中石化安全管理手册
中石化hse管理体系手册九大保命条款

中石化hse管理体系手册九大保命条款中石化HSE管理体系手册九大保命条款引言:在当今社会,安全与健康已经成为企业管理的重要因素之一。
特别是在石油化工行业,由于工作环境的复杂性和高危性,HSE(Health, Safety and Environment)管理更是必不可少。
中石化作为国内石油化工行业的龙头企业,一直以来都高度重视HSE管理,为保证员工的生命安全和健康,制定了一系列的措施和规章制度。
本文将深入探讨中石化HSE管理体系手册中的九大保命条款,并对其内容进行全面评估。
通过对这些条款的分析和解读,我们能够更深入地了解中石化在HSE管理方面的优势和经验,为其他企业提供借鉴和参考。
一、综述:HSE管理是中石化的核心价值观之一,为此,中石化制定了一系列的保命条款,以确保员工的生命安全和健康。
这些条款涵盖了多个方面,包括现场作业安全、防火安全管理、危险化学品管理等。
在HSE管理体系手册中,我们可以找到这些保命条款的详细内容。
接下来,我们将逐条解读这些保命条款,并对其进行分析和评估。
二、保命条款解读:1. 安全生产第一:中石化HSE管理体系手册中的第一条保命条款强调了安全生产的重要性。
安全是中石化最基本的保障,也是企业可持续发展的前提。
这一条款要求全体员工始终将安全放在首位,不仅要严格按照操作规程进行作业,还要积极主动地参与安全培训和演练,不断提高自身的安全意识和应急处理能力。
2. 环境保护:中石化一直积极倡导环境保护,并将其融入到公司的经营活动中。
该保命条款要求员工在工作中要保护环境,合理利用资源,降低污染物排放,积极推动绿色发展。
中石化通过投资环保设施和研发环保技术,为员工提供了良好的工作环境和生活环境,以保障其健康和安全。
3. 瓶颈控制:石油化工行业是高风险行业,存在着一系列的生产风险。
为了确保员工的安全,中石化采取了瓶颈控制的措施,即在生产过程中划定安全边界,对潜在风险进行有效控制。
这一条款要求员工严格按照工艺操作规程进行作业,随时注意和排查安全隐患,并及时汇报和处理。
中石化hse管理体系手册主要内容包含十条保命条款五条禁令

中石化hse管理体系手册主要内容包含十条保命条款
五条禁令
01
安全生产禁令
(1)严禁违反操作规程擅自操作。
(2)严禁未到现场安全确认签批作业。
(3)严禁违章指挥他人冒险作业。
(4)严禁未经培训合格独立顶岗。
(5)严禁违反程序实施变更。
02
生态环境保护禁令
(1)严禁无证或不按证排污。
(2)严禁擅自停用环保设施。
(3)严禁违规处置危险废物。
(4)严禁违反环保“三同时”。
(5)严禁环境监测数据造假。
03
保命条款
(1)用火作业必须现场确认安全措施。
(2)高处作业必须正确系挂安全带。
(3)进入受限空间必须进行气体检测。
(4)涉硫化氢介质的作业必须正确佩戴空气呼吸器。
(5)吊装作业时人员必须离开吊装半径范围。
(6)设备、管线打开前必须进行能量隔离。
(7)电气设备检维修必须停验电并上锁挂牌。
(8)接触危险传动、转动部位前必须关停设备。
(9)应急施救前必须做好自身防护。
中国石油化工集团公司安全管理手册培训题库

《中国石油化工集团公司安全管理手册》培训题库(共4部分,184题)一、单选题(共52题)1、《中国石化安全管理手册》自(B )起实施。
A20 15年12月31日 B 201 6年1月1日 C 2016年1月31日 D 201 62月1日 2、安委会办公室主任山(A )担任,办公室设在安全监管部门。
A 安全总监B 总经理C 安全处KD 专业组长 3、安委会应根据本单位实际,下设(D )等专业安全分委员会,分委员会主任山企业相应业务分 管领导担任,办公室设在相应职能部门。
A 生产 B 设备 C 工程 D 以上各项 4、(B )负责对各专业分委员会、职能部门和二级/基层单位进行安全考核并提出考核意见。
A 安全委员会B 安委会办公室C 安全监管部门D 安全督察大队)召开安全会议,对各部门、二级/基层单位安全生产工作悄况进行讲评A 停工B 处罚C 奖励D 以上各项7、 分管安全领导对企业的安全生产(),对安全承包(定点联系)单位的安全()。
(C ) A 负直接领导责任和管理责任,负连带责任C 负综合协调和监管责任,负连带贵任8、 集团公司党组管理的领导干部至少每(C2 D39、企业安全监管部门管理人员应至少每(B )年参加1次本企业组织的安全培训。
A 1B 2C 3 D4 10.企业应建立安全实训基地和仿真模拟培训基地。
操作人员安全培训应主要采用(D )等 方式。
A 仿真模拟B 体验式培训C 实操培训D 以上各项11. 企业应利用(D )等多种形式开展安全分学。
5、安全监管部门(B和考核。
A 每周 B 每月 C 每季度 D 每年6、安全督查大队有( D )权。
