学校问责制度制度
学校问责制度
学校问责制度一、背景介绍学校问责制度是指为了加强学校管理和提高教育教学质量，建立起一套有序、科学、公正的问责机制。
该制度旨在明确学校内部各职能部门的责任和权力，以及对其工作绩效的评估和问责方式，从而推动学校整体发展和提高教育质量。
二、问责制度的目的1. 提高教育质量：通过建立问责制度，可以促使学校各职能部门更加积极主动地履行职责，提高教育教学质量。
2. 激励工作动力：问责制度可以激励教职员工积极工作，推动学校的发展和进步。
3. 保障学生权益：问责制度的建立可以保障学生的权益，确保他们能够获得优质的教育资源和服务。
三、问责制度的内容1. 职责明确：制定明确的岗位职责和工作目标，确保各职能部门知晓自己的职责范围和任务。
2. 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，定期对各职能部门进行绩效评估，评估内容包括教育质量、学生满意度、教职员工工作表现等。
3. 问责方式：根据绩效评估结果，采取相应的问责方式，包括奖励、激励和惩罚等措施，以激励积极工作和改进不足。
4. 资源保障：为各职能部门提供必要的资源支持，确保其能够有效履行职责。
5. 信息公开：建立信息公开制度，及时向学校内外部人员公布学校的工作进展、成果和问题。
四、问责制度的实施步骤1. 制定问责制度：学校应成立问责制度编制小组，制定问责制度的相关政策和规定。
2. 岗位职责明确：明确各职能部门的岗位职责和工作目标，确保职责清晰。
3. 绩效评估体系建立：建立科学的绩效评估体系，包括设定评估指标、采集评估数据和进行评估分析等。
4. 问责方式确定：根据绩效评估结果，确定相应的问责方式，包括奖励、激励和惩罚等。
5. 资源支持保障：为各职能部门提供必要的资源支持，确保其能够有效履行职责。
6. 信息公开和反馈：建立信息公开制度，及时向学校内外部人员公布学校的工作进展、成果和问题，并接受各方的反馈和建议。
五、问责制度的效果评估学校应定期对问责制度的实施效果进行评估，评估内容包括教育质量的提升、学生满意度的改善、教职员工工作积极性的增强等。
学校问责制度
学校问责制度学校问责制度是一种管理和监督学校教育质量的制度，旨在保障学生权益，提高教育教学水平。
下面将详细介绍学校问责制度的相关内容。
1. 问责制度的背景和意义学校问责制度的建立是为了解决教育领域存在的问题，如教师素质不高、教学质量参差不齐等。
通过建立问责制度，可以促使学校及教师提高教育质量，确保学生得到优质教育。
2. 学校问责制度的主要内容（1）教师问责：教师在教学过程中应符合一定的教学标准，如教学计划、教学方法、教学效果等。
如果教师教学质量不达标，可以通过问责制度进行评估和监督，并采取相应的措施进行改进。
（2）学生问责：学生在学习过程中应遵守学校规章制度，如迟到早退、旷课、作业不完成等。
学校可以通过问责制度对学生进行相应的惩戒，以促使学生自觉遵守规则，提高学习态度和纪律意识。
（3）学校问责：学校作为教育管理者，应对教学质量和学生发展负有责任。
学校问责制度可以对学校的教学质量、师资力量、学校管理等方面进行评估和监督，确保学校的教育质量和管理水平。
3. 学校问责制度的实施步骤（1）设立问责机构：学校应设立专门的问责机构或者委员会，负责监督和评估教师和学生的表现，以及学校的整体教育质量。
（2）制定问责标准：学校应制定明确的问责标准，包括教师的教学质量标准、学生的纪律要求等。
这些标准应具体、可量化，方便评估和监督。
（3）实施评估和监督：通过定期的评估和监督，对教师和学生的表现进行评价。
可以采取多种方式，如教学观察、课堂评估、学生综合素质评价等。
