武汉关于成立箱包公司可行性报告

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箱包工厂可行性研究报告

箱包工厂可行性研究报告

箱包工厂可行性研究报告一、项目背景与意义现代社会人们的生活中离不开箱包,不论是商务出差、旅游旅行还是日常生活,都需要使用箱包。

而随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,人们对箱包的要求也越来越高,有一定的消费能力和品位,对款式、质量、功能等方面有着更高的要求。

因此,箱包市场需求量大、前景广阔。

箱包工厂生产箱包是一个具有很大潜力和发展前景的产业,能够满足人们对箱包不断增长的需求,并可促进本地经济的发展。

箱包工厂的建立将有利于提高当地产业结构,创造更多就业机会,促进经济增长。

二、市场分析我国箱包市场发展迅速,市场需求量大。

根据中国商务部发布的数据显示,2019年中国箱包行业实现销售总额2522亿元,同比增长6.6%。

其中,旅行箱包、购物袋、休闲包等箱包品类销售额增速较快。

随着生活水平的提高,人们对箱包的追求逐渐升级,对品质和款式有着更高的要求。

另外,国内外旅游业的蓬勃发展也带动了箱包市场的增长。

根据国家旅游局统计数据显示,2019年我国国内旅游人次达到69.78亿人次,同比增长8.4%。

而旅行箱包是旅游时必不可少的配饰,市场需求量随之增加。

由此可见,箱包市场需求量大,发展潜力巨大,箱包工厂建立是一个具有良好市场前景的项目。

三、竞争分析目前我国箱包市场竞争激烈,市场上有众多箱包品牌和生产厂家。

其中一些国际知名品牌如路易威登、古驰、爱马仕等在中国市场占有较大份额,拥有庞大的消费群体。

国内箱包品牌如凯斯柯尔、美津浓等也在市场上竞争激烈,品牌实力较强。

另外,一些箱包生产厂家在市场上也有一定的竞争优势,生产成本低、产品质量高,价格有竞争力。

箱包工厂要想在激烈的市场竞争中立足,需要有自己的特色和优势,提高产品品质和服务水平,树立良好的品牌形象,吸引消费者。

四、可行性分析1. 产业发展前景广阔:箱包工厂能够满足市场需求,促进区域经济发展,为当地创造更多就业机会,提高地方居民的生活水平。

2. 投资回报率高:箱包是一种耐用消费品,有较长的使用寿命,具有一定的保值性和升值潜力。

可行性研究报告箱包范本

可行性研究报告箱包范本

可行性研究报告箱包范本一、项目概况1.1 项目名称:箱包生产企业的发展前景及市场分析1.2 项目发起单位:XXX箱包生产企业1.3 项目建议提出人:XXX1.4 项目评估单位:XXX市场研究部1.5 项目承办单位:XXX市场研究部1.6 项目背景介绍:随着人们生活水平提高,对于箱包的需求逐渐增加。

