最新广播影视人事人才统计年报业务培训
职称申报资料附件
职称申报资料附件：1.职称申报材料封面及资料目录2.申报专业技术职称人员基本情况一览表3.专业技术职称任职资格评审表4.高级专业技术职称（资格）申报信息表5.职称申报诚信承诺书6.初定专业技术职称任职资格呈报表7.四川省破格申报高级专业技术职务任职资格审核表—1—职称申报材料封面申报专业申报资格申报人姓名所在单位联系人联系电话—2—资料目录—3—申报广播电视专业技术职称人员基本情况一览表报送单位：填报时间：审核人：填表人：联系电话：注：破格晋升人员及类型必须在“备注”栏注明。
—4—专业技术职称任职资格评审表单位：姓名：现任专业技术职称：拟评审任职资格：填表时间：年月日—5—基本情况—6—学习培训经历（包括参加专业学习、培训、国内外进修等）—7—工作经历—8—任现职前主要专业技术工作业绩登记—9—任现职后主要专业技术工作业绩登记（一）—10—任现职后主要专业技术工作业绩登记（二）著作、论文及重要技术报告登记年度及任职期满考核公示结果单位推荐意见考试成绩及答辩情况评审审批意见附件4高级专业技术职称（资格）申报信息表职称申报诚信承诺书本人系（填工作单位名称）工作人员，现申报（填拟申报专业技术任职资格名称）。
本人郑重承诺：所提供的个人信息和申报材料（包括学历证书、职称证书、外语和计算机考试合格证书、奖励证书及论文、业绩证明等材料）均真实、准确、有效。
如有伪造、剽窃等弄虚作假行为，自愿按有关规定接受处理。
承诺人：（签名）2023年月日说明：1.凡申报职称的人员均应对本人所提供的各种证件及材料的真实性作出承诺，否则不予申报评审。
2.诚信承诺书必须由申报人本人签名，填写本人工作单位名称、拟申报专业技术任职资格名称，不得代签。
初定专业技术职称任职资格呈报表单位姓名拟定专业技术职称任职资格填表时间：年月日基本情况见习期工作情况见习期工作小结破格申报高级专业技术职务任职资格审核表破格类型：□学历□资历□层级②申请人需提供个人破格的相关佐证材料理。
人事第三季度工作总结(最新)
人事2020第三季度工作总结范文今年三季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。
人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。
现简要总结如下：一、人力资源项目作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行领导的高度重视。
三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。
人力资源部也深感责任重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。
应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。
二、招聘工作为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。
尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。
同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。
但也应该看到，我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的招聘水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。
这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。
三、内部竞聘工作为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。
企业年度培训计划书
.......................................培训背景介绍 ...................................................................................3 1.1 集团概况 ..................................................................................3 1.2 集团经营目标 ..............................................................................3 1.3 集团组织结构 ..............................................................................3 1.4 2011 年培训工作总结 ........................................................................4 1.5 2012 年培训需求分析报告 ....................................................................4 1.6 集团人力资源开发战略分析 ..................................................................5 1.7 各部门培训需求汇总分析 ....................................................................5 1.8 2012 年培训规划概述 .......................................................................