要结果不要理由读后感
《要结果,不要理由》读后感
《要结果，不要理由》读后感读过《要结果，不要理由》一书后,我深受教育、启迪和鼓舞。
书中精辟地概括了２4字战略：“决心第一,成败第二；速度第一,完善第二；结果第一，理由第二。
”书中科学地阐述了:你有1０00个理由、你有10０00个理由都不重要,重要的是要结果。
结果第一，理由第二，执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在。
如果不想做事的话，任何人都可以找出Ｎ个理由来不做，所以一旦决定,就不要没完没了地讨论,而是要建立必胜的信念和决心，坚决执行，做——修改——做——完善,在做中思考，在做中完善，发展中的问题要在发展中解决。
《要结果，不要理由》还向我们揭示了优胜劣汰六项狼性原则,结果导向六大纲领，同时间接告诉我们“要结果不要理由”是指人的一种精神状态。
人的状态在竞技体育比赛中表现得至关重要,尤为关键!状态出成绩，金牌往往来源于状态！因此，我们必须强调：要结果不要理由！本书是锡恩公司总经理姜汝祥继《请给我结果》之后的又一本论著,更深一层地论证了一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。
执行是要结果而不是完成任务。
我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序。
执行就是8字方针：认真第一,聪明第二；１6字原则:结果提前,自我退后，锁定目标,专注重复;2４字战略：决心第一,成败第二;速度第一，完美第二;结果第一，理由第二。
如果没有结果，那么所有的理由都没有价值，因为执行的目的要的就是结果。
“结果”意识是现代一种很重要的处事态度。
学过外语的人都知道记忆单词、背诵句型,都是比较枯燥的脑力活动。
大多数人在学生时代只是为了考试而学习外语，所以很多人外语都不怎么上心,学不好外语也都能找出一堆的理由。
但是试想一下，如果有人拿枪威胁你,逼你学会外语，你又会怎样学？要知道,那时候的你是没有任何退步和推脱的理由。
第二次世界大战的时候，有一队美国士兵要被派到德国去做间谍。
《没有任何借口》读后感14篇
《没有任何借口》读后感14篇《没有任何借口》读后感篇1当今社会的竞争如此的激烈、残酷，我们每个人都在为自己的一个位子而苦苦打拼。
在这个打拼的过程中，有的人上升，有的人却下降，直至最后潦倒。
当每个人都怀揣希望站在事业的起跑线上时，我相信，我们的憧憬都是一样的，我们对未来的期许也是一样的。
但是，为什么在跑步的过程中，我们的结局却不一样呢?由于费拉尔·凯普谱写的《没有任何借口》对此作出了最好的诠释：成功和失败看起来似乎天壤之别，但促成它们形成的原因，也许就是一些小小的细节，小小的习惯，比如：常常为自己没有完成的事情而寻找借口。
“要成功，就不要给自己寻找任何借口”这是这本书给我们最大的启迪。
“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则。
它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口，他体现的是一种完美的执行能力，一种服从诚实的态度，一种负责敬业的精神，其核心是敬业、责任、服从、诚实。
很多时候我们常常抱怨外在的一些条件，甚至于自己的智商。
其实当你在抱怨的时候，实际上你就是在为自己找借口了，而找借口的惟一好处就是安慰自己。
但这种安慰是致命的，它让你对现存的状况无动于衷，并且给你一种心理暗示：我克服不了客观条件造成的困难。
在这种心理的暗示引导下，你不在去思考克服困难，完成任务的方法，哪怕是只要改变一下角度就可以轻易的达到目的。
寻找借口就是对所作事情的拖延和放弃，它会让你失去别人的信任，包括上司、朋友。
“朋友是最宝贵的财富”朋友不仅是心灵，精神上的慰藉，有时他也是你事业的得力助手。
如果你总是约会迟到，朋友不会抛弃你，也可以包容你。
如有一天，你的朋友要开拓自己的事业，他需要寻求合作伙伴时，他一定会想到你，但他转念一想，就会否决，因为他觉得你在事业上是不值的信赖的。
借口，也许是消积习惯的一种生存方式与独特的存在状态，但正是这种状态的超强生命力，使大部分原本有能力成为优秀人物的人，最终却被借口击得一败涂地，然而却不自知!做为企业员工，首先要有责任心，为工作负责，为企业负责。
《没有任何借口》读后感15篇
《没有任何借口》读后感15篇《没有任何借口》读后感1“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神，我们需要的正是具备这种精神的人：他们想尽办法去完成任务。
而不是去寻找任何借口，哪怕看似乎合理的借口。
在实际中，就是尽最大努力去说话做事，言行一致。
作为一线教师，我觉得体现在“六认真”上，体现在教书育人上，体现在为学生的安全与发展而服务上，体现在服务社会、家长、师生上。