箱包生产企业的发展前景如何?市场需求如何?本报告将对此进行可行性研究。

二、行业分析2.1 行业概况:近年来,我国箱包生产行业取得了较快的发展,尤其是在出口方面极具优势。

随着国内外市场对箱包产品需求的不断增加,箱包行业将获得更大的发展空间。

目前,我国箱包行业整体呈现出了产业升级的趋势,箱包产品的升级换代步伐明显。

2.2 市场需求:箱包作为一个日常生活中不可或缺的用品,市场需求非常大。

随着人们对生活品质的提升,对包包的需求也不断增加。

尤其是在中高端市场,对产品的品质和款式有着更高的要求。

另外,随着旅游业的发展,旅行箱包的需求也将持续增加。

2.3 竞争态势:箱包行业存在较为激烈的竞争,主要体现在产品的质量、品牌、价格、渠道等方面。

国内外知名品牌层出不穷,市场竞争非常激烈。

另外,新型材料、设计理念等也成为企业竞争的重点。

三、项目可行性分析3.1 项目目标和内容:本项目的目标是通过对箱包行业进行深入研究和市场调查,分析箱包生产企业的前景,为企业决策提供数据支持。

内容主要包括市场调研、行业分析、市场需求预测、竞争态势分析、发展趋势预测等。

3.2 技术可行性:箱包生产企业需要结合最新的材料和工艺,提高产品的质量和款式,以满足消费者对产品的需求。

技术含量将是企业竞争的关键。

3.3 经济可行性:箱包生产企业需要投入大量资金用于生产、研发和市场推广。

如果企业能够不断创新,制定合理的定价策略,为消费者提供有价值的产品,就能获得丰厚的经济回报。

3.4 市场可行性:市场需求巨大,但竞争也非常激烈。

企业需要通过品牌建设、产品创新、市场营销等手段,不断拓展市场份额,才能在市场上立于不败之地。

箱包可行性研究报告

箱包可行性研究报告

箱包可行性研究报告箱包可行性研究报告一、研究背景和目的随着旅游业的发展和人民生活水平的提高,旅行已经成为人们日常生活中的一个重要组成部分。

而箱包,作为旅行必备的装备之一,需求也越来越大。

因此,本研究旨在探讨箱包的可行性,为相关企业提供参考,以满足消费者对高质量箱包的需求。

二、市场需求分析1. 市场规模:随着人们对旅行需求的不断提高,箱包市场规模也逐年扩大。

据统计,全球箱包市场规模年均增长率约为5%。

2. 消费者需求:消费者对箱包的需求不仅限于功能性,还包括外观设计、材料质量等因素。

随着生活水平的提高,消费者对箱包的个性化需求也越来越高。

三、竞争分析1. 主要品牌:目前箱包市场上主要有Samsonite、Rimowa、Tumi等国际知名品牌。

它们以高品质、高定价和先进的设计技术著称。

2. 市场份额:国际品牌在市场中占据较大份额,但对于一些中小型品牌来说,市场机会依然存在。

四、技术可行性分析1. 材料技术:箱包的材料选择与质量直接相关,目前市场上常见的材料有尼龙、帆布、PU皮革等。

各种材料有各自的特点和优劣势,需要根据产品定位和目标消费群体进行选择。

2. 制造工艺:箱包的制造工艺直接影响产品的质量和外观。

采用高效的工艺技术和自动化生产线可以提高生产效率和产品质量。

五、经济可行性分析1. 成本控制:箱包生产过程中的材料成本、人工成本等是影响产品成本的重要因素。

合理控制成本可以保证产品的竞争力和盈利能力。

2. 价格定位:箱包市场上价格区间较大,从几十元到几千元不等。

根据目标消费群体和产品特点,确定适当的价格定位,以满足市场需求并保证利润。

六、市场推广可行性分析1. 品牌建设:建立一个良好的品牌形象对于推广箱包产品至关重要。

通过有效的市场营销和品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。

2. 渠道拓展:在市场上建立广泛的销售渠道,包括线下实体店以及线上电商平台。

充分利用互联网和社交媒体渠道,扩大产品的曝光度。

七、风险分析1. 市场竞争激烈:箱包市场竞争激烈,需要与众多品牌竞争。

关于成立xx公司可行性分析报告

关于成立xx公司可行性分析报告

关于成立xx公司可行性分析报告一、引言随着经济的发展和市场需求的不断变化,创业者开始考虑成立自己的公司。

本文旨在对成立XX公司的可行性进行分析,并提供一些建议。

二、项目背景(介绍项目背景、市场需求等信息)三、市场分析1.市场规模与增长趋势根据市场研究数据,XX行业的市场规模呈现出逐年增长的趋势,预计未来几年将保持稳定的增长速度。

这表明市场存在着一定的需求,为企业的发展提供了良好的机遇。

2.竞争对手分析针对XX行业的竞争对手,我们进行了详细的调研和分析。

目前市场上存在一些颇具影响力的公司,他们在产品质量、服务水平等方面有一定的竞争优势。

然而,通过进一步的研究,我们发现他们在一些方面存在一些短板,即便竞争对手实力较强,也有一定的市场空间供我们发展。

四、SWOT分析在进行市场分析的基础上,我们对成立XX公司进行SWOT分析,以进一步了解该项目的优势和劣势。

1.优势:(列举项目的优势,例如技术优势、资源优势等)2.劣势:(分析项目的劣势,例如市场竞争激烈、资金紧张等)3.机会:(探讨项目的机会,例如市场需求增长、政策支持等)4.威胁:(分析项目的威胁,例如新竞争对手的进入、行业政策调整等)五、财务分析在进行市场分析和SWOT分析后,需要对项目进行财务分析,以评估投资回报率(ROI)等关键指标。

