福师20春《人力资源管理学》在线作业一-0005

合集下载

福建师范大学《人力资源管理学》在线作业一

福建师范大学《人力资源管理学》在线作业一

福建师范大学《人力资源管理学》在线作业一福建师范大学《人力资源管理学》在线作业一一、单选题 (共 8 道试题,共 16 分)1. 为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解()的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平A. 统计年鉴B. 国家机关C. 外资企业D. 竞争对手满分:2 分正确答案:D2. 关键事件法的缺点是()A. 无法为考评者提供客观依据B. 不能作定量分析C. 不能贯穿考评的始终D. 不能了解下属如何消除不良绩效满分:2 分正确答案:B3. 劳动者患病或者因工负伤的,在病休期间,用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的()A. 50%B. 60%C. 70%D. 80%满分:2 分正确答案:D4. 培训是一项人力资本投资活动,要正确地认识人力资本投资与人才开发的()A. 长期性和持久性B. 稳定性和现实性C. 周期性和变化性D. 创新性和变革性满分:2 分正确答案:A5. 在()阶段,“人”被视为“物质人”A. 传统管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理满分:2 分正确答案:B6. ()属于培训激励制度的基本内容A. 奖惩对象说明B. 被考核的评估对象C. 考核结果的使用D. 公平竞争的晋级规定满分:2 分正确答案:D7. 头脑风暴法()的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围A. 准备阶段B. 热身阶段C. 畅谈阶段D. 解决问题阶段满分:2 分正确答案:B8. ()是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。

A. 确立目标B. 设计培训计划C. 培训需求分析D. 实验培训满分:2 分正确答案:C二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 员工培训与开发的重要意义有()A. 适应环境的变化B. 满足市场竞争的需要C. 满足员工自身发展的需要D. 提高企业的效益满分:2 分正确答案:ABCD2. 人力资源的特点是()A. 人力资源的主动性B. 人力资源的可再生性C. 人力资源的时效性D. 人力资源的不可再生性满分:2 分正确答案:ABC3. 企业中科技人员培训的主要目的有()A. 开发出适合市场需求的产品B. 主动为企业的战略目标作出贡献C. 更加善于指导员工操作D. 完成企业各项科技任务满分:2 分正确答案:ABCD4. 人力资源规划应包括以下几个过程:A. 审视组织目标B. 预测未来人力资源的需求C. 预测未来人力资源的供给D. 对未来人力资源供求进行比较E. 制定人力资源政策,调节人力资源供求的不平衡;F. 对人力资源规划的有效性进行评估满分:2 分正确答案:ABCDEF5. 工作分析需要收集的信息资料有()A. 有关工作内容的信息B. 有关工作条件的信息C. 有关工作资格的信息D. 有关工作效果的信息满分:2 分正确答案:ABC6. 关键性岗位是工资调查的主要对象。

福师《人力资源管理学》在线作业一满分答案

福师《人力资源管理学》在线作业一满分答案
正确答案:ABCDEF
12:人的需要的特点有()
A:社会性特征
B:个性和共性特征
C:不确定性特征
D:选择性特征
正确答案:ABCD
13:<font face=&quot;Arial&quot;>用人单位内部劳动规则中的其他制度包括()</font>
A:<font face=&quot;Arial&quot;>工资制度</font>
B:正确
正确答案:B
49:广告招聘是内部推荐的一种方法。
A:错误
B:正确
正确答案:A
50:工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。
A:错误
B:正确
正确答案:B
A:<font face=&quot;Arial&quot;>结账</font>
B:一次性支付
C:支付劳务费
D:特殊情况下的工资
正确答案:D
8:<font face=&quot;Arial&quot;>下列不属于内部招募优点的是()</font>
A:<font face=&quot;Arial&quot;>准确性高</font>
A:错误
B:正确
正确答案:B
47:<font face=&quot;Arial&quot;>在绩效面谈中,反馈的信息应该&ldquo;去伪存真&rdquo;,这体现了有效信息反馈所具有的真实性</font>

福师《人力资源管理学》在线作业二1

福师《人力资源管理学》在线作业二1

福师《人力资源管理学》在线作业二1福师《人力资源管理学》在线作业二1摘要:本文是对《人力资源管理学》在线作业二1的文档要求进行解析和分析,旨在提供一个完整、详尽的作业内容和要求,同时回答该作业的问题,探讨相关的主题。

