医学装备质量与安全团队活动记录 第一季度
医疗质量一季度工作总结
医疗质量一季度工作总结1500字医疗质量一季度工作总结在过去的一季度，医疗质量团队通过全体成员的共同努力，取得了一系列可喜的成绩。
以下是我们团队一季度工作的总结：首先，我们在质量管理方面取得了明显的进展。
我们制定了一套科学、合理的质量管理方案，包括全面排查和整改潜在的质量风险，制定细化的工作方案，并加强对质量工作的监督与考核。
我们设立了临床路径管理，推动规范化操作，提高医疗服务的质量和效率。
其次，在医疗技术方面，我们加强了对医疗设备的维护和管理，及时进行设备的巡查、保养和维修，确保医疗设备的正常运转。
我们还组织了医疗技术培训班，提高了医务人员的专业水平和技术能力。
同时，我们关注患者的权益和满意度。
我们积极搭建起医患沟通的桥梁，建立了患者投诉处理机制，及时解决患者的问题和需求。
我们还在医院内设立了满意度调查站，定期对患者进行满意度调查，了解患者的需求和意见，并积极参与医疗服务的改进。
在医疗风险管理方面，我们紧密关注医疗安全，并及时制定和修订了相关政策和制度。
我们开展了全员培训，提高医务人员的风险意识和安全意识，减少医疗纠纷的发生。
我们还建立了风险事件管理机制，对发生的风险事件进行分析和总结，制定改进措施，并及时向相关部门报告。
最后，我们重视医疗质量的持续改进。
我们建立了质量数据分析和评价体系，通过收集、整理和分析医疗质量数据，及时发现问题，制定改进措施，并定期对质量工作进行评价和总结。
我们还参与了医疗质量与安全绩效考核，不断提高医院整体的医疗质量水平。
总之，一季度工作中，医疗质量团队充分发挥了专业优势，积极推动医疗质量的提升。
我们不断加强质量管理，提高医疗技术水平，关注患者的需求和满意度，强化医疗风险管理，不断改进医疗质量，并且取得了明显的成效。
但同时也要看到，我们还面临一些挑战和问题，比如人员培训和知识更新等方面的不足，我们将在接下来的工作中不断探索和创新，为医疗质量的提升做出更大的贡献。
医疗质量与安全管理小组活动记录[1]
![医疗质量与安全管理小组活动记录[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/8b58c3fd01f69e31433294ee.png)
月份质量与安全管理团队活动记录日期：2013年月主持人：参加人员：全体医护人员记录者：本次活动主题：活动内容及结果：存在问题及原因分析：改进措施：（措施应为能够实施）（手写）上次问题改进效果追踪：（手写）1月份质量与安全管理团队活动记录日期：2013年1月主持人：参加人员：全体医护人员记录者：本次活动主题：院感管理活动内容及结果：检查医护人员七步洗手法，并检查门诊及住院部治疗室院感管理情况。
做好今年医院感染发生例数、医院感染漏报例数的统计工作做好医疗器械消毒灭菌的工作，统计完善医疗器械消毒灭菌合格率的工作做好控感工作减低本年度无菌手术切口感染例数存在问题及原因分析：1手卫生不到位2执行无菌操作不力3自身防护不认真改进措施：1通过现场演示再次认真学习六步洗手法，人人过关。
在检查下一个病人前严格手消毒2所有操作包括解除病人的无创操作等均必须穿工作服戴口罩帽3和病人接触时防止被其各种体液污染和锐器伤，一旦发生及时上报处理4治疗室门口放臵拖鞋，医生入治疗室需穿拖鞋并戴口罩帽子，患者入治疗室必须穿带鞋套。
5 需对治疗室行早晚消毒各消毒一次。
6 完善医院感染发生例数、医院感染漏报例数、医疗器械消毒灭菌合格率的统计工作上次问题改进效果追踪：2月份质量与安全管理团队活动记录日期：2013年2月主持人：参加人员：全体医护人员记录者：本次活动主题：核心制度——交接班制度的落实活动内容及结果：抽查上月白班、夜班、周末班交接班是否及时检查交接班记录是否及时书写检查交接班记录内容是否准确反映值班情况是否完善交接班记录书写合格率的统计工作现场考核。
抽取1-2名医务人员了解其对交接班制度的掌握情况。
存在问题及原因分析：1接班人员未能提前到班2不重视交接班，不详细，床头交班不到位3交接班记录书写不及时不简洁或内容空洞改进措施：1再次强调接班人员必须提前15分钟到岗，迟到罚款100元/次2学习交接班制度具体内容，让科内人员充分认识到交接班的重要性，对危重病人交班更要详细，要床头交班3交班记录要简练，写主要的症状体征诊断和治疗及注意点4完善交接班记录书写合格率的统计工作上次问题改进效果追踪：二月份通过院感管理专项活动大家都认识到院感管理的重要性，严格执行7步洗手法并做到一人一消，所有操作都按规定穿工作服戴口罩帽子手套，做好个人防护，未发生被污染和锐器伤，并在治疗室门口放臵拖鞋及鞋套，方便医护患使用，减少环境污染发生。