1.预测销售收入和成本根据市场需求和公司规模,我们进行了销售收入和成本的预测。

基于此,可以估计出项目的盈利情况,从而判断其可行性。

2.投资回报率(ROI)通过对投资的回报率计算,我们可以评估项目的经济效益。

投资回报率越高,说明项目的可行性越高,投资者的回报也越大。

六、风险分析在进行可行性分析时,我们不能忽视潜在的风险因素。

对于成立XX 公司的风险,我们列举出以下几点:1.市场风险市场需求的波动性和未来走势的不确定性可能对公司的经营造成影响。

2.竞争压力市场竞争激烈,新竞争对手的进入可能对公司的市场份额和盈利能力产生冲击。

箱包厂可行性研究报告

箱包厂可行性研究报告

箱包厂可行性研究报告一、前言随着社会发展和人民生活水平提高,箱包市场的需求量不断增加。

箱包作为人们出行的必备品,具有极高的市场潜力。

鉴于此,我们对开设一家箱包生产工厂进行了可行性研究,以期在市场竞争中脱颖而出。

二、市场分析1. 行业背景随着人们生活水平的不断提高,箱包已不再是简单的季节性用品,而是成为了人们日常生活中的重要配饰。

箱包市场不仅包括旅行箱包、商务箱包、休闲包等多个细分领域,还包括了各种不同风格、材质的箱包产品。

当前,箱包市场在国内外都呈现出不错的增长趋势。

2. 市场需求据市场调研数据显示,目前国内箱包市场规模已经超过千亿级别。

随着人们生活水平的提高和旅游、商务活动的频繁,对箱包产品的需求不断增加。

尤其是消费升级的趋势下,人们对箱包的设计、品质和舒适性要求也越来越高。

3. 竞争分析目前箱包市场竞争激烈,国内外品牌众多。

在国内市场,一些知名品牌如卡帝乐鳄鱼、精工箱包、波司登等占据较大市场份额。

而在国际市场,像路易威登、GUCCI、Coach等奢侈品牌也在积极拓展中国市场。

因此,要在这个竞争激烈的市场中立足,必须具备市场敏锐度和产品创新性。

三、市场前景1. 发展趋势随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,箱包市场未来发展潜力巨大。

