关于职场的十类人
10种办公室人员-办公室人员对号入座_娱乐

10种办公室人员-办公室人员对号入座_ 娱乐
1、自我感觉最牛的人――财务部员工。
老子不求人,人人求老子!于是乎,这帮狗屎们天天拽得好像自己是救世主是其他员工的再生父母一样,牛!超级牛!100%牛!我活这么大了还真没看到过不牛的财务,这帮人其实在公司是同事们最不敢得罪、但更是最让人看不起,人际关系最差的一群人,当然,据我观察,也是离婚率最高的一类人。
2、最有城府最有心计的人――人力资源部员工。
每天的工作就是算计如何搞出用最小代价换取最大回报的提议来讨好老板,看谁不顺眼就想方设法算计如何在考核、薪酬奖金分配方面给他穿小鞋的鸟人。
3、智商最高情商最差的人――研发部员工。
技术过硬,为人木衲。
上台发言三分钟搞不出一句话来,向领导汇报工作结结巴巴没个半小时理不出个头绪来。
企业中最好管理的一群伪知识分子,可以被任意剥削,基本上不会反抗,或者从来就没有过反抗的意识。
4、最吊儿郎当和无耻的人――销售部员工。
老板们财富的来源,老板们最想讨好的一群人,这群人其实也是最无耻公司内口碑最差却又人际关系最和谐的一群人。
天天吊儿郎当的来公司报个到,调戏一下前台,和狐朋狗友打打电话,10
点不到就开始琢磨找借口出门拜见客户,其实下午就是在家睡大觉,晚上则开始一天最疯狂和最“性福”的生活。
不过虽然无耻,但因其八面玲珑,见人说人话,见鬼说鬼话,反而在公司中人缘最好
1
——文章来源网,仅供分享学习参考。
职场就有5类人

找专业人才,上一览浙江英才
职场就有5类人
1.开球者:为了成功,不择手段。
这类人一般是意见领袖,情绪稳定性较强,但性格不太随和,同情心较差,喜欢单打独斗,不善于合作。
相处诀窍与禁忌:与他们交流态度要温和,尊重他们的意见,但不要太软弱。
切忌在公开场合羞辱他们或损害其利益。
2.创新型:创造力强,略显邋遢。
他们性格开放,喜欢突破陈规旧俗,但责任心较差,比较邋遢。
相处诀窍与禁忌:大到给他们足够的独立空间,小到给他们端上一杯咖啡,有助于激发他们的创意。
但最好避免给他们太多束缚。
3.母鸡型:喜欢八卦,唠唠叨叨。
这些人可能是从事后勤或管理工作的老员工。
他们性格外向,平易近人,情绪稳定,但喜欢按自己的方式做事。
他们不主动与人交往,却总能知道所有的小道消息。
相处诀窍与禁忌:建议每天早晨都礼貌地和他们打招呼,给他们倒杯茶;下班后请他们参加社交活动。
但别干涉他们的工作。
4.计时器型:来得最早,走得最晚。
这类人能把工作和生活安排得有条不紊,能独当一面。
他们的自我驱动力很强,对任何事情都驾
找专业人才,上一览浙江英才轻就熟,但对细节关注不够,工作容易失误。
相处诀窍与禁忌:跟上他们的节奏,围绕他们的行动来计划自己的进度。
不要拖沓,以免让他们久等。
5.润滑剂型:喜欢张罗,热衷交际。
他们的外向和开放程度很高,但情绪比较不稳定,通常是公司里的人际关系润滑剂。
相处诀窍与禁忌:建议多问他们问题、多互动。
切不可忽略他们的存在,也不要轻易拒绝他们。
【我的职业规划】职场十种人

一、十种人1、沉默寡言的人:有一句说句,一字千金。
2、对玄耀的人,赞美不少于10次,对他喜欢玄辉的地方的聆听,千万不要打断他要因势利导。
3、对令人讨厌的人:不卑不亢,肯定他的优点,并对症下药。
4、对优柔寡断的人:多用肯定性的语言,替他下决心,引导他做出判断,站在对方立场考虑。
5、对知识渊博的人:真诚的聆听,赞美、不放弃,最后引导。
6、对讨价还价的人:要口头妥协,满足心理。
7、对慢郎中式的人:配合他的步调,因势利导。
8、对性急的人:说话简洁,明了,清晰、准确,不托泥带水,几句话切入要害。
9、对善变的人:加强对产品的信心,推荐好产品。
