关于公司员工入职管理办法
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度总则第一条为了进一步规范新员工入职管理，让新员工尽快熟悉公司环境，熟悉岗位工作要求，尽快适用公司企业文化，尽快融入公司，真正做到招的来、留的住、用的好，特制订本办法。
第二条本办法适用于公司所有新员工的入职管理。
入职前第三条应聘人员通过宣布程序后，有人事部通知其入职。
1、通知入职前，需要对敏感的职位进行背景调查，确认没有问题后方可通知。
2、与新员工确认报到时间，并通知新员工来公司报道需要注意事项及所需资料、体检以及其他须知。
3、人事部向面试合格者发送《录用通知书》,并抄送人事负责人，部门主管及总经理。
第四条员工入职1、人事部人员填写《员工薪资申请单》分别由员工确认签字，部门负责人及总经理申批后，发送给薪资负责人并抄送人事负责人及总经理2、办理入职手续，并检查员工提供的各种证件是否合格（包含体检报告）。
3、员工手册，规则制度的等文件的阅读发放并签字。
4、人事部员工帮新员工申请考勤办公相关软件等（云之家，企业微信等）5、将新员工移交给用人部门。
6、整理员工档案，并更新新员工花名册（包含企微人员日报表）。
入职后第五条新员工报道1、新员工试用期长2-6个月，试用期内员工离职，需提前3天系统申请离职。
2、新员工入职当天由用人部门负责安置员工座位，介绍并帮助员工熟悉工作环境等。
3、用人部门对新员工进行入职安全教育培训和指导等；第六条整理员工档案，并更新员工花名册（包含企微人员日报）第七条1个月之内通知员工签订《劳动合同》第八条入职培训1、新员工入职后，人事部定期组织新员工入职培训。
培训内容包括：员工手册、企业文化、企业管理制度等。
2、职能专业技术培训等。
第九条转正评估1、新员工试用结束前，人事部根据部门的意见，对员工做出是否可以转正或者继续试用或辞退的决定。
2、对于符合岗位要求的试用期行员工，人事部安排《试用期人员转正表》给员工，员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新员工入职管理办法
新员工入职管理办法1. 概述为了规范新员工的入职流程，尽快让他们适应公司文化和工作环境，本公司制定了新员工入职管理办法。
本管理办法旨在明确新员工入职流程、培训计划、福利待遇、工作考核等方面的具体内容与要求，以确保新员工顺利入职，助力公司发展。
2. 新员工入职流程2.1 岗位申请新员工的入职流程始于对公司的岗位申请。
招聘根据业务需要确定招聘岗位，并在公司官网及其他渠道公布招聘信息。
应聘者需按照要求提交个人附件以及填写招聘岗位的相关申请表格。
2.2 面试选拔经过初步筛选后，公司将安排面试。
面试包括笔试与面试。
经面试、笔试，通过公司选派的两名员工参与的综合考查的应聘者将有机会成为公司新员工。
2.3 发放录用通知公司根据面试选拔情况，挑选合适的人选，并发放录用通知书。
通知书上将详细说明入职时间、入职岗位、工作地点等信息。
录用人员需确认通知书内容，并按照通知书要求准备入职。
2.4 第一天入职新员工应于入职日前进行身份核实和签署劳动合同。
公司会安排基础培训，新员工需要熟悉公司的制度和规定。
培训结束后，将安排岗位培训，让新员工了解并熟悉自己岗位的职责、任务、工作流程。
3. 新员工培训计划公司制定了全面、系统的新员工培训计划，通过培训，帮助新员工加快适应公司的潜规则和文化氛围。
培训内容如下：3.1 公司文化介绍我们将介绍公司的发展历程、企业愿景、核心价值观等。
3.2 岗位培训我们将为新员工提供岗位培训，包括工作职责、流程操作、专业技术知识等方面的知识和技能。
3.3 制度规定我们将为新员工详细讲解公司各项制度和规定，帮助新员工确立必要的工作纪律和责任心。
3.4 员工安全与保密培训我们将全面介绍公司安全保密的具体要求，帮助新员工理解并遵守相关规定，确保公司信息安全。
4. 福利待遇公司将为新员工提供完善的福利待遇，以满足他们的工作和生活要求。
4.1 社会保险新员工入职时，公司将为其办理社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
公司职工入职管理制度最新
公司职工入职管理制度最新一、制度目的本制度旨在明确新员工的入职流程和相关责任，确保新员工能够快速了解企业文化、组织结构、岗位职责以及工作流程，从而尽快适应工作环境，提高工作效率。
二、适用范围本制度适用于所有新入职的员工，包括全职、兼职、实习等各类人员。
三、入职流程1. 接收录用通知：新员工在接到人力资源部的录用通知后，应按照通知中的要求准备相应的材料并确认入职日期。