随着电商、供应链技术的普及,箱包产品的定制化、个性化趋势将愈发明显。

同时,对环保、可持续发展的要求也将对箱包产业带来新的机遇。

2. 发展机遇当前国内外经济环境总体向好,人们对生活品质的要求日益提高,对设计感、品质感和环保意识也更加关注。

这些都为箱包产业带来了新的发展机遇,尤其对于布料箱包、功能箱包等细分领域有着较好的发展前景。

四、项目规划1. 选址为了降低生产成本,我们计划在交通便利、人口密集的工业园区选址建厂,同时利用当地优势资源,比如原材料、劳动力等,降低生产成本。

2. 技术设备我们计划引进国内外先进的箱包生产设备,以提高生产效率和产品质量。

同时,我们还将招聘技术精湛的设计师和生产管理人员,确保产品具有较高的竞争力。

关于成立新公司的可行性报告

关于成立新公司的可行性报告

关于成立新公司的可行性报告可行性报告:成立新公司的可行性分析一、引言随着经济的发展和市场的多元化需求日益增加,许多创业者开始考虑成立自己的公司。

本可行性报告将对成立新公司的可行性进行深入分析,并提供可行性建议,以帮助决策者明确是否应该成立新公司。

二、市场分析1.市场概述:介绍目标市场的规模、发展趋势和竞争情况。

2.定位策略:明确新公司的竞争优势和独特价值,以区分自己与竞争对手。

3.目标客户群:详细描述目标客户群体,并分析他们的需求和消费行为。

4.市场需求:分析目标市场的需求趋势和潜在增长机会。

5.竞争优势:评估目标市场中的竞争对手,并确定自己的竞争优势所在。

三、财务分析1.资本投入:计算成立新公司所需的初期资金,并估计后期运营所需的资本投入。

2.预计收入:根据市场需求和目标市场的规模,估计新公司的年度收入。

3.预计成本:详细列出新公司在运营过程中可能产生的各项成本,并进行综合计算。

4.盈利能力分析:通过对预计收入和成本的综合分析,评估新公司的盈利能力。

5.风险评估:分析新公司可能面临的财务风险,并提出相应的风险管理策略。

四、组织架构1.组织结构:设计新公司的组织结构,明确各个部门的职责和层级关系。

2.人力资源:确定所需的关键人才,并提供招聘、培训和保留人才的策略。

3.领导团队:介绍新公司的领导团队成员,展示他们的专业能力和经验。

4.内部流程:制定内部流程和工作流程,确保公司运作高效和协调。

五、可行性建议基于以上市场分析、财务分析和组织架构,提供以下可行性建议:1.继续进行详细市场调研,进一步了解目标市场和客户需求,以优化产品和服务。

2.制定长期发展战略,并制定适当的市场营销策略,以提高品牌知名度和市场份额。

3.与关键供应商建立稳定的合作关系,并寻求降低供应链成本的方法。

4.关注员工的培训和发展,建设有竞争力的薪酬体系和员工福利,以增强员工的忠诚度和工作效率。

5.定期进行财务分析和风险评估,及时调整经营策略以应对市场和竞争的变化。

关于成立新公司可行性研究报告

关于成立新公司可行性研究报告

关于成立新公司可行性研究报告一、研究背景和目的随着市场经济的发展和竞争的加剧,越来越多的人开始考虑创业和开设新公司的可能性。

然而,在决定是否成立一家新公司之前,对其可行性进行充分研究是至关重要的。

本报告的目的是通过对成立新公司的可行性进行综合分析,为决策者提供相应的建议和决策依据。

二、市场分析(一)市场规模和增长趋势首先,需要对目标市场进行充分的市场调研和分析。

通过分析市场规模和增长趋势,可以评估市场的吸引力和潜在机会。

同时,还需要了解市场的竞争情况和主要竞争对手的优势。

(二)目标客户群体其次,需要明确目标客户群体的特点和需求。

通过深入了解目标客户的消费习惯、购买力和偏好,可以制定针对性的市场推广策略,提高产品或服务的竞争力。

(三)供应链和供应商情况同时,供应链的稳定性和供应商的质量也是影响新公司可行性的重要因素。

通过调查供应链的现状和供应商的信誉度,可以避免供应链断裂和供应商质量不稳定的风险。

三、财务分析(一)初始投资和运营成本在成立新公司之前,需要对初始投资和运营成本进行详细的财务分析。

初始投资包括注册资本、租赁或购买设备、租赁办公场地等。

运营成本包括员工工资、房租、水电费、市场推广费用等。

(二)收入和盈利能力预测同时,需要对新公司的收入和盈利能力进行预测。

这可以通过市场调研数据和竞争对手的情况来确定。

通过合理的收入预测和盈利能力预测,可以评估新公司的可持续发展潜力。

四、管理和团队公司管理和团队的能力和经验也是影响新公司可行性的重要因素。

通过评估团队成员的能力和经验,可以判断团队是否能够满足公司的需求,并有效地运营和发展公司。

五、风险评估在进行可行性研究时,也需要对一些潜在的风险进行评估。

这包括市场竞争激烈、政策法规变化、供应链风险、市场需求下降等。

通过对这些风险的评估,可以制定相应的风险应对策略,降低风险对公司的影响。