引言:在当今竞争激烈的市场环境中,人力资源管理对于企业的成功和发展至关重要。

《人力资源管理学》在线作业二1要求学生对人力资源管理的核心概念和原则、招聘和选拔、员工培训和开发以及绩效管理等方面进行分析和探讨。

一、人力资源管理的核心概念和原则人力资源管理是指组织利用人力资源,实现组织目标和个人发展目标的过程。

核心概念包括人力资源的组织获取、使用和发展,核心原则包括公平公正、员工发展、员工参与和员工奖励等。

学生需要从理论和实践的角度探讨这些概念和原则的重要性。

二、招聘和选拔招聘和选拔是人力资源管理中至关重要的环节。

学生需要讨论招聘和选拔流程中的各个环节,如岗位需求分析、编制招聘广告、面试和测试等。

此外,学生还需要讨论招聘和选拔方法的选择以及面试和测试的有效性和公平性等问题。

三、员工培训和开发员工培训和开发是提升员工能力和组织绩效的关键。

学生需要探讨员工培训和开发的目的、方法和效果评估等问题。

此外,学生还需要讨论如何制定培训计划、设计培训课程以及培训成果的跟踪和评估等。

四、绩效管理绩效管理是评估员工工作表现和促进个人发展的重要手段。

学生需要探讨绩效管理的流程和方法,如设定绩效目标、定期评估和提供反馈等。

此外,学生还需要讨论绩效管理与员工激励、晋升和薪酬等方面的关系。

结论:本文对《人力资源管理学》在线作业二1的内容进行了完整的分析和提供了详尽的回答。

通过对人力资源管理的核心概念和原则、招聘和选拔、员工培训和开发以及绩效管理等方面的探讨,学生可以更好地理解和应用人力资源管理的理论和实践知识,为未来的职业生涯做好准备。

奥鹏作业福师《人力资源管理学》在线作业一-0005

奥鹏作业福师《人力资源管理学》在线作业一-0005

福师《人力资源管理学》在线作业一-0005
在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()
选项【A】:绩效计划面谈
选项【B】:绩效考评面谈
选项【C】:绩效总结面谈
选项【D】:绩效指导面谈
正确选项:C
法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()%的工资报酬
选项【A】:100
选项【B】:200
选项【C】:300
选项【D】:400
正确选项:C
()是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议
选项【A】:劳动合同
选项【B】:专项协议
选项【C】:集体协议
选项【D】:集体合同
正确选项:D
()是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。

选项【A】:经理判断法
选项【B】:工作分析法
选项【C】:趋势分析法
选项【D】:比例分析法
正确选项:C。

福师《人力资源管理学》在线作业一满分答案

福师《人力资源管理学》在线作业一满分答案

V一、单选题(共 8 道试题,共 16 分。

)1. 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资(C)%的工资报酬2. 劳动者患病或者因工负伤的,在病休期间,用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的(D)3. 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位一次性付清劳动者工资,这一情形称为(D)4. (A)将心理学运用到工业领域,开创了工业心理学5. 劳动关系是(C)使用者之间因就业或雇用而产生的关系6. (C)是指由于员工完成某项任务(常常以金钱作为基数单位)而获得的一定比例的金钱。

7. 以下关于劳动合同的表述错误的是(D)8. (D)为员工培训和员工发展提供信息二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。

)V1. 关键性岗位是工资调查的主要对象。

关键性岗位有以下特点:BCD2. 影响员工培训的外部因素有()ABCDEF3. 招聘计划应包括哪些内容?BCD4. 影响招聘的外部影响因素有()ABCDE5. 传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别()ABC6. 关于借助中介,下列说法正确的是(ABCD)7. 收集培训需求信息的主要方法有(ABCDE)8. 外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排哪些培训内容?ABC9. 工作分析有哪些方法?ABCD10. 定向培训常用的方法有(ABCD)11. 企业中参与培训与开发的角色主要有(ABCD)12. 激励的类型有(ABC)13. 人力资源规划应包括以下几个过程:ABCDEF14. 企业中科技人员培训的主要目的有(ABCD)15. 人力资源包括(ABCD)劳动能力。

