电力施工企业安全培训

编号：AQ-BH-07836

电力施工企业安全培训

Safety training for electric power construction enterprises

( 安全教育)

单位：_____________________

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日期：_____________________

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电力施工企业安全培训

说明：安全培训的意义在于通过安全技术培训提高安全生产水平，通过安全培训提高工人的容技术知识水平，

通过安全培训提高干部的安全管理业务水平，促进技术知识的更新。

一、培训目的

（一）员工是企业的细胞，企业的发展战略、管理思想、管理目标最终要落实到班组。企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业文化要靠班组来建设。而班组长是班组建设的组织者与实践者，是一线工作的直接指挥者，也是班组工作的核心和带头人，其素质的高低，将直接影响到企业安全、生产、质量和竞争力的全面提升。提高班组长综合管理水平和业务能力，充分发挥班组长的管理能力和带动作用，是完善班组建设、完成公司各项工作的基本保证。

（二）班组安全管理是企业安全管理的基础，班组安全建设的关键是班组长。要通过班组长《安全与安全管理知识》培训，使班组长对安全管理在观念上有突破、理论上有提高、管理上有创新，综合素质、工作能力和管理水平得到有效提升，班组的执行力得到

进一步加强，从而增强电力企业的发展力和竞争力，不断适应电力企业的改革与发展，优质、高效、安全地完成各项任务，为国家电网公司“一强三优”发展目标的实现奠定坚实的基础。

二、培训目标

根据《国家电网公司“十一五”教育培训规划》，结合国家电网工会〔2009〕493号“关于转发国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》的通知”的要求，在总结甘肃省电力公司2000年以来班组长安全管理培训经验的基础上，新编班组长《安全与安全管理知识》培训计划和大纲，以全面培养和提高班组长的安全管理水平和业务能力。通过组织实施班组长培训，进一步明确班组长在企业各项工作中的地位、作用，使班组长掌握所需的现代化管理理念、技能和方法，学习并借鉴先进班组的管理经验，从而提高班组长的组织管理能力、工作实施能力、沟通协调能力、团队合作能力、工作创新能力，使班组安全管理科学化、规范化、人性化。

三、培训对象

甘肃省电力公司所属企业正副班组长

四、培训课程设置和培训时间分配序号

章节

培训内容

时间(天)

备注

1

第一讲

安全生产法律法规和规程制度0.5

脱产

2

第二讲

电力企业班组管理基础

1.0

3

第三讲

应用文写作

0.5

4

第四讲

电力企业班组安全管理基础1.0

5

第五讲

安全生产综合预控法

1.0

6

第六讲

标准化作业

0.5

7