六、结论和建议通过对市场、财务、团队和风险的综合分析,可以得出对新公司成立可行性的结论和建议。

箱包皮具项目可行性研究报告

箱包皮具项目可行性研究报告

箱包皮具项目可行性研究报告一、项目背景和目标箱包皮具是指生活中经常使用的旅行箱包、手提包、钱包等皮具产品。

随着人们对品质和生活品味要求的提高,箱包皮具市场需求逐渐增大。

因此,开展一个箱包皮具项目具有良好的市场前景。

本项目的目标是以高品质、独特设计和合理定价的箱包皮具产品满足消费者对高品质生活的需求,提供优质服务,建立品牌信誉,成为箱包皮具行业的领导者。

二、市场研究和竞争分析1.市场需求:随着人们收入水平的提高和消费观念的转变,箱包皮具市场需求逐年增长。

尤其是高品质、个性化定制的箱包皮具产品受到追求品质生活的消费者的青睐。

2. 竞争对手分析:目前箱包皮具市场上存在众多品牌,竞争激烈。

主要的竞争对手有LV、Gucci、Prada等国际知名品牌,以及Coach、Michael Kors等国内知名品牌。

这些品牌以其高品质、独特设计和广受认可的品牌形象在市场上占据一定份额。

三、项目可行性分析1.技术可行性:箱包皮具项目需要具备技术实力和专业知识,包括对皮革材质的了解、产品设计和制作工艺等。

可以通过与行业领先企业的合作或聘请有经验的专业人员解决技术问题。

2.经济可行性:根据市场需求和公司预期销售量,进行财务估算和预测,包括投资成本、生产成本、市场销售额等。

同时,要结合竞争对手的产品定价和市场份额,制定合理的定价策略来确保项目的经济可行性。

3.市场可行性:通过市场研究,了解消费者需求、竞争对手和销售渠道等信息,制定市场推广计划和销售策略,包括产品定位、广告宣传、线上线下销售等,来保证项目的市场可行性。

4.管理可行性:建立健全的管理团队,包括市场营销、生产制造、品质管理、物流配送等,确保项目的顺利实施和运营。

四、项目运营计划1.生产制造:建立与供应商的合作关系,保证原材料的供应和产品的品质;完善生产工艺和流程,提高生产效率和产品质量。

2.市场推广:通过线上线下渠道进行广告宣传和产品推广,与传统百货商场、精品店等建立合作关系,增加产品的曝光度和销售额。

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武汉关于成立箱包公司可行性报告规划设计/投资分析/实施方案报告摘要说明箱包是对袋子的统称,是用来装东西的各种包包的统称,包括一般的购物袋、手提包、手拿包、钱包、背包、单肩包、挎包、腰包和多种拉杆箱等。

中国轻革加工居世界首位。

皮具产品的出口额连续多年居轻工行业第一位,中国正日益成为国际品牌皮具的加工生产基地,生产工艺已完全达到国际先进水平。

经过几十年的快速发展,皮具产品极大丰富。

xxx实业发展公司由xxx有限公司(以下简称“A公司”)与xxx科技发展公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资980.0万元,占公司股份66%;B公司出资510.0万元,占公司股份34%。

xxx实业发展公司以箱包产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,xxx实业发展公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。

xxx实业发展公司计划总投资11642.77万元,其中:固定资产投资8269.16万元,占总投资的71.02%;流动资金3373.61万元,占总投资的28.98%。

根据规划,xxx实业发展公司正常经营年份可实现营业收入29640.00万元,总成本费用22455.78万元,税金及附加240.36万元,利润总额7184.22万元,利税总额8415.51万元,税后净利润5388.16万元,纳税总额3027.35万元,投资利润率61.71%,投资利税率72.28%,投资回报率46.28%,全部投资回收期3.66年,提供就业职位507个。

全球箱包行业受新兴市场需求带动,整体规模呈逐渐增长态势,2017年规模突破1413亿美元。

美国长期占据全球箱包行业规模首位,2017年占比达21.5%。

我国占全球箱包规模比例由2008年的13.7%升至2017年的20.5%,位居第二,但较美国差距不断缩小;其后为日本、韩国、法国、英国,2017年占比分别为7.1%、4.6%、3.3%、2.9%。

第一章总论一、拟筹建公司基本信息(一)公司名称xxx实业发展公司(待定,以工商登记信息为准)(二)注册资金公司注册资金:1490.0万元人民币。

(三)股权结构xxx实业发展公司由xxx有限公司(以下简称“A公司”)与xxx科技发展公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资980.0万元,占公司股份66%;B公司出资510.0万元,占公司股份34%。