16. 人力资源的特点是(ABC)17. 一份培训实施方案主要应包括以下几个方面ABCDE18. 外部招募的不足有(ABCDE)19. 影响员工培训的内部因素有(ABCDE)20. 工作分析需要收集的信息资料有(ABC)三、判断题(共 22 道试题,共 44 分。

)V1. 岗位等级法的优点是简单易行,只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。

福师20春《人力资源管理学》在线作业一答案

福师20春《人力资源管理学》在线作业一答案

福师20春《人力资源管理学》在线作业一答案C:技能D:经验E:态度正确答案: B,C,D,E多选题)14:招聘过程中需要注意的问题有()A:避免歧视B:保护个人隐私C:保密应聘者信息D:遵守法律法规E:公开应聘者信息正确答案: A,B,D多选题)13:员工的能力发展主要包括哪些方面?A:知识技能B:人际交往能力C:体力D:潜在正确答案: A,B,C多选题)14:管理人员培训的方法包括哪些?A:研讨会B:案例研究C:角色扮演D: T小组E:游戏正确答案: A,B,C,D,E多选题)15:跨国企业的员工来源包括哪些?A:母公司员工B:东道国员工C:第三国员工D:本国员工正确答案: A,B,C多选题)16:内部选拔的缺点包括哪些?A:容易出现不公正的现象B:容易抑制创新正确答案: A,B多选题)17:工作岗位分析信息主要来源于哪些途径?A:书面资料B:访谈C:工作日志D:同事报告正确答案: A,B,C,D多选题)18:企业中参与培训与开发的角色主要包括哪些?A:最高领导层B:人力资源部C:职能部门D:员工正确答案: A,B,C,D多选题)19:非直接报酬主要可以分为哪些部分?A:公共福利B:个人福利C:有偿假期D:生活福利正确答案: A,B,C,D多选题)20:影响员工培训的内部因素包括哪些?A:企业的前景与战略B:企业的发展阶段C:企业的行业特点D:员工的素质水平E:管理人员的发展水平正确答案: A,B,C,D,E多选题)21:影响员工培训的外部因素包括哪些?A:政府B:政策法规C:经济发展水平D:科学技术发展水平E:工会F:劳动力市场正确答案: A,B,C,D,E,F多选题)22:决定培训师水平高低的维度包括哪些?A:知识和经验B:培训技能C:个人魅力正确答案: A,B,C多选题)23:在进行培训需求信息收集时,常用的面谈法包括哪些?A:个人面谈法B:现场面谈法C:集体会谈法D:团队分析法E:任务分析法正确答案: A,C多选题)24:常见的公共福利包括哪些?A:医疗保险B:失业保险C:养老保险D:伤残保险正确答案: A,B,C,D多选题)25:企业中科技人员培训的主要目的包括哪些?A:开发出适合市场需求的产品B:主动为企业的战略目标作出贡献C:更加善于指导员工操作D:完成企业各项科技任务正确答案: A,B,C,D多选题)26:评价培训阶段主要包括哪几个步骤?A:确定标准B:受训者测试C:培训控制D:针对标准评价培训结果正确答案: A,B,C,D27: 影响外派人员工作绩效的因素包括工作任务、总部的支持、东道国环境和文化调整。

福师《人力资源管理学》在线作业一 font face Arial 在本期绩效管理活动完成之后 将考

人力资源管理学1 单选题1 <font face="Arial">在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()</font> CA <font face="Arial">绩效计划面谈</font>B 绩效考评面谈C 绩效总结面谈D 绩效指导面谈2 <font face="Arial">法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()%的工资报酬</font> CA <font face="Arial">100</font>B 200C 300D 4003 <font face="Arial">()是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议</font> DA <font face="Arial">劳动合同</font>B 专项协议C 集体协议D 集体合同4 ()是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。

CA 经理判断法B 工作分析法C 趋势分析法D 比例分析法5 ()创建了最早的工作绩效评价系统,被称为“人事管理之父”。

CA 泰勒B 雨果&#8226;芒斯特伯格C 罗伯特&#8226;欧文D 乔治&#8226;埃尔顿&#8226;梅奥6 ()是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。