培训介绍 ......................................................................................7 2.1 培训目的 ..................................................................................7 2.2 培训目标 ..................................................................................8 2.3 培训原则 ..................................................................................8 2.4 培训方式、方法 ............................................................................2.5 培训地点和培训时间安排 .....................................................................培训具体实施计划 ..............................................................................9 3.1 年度培训计划体系及培训 ....................................................................9 3.2 生产部门年度培训 ..........................................................................9 3.3 研发部门年度培训计划 .....................................................................11 3.4 公关部门年度培训计划 .....................................................................14 3.5 人力资源部门年度培训计划 .................................................................15 3.6 销售部门年度培训计划 .....................................................................15 3.7 财务部门年度培训计划 .....................................................................19 3.8 针对公司整体各个层级的培训计划 ...........................................................四.管理办法 .....................................................................................五.培训计划实施中突发情况处理办法 ...............................................................六.培训预期效果及培训评估 .......................................................................七.费用预算 .....................................................................................八.附件，小组分工 ................................................................................一． 培训背景介绍1.1 集团概况 银桥集团西安银桥乳业集团是中国西北地区产销量最大的乳品专业生产企业，始建于1979年。
广电培训计划
广电培训计划一、培训目的随着新技术的不断发展和广电产业的快速变化，广电人员需要不断提升自身的技能和知识，以适应行业发展的需求。
因此，本培训计划旨在通过系统的培训，提高广电从业人员的专业素养，增强他们的创新意识和应变能力，提升广电行业整体竞争力。
二、培训对象本培训计划适用于广电行业的从业人员，包括但不限于广播电视编导、播音主持、新闻采编、影视制作及其他相关岗位的工作人员。
三、培训内容1. 广电行业发展趋势分析- 了解当前广电行业的发展动态和趋势，包括数字化、网络化和智能化的发展方向。
- 分析广电行业的竞争现状，掌握市场变化和用户需求。
2. 媒体素养- 学习数字媒体技术的应用，包括移动互联网、大数据、人工智能等新技术的应用。
- 掌握新媒体传播策略和方法，提升媒体传播效果。
3. 创意节目制作- 学习节目策划、编导、制作和播出流程，掌握影视作品的创作技巧。
- 提升创意思维和节目策划能力，培养原创节目制作能力。
4. 新闻采编实践- 学习新闻价值观念、新闻选题和采写技巧，提升新闻写作能力。
- 掌握新闻报道的基本规范和原则，提高新闻报道的专业水平。
5. 文化传播理论- 学习传播理论、文化传播和艺术传播的基本概念和理论框架。
- 探讨文化传播的实践案例，分析文化传播的特点和趋势。
6. 职业素养培训- 掌握职业道德和职业规范，培养良好的职业操守和职业态度。
- 学习沟通技巧、团队协作和问题解决能力，提升职业素养和综合素质。
四、培训方式本培训计划将采用多种培训方式，包括课堂培训、案例分析、讨论研究、实地调研、实践演练等形式，以满足广电从业人员不同层次和不同岗位的培训需求。
具体培训方式如下：1. 课堂授课- 由行业专家和资深从业人员授课，传授最新的行业理论和实践经验。
- 课程内容涵盖行业发展趋势、媒体技术应用、节目制作技巧、新闻采编实践、文化传播理论和职业素养培训等方面。
2. 案例分析- 通过分析成功案例和失败案例，学习借鉴成功经验和教训，提升行业素养和实践能力。
国家广播电影电视总局关于深化广播影视企事业单位人事制度改革的实施细则(试行)