(四)法人代表向xx(五)注册地址xxx经济园区(以工商登记信息为准)武汉,简称汉,别称江城,是湖北省省会,中部六省唯一的副省级市,特大城市,国务院批复确定的中国中部地区的中心城市,全国重要的工业基地、科教基地和综合交通枢纽。

截至2019年末,全市下辖13个区,总面积8569.15平方千米,建成区面积812.39平方千米,常住人口1121.2万人,地区生产总值1.62万亿元。

武汉地处江汉平原东部、长江中游,长江及其最大支流汉江在城中交汇,形成武汉三镇隔江鼎立的格局,市内江河纵横、湖港交织,水域面积占全市总面积四分之一。

作为中国经济地理中心,武汉素有九省通衢之称,是中国内陆最大的水陆空交通枢纽和长江中游航运中心,其高铁网辐射大半个中国,是华中地区唯一可直航全球五大洲的城市。

武汉是联勤保障部队机关驻地、长江经济带核心城市、中部崛起战略支点、全面创新改革试验区,也是全国三大智力密集区之一,中国光谷致力打造有全球影响力的创新创业中心。

根据国家发改委要求,武汉正加快建成以全国经济中心、高水平科技创新中心、商贸物流中心和国际交往中心四大功能为支撑的国家中心城市。

武汉是国家历史文化名城、楚文化的重要发祥地,境内盘龙城遗址有3500年历史。

春秋战国以来,武汉一直是中国南方的军事和商业重镇,明清时期成为楚中第一繁盛处、天下四聚之一。

清末汉口开埠和洋务运动开启武汉现代化进程,使其成为近代中国重要的经济中心,被誉为东方芝加哥。

武汉是辛亥革命首义之地,近代史上数度成为全国政治、军事、文化中心。

(六)主要经营范围以箱包行业为核心,及其配套产业。

(七)公司简介xxx实业发展公司由A公司与B公司共同投资组建。

公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。

以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。

多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。

未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。

我们将不断超越自我,继续为广大客户提供功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个让客户满意,对员工关爱,对社会负责的创新型企业形象!依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,xxx实业发展公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。

二、公司主营业务说明根据规划,依托xxx经济园区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以箱包为核心的产业示范项目。

在全球经济发展和市场需求的推动下,我国的箱包产业在近十几年得到快速发展,不断增长的市场需求将大部分的箱包企业带上快速发展的轨道。

从经营模式来看,国内箱包市场经营模式以ODM/OEM为主,产业链集中于上游辅料和中游代工。

从行业销售规模来看,2019年规上箱包企业销售收入1419.05亿元,同比下降1.66%。

从箱包市场规模来看,2019年我国箱包市场规模约为2530亿元,同比增长22.64%,增速领先于全球。

从行业区域发展情况来看,中国的箱包业在沿海的广东、福建、浙江、山东、上海、江苏、和内陆的河北、湖南八个省份发展最为突出,箱包产业目前已经形成广东花都、浙江平湖和河北白沟等产业集群。

根据统计,全球箱包行业受新兴市场需求带动,整体规模呈逐渐增长态势,2008-2017年CAGR为5.7%,2017年增速回升至5.4%,规模突破1413亿美元。

美国长期占据全球箱包行业规模首位,2017年占比达21.5%。

我国占全球箱包规模比例由2008年的13.7%升至2017年的20.5%,位居第二,但较美国差距不断缩小;其后为日本、韩国、法国、英国,2017年占比分别为7.1%、4.6%、3.3%、2.9%。

第二章公司组建背景分析一、箱包项目背景分析全球箱包行业受新兴市场需求带动,整体规模呈逐渐增长态势,2017年规模突破1413亿美元。

美国长期占据全球箱包行业规模首位,2017年占比达21.5%。

我国占全球箱包规模比例由2008年的13.7%升至2017年的20.5%,位居第二,但较美国差距不断缩小;其后为日本、韩国、法国、英国,2017年占比分别为7.1%、4.6%、3.3%、2.9%。

从品类结构看,2012-2017年包袋类份额相对稳定,斜挎包占比下降相对较多。

2017年双肩包、商务包、斜挎包的市场占比分别为23%、19.8%、23.6%;得益于旅行、商务带来的出行增加,行李箱为增长最快的品类,占比从2008年的22.1%提升至2017年的27%。