10对疑心重的人:先认同他(我原来和你有同感,你的想法确实对,但是——)二、沟通1、了解对方的脾气,习惯,对人际差异要扬长避短2、沟通50%靠语言,95%靠形体语言(服装、语气、声调、口形、站姿、坐咨)3、有效沟通:从赞美开始(见什么人说什么话,见风使舵,树立个人形象)入乡随俗要扩大和对方之间的相信性(用一些幽默语言和歇后语引起对方兴趣)三、赞美:(把握尺度)1、赞美人所具备的素质发自内心,准确洞悉心理渴求什么,忌讳什么,发现闪光点宽广的胸怀,不计较个人的恩怨和得失,实事求是的承认和赞美别人。
相当的自信心,勇气,通过赞美别人,鞭策、鼓励提高自己需要有远见卓识,让你的赞美径得住时间的考验,并为别人所赞赏。
准确无误的赞美,有良好的口才,完美的表达你的判断,有声有色的准确无误的传达你的赞美,鼓励,紧扣人的心弦2、赞美要因人而异:领导赞美下属:(要以事实为依据)a、公正。
b、放下架子。
c、躬(亲眼、亲查、亲看);恒(了解下属成绩);明(了如指掌)赞美领导:要推荐自己向你的领导赞美事业有成的人:a、赞美他们的人格和精神b、赞美他们独特的本领和创新c、赞美他们个人爱好d、赞美他们家庭(成功人所具备的一定是家庭和睦)e、赞美他们妻子或丈夫和孩子赞美女人:容貌、修养、善解人意赞美陌生人:a、见年龄降三岁b、见职位表升三级c、赞美衣服d、赞美他的容貌会修饰自己e、赞美修养⑥赞美自己的丈夫或妻子,装湖涂一些,(你敬我一尺,我敬你一丈)四、推销1、推销自己的人格,自己的魅力。
职场必备的十种人才

职场必备的十种人才1.决策型人才。
有雄才大略,有组织能力,有较开阔的眼界和广博的知识,远大的胸怀,*家的胆识。
对于企业的重大方针政策、战略措施、长远计划、经营方向等有很强的决策能力。
2.专家型人才。
学有专长,能独当一面。
他们是厂长在某一方面进行决策的主要助手,在分管的范围内有较高的权威。
3.参谋型人才。
又称研究型人才。
思想敏捷,有真知灼见。
重视调查研究,采用科学的分析方法,对企业重大问题进行客观的独立研究,预测未来,拟定方案,为决策者提供咨询、科学论证和可行性研究,或对方案进行修改以至进行否定性研究。
4.综合型人才。
知识面广,综合能力强,能迅速、准确地分析、概括、丰富和发展研究人员和员工的新设想、新建议和新方法,发现其潜在价值,并进一步综合加工提高。
5.协调型人才。
活动能力强,人际关系好。
协调型管理者的职能包括对内、对外的协调。
对内是协调企业内部各环节、各部门的工作,协调各项生产经营业务,使它们建立良好的配合关系;对外是协调企业与一切外部环境的关系,使之不致发生利益冲突,促使狐假虎外部环境有利于企业经营活动。
6.完善型人才。
工作细致,兢兢业业,对企业家提出的方案和设想,根据情况予以加工、补充、完善和提高,以有利于企业家花主要精力去考虑战略问题而不必陷入具体事务之中,有利于使可能方案变成可行方案最终付诸实施。
7.监督型人才。
即控制型人才。
秉公办事,铁面无私,在企业具体管理过程中,必须对各个方面、各个环节进行有效的控制监督,检查企业生产经营的实际进行情况,考察它与原定计划的差异,分析其原因,采取必要的对策以免偏离目标,或对原有目标进行修订。
8.执行型人才。
能准确领会决策者的意图,办事认真可靠。
能充分理解决策者的真实意图,根据具体情况和各种条件娈化灵活执行,也能根据自己的经验和才干创造性地去执行。
9.保证型人才。
赫茨伯格的双因素论认为,有些因素如感兴趣的工作、被人赏识可以激励人的积极性,但可以防止人们产生不满足和对立情绪,如保健因素和保证型管理人才对企业的各项管理职能顺利实施,保证决策的贯彻,保证员工有饱满的热情和持久的积极性是不可缺少的。
十类人

8、活动的僵尸粉
他们从头到尾一直对台上发生的一切保持高度专注。他们眼睛不抽筋吗?
