人员调岗表格
岗位调整审批表(修改版)
2、经审批通过的岗位调整事宜，由部门主管具体负责向调岗人员宣贯新岗位的《岗位职务说明书》内容及工作 规程等事宜。
3、人力资源部依据此表格的内容与员工变更劳动合同。
4、此表格存入员工个人档案。
POWER QR/人管006
岗位调整审批表
编号：
拟调岗人员姓名
申报日期
原部门
原岗位名称
拟任部门
拟任岗位名称
拟到任新岗日期
调岗原因：
拟调岗人员不能胜任工作，绩效考核表附后。
工作需要，经与员工本人协商一致。
员工本人意愿，调岗申请附后。
。 其他原因：
。
以上内容由人力资源部根据具体情况填写。
同意调整岗位并变更劳动合同。
拟调岗人员
不同意调整岗位，理由是:
。
意见
其他意见：本人签名：源自。 日期：原部门主管
意见 原分管领导
签名：
日期：
意见
拟任部门主管
意见
（内部调整此栏不填）
拟任分管领导
意见
（内部调整此栏不填）
人力资源部经理
签名： 签名： 签名：
日期： 日期： 日期：
意见 总经理
签名：
日期：
意见
签名：
日期：
备注：
1、此审批表经总经理最终签字后方为生效，部门方可安排调岗事宜。未经审批，不得擅自调整岗位任职者。
员工调岗面谈记录
员工调岗面谈记录
员工调岗面谈记录
日期：[日期]
时间：[时间]
地点：[地点]
参与人员：
- 面谈人：[面谈人姓名]
- 员工：[员工姓名]
背景：
[简要描述员工的工作背景和目前的职位]
调岗原因：
[解释为什么需要调岗，包括公司的需求和员工的发展机会]
面谈内容：
1. 双方介绍和问候
- 面谈人向员工表示问候，并简要介绍面谈目的和重要性。
2. 调岗解释
- 面谈人详细解释公司为什么需要进行调岗，包括部门的变化、业务需求等。
- 面谈人强调员工的重要性和能力，说明为什么选中员工进行调岗。
3. 职位变动说明
- 面谈人详细说明员工将要调岗到的新职位，包括职责、要求和期望。
- 面谈人解释新职位对员工的发展机会和职业成长的影响。
4. 员工反馈和疑问解答
- 面谈人鼓励员工提出对调岗的疑问和反馈。
- 面谈人认真倾听员工的反馈，并解答员工的疑问。
5. 调岗安排和时间表
- 面谈人和员工商讨具体的调岗安排和时间表。
- 面谈人提供必要的支持和资源，确保员工能够顺利完成调岗过程。
6. 结束和总结
- 面谈人总结面谈内容，再次强调员工的重要性和公司对员工的支持。
- 双方表达对未来合作的期望和信心。
备注：
[记录任何其他需要记录的信息，例如员工的特殊要求或面谈中涉及到的其他事项]
面谈人签名：________________
员工签名：__________________
日期：_______________________。
职工调岗至办公室谈话记录
职工调岗至办公室谈话记录日期：XXXX年XX月XX日地点：办公室参与人员：甲（员工调岗人）、乙（上级主管）记录人：XXX一、背景介绍1.甲员工表达了对目前所担任职位的不满意，并表达了调岗的意愿。
2.乙上级主管同意进一步探讨该调岗申请，明确甲员工的期望和能力。
二、甲员工期望和能力评估1.甲员工详细阐述了自己对调岗的期望，包括希望做更具挑战性的工作，发挥自己的专业技能和经验等。
2.乙上级主管就甲员工的期望进行了详细的了解和分析，并对其能力进行了评估。
3.乙上级主管提出了一些建议和问题，以更好地了解甲员工的适应能力和对新岗位的适应度。
三、新岗位探讨和适应性分析1.双方共同探讨了可能的适合甲员工的岗位，包括根据甲员工的专业背景和技能进行了初步的分析和筛选。
2.乙上级主管提出了新岗位的职责和要求，并与甲员工进行了详细的讨论和解释。
同时，也对甲员工的适应性进行了评估。
3.甲员工对新岗位表示了积极的态度，并提出了一些自己的想法和建议。
双方就新岗位的具体安排进行了最后的协商。