受益于居民收入提升,旅游、户外与商务出行频率增加,我国人均箱包支出额处于快速增长阶段。

按照行业规模(剔除手提包/钱包)及人口总数估算,我国人均箱包支出额由2008年的34.7元升至2017年的87.8元,CAGR达10.9%。

但是,我国人均箱包支出与国外相比差距明显,2017年美国人均箱包支出达到377.9元,日本达224.9亿元,我国人均支出仅为美国的23%、日本的39%。

从近年来增长最快的行李箱品类来看,2017年我国人均行李箱支出为23.6元,仅为美国的6.3%,日本的19%,与国外相去甚远,且差距明显大于箱包整体的差距,意味着行李箱在我国的普及率仍然处于较低水平。

但从增速来看,我国人均行李箱支出复合增速达18.4%,未来渗透率将处于快速提升阶段。

近几年,我国箱包行业CR5和CR10缓慢上升,2017年CR5的市占率为12.1%,CR10达16.2%。

由于箱包类产品相较休闲服饰等具备更强的功能性,具有一定的研发设计门槛,叠加强品牌辨识度(比如法国LVMH、韩国MCM、英国Burberry、美国KateSpade),使得成熟市场的箱包行业集中度天然较高,竞争格局良好。

相比于美国43.3%、法国39.5%、日本34.3%的市占率水平,我国箱包行业市场集中度仍有较大提升空间。

二、箱包项目建设必要性分析根据统计,全球箱包行业受新兴市场需求带动,整体规模呈逐渐增长态势,2008-2017年CAGR为5.7%,2017年增速回升至5.4%,规模突破1413亿美元。

美国长期占据全球箱包行业规模首位,2017年占比达21.5%。

我国占全球箱包规模比例由2008年的13.7%升至2017年的20.5%,位居第二,但较美国差距不断缩小;其后为日本、韩国、法国、英国,2017年占比分别为7.1%、4.6%、3.3%、2.9%。

从品类结构看,2012-2017年包袋类份额相对稳定,斜挎包占比下降相对较多。

2017年双肩包、商务包、斜挎包的规模分别为279.5亿、239.9亿、286.4亿元,占比分别为23%、19.8%、23.6%。

得益于旅行/商务增加带来的出行增加,行李箱为增长最快的品类,2008-2017年CAGR达13.4%,占比从2008年的22.1%提升至2017年的27%。

按照行业规模(剔除手提包/钱包)及人口总数估算,我国人均箱包支出额由2008年的34.7元升至2017年的87.8元,CAGR为10.9%,但与国外相比差距明显,2017年我国仅为美国的23%,日本的39%。

受益于居民收入提升、旅游/商务/户外出行频率增加,我国人均箱包支出额处于快速增长阶段。

分品类看,我国人均行李箱支出为23.6元,明显低于箱包整体134.9元的平均水平;从支出金额对比来看,2017年我国仅为美国的6.3%,日本的19%,与国外相处甚远,且差距水平明显高于箱包整体的差距水平,意味着行李箱在我国的普及率仍然处于较低水平。

但从增速对比来看,我国人均行李箱支出复合增速达18.4%,为欧洲的5倍、北美的6.6倍,未来渗透率将处于快速提升阶段。

2015-2017年,我国箱包行业CR5和CR10缓慢上升态势,2017年CR5的市占率为16.2%,但相比于美国43.3%、法国39.5%、日本34.3%的市占率水平,仍有较大提升空间。

由于箱包类产品相较休闲服饰等具备更强的功能性,具有一定的研发设计门槛,叠加强品牌辨识度(比如法国LVMH、韩国MCM、英国Burberry、美国KateSpade),使得成熟市场的箱包行业集中度天然较高,竞争格局良好。

三、鼓励中小企业发展加强对“专精特新”中小企业的培育和支持,引导中小企业专注核心业务,提高专业化生产、服务和协作配套的能力,为大企业、大项目和产业链提供零部件、元器件、配套产品和配套服务,走“专精特新”发展之路,发展一批专业化“小巨人”企业,不断提高专业化“小巨人”企业的数量和比重,有助于带动和促进中小企业走专业化发展之路,提高中小企业的整体素质和发展水平,增强核心竞争力。

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