“没有任何借口”体现的是一种团队合作精神。
这种精神是强烈的责任心，是集体的荣誉感，是纪律的意识，是集体的行为准则，是文化的体现，是百年爱德的精神，是杲杲的价值观。
“没有任何借口”体现的是一种服从、诚实的态度。
这种态度是是是是，非是非，是真善美，是服从、按时、守信，是教好每个学生，为每个家庭负责，为国家人民负责，是准时上下班，按时完成教学任务，及时批改作业，有效反馈，是班级的向上、学生的守纪的落实。
“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力。
《没有任何借口》读后感2读完《没有任何借口》感想似乎很多但要表达出来似乎又没有什么可说。
不过我确确实实感觉到这是一本难得的好书每次读它总是有些地方能引起你心灵的震撼它默默改变着你的思维方式、行为习惯……是的改善思维改变习惯确实很难常言道：江山易改本性难移。
但是我想只要认识到了就是新的起点。
一个人只有不断的完善、挑战自我那么他的人生才是丰富多彩的。
《没有任何借口》就是你完善自我的良师益友。
没有任何借口它强化的是想尽办法去完成任何一项任务而不是为没有完成任务去寻找借口哪怕是看似合理的借口；它体现的是一种服从、诚实的态度一种负责、敬业的精神一种完美的执行力。
借口是拖延的温床街口的实质是推卸责任；借口一旦成了习惯做了“错事”你也会觉得理所当然；借口一旦成了习惯这粒“思维的麻醉剂”最终会使你变得消极而一事无成；服从是一种美德执行不讲任何条件；纪律是敬业的基础工作就意味着责任；工作中没有小事牢记你的责任立即行动全力以赴优劣、对错、功过自会有人评说。
没有任何借口读后感14篇
没有任何借口读后感14篇没有任何借口读后感14篇没有任何借口读后感篇1最近公司向我们推荐了一本书，题目是《没有任何借口》。
起初一看题目，直觉马上告诉我，这无非是公司为了加强对员工的管理而实施的一种手段，就是要求员工做的要像书的题目一样，“没有任何借口”的服从公司的管理。
后来，直到我回家慢慢地读完这本书，我才渐渐的发觉，其中包含的意义远非这么简单。
首先，书的题目，“没有任何借口”所表达的内涵远比字面意思要深刻的多。
它不仅仅是西点军校对所有学员提出的一个口号，更是我们整个人生需要奉行的一个重要的思想理念和行为准则。
它强化的是我们每一个人要想尽办法去完成每一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的`借口。
它体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。
而在现实生活中，我们所缺少的正是这种精神。
在生活中有了问题或犯了错误，特别是一些难以解决的问题和错误，我们首先想到的不是勇敢的去承担责任，去面对问题，而总是去想方设法的为自己的过失寻找或多或少，或合理或不合理的理由，目的都是为了推卸自己的责任，为自己的过失开脱，这本身就是一种不负责任的态度。
正确的做法是，承认它们，解释它们，并为它们道歉。
最重要的是利用它们，要让人们看到你如何承担责任和如何从错误中吸取教训。
“没有任何借口”体现了一个人积极对待工作的态度。
既然我们选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全部，而不是仅仅只享受它给你带来的益处和快乐。
就算屈辱和责骂，那也是这个工作的一部分。
“工作不是我们为了谋生才做的事，而是我们要用生命去做的事。
工作就是付出努力。
”而现实中发生的事情恰恰相反，我们常常喜欢从外部环境来为自己寻找借口和理由，不是抱怨职位、待遇、工作的环境，就是抱怨同事、上司或领导，而很少问问自己：我努力了吗？我真的对得起这份工作吗？回顾一天的工作，我们应该扪心自问：“我是否付出了全部的精力和智慧？是否完成了自己所设定的目标？”工作就意味着责任。
我要结果,拿业绩说话用结果证明
《我要结果》读后感读了《我要结果》这本书，影响最深刻的就是“结果”这个词。
领导只看结果，结果证明一切，过程怎么样，没有人有那么多时间听你的解释，在他们看来，你解释就是在找理由。
读了这本书让我知道，在工作上要牢记，要结果，不要理由。
结果为什么重要？一是，我们靠结果生存，二是，我们不能靠理由生存，三是，没有结果，我们不能生存。
对于每一位职场员工来说，除了做出突出的业绩，我们没有别的途径能让老板青睐自己，因为在这个以结果论英雄的时代，衡量一个员工的能力最主要的就是看业绩。
职场是一个靠实力说话的地方，在这里，一切要凭业绩说话，因为出众的工作业绩更能证明你的能力，体现你的价值。
当你的业绩遥遥领先于你的同事，你就会成为公司里不可替代的重要人物。
这就一针见血地指出了最重要的职场法则之一——业绩才是硬道理。
企业是员工证明自己能力的战场，而证明自己能力的唯一途径就是业绩。
所以，有人把业绩比喻成”征服职场的利器、检验优劣的标准、证明能力的尺度、赢得利润的关键”。