四、调岗安排和辅导计划1.双方达成一致，同意将甲员工调岗至新岗位，并开始制定具体的调岗安排和辅导计划。
2.辅导计划包括了对甲员工进行培训和指导的具体时间和内容，以确保甲员工能够尽快适应新岗位并发挥出自己的优势。
3.双方约定了一个调岗时间表和目标，以监督调岗过程的顺利进行。
五、后续跟进和评估1.双方约定在调岗后的一段时间内进行定期跟进和评估，以了解甲员工在新岗位上的表现和适应情况，并及时解决可能出现的问题。
2.乙上级主管承诺提供必要的支持和资源，帮助甲员工顺利完成调岗过程。
3.双方一致同意保持沟通畅通，及时解决工作中可能出现的问题，以确保调岗最终取得成功。
六、总结1.本次办公室谈话主要是就甲员工的调岗申请进行了详细的讨论和分析。
2.双方对甲员工的期望和能力进行了评估，并达成了一致同意将甲员工调岗至新岗位的决定。
3.甲员工和乙上级主管共同制定了调岗安排和辅导计划，以确保甲员工能够顺利适应新岗位。
人事表格大全(完整版)
目录1. 招聘申请表（编制外）2. 招聘申请表（编制内）3. 应聘人员登记表4. 面试评定表5. 员工登记表6. 新员工个人绩效计划表7. 新员工试用期考核表8. 请假申请单9. 员工转正申请表10.人员任免申请单11.培训需求调查表12.培训反映调查问卷13.个人绩效计划表14.个人绩效评估表15.个人月工作完成表16.个人月工作计划表17.绩效反馈面谈表18.人员晋升、调岗核定表19.员工工资变更表20.员工离职表21.辞职申请表22.员工降职核定表23.离职移交表24.加班申请单25.员工技能审定表26.技能审定汇总表27.工作交接单招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
职工流动审批表
职工流动审批表职工流动审批表是一种重要的文件，用于管理和记录职工在公司内部不同职位之间的调动情况。
这种审批表对于公司的人事管理以及职工的职业发展具有重要意义。
职工流动审批表通常由职工本人或部门主管填写，记录了职工在公司内部不同部门或职位之间的调动信息，包括调动的起始时间、结束时间以及调动原因等。
审批表需经过相关部门的审批，以确保职工调动符合公司的规定和政策。
职工流动审批表的作用主要有以下几点：1、人事管理：职工流动审批表可以帮助公司人事部门全面掌握职工的调动情况，确保公司人员安排合理，提高工作效率。
2、职业发展：职工可以通过流动审批表了解自己在公司内部的职业发展路径和机会，从而规划自己的职业发展方向。
3、决策支持：职工流动审批表提供的数据可以用于制定和调整公司的人力资源政策和战略。
为了确保职工流动审批表的准确性和完整性，填写时应遵循以下步骤：1、确认调动的相关信息，包括起始时间、结束时间、调动原因等。
2、与相关部门沟通，确认调动的可行性和必要性。
3、填写流动审批表，并附上必要的证明材料。
4、将流动审批表提交给相关部门审批。
5、等待审批结果，并根据审批结果进行后续操作。
总之，职工流动审批表是公司管理的重要工具，对于公司的人事管理、职工的职业发展以及决策支持都具有重要意义。
在填写和审批流动审批表时，应确保信息的准确性和完整性。
教师流动审批表教师流动审批表是教育部门用于规范教师流动管理的重要工具。
通过该审批表，可以有效地掌握教师的流动情况，为教育教学资源的优化配置提供依据。
本文将介绍教师流动审批表的结构、填写要求以及在教育管理中的作用。
一、教师流动审批表的结构教师流动审批表通常包括以下信息：教师姓名、性别、出生年月、学历、专业、所在学校、拟调往学校、调岗原因、审批意见等。
其中，调岗原因是重要的一项，需要详细填写，包括教师的个人原因、家庭原因以及其他客观原因。
二、填写要求填写教师流动审批表时，需要注意以下几点：1、确保信息的真实性：在填写审批表时，应如实填写各项信息，确保信息的真实性。