2. 签订劳动合同：新员工入职前需与公司签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
3. 办理入职手续：新员工需在指定日期到公司人力资源部办理入职手续，包括但不限于提交个人信息、领取工作证等。
4. 参加入职培训：新员工必须参加由公司组织的入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、岗位职责、工作流程等。
5. 试用期管理：新员工入职后将进入试用期，试用期内需接受定期的工作评估，以确定是否符合岗位要求。
四、责任分配1. 人力资源部负责新员工的招聘、面试、录用通知发放、劳动合同签订、入职手续办理等工作。
2. 各部门主管负责为新员工安排具体的工作岗位，并提供必要的指导和支持。
3. 培训部门负责制定和执行入职培训计划，确保新员工能够掌握必要的工作技能和知识。
五、考核与转正1. 试用期考核：试用期结束前，各部门主管需对新员工的工作表现进行全面评估，形成书面考核报告。
2. 转正决策：根据考核结果，人力资源部与相关部门协商，决定是否予以转正。
3. 转正通知：对于考核合格、决定转正的新员工，人力资源部将发出转正通知，并调整其薪酬福利待遇。
六、其他事项1. 新员工在入职过程中如有任何疑问，可随时向人力资源部咨询。
2. 公司保留对本制度的解释权和修改权，如有变更，将及时通知全体员工。
新入职的员工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的规范化管理，提高员工的整体素质，促进公司业务发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有新入职员工，包括但不限于全职、兼职、实习生等。
第三条新入职员工管理规定遵循以下原则：1. 依法合规：遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 公平公正：对所有新入职员工一视同仁，公平对待；3. 教育培训：注重员工的教育和培训，提高员工素质；4. 保障权益：保障员工的合法权益，维护公司利益。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照以下流程办理入职手续：1. 签订劳动合同：新入职员工与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 完成入职培训：新入职员工参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、业务流程等；3. 领取工作证：新入职员工领取公司工作证，作为工作身份的证明；4. 办理社保手续：新入职员工按照国家规定，办理社会保险手续；5. 领取办公用品：新入职员工领取工作所需的办公用品。
第五条入职培训内容：1. 公司简介：介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等；2. 业务知识：讲解公司主营业务、产品知识、市场情况等；3. 制度规范：解读公司各项规章制度，如考勤、薪酬、晋升等；4. 安全教育：普及安全知识，提高员工安全意识；5. 道德规范：培养员工职业道德，树立良好的职业形象。
第三章工作职责与要求第六条新入职员工应明确自己的工作职责，按照岗位要求认真履行职责。
第七条工作要求：1. 服从分配：接受公司的工作安排，遵守工作纪律；2. 严谨认真：对待工作认真负责，确保工作质量；3. 团队协作：积极参与团队工作，与同事协作共事；4. 终身学习：不断提升自身业务能力和综合素质；5. 诚实守信：遵守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。
第四章考勤与休假第八条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第九条考勤要求：1. 严格执行考勤制度，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊情况需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假；3. 请假期间应履行请假手续，不得擅自离岗。
公司入职人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范入职人员的管理工作，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有入职人员，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司入职人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，提高工作效率。
