消防安全五大活动方案

开展消防安全“五大活动”方案

交通集团

根据市安委会、国资委的统一部署，为认真开展好消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动，现制定活动方案如下。

一、工作目标

通过开展“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动，提高广大员工的消防安全知识和基本技能，改善消防安全环境，提高安全救援队伍的整体素质，提高火灾防控能力，有效遏制重特大火灾事故发生，确保集团各部门、各子公司、各在建项目施工现场、各收费站所消防安全形势稳定。

二、活动时间： 2010年12月起至2011年底。

三、组织领导

集团成立“五大”行动工作领导小组，组长由高少初总经理担任，副组长由阮志力副总经理担任，成员由集团安全生产管理办公室成员组成。

四、主要工作任务和时间安排

（一）集中开展火灾隐患大排查大整治。2011年春节前，全面开展一次消防安全排查。检查重点是：集团管下各在建项目施工现场、各收费站所、办公场所、管辖物业、员工宿舍区等。重点检查防火检查巡查制度落实情况、消防设施维护保养及完整好用情

况、安全出口、疏散通道畅通情况、组织员工和局面开展疏散逃生演练情况，并建立详细档案台帐。积极督促和指导消防安全工作，坚决从重查处消防安全违法行为。

（二）集中开展消防安全大宣传大培训

2011年，各下属公司、各施工单位要加大消防宣传培训经费投入，利用专家集中授课、会议、印发学习资料、宣传墙报等各种方式，加大力度对全体员工进行消防安全知识的学习教育，让广大员工掌握消防安全基本知识和基本防患技能。定期组织安全监管人员的培训，提高安管队伍的管理水平和救援能力。

（三）集中开展大练兵活动

2011年，各下属企业、各施工单位要严格按照灭火和应急抢险救援及《中山市消防装备建设五年规划（2011-2015）》的要求，逐步配齐配强各类消防器材装备，并结合本单位业务工作特点，组织开展各种类型的抢险救援和火灾扑救应急演练。同时，进一步修订和完善应急预案。

（四）不断完善消防安全工作机制。在扎实开展“五大”行动的基础上，不断总结工作经验，建立和完善各项工作长效机制，确保消防安全工作的连续性和持久性。2011年11月前，在集团范围内组织一次消防安全工作机制考评。

（五）验收与考评。2011年12月，集团“五大”行动工作领导小组将组织对下属公司开展“五大”行动工作情况进行全面验收，

并迎接市政府组织的全面检查。对开展活动成效优异的，要及时总结推广，对工作不落实、措施不到位的要严肃追究责任。

五、工作要求

（一）高度重视，周密部署。下属公司要迅速动员部署，明确分工，认真分析管辖范围的消防安全形势，因地制宜制定具体实施方案，确定工作重点和针对性措施，明确工作职责、工作步骤和工作要求。

（二）狠抓落实，确保成效。此次活动，目标明确，历时较长，下属公司要认真谋划，按照行动步骤，逐步逐项抓好落实。要通过此次行动，解决消防安全方面存在的问题，防止走过场、图形式，确保步骤到位、效果到位。

（三）总结经验，完善制度。在开展活动时，既要着眼当前，解决突出问题，又要立足长远。要按照标本兼治的原则，结合本单位实际，建立健全消防安全工作发展的长效机制。