医疗质量与安全管理小组活动记录
医疗质量与安全管理小组活动记录主持人：参加人员：记录者：本次活动主题：院感管理活动内容及结果：1、检查医护人员七步洗手法，并检查门诊及住院部治疗室院感管理情况。
2、做好今年医院感染发生例数、医院感染漏报例数的统计工作。
3、做好医疗器械消毒灭菌的工作，统计完善医疗器械消毒灭菌合格率的工作。
4、做好控感工作减低本年度无菌手术切口感染例数。
存在问题及原因分析：1、手卫生不到位。
2、执行无菌操作不力。
3、自身防护不认真改进措施：1通过现场演示再次认真研究六步洗手法，人人过关。
在检查下一个病人前严格手消毒。
2所有操作包括解除病人的无创操作等均必须穿工作服戴口罩帽。
3和病人接触时防止被其各种体液污染和锐器伤，一旦发生及时上报处理。
4治疗室门口放置拖鞋，医生入治疗室需穿拖鞋并戴口罩帽子，患者入治疗室必须穿带鞋套。
医疗质量与平安办理小组活动记录日期：201年月主持人：参加人员：全体医护人员记录者：本次活动主题：核心制度——交接班制度的落实活动内容及结果：抽查上月夜班、夜班、周末班交接班是否及时。
检查交接班记录是否及时书写。
检查交接班记录内容是否准确反映值班情况。
是否完善交接班记录书写合格率的统计工作。
现场考核。
抽取1-2名医务人员了解其对交接班制度的掌握情况。
存在问题及原因分析：1、接班人员未能提前到班2、不重视交接班，不详细，床头交班不到位3、交接班记录书写不及时不简洁或内容空洞改进措施：1再次夸大接班人员必需提前15分钟到岗。
2研究交接班制度具体内容，让XXX人员充分认识到交接班的重要性，对危重病人交班更要详细，要床头交班。
3交班记录要简练，写主要的症状体征诊断和治疗及注意点。
4完善交接班记录书写合格率的统计事情医疗质量与平安办理小组活动记录日期：201年月主持人：参加人员：全体医护人员记录者：本次活动主题：知情谈话制度的落实活动内容及结果：1、抽查运行病历中知情谈话制度的执行情况。
2、组织研究本科室手术、特殊检查、特殊治疗、神经阻滞治疗等知情谈话制度.3、实际考察医生如何进行神经阻滞治疗及介入手术治疗的知情谈话核查手术治疗、麻醉、特殊治疗患者告知率。
医学装备质量与安全管理小组会议记录
医学装备质量与安全管理小组会议记录医学装备质量与安全管理小组会议记录一、会议目的和背景医学装备在医疗工作中起到至关重要的作用，它们直接关系到患者的生命安全和医疗效果。
为了提高医学装备的质量和保障患者的安全，我们成立了医学装备质量与安全管理小组，旨在全面评估和改进医学装备的使用和管理。
二、会议主要内容1. 介绍医学装备质量与安全管理小组的成立目的和职责，并对小组成员进行介绍。
2. 梳理医学装备管理的现状和存在的问题：a. 医学装备采购过程中，需要更加严格的供应商评估和合同管理。
b. 医学装备的设备安装、调试和维护工作应该由专业人员进行，同时需要建立完善的维修保养制度。
c. 对医学装备的质量控制和风险评估要做好，及时发现和解决潜在问题。
d. 医学装备的使用培训和操作规范的推广要加强，确保人员的熟练操作和正确使用。
3. 提出解决问题的对策和计划：a. 与供应商进行更加严格的合作，确保医学装备的质量符合标准。
- 针对每个供应商进行评估和筛选，建立供应商信誉评级。
- 加强合同管理，明确双方的责任和义务。
b. 建立医学装备维修保养制度，确保设备的正常运行和使用寿命。
- 成立专业的设备维修团队，进行设备的定期维修和保养工作。
- 建立设备维修记录和巡检制度，及时发现和解决设备故障。
c. 加强质量控制和风险评估，确保医学装备的安全使用。
- 建立医学装备安全管理制度，规范设备的采购、验收和使用流程。
- 定期对医学装备进行质量检查和风险评估，并采取相应的纠正措施。
d. 加强人员培训和操作规范的推广，提高医学装备的正确使用率。
- 组织专业的培训团队，对医务人员进行医学装备使用操作培训。
- 指定操作规范，制定使用操作手册，并广泛推广。
4. 议题总结和回顾：a. 本次会议全面探讨了医学装备质量与安全管理的重要性和存在的问题。
b. 提出了一系列解决问题的对策和计划，包括与供应商合作、建立维修保养制度、加强质量控制和风险评估、加强人员培训和操作规范的推广等。
医疗质量与安全管理活动记录
年月份科室
医疗质量与安全管理活动记录
年月日
科室质量与安全管理小组成员
组长：
副组长：
组员：
组长由科室主任/副主任、护士长担任，副组长由高年资主治医师以上人员、骨干护士担任，组员根据科室情况自行设定。
（组长、副组长可根据科室情况调整）