CA 访谈法B 观察法C 问卷调查法D 职位分析问卷法7 ()是解决组织人力资源不足最常采用的方法。

AA 充分有效地利用现有员工B 增加雇佣,补充人力资源不足C 减少对人力资源的需求D 增加人力资源的需求8 <font face="Arial">在劳动力市场中,()均为享有经济主权的市场主体</font> AA <font face="Arial">企业与劳动者</font>B 企业与劳务需求C 劳动力与市场D 企业与劳动力2 多选题1 影响员工培训的内部因素有() A B C DA 企业的前景与战略B 企业的发展阶段C 企业的行业特点D 员工的素质水平管理人员的发展水平2 人员招聘有哪些程序? A B C DA 确定招聘需求B 制定招聘计划C 准备招聘信息D 实施招聘活动3 <font face="Arial">员工满意度调查的步骤是()</font> A B C DA <font face="Arial">确定调查对象</font>B 确定满意度调查指向C 确定调查方法D 确定调查组织调查结果分析4 <font face="Arial">为了使岗位工作丰富化,应该考虑的主要因素有()</font> A B C DA <font face="Arial">任务整体性</font>B 任务多样化C 任务的意义D 赋予自主权任务重要性5 一份培训实施方案主要应包括以下几个方面 A B C DA 培训的时间和地点。

15春福师《人力资源管理学》在线作业二试卷(最新)

15春福师《人力资源管理学》在线作业二一、单选题(共8 道试题,共16 分。

)V 1. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和()A. 培训制度B. 岗位规范C. 工资制度D. 考勤制度满分:2 分2. ()是解决组织人力资源不足最常采用的方法。

A. 充分有效地利用现有员工B. 增加雇佣,补充人力资源不足C. 减少对人力资源的需求D. 增加人力资源的需求满分:2 分3. 为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解()的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平A. 统计年鉴C. 外资企业D. 竞争对手满分:2 分4. 访谈法的好处是()A. 形式灵活,容易组织和准备B. 可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析C. 省时方便D. 具有广泛的适用性满分:2 分5. ()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A. 建工作小组B. 工作丰富化C. 工作扩大化D. 岗位轮换满分:2 分6. 在企业中,()是指员工用时间、努力、与劳动来追求的,企业愿意用来交换的一切事物。

B. 报酬C. 奖金D. 福利满分:2 分7. ()是人力资源供给预测的基础。

A. 员工流失分析B. 组织内部员工流动分析C. 人力资源供给渠道分析D. 对现有人员进行分析满分:2 分8. 在()阶段,“人”被视为“物质人”A. 传统管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理满分:2 分二、多选题(共20 道试题,共40 分。

)V 1. 常见的公共福利一般有哪几种?B. 失业保险C. 养老保险D. 伤残保险满分:2 分2. 内部招聘的方法有()A. 工作张榜B. 技能档案法C. 主管推荐D. 员工推荐满分:2 分3. 影响招聘的外部影响因素有()A. 宏观经济形式B. 招聘单位所在的地区C. 所要招聘的人员类型以及他们的供求状况D. 人员招聘的竞争对手E. 一些相关的政策和法规满分:2 分A. 企业的前景与战略B. 企业的发展阶段C. 企业的行业特点D. 员工的素质水平E. 管理人员的发展水平满分:2 分5. 员工培训与开发中的五大误区A. 新进员工自然而然会胜任工作B. 流行什么就培训什么C. 高层管理人员不需要培训D. 培训是一项花钱的工作E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度满分:2 分6. 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是()A. 基本工资B. 驻外补贴C. 津贴满分:2 分7. 培训与开发的区别是()A. 培训时间较短,开发时间较长B. 培训阶段性较清晰,开发阶段性较模糊C. 培训的内涵较小,开发的内涵较大D. 培训时间较长,开发时间较短满分:2 分8. 在培训需求信息收集中,观察法比较适合对()进行调查A. 技术工作人员B. 管理工作人员C. 生产作业人员D. 销售工作人员E. 服务性工作人员满分:2 分9. 一份培训实施方案主要应包括以下几个方面A. 培训的时间和地点。