B 负综合协调和监管责任,不负贵任D 负直接领导责任和管理责任,不负责任B )年接受1次集团公司组织的安全培训。
A会议B网络C简报D以上各项12、各操作、作业班组每月至少开展(B)次班组安全活动,活动时应有安全分学内容。
A 1 B2 C3 D413.针对辨识出的风险,企业应确定所采取的控制措施,包括(D )。
(完整版)HSE管理手册(中石化)

HSE管理体系手册HYHSE-SC-01-2014版本号:A/0编制:刘文华审批:刘家新发放编号:东营市宏远测井仪器配件有限责任公司发布日期:2014年2月15日实施日期:2014年2月15日目录前言 (1)批准令 (2)任命书 (3)HSE方针、目标和承诺 (4)1 范围 (5)1.1 目的 (5)1.2 适用范围 (5)2 引用标准 (5)2 术语与定义 (5)2.1 可容忍风险 (5)2.2 生产制造 (5)2.3 环境 (5)2.4 环境因素 (5)2.5 环境影响 (5)2.6 HSE方针 (5)2.7 目标 (6)2.8 资源 (6)2.9 绩效 (6)2.10不符合 (6)3 HSE管理体系 (7)3.1 HSE管理承诺、方针、责任 (8)3.1.1 总则 (8)3.1.2 HSE管理承诺 (8)3.1.3 HSE管理方针和管理目标 (8)3.1.4 责任 (9)3.2 组织机构与职责、资源、文件控制 (9)3.2.1 总则 (9)3.2.2 组织机构 (9)3.2.3 HSE职责 (10)3.2.4 部门及员工职责 (11)3.2.5 资源 (13)3.2.7 法律法规和其它要求 (14)3.2.8 信息交流与沟通 (15)3.2.9 文件控制 (16)3.2.10 记录控制 (17)3.3 风险评价和隐患治理 (18)3.3.1 总则 (18)3.3.2 风险及环境影响评价 (18)3.3.3 风险及环境因素控制 (19)3.3.4 隐患治理 (19)3.4 承包商和供应商管理 (19)3.4.1 总则 (19)3.4.2 承包商的管理 (19)3.4.3 供应商管理 (20)3.5 装置(设施)设计和建设 (20)3.5.1 总则 (20)3.5.2 项目策划和施工作业管理 (20)3.6 运行和维修 (21)3.6.1 生产过程 (21)3.6.2 设备、设施运行管理 (21)3.6.3 职业健康 (21)3.6.4 环境保护 (21)3.7 变更管理和应急管理 (22)3.7.1 总则 (22)3.7.2 变更管理 (22)3.7.3 应急管理 (22)3.8 检查和监督 (23)3.9 事故处理和预防 (24)3.10 内部审核、评审和持续改进 (25)3.10.1 内部审核 (25)3.10.2 管理评审 (26)3.10.3 持续改进 (26)附录1、东营市宏远测井仪器配件有限责任公司组织结构图 (27)附录2、公司HSE管理体系职能分配表 (28)附录3、手册内容与Q/SHS 0001.1—2001对照表 (29)附录4、GB/T 24001-2004 GB/T 28001-2011与Q/SHS 0001.1—2001对照表 (31)附录5、程序文件目录 (32)附录6、管理手册修改记录 (33)前言东营市宏远测井仪器配件有限责任公司位于东城沂河路北文汇小区77号。
中国石油化工集团公司安全管理手册(PDF)

的依赖,全员安全意识得以提高,安全形势逐步好转。
中国石化华东油气田
BASF-YPC Company Limited 扬子石化-巴斯夫有限责任公司
业主负责制。各事业部、部门、装置、班组作为安全的直接、唯一责 任单位,其总经理、总监、装置经理及主管作为BYC资产的业主代表, 分别、各自对本部门的生产经营及安全业绩负全责。 EHS部门是支持与服务部门,是能力中心。负责制定公司专业最低标 准、程序,向生产经营部门提供咨询、审计评估及相关技术、法规、 标准、信息支持,并提出改进建议措施;支持事故调查,承担事故统 计与分析;监督全公司程序执行,并独立向最高管理层提出安全绩效
一、手册起草背景和目的
为扭转安全生产的被动局面,解决中国石化当前面临的安
全管理突出问题,安全监管局委托青岛安全工程研究院开展 专题研究,调查分析了企业安全管理中存在的突出问题,分 析了壳牌、巴斯夫、bp等多家国际化公司安全管理优秀实践 经验,并组织各板块专家进行研讨,七易其稿,形成了《中 国石化集团安全管理手册》。 目的是为集团公司强化安全管理,实现安全发展提供保 障,为各企业规范安全管理提供依据。
扬巴丁二烯装置与国内同类装置性能比较
项目 装置规模 产品质量 主要技术 经济指标 产品收率 加工损失率 运行周期 工艺废气 BYC 13万吨/年 优级品率100% 98.50% 0.37% 2012.9平稳运行至今 全部回收利用、零排 放 国内同类装置 10万吨/年 98.13% 97.45% 2.72% 2年 5228吨/年