科室质量与安全管理小组职责：
1、负责组织本科室的质量与安全管理工作。
2、负责拟订本科室相关的制度并对照执行。
3、每月中旬召开科室医疗质量及安全会议，对上个月科室的基本指标、科室住院重点疾病监测指标、住院重点手术监测指标、患者安全类指标、临床路径指标、合理用药监测指标、上月核心制度的落实情况进行分析评价，对上月医疗质量及安全管理工作总结。
4、根据职能部门要求落实整改工作。
5、提出下月的工作计划。
月份科室医疗质量与安全管理活动记录
时间：
地点：
主持人：
参加人员（要求参加人员亲自签名）：记录人员：
科室上月住院手术患者术后感染监测指标
科室上月住院手术术后并发症监测指标。
科室医疗质量与安全小组活动记录
科室医疗质量与安全小组活动记录2022年3月25日，科室医疗质量与安全小组召开活动记录如下：
一、会议主题：提升医疗质量与安全意识，共同维护患者健康
二、参会人员：科室主任、全体科室医务人员
三、会议内容：
1. 主任致辞：科室医疗质量与安全是我们共同关心的重要议题，希
望大家能够始终将患者的健康放在首位，不断提升服务水平。
2. 回顾近期医疗事件：对近期发生的医疗意外事件进行分析和总结，查找问题所在，并提出改进措施。
3. 医疗质量监测：针对患者满意度、医疗手术安全等方面进行监测
和评估，发现问题及时处理。
4. 专题讨论：就科室内常见的医疗事故进行讨论和分享经验，找出
解决问题的有效方法。
5. 安全意识培训：邀请专家介绍医疗质量与安全相关知识，并进行
培训，帮助全体医务人员提高安全意识和应急处理能力。
6. 工作计划安排：制定科室医疗质量与安全提升的具体工作计划，
明确责任分工，确保任务落实。
四、会议总结：会议取得圆满成功，各位医务人员对提升医疗质量
与安全意识有了更深入的认识，相信在大家共同努力下，科室的服务
水平将会更上一层楼。
五、下一步工作安排：明确下一阶段工作任务和目标，积极推进医
疗质量与安全工作，为患者提供更优质的医疗服务。
本次科室医疗质量与安全小组活动记录完毕，会议记录由主任保管，希望大家共同努力，为患者健康贡献自己的力量。
医技科科室质量与安全管理小组活动记录
医技科科室质量与安全管理小组活动记录英文版Medical Technique Department Quality and Safety Management Team Activity RecordIntroduction:The Medical Technique Department Quality and Safety Management Team aims to ensure the provision of high-quality and safe healthcare services. Regular activities and meetings are conducted to review, monitor, and improve departmental processes and outcomes.Date: [Insert Date]Venue: Medical Technique Department Meeting RoomAttendees:Dr. [Insert Name], Department HeadMs. [Insert Name], Quality ManagerMr. [Insert Name], Safety OfficerStaff Nurses and TechniciansAgenda:Review of previous meeting minutes.Update on quality indicators and safety measures.Discussion on recent quality improvement initiatives.Identification of potential risks and hazards.Planning of future activities and training sessions.Highlights:The team discussed the implementation of new sterilization procedures to reduce the risk of hospital-acquired infections.Staff nurses shared their experiences with patient safety and suggested measures to enhance