调动(调岗)备案审批表
调入（出）地财 政部门意见 负责人来自签字）: (单位公章) 年 月 日 调出地公益性岗位管理部门意见 负责人（签字）: (单位公章) 年 月 日 调入地公益性岗位管理部门意见
调入（出）地 公益性岗位管 理部门意见
负责人（签字）: (单位公章) 年 月 日
负责人（签字）: (单位公章) 年 月 日
市级公益性 岗位管理部 门备案意见
公益性岗位人员调动（调岗）备案审批表
编号：（ 姓 名 性 别 ）公岗调字〔 民 族 此 处 贴 照 片 〕第 号
出生年月 身份证号
政治面貌
联系电话
拟 调 动 （ 调 岗 ） 人 员 基 本 情 况
家庭住址 何种身份进入 公益性岗位 公益性岗位 首次备案时间 银行帐号 社保帐号 医保账号 就业失 业证号 原工作单位 （社区）名称 用工协议签订 （续签）情况 人事档案 存放单位 拟调整工作单位 （社区）名称 调出单位（社区）意见 原岗位 名称 用工协 议编号 公益性岗位 档案存放单位 拟调整岗位名称 调出单位（街道）意见 岗位名称 开发级别 岗位补贴发放情况 社会保险缴纳情况 医疗保险缴纳情况
负责人（签字）: (单位公章) 年 月 日
档案移交情况
备
注
注：此表一式六份。被调动（调岗）人员档案、调入单位、各级财政部门和公益性岗位管理部门各一份。
调出单位 （社区）意见 负责人（签字）: (单位公章) 年 月 日 负责人（签字）: (单位公章) 年 月 日
调入单位（社区）意见
调入单位（街道）意见
调入单位（社 区）意见 负责人（签字）: (单位公章) 年 月 日 调出地财政部门意见 负责人（签字）: (单位公章) 年 月 日 调入地财政部门意见
员工调岗面谈记录
员工调岗面谈记录
员工调岗面谈记录
日期：[日期]
地点：[地点]
参与人员：[人员名单]
会议内容：
在本次面谈中，我们讨论了员工调岗的事宜。
以下是面谈记录：1. 背景信息
员工姓名：[员工姓名]
员工工号：[员工工号]
调岗前职位：[调岗前职位]
调岗后职位：[调岗后职位]
调岗原因：[调岗原因]
2. 员工期望
员工对于调岗的期望：[员工期望]
3. 公司需求
公司对于调岗的需求：[公司需求]
4. 调岗方案
在面谈中，我们共同商讨了以下调岗方案：
- 调岗时间：[调岗时间]
- 调岗地点：[调岗地点]
- 调岗职责：[调岗职责]
5. 员工反馈
员工对于调岗方案的反馈：[员工反馈]
6. 同意与否
员工是否同意调岗方案：[同意/不同意]
如果不同意，请说明原因：[原因]
7. 后续行动
- HR部门将准备调岗协议，并与员工签署。
- 相关部门将安排员工的培训和适应期。
8. 面谈总结
本次面谈记录将被保存在员工档案中，作为调岗过程的参考。
备注：
请注意，本面谈记录仅作为参考，具体调岗事宜将根据公司政策和相关程序进行处理。
员工花名册表格
离职人员 序号 部门 职务 姓名 入职时间 离职时间
注：以上数
审核：
制表：xxx
员异动表
调动人数（负 数为调出） 现部门总人数 编制人数 备注
0 身份证号码
0 入司时间
0 薪资
薪人员 调整后薪等薪级 生效时间 转正晋升调岗说明
奖励事由
奖金数额
备注
扣款事由
扣款数额
备注
扣款
离职备注
保险停止时间
016年8月25日
制表：xxx
xxx有限公司人员异动表
部门 上月末人数 新进人数 辞职人数 转正/晋升/调 薪人数
合计 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 部门 职位
0 姓名 性别
0 籍贯
0 新入职人员 学历
0 身份证号码
转正、晋升、调岗调薪人员 序号 部门 职 务 姓名 入职时间 原薪资
奖励 序号 部门 职 务 姓名 申请时间 扣款 序号 部门 职 务 姓名 扣款事由 奖金种类