中国石油化工集团公司 安全管理手册
(版本号:M01-2015)
宣贯
华东油气田安全环保处 赵军胜 2016年5月
--《师说》韩愈
中国石化华东油气田
中石化hse管理体系手册

中石化hse管理体系手册
中石化HSE(健康、安全和环境)管理体系手册是中国石油
化工集团公司(中石化)使用的一种文件,用于指导和规范该公司在健康、安全和环境领域的管理实践。
该手册通常包含以下内容:
1. 引言:介绍手册的目的、范围和适用性,以及相关政策和原则。
2. 组织结构和责任:描述HSE管理体系的组织结构和相关职责,包括高层管理人员的责任和参与。
3. HSE政策和目标:详细描述中石化公司在HSE方面的政策
和目标,包括保证员工和环境安全的承诺。
4. HSE管理要求:列出中石化公司在HSE方面的各项要求,
如风险评估与管控、应急管理、培训和教育等。
5. HSE绩效评估和监控:描述中石化公司如何对其HSE绩效
进行评估和监控的方法和程序。
6. HSE改进计划:说明中石化公司如何进行HSE改进的计划、过程和方法。
7. 文件和记录管理:描述中石化公司如何进行文件和记录管理的要求,以确保HSE管理体系的有效性和完整性。
8. 参考文件和标准:列出在HSE管理方面中石化公司需要参考和遵守的相关文件和标准。
中石化HSE管理体系手册是中石化公司在HSE领域的一份重要文件,旨在对公司的HSE管理实践进行规范和指导,以确保员工和环境的安全和健康。
中石化油库全套安全管理手册

中石化油库全套安全管理手册目录一、安全检查制度 3二、隐患整改制度 6三、事故隐患报告和举报奖励制度 8 四、事故隐患监控制度 9五、事故隐患的档案管理制度 10 六、安全生产检修制度 11七、生产设施安全拆除和报废管理制度 13 八、安全用火管理制度 14九、安全用电管理制度 18十、进入设备作业安全管理制度 21 十一、高处作业安全管理制度 22 十二、油库设备安全管理制度 25 十三、安全生产投入保障制度 27 十四、劳动防护用品发放和管理制度 29 十五、事故管理制度 31十六、安全检查书面报告制度 34 十七、安全生产会议制度 35 十八、安全生产奖惩制度 36十九、防火、防毒、防爆制度 38二十、油库值班制度 40二十一、油库消防管理办法 40二十二、承包(租)商管理制度 49二十三、安全标准化绩效考核制度 51二十四、职业卫生 54职业卫生管理机构 54职业病防治计划和实施方案 55工作场所职业病危害因素监测及评价制度 56职业健康检查项目及周期(注1) 56 二十五、安全监视和测量设备管理制度 63 二十六、安全生产目标和责任制考核制度 65 二十七、重大危险源管理制度 66二十八、安全管理制度和操作规程修订制度 68 一、安全检查制度1.目的对安全管理活动进行监督、检查与测量,并实施考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施。
2.适用范围适用公司范围内的所有安全管理运行与活动的检查。
3.职责3.1油库负责组织实施日常安全检查与管理,制定具体办法和规定,经公司经理批准后实施。
3.2各班组负责各管辖范围内的安全检查与管理。
4.工作程序4.1安全检查的内容和类型4.1.1主要内容4.1.1.1安全目标、安全工作计划的实施情况。
4.1.1.2法律、法规及其他要求的遵循情况。
4.1.1.3运行控制情况。
4.1.1.4安全管理规定、操作规程执行情况。
4.1.1.5对设备设施管理的安全监督执行情况。
HSE管理手册(中石化)

HSE管理手册(中石化) HSE管理手册(中石化)
目录
1:序言
1.1 管理手册目的
1.2 公司概况
1.3 HSE政策声明
2:质量管理体系
2.1 质量目标和原则
2.2 组织结构和责任
2.3 培训和意识提高
2.4 绩效评估和持续改进
3:环境管理体系
3.1 环境政策和目标
3.2 环境影响评估和控制
3.3 废物管理
3.4 资源效率和能源管理 3.5 生态保护和生物多样性4:健康和安全管理体系
4.1 安全政策和目标
4.2 危险识别和风险评估 4.3 健康和安全培训
4.4 作业安全和事故防控 4.5 应急管理和救援
5:法律合规
5.1 法律法规要求
5.2 监督和合规程序
5.3 内外部审计
5.4 法律事务管理
附件:
附件1:相关表格和记录
附件2:法律合规指引
附件3:HSE培训计划
法律名词及注释:
1:合规:符合所有法律法规和标准的状态。
2:环境影响评估:对项目或计划可能产生的环境影响进行全面评估和分析。
3:废物管理:对产生的废物进行分类、处理和储存,确保符合环保要求。
4:资源效率:以最小的资源消耗获得最大的产出。
5:生态保护:保护和维护自然生态环境,防止生物多样性的破坏。
6:危险识别:对工作环境中可能存在的危险和风险进行识别和评估。