第二章入职程序第四条入职申请1. 凡有意向加入公司的人员，需填写《入职申请表》。
2. 申请表需真实、完整地填写个人信息，并附相关证件。
第五条审核与录用1. 人力资源部对申请表及相关证件进行审核。
2. 审核合格者，人力资源部将通知参加面试。
3. 面试合格者，经公司领导批准，予以录用。
第六条入职手续1. 新员工接到录用通知后，应在规定时间内到人力资源部办理入职手续。
2. 办理入职手续时，需提交以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历证书原件及复印件；（4）其他相关证件原件及复印件；（5）近期免冠彩色照片若干张。
第七条入职培训1. 新员工入职后，需参加公司组织的入职培训。
2. 培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
3. 培训结束后，进行考核，合格者方可正式上岗。
第三章岗位职责与权限第八条岗位职责1. 新员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责。
2. 岗位职责包括但不限于：完成上级领导交办的任务，遵守公司规章制度，维护公司形象等。
第九条岗位权限1. 新员工在履行岗位职责过程中，有权要求上级领导提供必要的支持与协助。
2. 新员工有权对工作中的不合理现象提出意见和建议。
第四章培养与晋升第十条培养计划1. 公司将为新员工制定详细的培养计划，包括专业技能培训、综合素质提升等。
2. 新员工应根据培养计划，积极参加各类培训活动。
第十一条晋升机制1. 公司实行岗位晋升制度，员工根据工作表现和业绩，可晋升至更高一级岗位。
2. 晋升条件包括但不限于：工作年限、业绩考核、综合素质等。
第五章工作时间与休息第十二条工作时间1. 公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。
公司员入职管理制度
公司员入职管理制度一、制度目的本制度旨在明确新员工的入职流程，确保新员工能够快速了解公司文化、组织结构、岗位职责以及工作流程，从而尽快适应工作环境，提高工作效率。
二、适用范围本制度适用于所有新入职的员工，包括全职、兼职及实习生。
三、入职流程1. 面试通过后，人力资源部将向候选人发送正式的录用通知书，并附上详细的入职指南。
2. 新员工应在入职前完成相关的健康检查，并将体检报告提交给人力资源部。
3. 入职第一天，新员工需前往人力资源部办理入职手续，包括但不限于签署劳动合同、保密协议等。
4. 人力资源部将为新员工安排入职培训，内容包括公司概况、企业文化、内部规章制度等。
5. 新员工在完成入职培训后，将被引导至所在部门，并由部门负责人或指定的导师进行岗位介绍和工作指导。
四、试用期管理1. 新员工自入职之日起进入试用期，试用期长度根据岗位性质和合同规定而定。
2. 在试用期间，新员工的工作表现将接受评估，以确定是否符合岗位要求。
3. 试用期结束前，人力资源部将组织相关部门对新员工进行综合评价，以决定是否转为正式员工。
五、培训与发展1. 公司将为新员工提供必要的职业技能培训，以帮助其更好地适应岗位需求。
2. 新员工应积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升个人能力。
六、福利待遇1. 新员工自入职之日起享有公司规定的福利待遇，具体包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
2. 公司将根据新员工的岗位和工作表现，提供相应的薪酬和奖励。
七、其他事项1. 新员工应遵守公司的所有规章制度，维护公司的形象和利益。
2. 如有任何疑问或困难，新员工可随时向人力资源部或直接上级寻求帮助。
总结：。
公司新员工入职与试用期管理办法精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）公司新员工入职与试用期管理办法第一章总则第一条为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利通过试用期，达到岗位工作标准，根据《劳动法》特制定此办法。
第二条适用范围所有新入职并处于试用期的员工，包括公开招聘、选聘、人才库人员等。
第三条所有第二条适用范围内的新入职员工，均应按办法规定经过试用期且考核合格后方可正式入职。
第四条试用期限按照劳动法相关条款执行，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期三个月。