பைடு நூலகம்
9、活动主办方
忙个不停的人,没什么时间跟你聊天,但会特别注意与会者的体验。
10、赞助方
赞助方看起来是缺席的,但无处不在地出现在海报、KT板和文化衫上面。
4、企业家
穿得西装革履的那群人。
5、模特
她们也说不清楚手里拿的是什么,也叫不出公司名字,不过没关系,你反正眼睛忙得很也没功夫听她们说什么。
6、手机控
他们的头从来不抬起,眼睛从不离开手机屏幕。你去跟他们打招呼他们就会拿出手机说“互粉呗”。
7、主题演讲者
这些人说话没什么意思,但是这种会议好像少不了这号人。
10类人:
1、找工作的
他们可能有几个选择,或者“为自己打工”,或者靠着一盒名片混吃喝。
2、主办方
他们穿着最Fashion的创业T恤,他们有1001件事要处理,为什么要在这里晃悠?哦,投资……
3、销售
他们无孔不入,随时准备向你兜售什么东西。“你给我的Facebook点个赞我送你个领带夹怎么样?”
职场十类人死得快

记得我的第一个老板跟我聊的一句话:爬的越高,空气就越稀薄。
那么究竟老板最想干掉谁?仔细观察,其实有些规律。
除了业绩以外,以下个人总结仅供大家引以为戒,这里说的老板也指外企中上下级的关系称谓,职场中的奋斗,最忌的就是一腔热血,满脑天真,检查自己的问题,自己,才是一切的根源。
1、薪水太高,贡献平平:薪水随着年资和公司成长愈来愈高,但无法提供其它附加价值和同业比,薪水明显偏高,就必须很小心。
假如又没有独特的附加价值,很容易被更年轻、要便宜的人才取代。
老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。
找到机会,换血也是节省成本的一种方式。
2、居功自傲,目无老板:对公司有些贡献就居功自傲,老提过分要求,索要过度资源,甚至不把老板放在眼里。
其实这个世界缺少了任何人都照转,公司其实也不会真正离不开谁。
正所谓”快马先死,宝刀先钝,良木先伐”,死的往往是牛人。
3、树敌太多,自视太高:有些水平的经理人常恃才傲物,凡事以自我表现为中心,觉得大家都得围着他转,沟通技巧又欠佳,处处树敌,引发众怒,成为众矢之的,为了照顾全局,老板当然会觉得长痛不如短痛,结束了事。
4、只说不做,缺乏执行:面对问题只会挑剔和质疑,却没有办法提出解决办法,或者不能细化执行。
经理人不是外面的咨询顾问,能够站着说话不腰疼。
实实在在的问题摆在面前,如果没有解决问题的能力,只会抱怨推拖,时间长了,不但老板失望,手下也跟着混。
最终难逃被踢出局的命运。
5、行动过急,同时发动:大多数作“空降兵”的职业经理人常犯一个毛病:步子走得太快,且同时发动太多的事情。
新官上任,理念宣导、战略调整、结构重组、业务撤并、人事调配。
殊不知,各种固有的矛盾在新的环境中重新激化,相关利益方在协调各自的位置,外来的和尚在念完了经后才看到了血淋淋的残酷现实,曾经的激情和狂热逐渐被冷静和怀疑所代替;利益各方的矛盾激化到一定程度,“空降兵”常成为被迫出局的替罪羊。
6、拘泥细节,缺乏领导:你带领的团队是否对你抱怨连连,还是在愿景领导之下充满斗志?你对团队的掌控能力如何?管理的风格因人而异,但通常太拘泥于细节的领导通常都缺乏很强的领导力,且不容易让人产生被信任,被激励的感觉。
关于职场的十类人

关于职场的十类人职场让人听起来就是一个很文雅的地方,职场就是大家在社会中谋生工作的一种场所,职场中有许多各种各样的职业,从事这些职业的人形形色色,职场中有很多类,但大致可分为十类人。
以下是店铺整理的关于职场的十类人,欢迎大家阅读。
关于职场的十类人之一:草莓族草莓族一词,源于Career就业情报董事长翁静玉在1993年出版的《办公室物语》一书,多用来形容1981年后出生的年轻人像草莓一样,尽管表面上,看起来光鲜亮丽,但却承受不了挫折,一碰即烂,不善于团队合作,主动性及积极性均较上一代差。
开始投入职场的“草莓族”,最大的特色之一,就是工作时往往没什么定性,只要有更好玩的工作,或是较高的薪水,就会见异思迁。
除此之外,忠诚度低、服从性低、稳定度低、空有学历但实际能力不足、重视外表、物质与享乐、个人权益优于群体权益等。
关于职场的十类人之二:御宅族御宅原指热衷且博精于动漫及电脑游戏的人,而现在一般泛指热衷于某种次文化,并对该文化有极深入了解的人,但目前于日本已普遍为各界人士使用而趋于中性,其中也有以自己身为御宅族为傲的人。
而对于日本以外各国家或地区的御宅族来说,这一词语所含的褒贬意义因人而异。
当御宅文化流传到华语世界后,被大众理解为所谓的“家里蹲”,2007年台湾新媒体开始用“宅男”一词时,更将它等同于带有负面形象的“隐蔽青年”,从而引起诸多误会。
关于职场的十类人之三:月光族月光族(Moonlite)每月都用光,简称“月光”。
月光族指将每月赚的钱还未到下次开资就用光、花光的人。
所谓吃光用光,身体健康。
同时,也用来形容赚钱不多,每月收入仅可以维持每月基本开销的一类人。
“月光族”是相对于努力攒点钱的储蓄族而言的。
“月光族”的口号:挣多少用多少。
这个词是一个中性词,没有绝对的褒贬意之分。
“月光”们有知识、有头脑、有能力,花钱不仅表达对物质生活的狂爱,更是他们赚钱的动力。
老辈信奉“会赚不如会省”,对他们的行为痛心疾首;而他们的格言是“能花才更能赚”,花光用光自得其乐。
职场中10种傻人,看看有没有你?1.不懂...