国家广播电影电视总局关于深化广播影视企事业单位人事制度改革的实施细则(试行)文章属性•【制定机关】国家广播电影电视总局(已撤销)•【公布日期】2001.12.19•【文号】广发办字[2001]1480号•【施行日期】2001.12.19•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文国家广播电影电视总局关于深化广播影视企事业单位人事制度改革的实施细则(试行)（广发办字[2001]1480号2001年12月19日）根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于转发＜中央宣传部、国家广电总局、新闻出版总署关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见＞的通知》(中办发(2001)17号)，现就深化广播影视企事业单位人事制度改革，制定以下实施细则。
一、广播影视事业单位全面推行聘用制度。
聘用制是广播影视事业单位的基本用人制度。
按照国家关于事业单位聘用制的有关规定，单位与职工通过签订聘用合同，确立双方的人事关系，明确双方的责任、权利和义务。
单位与职工聘用关系的建立、延续或解除，以职工与岗位的双向需求关系和履行岗位职责、业绩考核情况为依据。
二、广播影视企事业单位补充工作人员，原则上实行公开招聘。
通过面向社会公开招聘、公平竞争，严格考试考核、择优聘用各类所需人员。
要制定招聘考试的程序和办法，采用集体评审、投票表决、组织批准的方式做出聘用决定。
招聘考试的组织机构，应有专家参加，保证各类人才公平竞争的机会。
特殊专业技术人才的招聘在前述程序的基础上，还要通过专家考核推荐。
三、建立岗位管理制度。
科学、合理地设置领导岗位、专业技术岗位、工勤岗位，不同的岗位实行不同的管理办法。
岗位管理的基本要求是：按需设岗，分工明确，公开招聘，择优聘用，严格考核，按岗付酬，合约管理。
岗位应有明确的职责、聘用条件、考核指标、薪酬标准，并加强岗位聘后管理，完善岗位考核制度。
对各类岗位应根据不同的岗位目标职责，确定定性与定量相结合并尽可能量化的业绩考核指标。
企业年度培训需求调查分析报告
企业年度培训需求调查分析报告目录一、内容简述 (3)1.1 调查背景与目的 (3)1.2 调查范围与方法 (4)二、企业概况 (5)2.1 企业基本情况 (6)2.2 企业文化与价值观 (7)2.3 企业发展阶段与战略目标 (8)三、员工队伍现状 (9)3.1 员工年龄结构 (11)3.2 员工学历层次 (11)3.3 员工技能水平 (12)3.4 员工流失情况 (13)四、培训需求调研结果 (14)4.1 培训需求分类 (15)4.1.1 个人能力提升需求 (15)4.1.2 团队协作需求 (16)4.1.3 业务知识更新需求 (17)4.2 培训需求频率与急迫性 (18)4.3 培训需求与岗位任职要求对比 (19)五、关键问题分析 (21)5.1 培训资源不足问题 (22)5.2 培训效果评估难题 (23)5.3 员工参与度不高原因 (23)六、培训计划建议 (24)6.1 培训内容规划 (25)6.2 培训形式选择 (27)6.3 培训时间安排 (28)6.4 培训师资队伍组建 (30)七、预算与资源需求 (31)7.1 培训预算编制 (32)7.2 培训场地设施需求 (33)7.3 教学设备与器材需求 (34)7.4 参训人员经费需求 (36)八、风险评估与应对措施 (37)8.1 培训风险点识别 (38)8.2 风险防控策略 (40)8.3 应急预案制定 (41)九、总结与展望 (42)9.1 调查结论总结 (44)9.2 对企业未来培训工作的展望 (45)一、内容简述培训需求的总体情况：通过对企业员工的基本信息、岗位职责、工作年限等方面的调查，了解企业员工的整体培训需求状况。
培训需求的细分领域：根据企业的发展战略和业务需求，将培训需求划分为不同领域，如管理类、技术类、市场类等，以便更有针对性地进行培训。
培训需求的关键要素：通过对企业员工的访谈和问卷调查，挖掘出影响员工培训需求的关键因素，如个人发展、职业规划、技能提升等。
新闻出版总署、中共中央宣传部、广播电影电视总局《关于开展新闻采编人员资格培训工作的通知》
新闻出版总署、中共中央宣传部、广播电影电视总局《关于开展新闻采编人员资格培训工作的通知》文章属性•【制定机关】国家新闻出版总署(已撤销),中央宣传部,国家广播电影电视总局(已撤销)•【公布日期】2002.11.20•【文号】新出联[2002]19号•【施行日期】2002.11.20•【效力等级】部门规范性文件,党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】新闻出版正文新闻出版总署、中共中央宣传部、广播电影电视总局《关于开展新闻采编人员资格培训工作的通知》（新出联[2002]19号）各省、自治区、直辖市党委宣传部、新闻出版局、广播影视局（厅），新疆生产建设兵团党委宣传部、新闻出版局、广播电视局，解放军总政治部宣传部：为了深入贯彻《中央宣传部、国家广电总局、新闻出版总署关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见》和党中央确定的新闻工作的方针政策，加强新闻工作的监督管理，提高新闻采编人员队伍整体素质，逐步建立新闻从业人员资格管理，结合2003年更换新闻记者证的有关要求，决定在更换新的新闻记者证之前，对全国新闻单位的新闻采编人员开展资格培训，现将培训的有关事项通知如下：一、培训目的培训目的是，使新闻采编人员政治理论素质和业务能力进一步提高，更加自觉地坚持马克思主义新闻观，把握正确舆论导向，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，更好地为人民服务，为社会主义服务，为全党全国工作大局服务，使新闻采编人员队伍的知识结构得到进一步改善。
二、培训内容学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，江泽民同志“三个代表”重要思想，党的第三代领导集体关于做好新闻宣传工作的重要指示，党关于新闻出版工作的方针、政策和新闻工作的基本原则，国家关于新闻出版工作的法律、法规和政策，新闻工作者职业道德，新闻传播学理论，新闻传播的新知识和新技术及其他相关知识。
三、培训对象编入“国内统一刊号”的报社、新闻性期刊社以及经国家有关部门批准设立的通讯社、广播电台、电视台、新闻电影制片厂及相关单位具有中级及以下新闻专业技术职称的新闻采编人员。