（4）采取相应措施：对于教师和学生的表现不达标的情况，学校应采取相应的措施进行问责，如提供培训、进行警告、实施奖惩等。
4. 学校问责制度的效果和挑战（1）提高教育质量：学校问责制度可以促使教师和学生提高教育质量，提升学校整体教学水平。
（2）保障学生权益：问责制度可以保障学生的权益，确保学生能够获得公平、优质的教育资源。
（3）挑战与难点：建立和实施学校问责制度需要投入大量的人力、物力和财力，并需要解决评估和监督的难题，确保问责过程的公正和客观。
学校内部问责制度
一、总则为加强学校内部管理，提高教育教学质量，保障师生权益，根据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
二、问责原则1. 坚持依法依规、公平公正的原则；2. 坚持实事求是、客观公正的原则；3. 坚持教育与惩戒相结合的原则；4. 坚持权责一致、失责必问的原则。
三、问责对象1. 学校领导班子成员；2. 教职工；3. 学生；4. 学校各部门及工作人员。
四、问责范围1. 违反国家法律法规和学校规章制度的行为；2. 违反教育教学纪律，造成不良影响的行为；3. 侵犯师生权益的行为；4. 其他损害学校利益、影响学校形象的行为。
五、问责程序1. 发现问题：各部门、教职工、学生及家长等发现学校内部存在问责问题，应及时向学校纪委或相关部门报告。
2. 调查核实：学校纪委或相关部门接到报告后，应立即进行调查核实，查明事实真相。
3. 责任认定：根据调查核实的结果，对责任人员进行责任认定。
4. 处理决定：根据责任认定结果，学校纪委或相关部门提出处理意见，经学校领导班子讨论通过后，对责任人员进行问责。
5. 问责结果公开：学校纪委或相关部门将问责结果在一定范围内进行公开，接受师生监督。
六、问责方式1. 警告；2. 记过；3. 留校察看；4. 解除职务；5. 开除公职；6. 其他处理方式。
七、问责期限1. 问责期限一般为自问题发生之日起6个月内；2. 因特殊情况需要延长问责期限的，经学校纪委或相关部门批准，可适当延长。
八、责任追究1. 学校领导班子成员对学校内部问责制度执行不力，导致问题未得到有效解决的，应承担相应的领导责任；2. 教职工、学生及工作人员对学校内部问责制度执行不力，导致问题未得到有效解决的，应承担相应的责任；3. 对故意隐瞒、包庇、干扰问责调查和处理的，依法依规追究其责任。
九、附则1. 本制度由学校纪委负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过建立健全学校内部问责制度，强化责任意识，推动学校各项工作规范、有序、高效地开展，为师生创造一个良好的教育教学环境。
学校问责制度
学校问责制度引言概述：学校问责制度是为了确保教育质量和教学管理的有效实施而制定的一套规章制度。
它通过明确责任、建立评估机制、加强监督等手段，促进学校的规范运作和教育教学水平的提高。
本文将从五个方面详细阐述学校问责制度的重要性和具体内容。
一、明确责任1.1 学校领导责任：学校领导是学校问责制度的核心，他们应该对学校的整体发展负责。
具体来说，他们应该制定学校的发展目标和规划、确保教学质量、推动教师专业发展等。
1.2 教师责任：教师是学校问责制度的执行者，他们应该履行教学任务，提高教学质量，关注学生的全面发展，积极参与教育教学改革等。
1.3 学生责任：学生是学校问责制度的受益者和参与者，他们应该积极参与学校活动，遵守学校纪律，努力学习，发展自己的潜能。
二、建立评估机制2.1 教育质量评估：学校问责制度需要建立科学的教育质量评估机制，通过考试、测评、学生评价等方式，对学校的教学质量进行全面评估。