职场中10种傻人,看看有没有你?1.不懂...1.不懂拒绝的老好人。
不管谁请他帮忙,他都欣然接受,干的活最累,受的苦最多,他们认为我对别人好,别人就一定会对我好。
结果你只有一件事没有帮他,他就开始抱怨你,这也不好,那也不好。
2.说话耿直,谁都敢得罪。
说白了就是情商低,说话从来不过脑子。
敢于顶撞领导,和同事说话口无遮拦,职场中没有好人缘。
3.埋头苦干等着领导升职加薪。
这类人只知道埋头干活,从来不和领导套近乎。
他们认为只要工作上有成绩,甚至加薪就少不了他。
可在领导看来你是太清高自傲,没把他放在眼里。
所以干活的事情,领导第一个想到你,其他的好处没你的份。
4.把同事当朋友。
同事对你说几句好话,你就掏心掏会,什么都和人家说了。
可是你忘记了一句老话:“职场上只有永远的利益,却没有永远的朋友。
”风平浪静时可能是朋友。
惊涛骇浪时你就是他的垫脚石。
5.和领导称兄道弟。
领导没上位时,你是他的兄弟;一旦被提拔后,他的态度就会截然不同,没有例外。
朱元璋就是一个典型的例子,谁敢和他提小时候难兄难弟之事,就会有杀身之祸。
混职场“角色”一定要分清楚。
6.不愿意参加单位的饭局。
职场饭局可以维护好领导和同事的友谊,退一步说,至少可以减少对自身的伤害。
物欲横流的职场里,处处充满陷阱,而饭局可以化解彼此之间的鸿沟,防止穿小鞋事件的发生。
如果你不愿意参加单位的饭局,就会变成孤家寡人,对工作多有不利。
7.背后议论是非多。
别人背后说领导或同事的坏话,你千万不要随声附和,否则你很可能被别人当枪使还不知道。
8.小事聪明,大事糊涂。
每件事都要算计的人,最终得到的有可能是灾祸。
做事大度,不斤斤计较,才是为人处世的大智慧。
9.和领导抢功劳。
工作中别有了点成绩就自夸,要把领导放在前面。
领导升值了,你才有升职加薪的机会。
10.平时不烧香,急时想求助。
领导在乎的并不是你给他送的“礼”,看重的是你对他的态度。
如果你平时从不送“礼”,那就代表你根本就没有尊重过他。
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关于职场的十类人
之一:草莓族
草莓族一词,源于Career就业情报董事长翁静玉在1993年出版的《办公室物语》一书,多用来形容1981年后出生的年轻人像草莓一样,尽管表面上,看起来光鲜亮丽,但
却承受不了挫折,一碰即烂,不善于团队合作,主动性及积极性均较上一代差。
开始投入职场的“草莓族”,最大的特色之一,就是工作时往往没什么定性,只要有
更好玩的工作,或是较高的薪水,就会见异思迁。
除此之外,忠诚度低、服从性低、稳定
度低、空有学历但实际能力不足、重视外表、物质与享乐、个人权益优于群体权益等。
之二:御宅族
御宅原指热衷且博精于动漫及电脑游戏的人,而现在一般泛指热衷于某种次文化,并
对该文化有极深入了解的人,但目前于日本已普遍为各界人士使用而趋于中性,其中也有
以自己身为御宅族为傲的人。
而对于日本以外各国家或地区的御宅族来说,这一词语所含
的褒贬意义因人而异。
当御宅文化流传到华语世界后,被大众理解为所谓的“家里蹲”,2021年台湾新媒体开始用“宅男”一词时,更将它等同于带有负面形象的“隐蔽青年”,从而引起诸多误会。
之三:月光族
月光族Moonlite每月都用光,简称“月光”。
月光族指将每月赚的钱还未到下次开
资就用光、花光的人。
所谓吃光用光,身体健康。
同时,也用来形容赚钱不多,每月收入