广电总局关于进一步加强广播影视人才工作的意见
广电总局关于进一步加强广播影视人才工作的意见为全面贯彻落实全国人才工作会议精神和《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，大力加强广播影视人才队伍建设，为广播影视改革和发展提供强有力的人才保障和智力支持，就进一步加强广播影视人才工作提出如下意见。
一、充分认识加强广播影视人才工作的重要性、紧迫性，全面推进各类人才协调发展1、人才资源是广播影视改革和发展的第一推动力。
广播影视人才是国家整体人才队伍的重要组成部分，是广播影视改革和发展的关键，是建设现代化广播影视业的决定因素，直接关系着广播影视宣传和舆论引导水平，关系着满足人民群众日益增长的精神文化生活需要，关系着广播影视事业和产业发展壮大。
要把人才资源的开发利用作为广播影视改革和发展的第一推动力，要从全局的高度充分认识人才工作的极端重要性，把人才工作纳入广播影视工作的总体规划，作为一项战略性工作抓好落实。
2、牢固树立科学的人才观，全面推动广播影视人才协调发展。
党的十六大强调大力发展文化事业和文化产业。
广播影视事业和产业的发展面临更为复杂的环境和要求，需要充足、稳定的人才支持和智力保障。
广播影视人才工作的目标是建设一支门类齐全、数量充足、素质优良、结构合理的人才队伍。
要树立人人可以成才的观念，开阔思路、拓宽视野。
要树立以人为本的观念，把人才的个性发展目标和组织目标统一起来，加大人才资源的开发利用，激发人才的积极性、创造性，发挥人才的作用。
要坚持分类指导、整体推进、协调发展，把各类人才集聚到广播影视业中来，不断提升人才素质，调整和优化人才结构。
要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境。
要在重视高层次人才建设的同时，加强高技能人才和实用人才队伍建设。
二、以能力建设为核心，以高层次人才队伍建设为重点，大力加强人才培养工作3、广泛开展人才培训。
人才培训的核心是能力建设，重点是培养人才的学习能力、实践能力、创新能力。
国有经济企、事业单位人才资源统计报表
国有经济企、事业单位人才资源统计报表(2013年)填报单位：（盖章）负责人：（签字）填报人：（签字）联系电话：（签字）国务院国有资产监督管理委员会二○一四年一月1报表目录2填报说明及要求一、统计目的了解、掌握企、事业单位人才情况，为制定人才政策提供决策依据。
二、统计范围与统计对象国有经济企、事业单位各类人才。
三、统计依据与分工1．按照管理体制、管理权限和单位隶属关系，对人员进行分系统分层次统计。
2．原则上由人员工资关系所在单位负责统计；在两个以上单位兼职的，原则上按最高职务统计。
负责统计填报的单位，要主动与兼职的单位联系，以防止重统漏统。
3．已到新单位任职，但其工资关系暂保留在原单位的人员，由其新任职单位按其新任职务进行统计。
4．外部董事、监事，由其任职单位按其职务进行统计。
四、报告期表中数字统计截止时间为2013年12月31日。
其中增加、减少和晋升等动态数字的统计起止时间为2013年1月1日至12月31日。
五、填报要求1．各国有经济企、事业单位法人填报本表。
2．各填表单位在上报前要认真核对人员原始登记材料，确保基础数据完整、准确。
特别要注意审核表内数字是否齐全，相互关系在逻辑上是否正确等，对需要说明的问题及表中所反映出来的统计数字的异常变化等情况，要注明原因。
3．各单位上报的表要经单位领导审核并签名、加盖公章。
4．001表、002表、003表、004表、005表、006表、008表、009表、010表、011表、015表，以上11张报表，企业、事业单位均须填写；007表仅由企业单位填写；012表、013表、014表、016表、017表和018表仅由事业单位填写。
六、本报表指标解释仅限国有经济企、事业单位人才资源统计工作使用。
3第一表国有经济企、事业单位法人基本情况数字截止时间：2013年12月31日表号:001表制表机关:国资委4指标解释1．法人单位：即具有法人资格的单位，是指依法成立，有自己的名称、组织机构和场所，能够独立承担民事责任；独立拥有和使用（或授权使用）资产、承担负债，有权与其他单位签定合同；会计上独立核算，能够编制资产负债表的单位。
上海市人力资源和社会保障局关于开展2023年度本市人力资源市场统计工作的通知
上海市人力资源和社会保障局关于开展2023年度本市人力资源市场统计工作的通知文章属性•【制定机关】上海市人力资源和社会保障局•【公布日期】2023.12.26•【字号】沪人社力〔2023〕452号•【施行日期】2023.12.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源其他规定正文上海市人力资源和社会保障局关于开展2023年度本市人力资源市场统计工作的通知各区人力资源社会保障局，保税区管理局，临港新片区管委会, 市就促中心，市人才中心，各有关单位：人力资源市场统计工作是人力资源市场建设和人力资源服务业发展工作的重要基础，是人力资源和社会保障统计制度的重要内容。
为做好2023年度人力资源市场统计工作，根据国务院《人力资源市场暂行条例》（国令第700号）、人力资源社会保障部流动管理司《关于做好2023年度人力资源市场统计工作的通知》要求，现就有关事项通知如下：一、年报统计工作（一）统计范围和对象1.本市公共就业和人才服务机构。
主要包含市区两级就业促进中心、人才服务中心，以及综合性公共就业和人才服务机构等。
2.本市经营性人力资源服务机构。
主要包含2023年12月31日前持有《人力资源服务许可证》或备案登记的经营性人力资源服务机构。
（二）统计内容1.各部门对照统计主要指标解释，全面统计各类人力资源服务机构基本情况和业务情况，准确反映招聘、劳务派遣、人力资源服务外包、人力资源管理咨询、人力资源培训、人才资源测评、猎头服务、人力资源信息软件服务、流动人员人事档案管理等业态状况。
统计报送的内容为《人力资源服务机构基本情况》（LM1表）、《人力资源服务业务基本情况》（LM2表）和《经营性人力资源服务机构年度经营情况表》。
（附件2-5）2.各部门要加强对规上人力资源服务机构的业务信息统计，及时建立健全规上人力资源服务机构目录清单，汇总本辖区内规上人力资源服务机构营业收入、税收等相关数据。