理 三、组织架构图
四、职责说明 1.0销售部 1.1制定年度销售计划； 1.2收集、挖掘客户信息； 1.3调研客户需求； 1.4商务谈判； 1.5签订商务合同； 1.6跟进回款； 1.7客户回访及满意度调查 2.0市场部 2.1分析市场竞争格局； 2.2分析各产品线的竞争力； 2.3建立隐性渠道联盟，包括各地区的咨询顾问公司、培训公司和硬件商等； 2.4维护、优化企业网站； 2.5策划、制作宣传及推广资料。 3.0实施部 3.1售前支持 3.2编制项目实施计划； 3.3调研客户需求； 3.4编制实施方案； 3.5培训客户方用户； 3.6对客户方实施必要的流程再造； 3.7对客户方用户实施集成测试； 3.8制作上线评估报告； 3.9上线后辅导； 3.10协助客户方验收，并获得验收报告。 4.0售后部 4.1解答客户日常疑问；
4.2记录客户问题； 4.3跟进研发部门对软件问题的解决进度。 5.0行政人事部 5.1负责招聘、录用、绩效考核、离职等人事工作； 5.2记录员工考勤； 5.3建立企业运行流程和制度； 5.4管理企业知识库。 6.0测试部 6.1测试研发后的软件程序； 6.2反馈测试后的问题； 6.3跟进测试问题的改善进展。 7.0研发部 7.1需求分析及规划； 7.2建模； 7.3方案确认； 7.4编写程序； 7.5程序优化； 7.6产品发布。 8.0财务部 8.1应收款管理； 8.2日常费用的审核、报销和入帐。
小学秋季田径运动会方案
小学秋季田径运动会方案 2016小学秋季田径运动会方案 2016小学秋季田径运动会方案1 一、指导思想 为了更好的贯彻党的教育方针，贯彻中央国务院关于加强青少年体育锻炼，增强青少年体质的意见，坚持“学生为本，健康第一”的指导思想，培养学生参与体育活动的兴趣和爱好，形成坚持锻炼的习惯和终身体育意识，我校开展2016年秋季田径运动会。 二、口号 我运动我快乐我健康 三、时间 2016年10月31日——2016年11月1日(雨天顺延) 四、地点：校田径场 五、活动要求 1、认识开展本次活动的意义，坚持人人参与，普及与提高相结合，体育竞技与体育文化渗透相结合。在大面积提高学生体育素质的基础上，促进学生个性发展。 2、切实加强安全教育，明确责任，采取各种防范措施，确保本次活动安全有序地进行。 3、各班做好运动会报名、训练、比赛、啦啦队等工作，努力夺取精神文明和体育比赛双丰收。
4、裁判员准时到岗到位，严肃认真，确保活动顺利进行。参赛队员文明比赛，遵守规则，尊重对手，服从裁判。 六、领导小组 为加强领导工作，设立体育节工作小组，负责活动期间协调、组织和宣传等各项工作。 组长：王XX 副组长：吕XX 宣传组：熊XX(广播)负责本次活动的宣传、摄影、总结等工作。 竞赛组：体育组。负责时间的确定，竞赛的编排、裁判员的培训、安排，体育器材的安排、比赛场地的整理等。 后勤组：总务处、医务室、美术组。负责制作横幅、物品领用、卫生救护、安全保卫等工作。 七、活动安排 (一)体育文化类 举行隆重的开幕式(10月31日上午7:55)) 1、仪仗队入场：国旗队、校旗队(金xx) 彩旗队(史xx) 鲜花队(桂xx) 火箭发射(王xx) 2、班级主题方阵(每班一个方阵，自定主题，有100字左右的班级特色介绍，主席台前个性化展示30秒，由25人组成，其中一人领队)
索美田径运动会编排管理系统 版本及功能区别
索美田径运动会编排管理系统》是目前唯一同时支持<日程表自动分配>、<秩序册一键生成>和<成绩管理与比赛日程完全一致>的软件，推荐使用导入报名或网络报名。 和同类软件相比：设置简单，而功能却更加强大；可以支持任意形式的号码使用模式和全程向导管理，实现了专业性与灵活性兼备，是国内最优秀的运动会管理软件。 超强可编辑功能：《国内唯一支持word和Excel两种格式秩序册生成的软件》，支持现场联网成绩输入、临时增减运动员、特殊加分方式等高级功能。 十多年无数次的运动会实践和在线服务确保您的成功使用！软件分为：注册码和软件狗硬件两种注册方式，其中软件狗版本可以在任意电脑上使用。