第五条试用期未通过考核人员，按劳动法规定解除劳动合同。
第二章入职第六条新员工按照约定入职时间到岗后，先到综合办公室人力资源处报道，并提交以下个人材料：（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；（三）身份证原件及复印件；（四）一寸半身免冠照片一张；（五）原单位《解除终止劳动合同人员登记表》和《解除终止劳动合同人员报告书》；（六）银行卡账号及复印件；（七）其他必要证件。
人力资源查看原件后，留存复印件。
第七条人力资源根据新员工情况填写《员工基本信息表》，经党委（扩大）会研究同意或按程序完成《员工入职审批表》审批后，与新员工签订《劳动合同》和《试用期承诺函》。
第八条新员工入职第二天，由人力资源将新员工引领到具体工作的部门，并介绍给部门负责人，由部门负责人引荐给分管领导并介绍给部门员工。
第九条部门负责人为新员工安排工作内容、进行工作辅导。
第十条新员工入职两个工作日内完成《新员工入职手续确认表》，两周内完成《新员工入职反馈表》，并将签字版报人力资源备案。
第三章培训第十一条新员工的培训分为两部分，一部分是由人力资源组织的入职培训，主要传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；第二部分是由入职部门组织的专业培训，主要针对新员工的岗位职责、工作流程、工作涉及相关制度等进行培训。
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员工入职管理办法
1目的
为了规范公司的人事管理制度，建立健全良好的用人机制，明确新员工入职的程序及各相关部门工作职责，特制定本制度。
2适用范围
2.1公司各部门新入职员工入职手续的办理、各子分公司根据实际情况参照本制度执
行。
2.2实习学生参照本制度部分条款执行。
3职责权限
公司综合管理部负责公司制定入职程序、履行入职手续的办理职责。
4新员工的录用
4.1综合管理部根据面试的结果通知符合公司要求的应聘者前来公司报到及其他相
关事宜。
5新员工进入学习期
5.1新员工在进入公司的第一天，向综合管理部报到，人事专员做好台账登记工作后，
带到所在部门领导处，由部门领导安排具体工作。
5.2在7天学习期即将结束时，综合管理部人事专员需找新员工进行面谈，了解新
员工一周的工作及学习情况，完成《新员工面谈表》。
5.3综合管理部联系部门领导了解此员工的在学习期的表现，沟通该员工的面谈记录，
听取部门领导意见，确认是否进入试用期。
5.4经用人部门领导确认，可进入试用期的员工，综合管理部负责办理相关入职手续，
新员工的薪资从进入学习期的第一天开始计算。
5.5对于未进入试用期的员工，由综合管理部人事专员再次找该员工面谈，委婉地说
明不予录用的原因。
而且对于未能进入试用期的员工，公司为此不计算薪资。
5.6综合管理部的人事专员根据新员工入职的情况组织实施新员工入职培训。
6新员工进入试用期
6.1综合管理部人事专员签发《新员工入职单》，新员工的薪资按《薪酬管理办法》
执行，并按人事任免权限规定进行审批，工资计算日期以《新员工入职单》为准。
6.2涉及机密的新员工上岗前需填写《入职声明书》、《保密协议》或《保密及竞业
协议》。
6.3新员工进入部门后，部门负责人需对新员工进行系统的业务知识培训，部门制度
讲解。
6.4新员工的试用期限为1-3个月，根据新员工入职后的表现来确认具体的试用时
间。
7七新员工申请转正
7.1申请转正
7.1.1新员工入职满一个月后，综合管理部的人事专员需找新员工进行约谈，了解新
员工在公司各方面的适应情况，以及进一步了解新员工的心理动态。
7.1.2对于在工作各方面表现良好、适应力强，而且对公司有高度认同感的员工，首
先给予充分肯定，可以提示对方写《转正申请书》，并将相关信息反馈给部门
领导。
7.2转正流程
7.2.1 当员工有转正意愿时，需向部门负责人提交一份书面的《转正申请书》。
7.2.2 部门领导根据申请人在公司的工作表现，对转正申请书签署意见，如部门领导对申请人的转正申请予以批准，同时备注转正日期。
7.2.3 申请人将领导签字确认后的《转正申请书》交至综合管理部人事专员处，人事专员发放《员工转正考评表》，先由申请人自评再由部门领导进行评定，分数合格者，方可转正。
分数不合格者，将继续试用。
若3个月后，考评成绩还未合格者，将由综合管理部人事专员找其面谈，进行劝退。
8 人事权限审查表
9 本办法由综合管理部负责解释和修订。
附件：《新员工面谈表》
《新员工入职单》
《入职声明书》
《保密和竞业限制协议》
《员工转正考评表》
新员工面谈表
附件：新员工入职单
签
签新员工入职单
签。