【免费下载】福师人力资源管理学在线作业一 多选


E. 准备好培训设备 满分:2 分
9. 网络招聘的特点 A. 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B. 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人,而再不是简单的简历处理过程
C. 网络招聘实现了信息资源的共享,提高了人力资源的利用率
D. 网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
15. 企业中科技人员培训的主要目的有() A. 开发出适合市场需求的产品
B. 主动为企业的战略目标作出贡献
C. 更加善于指导员工操作
D. 完成对员工的作用有() A. 增强员工的参与感
B. 增强员工对组织的归属感
C. 使员工明确未来的工作目标
D. 提高员工对组织的满意度
福师《人力资源管理学》在线作业一-多选
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。) V 1. 定向培训常用的方法有() A. 授课
B. 研讨会
C. 户外训练
D. 电影 满分:2 分
2. 内部选拔的缺点有() A. 容易出现不公正的现象
B. 容易抑制创新
C. 准确性低
D. 激励性较弱
E. 不利于招聘一流人才 满分:2 分
C. 法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费
D. 法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用
E. 用人单位按规定代扣住房公积金 满分:2 分
12. 工作岗位分析信息主要来源于() A. 书面资料
B. 访谈
C. 工作日志
对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资,配料不置试仅技卷可术要以是求解指,决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资,配料而置试且时卷可,调保需控障要试各在验类最;管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下,安与要全过加,度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高;试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中,核资或对料者定试对值卷某,弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试,.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置,弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误,试高要方中求案资技,料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高,术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术,管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高,案中为;资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资,管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装,工置合作调理并试利且技用进术管行,线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确:指灵在导活分。。线对对盒于于处调差,试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷,术调应问试采题技用,术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔,变开需压处要器理在组;事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故,资障强料时电、,回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资,料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而,与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检,卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。

福建师范大学22秋福师《人力资源管理学》在线作业二答卷.

福师《人力资源管理学》在线作业二-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共8道试题,共16分)1.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了 ()原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性答案:C.()是人力资源供给预测的基础。

A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析答案:D.()为员工培训和员工发展提供信息A.工作说明B.绩效评估C.工作规范D.工作分析答案:D.在劳动力市场中,()均为享有经济主权的市场主体A.企业与劳动者B.企业与劳务需求C.劳动力与市场D.企业与劳动力答案:A.()是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。

A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训答案:C.()是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。

A.经理判断法B.工作分析法C.趋势分析法D.比例分析法7.岗位设计工作的内容不包括()A.扩大工作内容8.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系的改变答案:D8.在()阶段,“人”被视为“物质人”A.传统管理9.经验管理C.科学管理D.现代管理答案:B二、多选题(共20道试题,共40分)非直接报酬主要可以分为哪几个部分?A.公共福利B.个人福利C.有偿假期D.生活福利答案:ABCD. 一份培训实施方案主要应包括以下几个方面A.培训的时间和地点。