7:事故防控:采取措施预防和减少事故的发生,并执行有效的事故应急预案。
8:法律合规程序:确保公司遵守法律法规的一系列操作和管理程序。
9:内外部审计:通过内部和外部审计评估公司的法律合规性和HSE管理体系的有效性。
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日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。
(请在本平台对话框直接回复“管理手册”获取文件)1. 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。
2. 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。
4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。
5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责零缺陷零违章零事故第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计(初步设计)阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析(JSA)2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业(以下简称企业)应设立安全生产委员会(或HSE 委员会,以下简称安委会),安委会主任由企业主要负责人(董事长或总经理)担任。
1.1.1.2 安委会办公室主任由安全总监担任,办公室设在安全监管部门。
1.1.1.3 安委会应根据本单位实际,下设生产、设备、工程等专业安全分委员会,分委员会主任由企业相应业务分管领导担任,办公室设在相应职能部门。
1.1.1.4 安委会至少每季度召开1 次全体会议,听取安委会办公室和各专业安全分委员会的工作汇报,研究、决策重要安全事项。
1.1.1.5 安委会办公室负责对各专业分委员会、职能部门和二级/基层单位进行安全考核并提出考核意见。
1.1.2 安全监管部门1.1.2.1 企业和二级单位必须设立安全监管部门,负责本单位安全生产监督管理工作。
1.1.2.2 安全监管部门每月召开安全会议,对各部门、二级/基层单位安全生产工作情况进行讲评和考核。
1.1.2.3 企业配备专职安全总监,二级单位配备专职或兼职安全总监,基层单位配备安全工程师或安全员,班组配备兼职安全员。
1.1.3 安全督查大队1.1.3.1 企业设立专职安全督查大队,在安全总监和安全监管部门的领导下,对企业生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全督查。
1.1.3.2 安全督查大队每周通报安全督查情况,每月进行督查专题分析。
1.1.3.3 安全督查大队有停工、处罚和奖励权。
1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任按照谁的业务谁负责,谁的属地谁负责的原则,各职能部门和各二级/基层单位(业务单元)对所管辖业务、区域的安全负责。
1.2.1.1 规划、计划部门——对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的安全可行性负责。
——对制定适合装置安全生产的原料采购、生产计划负责。
1.2.1.2 设计管理部门和设计单位——对建设项目、所设计装置(设施)的合规性负责。
——对建设项目、装置(设施)的设计本质安全性终身负责。
——对所设计的设备(设施)制造技术要求负责。
1.2.1.3 生产、技术管理部门——对生产指挥协调的安全负责。
——对突发事件的应急处置负责。
——对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负责。
——对操作规程和开停工方案的有效性负责。
——对新技术应用的安全负责。
——对生产隐患的排查和治理负责。
1.2.1.4 机动设备管理部门——对机械设备、电气、仪表和建(构)筑物等的安全运行负责。
——对设备检维修过程的作业安全负责。
——对设备隐患的排查与整改负责。
——对租赁和处置资产的安全管理负责。
——对设备安全管理制度、技术规程的制、修订和适宜性负责。
——对安全仪表的功能安全负责。
1.2.1.5 工程建设管理部门——对工程建设项目风险评价和安全措施的落实负责。
——对工程建设项目承包商、分包商的资质审查负责。
——对工程建设项目的施工质量和施工安全负责。
——对工程建设项目承包商、分包商的安全监管负责。
——对工程建设项目安全管理制度的制、修订和适宜性负责。
1.2.1.6 采购、销售部门——对采购设备设施、备品备件、原辅材料的质量负责。