包含: 主机程序+Excel导入报名+秩序册一键生成功能+比赛表格打印、成绩管理。 增强版：支持最多50个参赛单位，6个年级或12个(男女)比赛组别，参赛人数不限，秩序册生成次数不限。 包含: 主机程序+Excel导入报名+秩序册一键生成功能+比赛表格打印、成绩管理。 专业版：参赛单位数量不限，6个年级或12个(男女)比赛组别，参赛人数不限，秩序册生成次数不限。 包含: 主机程序(不限参赛单位数量、支持全能自动查分)+Excel导入报名+秩序册一键生成功能+比赛表格打印、成绩管理 网络版：参赛单位数量，比赛组别，参赛人数，秩序册生成次数均不限。支持比赛现场联网处理，可以有效提高比赛现场管理效率。 包含: 主机程序+Excel导入报名+比赛现场联网处理程序+局域网客户端报名程序+秩序册一键生成功能+比赛表格打印、成绩高效管理 豪华版：参赛单位数量，比赛组别，参赛人数，秩序册生成次数均不限。支持比赛现场联网处理，适合于管理要求较高、大型高档次的运动会模式。 包含: 主机程序+互联网、校园网报名系统+Excel导入报名+比赛现场联网处理程序(高级)+现场成绩实时查询系统+秩序册一键生成功能+比赛表格打印、成绩高效管理(高级) 运动会软件套装：包括豪华版的全部功能+高级应用组件(可选)+赛场信息一体化，适用于运动会管理高级用户。 三、软件中参赛单位数量计算方式说明：( 比赛组可以设置为：甲组、乙组、初一组、高一组、青年教工组、15岁组等等, 每个组自动包含男女的) 如果1个学院参加1个组的比赛算1个参赛单位如果1个班级参加1个组的比赛算1个参赛单位如果1个区县参加1个组的比赛算1个参赛单位 如果1个学院参加2个组的比赛算2个参赛单位的如果1个班级参加2个组的比赛算2个参赛单位的如果1个区县参加2个组的比赛算2个参赛单位的
企业组织架构及岗位职能
重庆赛顺中领环保科技有限公司 组织架构 岗位职责 总经理岗位职责 直接上级：董事长 直接下级：行政人事部部长、财务部部长、销售部部长、供应部部长、网络部部长、技术部部长； 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 具体职责： 1、领导执行、实施董事长的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
3、实施公司的总体战略，组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 4、建立良好的沟通渠道，负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 5、负责签订环评咨询合同，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 6、决定组织体制和人事编制，负责公司人员的调配、组织考核、干部任免、专业技术职务聘任工作；建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 7、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 8、全面主持公司工作，对公司的业务和行政管理全面负责，检查、督促和协调各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报 9、领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 10、领导技术部抓好公司的产品研发、生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。 12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 13、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 14、负责处理重大纠纷和事故。 15、积极完成董事长交办的其他事务。 行政人事部岗位职责 直接上级：总经理 直接下级：行政助理、人事助理、行政文员、后勤、保安等 本职：全面负责公司行政人事部的工作，总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政人事事务工作的正常开展；负责公司董事长、总经理办公会决议及决定的监督执行；负责公司员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理、外事管理等相关事务；负责公司文化建设工作。 具体职责： 1、在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政人事
2016学生田径运动会