2.2 教师绩效评估：学校问责制度需要建立教师绩效评估体系，对教师的教学水平、教学效果等进行评估，以激励教师提高教学质量。
2.3 学生评价机制：学校问责制度需要建立学生评价机制，充分听取学生的意见和建议，以便及时调整教学方法和内容，提高教学效果。
三、加强监督3.1 内部监督：学校问责制度需要建立内部监督机制，包括教师互评、教研活动、课堂观摩等，以促进教师之间的交流和学习。
3.2 外部监督：学校问责制度需要接受外部监督，包括教育主管部门、家长、社会公众等的监督，以确保学校的公正和透明。
3.3 自我监督：学校问责制度需要学校自身进行自我监督，通过建立学校发展规划、定期自我评估等方式，不断完善自身管理和教育教学水平。
四、问责措施4.1 行政问责：学校问责制度需要建立行政问责机制，对不履行职责、教学质量不达标的教师和学生进行相应的问责处理。
4.2 经济问责：学校问责制度需要建立经济问责机制，对不履行职责、教学质量不达标的学校进行经济处罚，以激励学校提高教育质量。
学校问责制度
学校问责制度引言概述：学校问责制度是指为了保障教育质量和学生权益，建立起一套明确的责任追究机制。
这一制度的目的是确保学校能够履行其教育使命，提供优质的教育服务，并对教育过程中浮现的问题负责。
正文内容：一、问责制度的意义1.1 提高教育质量：学校问责制度能够促使学校教育工作更加规范化、科学化，从而提高教育质量。
1.2 保障学生权益：问责制度能够确保学生的合法权益得到保护，让他们在学校中获得公平、公正的待遇。
1.3 增强学校管理效能：学校问责制度能够激励学校管理者更加积极主动地履行职责，提高学校管理效能。
二、问责制度的要素2.1 目标明确：问责制度需要明确学校的教育目标和任务，以便对学校的教育成果进行评估和问责。
2.2 责任明确：问责制度要求明确学校各级管理者的责任和职责，确保他们承担起应有的责任。
2.3 评估机制：问责制度需要建立科学的评估机制，对学校的教育质量进行定期评估，以便及时发现问题并采取相应措施。
三、问责制度的实施过程3.1 制定问责规定：学校需要制定明确的问责规定，规定教育目标、责任分工、评估标准等内容。
3.2 问责机构的设立：学校需要设立专门的问责机构，负责监督和执行问责制度。
3.3 问责措施的执行：一旦发现学校存在问题，问责机构应当及时采取相应的问责措施，确保问题得到解决。
四、问责制度的效果评估4.1 教育质量改善：通过问责制度的实施，学校的教育质量将逐步提高，学生的学习效果将得到明显改善。
4.2 学生权益保障：问责制度的实施能够保障学生的权益，让他们在学校中获得公平、公正的待遇。
4.3 管理效能提升：问责制度的实施将激励学校管理者更加积极主动地履行职责，提高学校管理效能。
总结：学校问责制度是保障教育质量和学生权益的重要机制，通过明确目标、责任和评估机制，实施问责措施，能够提高教育质量、保障学生权益以及提升学校管理效能。
问责制度的有效实施将为学校的发展和进步提供有力保障。
学校问责制度
学校问责制度引言概述：学校问责制度是指学校对教职员工、学生和管理层的行为和绩效进行评估和追责的一种制度。
它旨在提高学校的教育质量和管理效率，促进学校的可持续发展。
本文将从五个大点出发，详细阐述学校问责制度的重要性和实施方法。
正文内容：1. 教职员工问责1.1 确定教职员工的职责和目标：学校应明确教职员工的工作职责和目标，确保他们了解自己的职责，并为其提供相关的培训和支持。
1.2 评估教职员工的绩效：学校应建立一套科学的绩效评估体系，对教职员工的教学水平、学生评价、科研成果等进行全面评估，以便及时发现问题并采取相应的措施。