——对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品采购、销售过程的合规性负责。
——对承运商的安全资质审查负责。
——对危险化学品仓库的安全负责。
1.2.1.7 财务管理部门——对安全生产费用提取、使用的合规性负责。
——对隐患治理费用的资金落实负责。
1.2.1.8 其他职能部门——对所管辖业务和区域范围内的安全负责。
1.2.1.9 二级/基层单位(业务单元)——对区域范围内的生产经营安全负责。
——对区域范围内的作业活动安全负责。
——对区域范围内的职业病危害因素防护负责。
——对规程、方案和管理制度的执行负责。
1.2.2 安全监管责任1.2.2.1 安全监管部门——对安全管理体系的推进实施负责。
——对安全制度的有效性负责。
——对安全综合监管的有效性负责。
1.2.2.2 安全督查大队——对生产经营和施工现场的安全督查负责。
——对督查问题整改的跟踪验证负责。
1.2.3 岗位安全责任1.2.3.1 企业党政主要负责人——对企业的安全生产工作负主要领导责任。
——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。
1.2.3.2 分管业务领导——对分管业务安全生产负直接领导责任和管理责任。
——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。
1.2.3.3 分管安全领导——对企业的安全生产负综合协调和监管责任。
——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。
1.2.3.4 安全总监——对健全企业安全生产责任制,督促安全责任的落实负责。
——对安全管理制度体系的完整性负责。
——对企业安全管理体系的完整性负责。
1.2.3.5 职能部门负责人——对管辖业务的安全负直接管理责任。
——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。
1.2.3.6 二级/基层单位(业务单元)负责人——对管辖区域内的生产安全负责。
——对管辖区域内的作业安全负责。
——对管辖区域内突发事件的初期处置负责。
1.2.3.7 员工——对岗位业务活动的安全负直接责任。
——对负责设备设施的安全操作负责。
——对责任区域内的作业安全负责。
——对岗位操作规程和制度的执行负责。
——对岗位应急处置和劳动保护措施的执行负责。
1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.1.1 各级领导干部的安全培训以贯彻法律法规、强化安全意识、增加安全知识为主要内容。
1.3.1.2 集团公司党组管理的领导干部至少每2 年接受1 次集团公司组织的安全培训。
1.3.1.3 企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门负责人和二级单位负责人任职1 年内必须参加1 次脱产的安全培训,以后每2 年至少培训1 次。
1.3.1.4 企业专职安全总监、安全监管部门负责人和安全督查大队负责人任职1 年内必须参加1 次集团公司组织的安全培训,以后每年至少培训1 次。
1.3.2 管理人员的安全培训1.3.2.1 管理人员的安全培训以强化责任意识、掌握安全管理方法、增强安全技能为主要内容。
1.3.2.2 企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门的管理人员应至少每2 年参加1 次本企业组织的安全培训。
1.3.2.3 企业安全监管部门管理人员应至少每2 年参加1 次本企业组织的安全培训。
1.3.2.4 二级/基层单位(业务单元)管理人员应至少每2年参加1 次本企业组织的安全培训。
1.3.3 操作人员的安全培训1.3.3.1 操作人员的安全培训以强化安全意识和提升风险识别能力、安全操作能力、应急处置和自救互救能力为主要内容。
1.3.3.2 企业应建立安全实训基地和仿真模拟培训基地。
操作人员安全培训应主要采用仿真模拟、体验式培训和实操培训等方式。
1.3.3.3 企业必须对新上岗、转岗人员进行安全培训并经考试合格,方可安排上岗。
1.3.3.4 特种作业人员和特种设备作业人员必须接受专门的安全作业培训,取得相应资格后方可上岗作业。
1.3.3.5 采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须对相关生产、作业人员进行专项安全培训。
1.3.4 安全分享与安全告知1.3.4.1 企业应利用会议、网络、简报等多种形式开展安全分享。
1.3.4.2 各操作、作业班组每月至少开展2 次班组安全活动,活动时应有安全分享内容。