二郎庙镇小学2016春季学生田径运动会竞赛规程 一、活动宗旨： 为积极推动体育活动的广泛开展，贯彻落实德、智、体、美、劳等全面发展的教育方针，增强广大学生体质和健康水平，激发学生参与体育活动的兴趣，培养学生终生体育的意识及团结协作的精神，让学生健康快乐的成长。 二、活动主题：奔跑吧!!孩子! 三、竞赛日期：2016年3月 16--17日 四、比赛地点：二郎庙镇小学田径场 五、参赛单位：二郎庙镇小学各班组队参赛 六、竞赛项目： (一)田径单项（以班为代表队）： 1．一年级至二年级：50M、100m、200M、跳绳、立定跳远、 2. 三年级至四年级：50M、100M、200M、400M、立定跳远、跳高、实心球 3．五年级至六年级：50M、100M、200M、800M、跳远、实心球、跳高 (二)团体项目： 1.20×50迎面接力（以班级组队参加男女各10人 ) 2. 拔河（以班级组队参加男女各10人)：按抽签淘汰制进行 七、竞赛办法及有关规定： 田径比赛： 1.本次比赛分甲（五至六年级）、乙（三至四年级）、丙 (一至二年级)三组 2．学生以班组成代表队报名参赛。单项报名：男、女各组每项限报3人，每人限报三项。 3. 团体项目由各班组队参加 4.单项比赛和团体赛均以组别为单位进行评比。 5.团体总分以组为单位进行评比 6．田径比赛采用国家田径协会最新审定的比赛规则。
八、录取名次和奖励办法： 1．田径比赛男、女组各单项均取前8名进行决赛，前6名给予表彰。只有8名或不足8名报名参赛，录取时则减少一名，只有一名参赛，只计成绩不计名次。 2．比赛各组各单项名次按7、5、4、3、2、1计分，计入团体总分。 3．团体项目以班为单位参赛，按双倍计分并计入团体总分。 4．团体名次以组为单位进行评比，甲、乙组取前3名、丙组取前4名给予表彰如遇上两组积分相同则并列名次 5.破纪录双倍积分 6．另视情况设团体“体育道德风尚奖”。 九、报名日期及要求： 1．报名表一式一份，报名表务必于2016年3月4日前交至杨志伟老师处。 2．报名表按格式填写，字迹端正清楚，一经上报不得更改。 3．提倡求实作风，不弄虚作假，不冒名顶替（特殊情况须向组委会申请）。 4．大会将举行开闭幕式，要求各班学生全体参加。 6．若遇雨天，比赛顺延。 十、本规程未尽事宜，另行通知。 江油市二郎庙镇小学校 二O一六年三月五日
公司组织机构及其职责
徐州裕丰纺织有限公司 公司组织机构及其职责 一、组织机构图
二、各领导岗位、部门的职权与职责 （一）总经理 1 职权 1.1 对公司高层管理人员任免具有建议权，监督考核高层管理人员的工作绩效； 1.2 对公司经营工作代行全面指挥、监督、管理的权力，检查监督全本公司各部门的工作绩效； 1.3 对公司管理性文件行使审批权； 1.4对公司各职能部门负责人的任免行使审批权； 1.5 行使公司管理规章制度中规定的其他权力。 2 职责 2.1全面领导公司生产经营的各项工作；检查考核公司高层管理人员的工作绩效； 2.2 组织制定公司全局性的管理制度，并做好制度的推行和落实； 2.3 努力推行岗位责任制和目标责任制，组织建立绩效管理和目标考核体系，确保完成总经理确定的生产经营目标； 2.4 研究、倡导和推动形成公司有实际内涵和自身特色的企业文化，创建正气浓厚的人文氛围，为生产经营的顺利进行提供员工思想保证； 2.5 分管行政人事部，确保行政、后勤工作和人力资源管理、员工日常行为规范管理有效，积极为生产经营服务。 （二）副总经理 1 职权 1.1 对公司经营的重大事项行使建议权； 1.2 分管销售部，并行使以下权力： 1.2.1 对年度销售计划具有审核权，对月销售计划具有批准权； 1.2.2 对销售部经理的任免具有建议权，对销售部岗位设置方案具有批准权； 1.2.3 监督考核销售部工作绩效，对销售部人员薪酬调整、业务提成具有审批权； 1.2.4 对销售业务的管理制度具有审核权。 2 职责 2.1协助总经理、常务副总经理进行公司生产经营管理，参与研究决策公司经营发展的重大事项； 2.2 分管销售部，全力做好市场开发、产品销售、客户满意相关事项的协调等方面工作的指挥、监督和管理，包括： 2.2.1 每年11月组织编制下年度销售计划，审核后及时报总经理批准； 2.2.2 负责审批月销售计划，并与生产本公司长做好生产跟进的协调，确保销售计划完成；
组织机构及人员职责
项目部组织机构和部门职责 一、项目部组织机构框图及人员配置 项目部下设土石方作业组、钢筋班、木工（模板）班、砼班、架子班、金属结构及机电设备安装班、砼生产供应组、砂石料供应组等8个作业班组。各班组实行动态管理，随着施工需求及时对人员进行调整，以避免窝工现象。组织机构、人员配备如下： （一）、组织机构框图 （二）、各部门人员配置
主要施工人员表 二、各部门岗位职责 （一）、项目经理 1、项目部经理是本项目工程质量、产品质量、安全生产第一责任人，对项目的施工质量和产品质量及工程项目施工生产、经营全过程中的安全负领导责任。 2、严格执行国家质量、安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，贯彻落实局质量、安全方针、目标，组织领导本项目各职能部门及施工班组严格执行质量体系程序文件。制定本工程有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并监督实施。 3、在组建工程项目部时，根据本工程施工特点，按规定配置专