仅可以维持每月基本开销的一类人。
“月光族”是相对于努力攒点钱的储蓄族而言的。
“月光族”的口号:挣多少用多少。
这个词是一个中性词,没有绝对的褒贬意之分。
“月光”们有知识、有头脑、有能力,花钱不仅表达对物质生活的狂爱,更是他们赚钱的动力。
老辈信奉“会赚不如会省”,对
他们的行为痛心疾首;而他们的格言是“能花才更能赚”,花光用光自得其乐。
之四:液态族
液态族是指职场上不固守同一领域,总是做好换工作的准备,而不断在各个公司之间
流转,甚至换工作如流水的液态员工,他们多存在于中小企业。
在工作领域来看,液态族的职场理论是效忠于个人利益,没有从一而终的职场关系。
职场液态族的兴起,除了引起企业的担忧和自身检讨外,也不利于有实力的液态族自身。
之五:恐生族
恐生族是指达到生育年龄、但由于社会经济压力、个人价值观追求和其他缘故等,选择不育或者少育的群体。
据统计,1976年-1987年出生的青年正直最重要的接棒世代,但是他们却成为最具代表的“恐婚恐生族”。
此外,许多现代女性也由于对自己事业、个人价值观的追求等原因而产生“恐生”心理。
之六:爆肝族
近年来,“爆肝”一词成为台湾年轻人的流行用语,是工薪族“熬夜、操劳”,甚至是大学生“夜游、玩乐”的代名词,但它本身不是一个医学名词,只是用来形容人“过度疲劳”。
之七:飞特族
飞特族,意指以正式职员以外打工、兼职等的身份,来维持生计的人。
即为自由兼职工作者!频繁换工作和工作之后进行休息调整,是这个族群的特点。
现代生活多元化和个人工作价值观的变化是这个族群人数逐渐增减的重要因素。
之八:恐婚族
恐婚族是指社会中的一些人,尤其是一些适婚年龄的年轻人因为种种原因,对婚姻有较强的排斥或逃避感。
这一人群被称为恐婚族。
恐婚现象在城市的未婚人群中有一定的比例,尤其是那些三十岁上下、收入较高的白领。
恐婚是一种心理状态,一般会随着时间或情况的变化而改变。
它是一种很有代表性的现代社会心理疾病。
社会舆论对婚姻生活的负面宣传是“恐婚症”的起因之一,媒体经常就如何处理婚姻关系进行各种讨论,这种社会氛围使尚未走入婚姻的人们感到一种无形的压力。
对婚后生活的过多考虑在面临婚姻时的表现形式就是对结婚的恐惧和逃避,很多人因此推迟结婚,甚至宁愿独身,也不愿意“受罪”。
之九:尼特族
尼特族是NEET在台湾的译音,NEET的全称是Not currently engaged in Employment, Education or Training,尼特族是世界性的社会问题。
主要在发达国家和经济高增长﹑生活素质高的国家和地区的青年阶层中产生。
最早使用于英国,之后渐渐的使用在其他国家;它是指一些不升学、不就业、不进修或参加就业辅导,终日无所事事的族群。
在英国,尼特族指的是16~18岁年轻族群;在日本,则指的是15~34岁年轻族群。
尼特族是世界性的社会问题。
主要在发达国家和经济高增长、生活素质高的国家和地区的青年阶层中产生。
在中国大陆称为家里蹲或靠老族,在美国称为归巢族Boomerang Kids,在香港则称之为双失青年失学兼失业的青年。
之十:青贫族
青贫一族,指夫妻皆不满40岁的双薪家庭,只要扶养两个孩子,又住在台北市,就可能沦为官方定义的“中低收入户”,成为名副其实的“青贫一族”。
由于收入水平不高,工作不稳定,对前途缺乏信心,“晚婚”、“少子”成为青贫族的世代特征。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。