B.培训师C.教材D.采用的培训方法E.准备好培训设备答案:ABCDE1L绩效评估面谈对员工的作用有OA.增强员工的参与感B.增强员工对组织的归属感C.使员工明确未来的工作目标D.提高员工对组织的满意度答案:ABCD12.企业中参与培训与开发的角色主要有()A.最高领导层B.人力资源部C.职能部门D.员工13.受训者先测的主要作用()A.有利于引导培训的侧重点B.为正确评价培训效果打下基础C.使受训者在培训之前就受到一次培训D.有利于受训者了解培训内容答案:ABC14.人力资源需求的预测技术有()A.经理判断法B.趋势分析法C.工作分析法D.比例分析法答案:ABCD15.人力资源包括()劳动能力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
B.要与培训师进行沟通
C.要抓住培训目标的大方向
D.与受训者及时交流,了解真实反映
E.要运用适当Байду номын сангаас方式
答案:ABCDE
16.人力资源规划的作用
A.使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B.使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C.有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。
A.100
B.200
C.300
D.400
答案:C
3.()是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议
A.劳动合同
B.专项协议
C.集体协议
D.集体合同
答案:D
4.()是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。
答案:正确
35.工作张榜的最大好处是公平、透明,为每一个员工提供了平等竞争的机会。
答案:正确
36.缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
答案:正确
37.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下,其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做最低工资数额
答案:错误
D.使组织充分有效地利用人力资源。
E.为开发培训提供信息,使员工能够适应不断变化的环境需要。
答案:ABCDE
17.人力资源过剩的解决办法有()
A.限制雇佣
B.减少工作时间
C.鼓励提前退休
D.减少工资或限制工资增长
E.工作轮换或工作分享
F.裁员
答案:ABCDEF
18.绩效评估的准备工作包括()
A.制定绩效评估的计划
B.流行什么就培训什么
C.高层管理人员不需要培训
D.培训是一项花钱的工作
E.培训时重知识、轻技能、忽视态度
答案:ABCDE
26.在培训需求信息收集中,观察法比较适合对()进行调查
A.技术工作人员
B.管理工作人员
C.生产作业人员
D.销售工作人员
E.服务性工作人员
答案:CE
27.培训效果测定有哪些层次?
A.培训的时间和地点。
B.培训师
C.教材
D.采用的培训方法
E.准备好培训设备
答案:ABCDE
14.用人单位内部劳动定员规则的内容包括()
A.劳动合同管理制度
B.劳动纪律
C.劳动定员定额规则
D.劳动岗位规范制定规则
E.劳动安全卫生制度和其他制度
答案:ABCDE
15.培训控制要注意哪几个方面?
A.要注意观察,要善于观察
D.企业与劳动力
答案:A
二、多选题(共20道试题,共40分)
9.影响员工培训的内部因素有()
A.企业的前景与战略
B.企业的发展阶段
C.企业的行业特点
D.员工的素质水平
E.管理人员的发展水平
答案:ABCDE
10.人员招聘有哪些程序?
A.确定招聘需求
B.制定招聘计划
C.准备招聘信息
D.实施招聘活动
答案:ABCD
B.增强员工对组织的归属感
C.使员工明确未来的工作目标
D.提高员工对组织的满意度
答案:ABCD
24.对于知识密集型企业,在薪酬管理时应该()
A.进行工作岗位分析与评价
B.在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
C.以提高员工能力的目的
D.以吸引高能力人才的目的
答案:CD
25.员工培训与开发中的五大误区
A.新进员工自然而然会胜任工作
福师《人力资源管理学》在线作业一-0005
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共8道试题,共16分)
1.在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()
A.绩效计划面谈
B.绩效考评面谈
C.绩效总结面谈
D.绩效指导面谈
答案:C
2.法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()%的工资报酬
B.确定绩效评估人员
C.准确绩效评估的条件
D.公布绩效评估的信息
答案:ABCD
19.传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别()
A.对员工的态度
B.管理目标
C.管理战略
D.管理者的态度
答案:ABC
20.内部招聘的方法有()
A.工作张榜
B.技能档案法
C.主管推荐
D.员工推荐
答案:ABC
21.人力资源的特点是()
A.人力资源的主动性
B.人力资源的可再生性
C.人力资源的时效性
D.人力资源的不可再生性
答案:ABC
22.外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排哪些培训内容?
A.周围环境介绍
B.工作单位和东道国同事介绍
C.实际工作情况介绍
D.薪酬情况介绍
答案:ABC
23.绩效评估面谈对员工的作用有()
A.增强员工的参与感
11.员工满意度调查的步骤是()
A.确定调查对象
B.确定满意度调查指向
C.确定调查方法
D.确定调查组织
E.调查结果分析
答案:ABCDE
12.为了使岗位工作丰富化,应该考虑的主要因素有()
A.任务整体性
B.任务多样化
C.任务的意义
D.赋予自主权
E.任务重要性
答案:ABCD
13.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面
答案:错误
31.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。
答案:错误
32.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了对员工具有激励性原则
答案:正确
33.利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。
答案:正确
34.问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
B.观察法
C.问卷调查法
D.职位分析问卷法
答案:C
7.()是解决组织人力资源不足最常采用的方法。
A.充分有效地利用现有员工
B.增加雇佣,补充人力资源不足
C.减少对人力资源的需求
D.增加人力资源的需求
答案:A
8.在劳动力市场中,()均为享有经济主权的市场主体
A.企业与劳动者
B.企业与劳务需求
C.劳动力与市场
A.反应层次
B.学习层次
C.行为层次
D.结果层次
答案:ABCD
28.员工培训与开发的重要意义有()
A.适应环境的变化
B.满足市场竞争的需要
C.满足员工自身发展的需要
D.提高企业的效益
答案:ABCD
三、判断题(共22道试题,共44分)
29.人力资源等同于劳动力。
答案:错误
30.各种培训方法的效果差不多。
A.经理判断法
B.工作分析法
C.趋势分析法
D.比例分析法
答案:C
5.()创建了最早的工作绩效评价系统,被称为“人事管理之父”。
A.泰勒
B.雨果?芒斯特伯格
C.罗伯特?欧文
D.乔治?埃尔顿?梅奥
答案:C
6.()是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A.访谈法
相关文档
最新文档