职安全管理人员，明确有关人员安全责任和考核指标，并制订考核办法。对外用工进行安全评价，经三级安全教育合格后方准入场上岗。 4、负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的落实工作，并督促工程项目安全及技术交底制度、设备设施验收制度的实施。 5、施工现场每月一次的定期安全检查，发现施工中的不安全问题，组织拟制定整改措施，并及时解决。定期组织召开安全生产工作例会，处理施工中存在的不安全问题，确保安全施工。 6、负责审定本项目质量保证计划的实施和检查。组织领导开展质量教育工作，提高职工质量思想意识及本项目的QC小组活动。建立健全本项目质量管理机构，根据工程规模及复杂程度，配置适量的人员以满足工程施工需要。 （二）、项目副经理 1、对工程项目安全生产、工程质量负有直接领导责任，协助项目部经理抓好安全生产、工程质量工作。 2、组织实施工程施工进度计划、安全生产工作计划，落实各项安全及技术措施和工程项目各级人员的安全生产及工程质量责任制。 3、组织领导工程项目的质量安全宣传教育工作，制订工程项目质量安全培训实施办法，确定质量安全生产考核指标，制订实施措施方案，并负责实施。负责工程项目各种形式的质量安全生产检查的组织、督促工作和质量安全隐患整改工作。 4、负责工程项目质量安全管理机构的领导工作，认真听取、采纳安全生产和合理化建议，支持安全、质检生产管理人员的业务工作。
2016秋季小学生田径运动会秩序册
梁祝镇小学生田径 运动会 秩 序 册 时间：2016年10月18日下午14:00 地点：梁祝初中（北校区）体育场
裁判员分工总裁判长: 赖永明 副总裁判长: 任汝鹏严文生 安全监督组： 组长：赖永明 副组长：任汝鹏严文生徐国志 成员曾新灵赖建庄各校校长 径赛起点裁判长:周亚军 起点检录员:徐国志刘柱 发令员: 谢庚键 终点裁判长: 周亚军 终点裁判员: 周亚军刘柱沈斌 舒彬曾新灵赖涛终点记录: 赖建庄 跳部裁判长: 严文生 跳部裁判员：赖涛段洪涛 记录员：康志峰 铅球裁判长: 任汝鹏 铅球裁判员：张力学陈鹏 记录员：陈国松 总记录: 赖建庄
竞赛日程 10月18日下午2：00 径赛田赛 1、小学男子组100米预决赛 1、小学女子组铅球预决赛 2、小学女子组100米预决赛 2、小学男子组铅球预决赛 3、小学男子组200米预决赛 3、小学女子组跳高预决赛 4、小学女子组200米预决赛 4、小学男子组跳高预决赛 5、小学男子组1500米预决赛 5、小学女子组跳远预决赛 6、小学女子组1500米预决赛 6、小学男子组跳远预决赛 7、小学男子组400米预决赛 8、小学女子组400米预决赛 9、小学男子组800米预决赛 10、小学女子组800米预决赛 11、小学男子组3000米预决赛 12、小学女子组3000米预决赛
竞赛分组 小学男子组 男子100米预决赛22人，取前6名 一组4人：（中）李正楷（赵）周森（冯）张俊超（任）任书灿二组4人：（中）谭涛（王）闫闯（任）赵晨（安）任梧锐三组4人：（雷）徐锰（罗）尤杰伦（安）吴亚洲（徐）王熙杰四组4人：（徐）李宇乐（陈）赵聪（庞）张文帝（张）徐迎光五组4人（赖）孙俊强（马）赵文博（老）张威（安）李林 六组2人（雷）张旭坤（安）吴天赐 男子200米预决赛15人，取前 6名 一组4人：（中）贾文龙（安）吴亚洲（冯）揭自明（任）尹浩奇二组4人：（安）李林（任）任书灿（徐）李宇乐（罗）尤杰伦三组4人：（安）任梧锐（罗）刘俊杰（王）李战赢（赵）代光临四组3人（陈）陈子昂（张）郑书帅（老）张威 男子400米预决赛14人，取前6名 一组4人：（中）李正楷（冯）付梦凯（王）李战赢（陈）陈子昂二组4人：（中）谭涛（任）赵晨（徐）李辉扬（陈）赵云凯三组4人：（庞）张文帝（赖）肖剑豪（马）王家树（赵）韩柯四组2人（王）闫闯（徐）李宇乐 男子800米预决赛15人，取前6名 一组4人：（中）贾文龙（冯）付梦凯（徐）王熙杰（陈）陈子昂二组4人：（冯）揭自明（赖）孙俊强（罗）刘俊杰（马）彭小童三组4人：（徐）李辉扬（罗）江瑞涛（王）张豪（马）赵文博
田径比赛总结