1.3 奖惩制度的建立：学校应建立奖惩制度，对教职员工的突出表现进行奖励，对不合格的表现进行追责，以激励教职员工提高教育教学质量。
2. 学生问责2.1 学生学习成绩的评估：学校应建立科学的学生评估体系，对学生的学习成绩进行全面评估，包括考试成绩、作业完成情况、参与课堂讨论等，以发现学生的学习问题并及时给予帮助。
2.2 学生行为规范的约束：学校应建立学生行为规范，对学生的违规行为进行追责，包括迟到早退、缺勤、欺凌等行为，以维护学校的秩序和学生的健康成长。
2.3 学生发展指导与辅导：学校应提供学生发展指导与辅导，帮助学生规划个人发展目标，解决学业和生活中的问题，提高学生的综合素质。
3. 管理层问责3.1 确定管理层的职责和目标：学校应明确管理层的职责和目标，确保他们了解自己的职责，并为其提供相关的培训和支持。
3.2 绩效评估与考核：学校应建立管理层的绩效评估与考核机制，对管理层的工作成效进行评估，包括学校的教育质量、财务状况、师资队伍建设等方面的表现。
3.3 激励与追责：学校应建立管理层的激励与追责制度，对管理层的突出表现进行奖励，对不合格的表现进行追责，以激励管理层提高学校的整体管理水平。
4. 问责制度的实施方法4.1 建立完善的制度和流程：学校应建立完善的问责制度和流程，明确问责的标准和程序，确保问责的公正性和透明度。
学校督导工作问责制度
一、背景为了加强学校督导工作，提高教育教学质量，保障学生权益，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本问责制度。
二、问责对象1. 学校领导班子及全体教职工。
2. 学校各部门、各年级、各班级负责人。
3. 参与学校督导工作的校外专家、教师等。
三、问责内容1. 违反党的教育方针和教育教学规定的行为。
2. 违反学校规章制度、工作纪律的行为。
3. 教育教学质量低下，影响学生全面发展。
4. 违反师德规范，损害学生身心健康。
5. 对学生权益造成损害的行为。
6. 其他需要问责的行为。
四、问责方式1. 责令检查：对存在问题进行整改，并提交整改报告。
2. 约谈：对责任人进行约谈，指出问题，提出整改要求。
3. 通报批评：对问题进行通报批评，并在全校范围内进行警示教育。
4. 组织处理：对责任人进行降职、免职等组织处理。
5. 处分：对责任人进行警告、记过、降级、撤职等处分。
6. 移交监察机关或司法机关处理：对构成犯罪的，移交监察机关或司法机关处理。
五、问责程序1. 督导部门对学校工作进行督导，发现存在问题。
2. 督导部门提出问责建议，报学校领导班子审议。
3. 学校领导班子审议通过后，责成相关部门进行调查核实。
4. 根据调查核实结果，决定问责方式。
5. 对责任人进行问责，并要求其整改。
六、问责要求1. 各部门、各年级、各班级负责人要高度重视学校督导工作问责制度，认真履行职责。
2. 对问责决定，责任人必须无条件接受，并积极配合整改。
3. 督导部门要加强对问责工作的监督，确保问责制度落到实处。
4. 对不履行问责职责、弄虚作假、包庇纵容等行为，将严肃追究相关责任人的责任。
七、附则本问责制度自发布之日起施行。
如有未尽事宜，由学校领导班子解释。
学校事前安全问责制度
一、制度背景随着我国教育事业的发展，学校安全问题日益受到社会各界的广泛关注。
学校是培养人才的摇篮，保障学校师生的人身安全和财产安全是学校管理的重要任务。
为了进一步加强学校安全管理工作，预防和减少安全事故的发生，提高学校安全管理水平，特制定本制度。
二、制度目的1. 建立健全学校安全管理工作体系，明确学校各级领导和教职工的安全责任。
2. 强化学校安全预防措施，提高学校安全管理能力，确保师生人身和财产安全。