patient satisfaction.The team identified several areas for improvement in equipment maintenance and storage.Future training sessions were planned to enhance the skills of technical staff in handling medical equipment.Conclusion:The team agreed on the need for continuous monitoring and improvement of departmental processes. Regular meetingsand training sessions were deemed crucial for maintaining high standards of quality and safety in the Medical Technique Department.中文版医技科科室质量与安全管理小组活动记录简介：医技科科室质量与安全管理小组旨在确保提供高质量且安全的医疗服务。
医院第一季度医疗质量安全会议记录
医院第一季度医疗质量与安全工作总结一、医疗法律法规学习及培训1、第一季度工作重点是医疗质量安全相关文件学习、落实及培训工作，在1月初下发了《医疗质量管理办法》、《医师不良行为记分制度》、《医疗不良事件上报制度》三个文件，要求各临床科室医务人员反复学习、深入体会、严格执行，医务处2月初组织各临床科室医师参加考核、合格率（80分以上）为97.8%，通过第一季度医疗法律法规的学习，全院医务人员医疗质量与安全规范意识不断增强。
2、元月起医务处总结过往医疗质量及安全薄弱环节，就各科室普遍存在的科主任医疗质量管理工具运用不到位、医疗新技术引进和开展缺乏规范指导、产科产前诊断不明确易发纠纷等问题先后于3月16日邀请南京鼓楼医院主任来院授课《医疗质量管理及运用专题讲座》，于3月21日邀请市中心医院主任来院授课《医疗新技术准入与开展专题讲座》，于3月24日邀请主任来院授课《产前筛查及产前诊断专题讲座》，于3月30日邀请市中心医院主任来院授课《冠心病及心力衰竭的规范化管理》专题讲座，通过上级医院专家的悉心讲授，让我院医务人员学习到省市大医院先进的管理知识和业务知识、有效的提高了医务人员的规范意识和整体素质，增强了依法执业的能力。
3、医务处计划于4月举办《病案首页规范化书写》、《输血安全法律法规讲座》等讲座以及邀请我院法律顾问来院授课，持续加深我院医务人员对规范化诊疗和医疗法律法规知识的理解。
经过努力，第一季度医务处受理新发投诉仅为4起，投诉量明显下降。
二、春节期间医疗安全保障工作医务处、门诊部根据春节期间工作情况，总结经验，提前制定了科学合理的值班制度和应急预案，在2月份患者就诊高峰来临之际，医务处要求各科室严密关注重点病人、排查医疗安全隐患、落实医疗核心制度。
确保在节日期间病人就诊高峰时期我院医疗工作的正常运行。
1、针对儿科自迎来的患儿就诊高峰和儿科医师数量缺乏问题，我院积极与市、县卫生行政部门及上级医院沟通，共调配一名外院儿科医师，两名在徐州二院规培的儿科医师来院工作，医院各职能科室出台各项措施保证儿科医师的工作环境和待遇，有效的缓解我院儿科医师的工作压力，平稳的渡过了患儿就诊高峰期。
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维。
2、医院维保人员对设备器械进行定期保养，并做好保养记录。
3、不定期对设备的电气安全以及性能进行检查、检测，做好巡检记录。
4、根据设备器械状况做好临床应用和维护质量评估工作。
效果评价
能基本掌握医学装备的使用管理、维护保养。
2、用前检查，只有确认该设备器械功能正常，才能投入临床使用。
3、定期检测，是对设备器械定期进行维护、保养以及理化性能或功能测试验证，需要借助于专门检测仪器，由相关资质人员完成并保存检测记录和粘贴检测标识。
4、计量检定，对必须进行计量检定的设备器械要严格按照《计量法》要求进行检测、鉴定，取得许可证等相关证件方可投入使用。
岚山区人民医院眼科
医学装备质量与安全团队活动记录第一季度
一、时间：2015年3月20日
二、地点：五官科医师办公室
三、活动内容：第一季度医学装备质量与安全团队活动
四、主讲人：赵明贵
参加人员
培训
形式
集体学习与自学相结合
简要内容
使用管理
1、制定设备器械操作规程，并对使用人员进行用前培训和考核，考核合格后严格按照规程操作。