田径比赛总结 篇一：田径运动会总结报告 田径运动会总结 一年一度的大学生春季田径运动会在学院各部门的配合下以 及老师的带领下圆满落幕。 这次运动会我院取得了女子团体第四名、男子团体第五名的 好成绩。总体上说是取得了非常优异的成绩，运动会中我院开展 工作有许多值得肯定的地方。 1、从运动会的筹备开始，就得到 了学院领导的高度重视和大力支持，在开学不久刘老师就此次运 动会的相关工作提到了工作日程上来。在体育部的安排下，我们 很快就完成了运动会的报名及运动员的筛选。 2、运动员的态度十分认真。从方队训练到运动项目训练，大家都十分积极热情，烈日再大，训练时间再长同学们也没 有什么怨言。我院师生都本着一颗“要做就做最好的”心态去完 成此次运动会中的每一项工作。 3、老师的积极参与。在运动场上当别的学院都只剩下寥寥无 几的几位老师时，我们材料学院的老师们都在和同学们一起战斗，为他们加油、呐喊、助威及相关的后勤工作，我想也是这种团结 的精神这种不抛弃不放弃的精神才能使我们取得如此优异的成绩。 存在的不足： 1、报名工作有点拖沓，以致最后运动员的确定有点晚。
2、训练。因为运动会前几周都在下雨，所以我们的训练工作都没能很好的实施起来，希望以后我们能把运动员的训练日程提前，争取做到每一个项目都能达到有效的训练，再就是制定一个应急方案，如下雨我们在那训练，怎样训练等。 3、工作人员的职责不是很明确以及责任心不是很强。主要表现在有工作人员中途溜号、各班班长没有按照工作职责表做事还有很多班长没到现场。希望以后的每位工作人员都能对自己的工作负责，对自己的所负责的工作能做到亲力亲为，就算是把工作安排下去也应做好有效的沟通。 4、后勤。主要体现在供水方面，因人员较少，工作人员都专注自己喜欢的比赛项目，所以此项工作做得不是很好，希望下次能多增加人员。但值得肯定的是因为下雨天气较冷而事先并未准备热水，该负责人主动去打热水让同学们能有热水喝。 当然，在运动会中，我们部门工作还不是尽善尽美的，工作中有许多不足，如工作人员安排不合理，工作职责的不明确，通过老师的批评指正，我们及时改正了错误，并认真吸收老师同学们的意见，总结经验教训，进一步改善工作效率，改正缺点，争取在下一届运动会上与学院领导、老师、同学们共创辉煌! 篇二：田径社团工作总结 学生田径社团活动和训练情况小结 在学期初，我们田径社团即从入学新生中学生中招入了新社团成员，给学校田径社团注入新鲜的血液，给训练带来了生机，
公司组织机构和职责
(一)、组织架构图 (二)、部门岗位责任责 一、总经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家与地方的法律、法规及上级有关方针、政策与规定,遵守公司章程与各项规章制度,维护公司利益,主持公司全面工作。 2、勇于开拓创新,把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势与特色的建筑工程公司。 3、制订并实施公司的整体发展战略,完成年初的计划的年度经营目标,领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道,负责建设高效团结的团队,管理直接所属部门的工作。 4、负责实施决定的经营与经济、财务决策,组织建立与健全生产经营管理,落实各级责任制与业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、安全、效益。 5、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针,加强职工的思想政治教育,建
立与完善质量、环境与职业健康安全保证体系,改善职工的物质文化生活与工作条件”。 6、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。 7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。 8、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。 9、主持、推动关键管理流程与规章制度,及时进行组织与流程的优化调整。 10、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 11、代表公司参加重大业务、外事或其她重要活动。 12、负责处理公司重大突发事件。 13、领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策。 15、完成所需的其她工作。 二、副总经理岗位职责 1、在总经理领导下直接负责公司预算部与设备管理部的相关管理工作,以及负责工程招投标工作;制订公司年度经营管理工作计划,并负责实施。认真贯彻执行《招投标法》与《合同法》,做到平行互利,公平竞争。 2、主动掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件,定额与资料信息,提高预算准确度。负责工程造价报价的准确性与真实性的分析,及时向领导提出经营管理的意见与建议。 