3. 落实安全问责制度，对发生安全事故的学校和个人进行责任追究，形成安全责任追究的长效机制。
三、制度内容（一）安全责任体系1. 学校领导班子对学校安全工作负总责，定期研究、部署、检查和落实学校安全工作。
2. 学校中层领导对分管领域的安全工作负直接责任，确保分管领域安全责任落实到位。
3. 教职工对所在岗位的安全工作负直接责任，积极参与学校安全管理工作。
（二）安全预防措施1. 制定学校安全工作规划，明确安全工作目标和任务。
2. 加强学校基础设施建设，确保校园设施安全可靠。
3. 定期对学校设施进行安全检查，及时消除安全隐患。
4. 加强学校安全管理队伍建设，提高安全管理水平。
5. 开展安全教育，提高师生安全意识和自我保护能力。
6. 加强与公安、消防等部门的沟通与协作，共同维护学校安全。
（三）安全问责制度1. 责任追究范围（1）发生重大安全事故，造成人员伤亡、财产损失的。
（2）因学校安全管理不到位，导致安全事故发生的。
（3）违反学校安全管理制度，造成安全事故发生的。
2. 责任追究程序（1）学校安全管理部门对发生安全事故的学校和个人进行调查核实。
（2）根据调查结果，提出责任追究意见。
（3）学校领导班子召开会议，对责任追究意见进行审议。
（4）对责任追究决定进行公示，接受师生监督。
（5）对责任追究决定进行落实，对责任人进行相应处理。
3. 责任追究方式（1）对直接责任人，给予行政处分、经济处罚等。
（2）对间接责任人，给予通报批评、调整工作岗位等。
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学校问责制度
为严肃学校工作纪律，转变工作作风，提高工作效率，落实工作职责，结合本校工作实际，特制定本问责制度。
一、问责对象不履行或不正确履行工作责任、造成不良影响和后果的俆睦小学干部及全体教师。
二、问责原则
问责坚持权责统一、实事求是、公正公平和追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则。
三、问责内容
（1）故意不接工作电话的。
（2）工作平庸，不思进取，造成学校影响的。
（3）不履行或不正确履行职责，造成不良影响的；
（4）无正当理由，在规定时限内未完成交办工作的；
（5）对属职责范围内的事项推诿不办理或拖延办理的
（6）班主任班级管理疏忽，日常工作出出现问题的
（7）无正当理由，对家长和学生推诿拒不接待或态度生硬的；
（8）教育、教学质量下降；或发生教育教学事故；
（9）违反收费规定的，私自收费谋取个人利益的。
（10）违反安全制度，工作疏忽，造成学生出现伤害事故或成学校财产重大损失的。
四、问责处理
（1）诫勉谈话；
（2）取消当年评优评先资格；
（3）责令作出书面检查；
（4）责令公开道歉；
（5）通报批评；
（6）调整工作岗位；
（7）停职检查；
（8）劝其引咎辞职；
（9）建议免职；
五、问责办法
1、通讯问责。
学校全体教职工（以下同）应24 小时保持通讯畅通（上课时间除外）。
若不能保证及时联系的，应对责任人进行问责。
2、安全责任问责。
各安全责任人、班主任，应随时掌握本部门、本班或校园安全情况。
若有违反安全责任制度的，对相关部门责任人进行问责：瞒报安全事故，未造成严重后果的，责令作出书面检查、通报批评；造成严重后果的，停职检查、劝其引咎辞职、责令辞职直至免职。
3、工作作风、行为问责。
教师在职期间应恪尽职守，积极、大胆地创新工作方法，提高工作效率。
若工作平庸，无所作为，引起教职工或群众不满的，对分管负责人进行问责：情节轻微，在民主测评中教职工或群众不满意率在50%——60% 之间者（不包括60%），责令作出书面检查、通报批评；教职工或群众满意率低于50%（包括50%）者，停职检查、劝其引咎辞职、责令辞职直至免职。