3、及时关注建设工程招投标信息,负责工程项目招投标的工作,必要时参与工程项目洽谈,审核投标书;项目中标后,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证手续。 4、负责招投标项目预算与竣工项目结算工作。 5、监督招投标项目介绍信的管理工作。 6、组织并实施合同评审程序。 7、配合财务部门对工程项目的成本控制。 8、负责本部门员工业务培训、考核工作,使属下员工熟练掌握 业务知识、操作程序。 9、负责对各项目部经营管理工作的指导与检查。 10、完成公司领导交办的其她任务。 三、总工程师岗位职责 1、负责公司所有施工项目质量、安全与技术工作的总体控制: (1)监督、检查施工技术操作规程的执行; (2)监督、检查安全技术操作规程的执行; (3)监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2、负责重点工程的方案、施工图的审核;组织处理施工中重大、复杂的技术问题。 3、负责对工程项目《施工组织设计》的审批,主持编制与审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。 4、负责对设备、设施专项方案的修改与审批。
完整word版组织架构图及岗位职责
组织机构图 董事
总经理岗位职责 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会制定的工作计划. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办
事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系. 6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬. 7. 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退. 8. 审查批准年度计划内的经营,投资项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告. 9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值. 10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营. 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应四个一流需要的员工队伍. 12.坚持民主集中制的原则,发挥领导一班人的作用,充分发挥员工的积极性和. 创造性． 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象. 14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作. . 积极完成董事会交办的其他工作任务15. 财务部岗位职责 一,财务总监岗位职责 1, 在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作.
学校2020年秋季田径运动会方案
学校2020年秋季田径运动会方案 Plan Of The School's Track And Field Games I n Autumn 2020
学校2020年秋季田径运动会方案 前言：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：学校2020年秋季田径运动会方案 2、篇章2：小学秋季田径运动会开幕式方案 篇章1:学校2020年秋季田径运动会方案 为全面贯彻落实学校体育工作计划要求，有针对性地提高学生身体素质和运动技术水平，展现学生精神风貌，培养学生顽强拼搏、团结协作的精神，丰富学生的体育文化生活，经学校行政会议研究决定，于～年10月25日在卢湾区体育场组织召开我校～年秋季田径运动会。特制订此方案。 一、组织机构及分组 （一）、中山学校～年秋季田径运动会领导小组 组长：罗立新
副组长：孙信浩、马园根、徐群力 组员：沈霞萍、周峰、毛皓明、曹尚言、孙瑾 （二）、分组安排 1、场地、器材组 组长：孙瑾 组员：毛皓明、金石、沈永明、胡国强 职责： ①负责比赛场地的布置、安排（平面图）； ②负责运动会开幕式的布置、安排（平面图）； ③负责比赛所需器材的备置，运动会音乐准备； ④负责车辆的预定。 2、宣传组 组长：毛皓明、沈霞萍 组员：冯静毅、卞庆、韩志琦、袁栋、赖丽琴、程亦红、丁昉昉 职责： ①负责学生宣传教育工作，联系班主任，布置任务；