4、违规收费问责。
各班应严格按照相关规定收费，若违规收费则对责任人进行问责：出现违规收费者，立即免职。
违规收取的费用必须在一周内全部清退。
5、完成任务问责。
对未能按时按质完成学校交办工作的部门负责人进行问责：第一次由分管的校级领导诫勉谈话；第二次责令作出书面检查；第三次通报批评。
6、班主任工作问责
（1）班主任要认真履行班主任工作职责，对不认真履行工作的，第一次由政教处诫勉谈话；第二次取消当月月考核，第三次取消当年评优资格、责令作出书面检查、通报批评直至调整工作岗位，有重大失责的停职检查。
（2）班主任和教师在管理学生过程中，遇到重大问题的要及时和政教处联系，由政教处协助处理，没有和政教处协助处理并出现重大失误由班主任和教师承担责任。
（3）班主任要认真管理好本班的校产，每学期由总务处清理交给教务处，学期结束由总务处清点，人为损坏数则由各班承担负责维修费。
（4）各班应认真负责本班所属的卫生管理，不认真清理的由学校值班教师通知班主任，连续一周出现差的情况，第一次由政教处进行诫勉谈话；第二
次取消当月月考核。
7、在各级各类检查中发现管理漏洞的（脱岗，校园、学校宿舍脏、乱、差，食品卫生不合格，有不文明不道德行为等），对责任人进行问责：第一次部门进行诫勉谈话；第二次取消当月月考核，第三次取消年评优资格、责令作出书面检查、通报批评、调整工作岗位、停职检查。
8、教学质量问责。
教务处应制定相应提高教学质量措施，充分调动教职员工工作积极性，努力完成市局下达的教学目标。
对未完成教学质量的学校负责人进行问责：未完成教育局下达各类综合指标70%—80%者（不含70%，含80%），诫勉谈话、责令作出书面检查；只完成60%—70%者（不含60%，含70%），通报批评；只完成50%—60%者（不含50%，含60%），调整工作岗位；只完成50%者（含50% 及其以下），停职检查。
9、食堂、后勤工作人员应认真履行好岗位职责，严把食品安全质量关，做到防范于未然，若因个人工作失职造成的损失由个人承担主要责任，若违反第一次由总务处诫勉谈话；第二次取消当月月考核，第三次取消当年评优资格、责令作出书面检查、通报批评直至调整工作岗位，有重大失责的停职检查。
10、有下列情形之一的，应当从重问责：
（1）一年内出现2 次以上被问责的；
（2）在问责过程中，干扰、阻碍、不配合调查的；
（3）打击、报复、陷害有关人员的；
11、有下列情形之一的可免予问责：
（1）因下级以及有关人员弄虚作假，致使难以作出正确判断，造成未能正确履行职责的：
（2）因适用的法律、法规、规章和学校内部管理制度未作出具体、详细、明确规定或要求，无法认定责任的；
（3）因不可抗拒因素难以履行职责的。
六、问责程序
1、经初步核实，反映的情况存在，向学校提出书面建议，由学校决定启动问责程序。
重大问题的由学校及有关部门组成调查组进行调查。
被调查的责任人应当配合调查。
阻挠或干预调查工作的，调查组可以按照有关规定，提请学校暂停其工作。
2、调查组应当听取被调查的责任人的陈述和申辩，并进行核实，如其成立，应当采纳。
不得因被调查人申辩而从重问责。
调查组一般应在10 个工作日内完成
调查工作，并向学校提交书面调查报告。
情况复杂的，经过批准，可延长15 个
工作日。
调查报告包括问责情形的具体事实、基本结论和问责建议。
3、调查终结后，由学校作出行政问责决定。
问责决定书应当自作出之日起10 个工作日内送出，并告知被问责人享有的权利，对不服学校问责的人员可向上级教育主管部门申诉，申诉期间不停止执行。
俆睦小学。