的确，在如今的市场经济条件下，无论你文凭多高，无论你多么努力，如果没有业绩，一切都将是空话。
而业绩就是结果。
作为客户而言，客户只要结果，不要借口，不要产生结果的过程；没有结果，客户就不会付钱；而没有钱，我们的工资从何而来？同样，对于我们自身而已，领导只要结果，不要借口，不要产生结果的过程，没有结果，就没有业绩，没有业绩，我们的工资从何而来？什么是结果？结果就是提交客户需要的有价值产品或服务。
结果定义的越清楚，执行就越到位。
下面这样的回答领导会满意吗。
“我不敢保证结果如何，但我一定尽力而为，哪怕结果不一定好，但我一定要做到问心无愧。
”“我已经按要求做了，但是结果这样，我也是尽力了......”我相信没有哪个领导喜欢这样的回答，领导喜欢员工对任务，无条件的接受，且一口承诺完成。
你怎么完成，只要最后有个他希望看到的数字或者结果就OK。
而还没执行任务，仅仅是交代任务给你，你就这样犹豫，这样不自信，这就是你自己在心中默认自己是不可能完成任务的，承认自己是失败者，在领导心中，你的形象早就掉了不知几级，所以面对领导，我们一定要有结果，而不是理由，而且还得是好的结果。
读后感《要结果不要理由》
读《要结果不要理由》一书有感我们是靠结果生存，不是靠理由生存。
一个企业倒闭了，人们不会因为这个企业这里或那里的客观因素，而不承认它的倒闭，同样，一个项目失败了，市场不会因为这个项目的执行者这个或那个原因而给予原谅并改写这个结局。
结果假设是失败，那么不论你付出了多少的努力，不论你遇到了怎样的客观因素，失败就是失败，除了失败什么也不是。
要结果不要理由，说明的是：在工作中如果没有达成你想要的结果，即便你付出了再多的精力，再大的投入，结果仍然是零。
这是一个要效益要利润的年代，不是一个苦干蛮干就能成功的年代，因此一切没有功劳但有苦劳的想法都是不切实际的，也不值得提倡和仿效。
反推，为了达成工作中的目标，要设计好实施的方案，而为了保证这一方案真实而有效地得到贯彻，还需要制定严谨的制度来给予保障，因此执行就显得相当重要了，而一切执行都要是为了达成结果才得以称之为“执行”，一切未最终达成结果的执行，都不是真正意义上的执行，都是南辕北辙，都是徒劳无功，都是白费力气。
反思现实工作中，我们经常有做无用功的时候，也就是做无意义的执行——物流打包人员经常浪费他们的体力和汗水，因为业务过程中，上一环节工作上的失误，就会造成他们工作上的重复、无意义的劳作；运输过程中，如果主管对业务情况、对线路没有统筹安排，将经常出现重复出车的情况，往返的费用和时间，就这样白白耗费；管理人员如果对市场、对工作没有一个完整的计划和缺乏预测和应变力，也经常会出现人为失误和工作效率低下的情况，由此可见，要达成目标，首先需要完善的计划，然后就是需要完美的执行——不但自己这个环节要把好关，落到最实处，前面那一个环节的工作结果也是直接影响接下来这一环节的关键。
完美的执行，是环环相扣的，而要做到环环相扣，则需要打造一个纪律严明的、协调沟通良好的团队；完美的执行，是保证计划得以如期执行的重中之重；完美的执行就是千方百计达成目标，而不是寻找各种各样的理由不断为自己开脱，不断偏离执行的正确轨道。
要结果不要理由读后感-
要结果不要理由读后感-执行的力量看姜老师的书还是从去年的《请给我结果》开始，到现在时隔近一年，再看《要结果不要理由》，像是一次检阅，审视一下自己过去一年中的工作表现，我依然发现身上有执行障碍的毛病，通过这一次认真学习，我似乎也发现了其中的原因，同时也进一步加深了对执行48字方针的理解。
首先，执行力源于行动，但绝不是简单的行动。
没有行动就无从谈执行，要拜访客户第一步就是要跨出那一扇门，不然光靠意念绝不会让自己直接出现在客户面前。
这个道理很多人都懂，但还不够，如果是一个有效地执行它必须包括一系列的准备工作，并以结果为导向，细化执行过程。
还是以拜访客户为例，我们首先要了解我们拜访的目的是什么，当然是促成业务，然后以此结果为导向，根据执行的不同阶段细化工作，包括拜访前提前和客户确定见面时间和地点，准备相关业务资料，提前定好出行路线，在拜访当天再次跟客户确定拜访时间；与客户见面后沟通业务，把相关问题记录下来；与客户告别后，总结问题，如果有需要回复客户的应及时回复，如果业务没有达成，还要从中总结不足，并在以后工作中改进。
我相信一个优秀的业务员在工作中肯定是具有更细化的执行轨迹，来达成最终结果。
其次，执行的难度就在于人的本性始终绕不过一个永恒的坎：以自我为中心。
我觉得这是这本书给我最大的启发。
的确如此，很多时候当我们下定一个决心去行动的时候，总是会进行一场自我的思想斗争，而往往最终会被强大的自我打败，最终没有将想法付诸实践。
抑或在完成目标过程中，因为自我作怪，容易因保护自己的利益，而导致目标没有达成。
自我就像是一堵墙横亘在“目标”之前，大大削弱我们的执行力。
所以，要提高执行力，就很有必要一定程度上，把“自我”的负面能量缩减至最低。
最后，从失败中提升执行力。
有这样一些人，在行动前总是犹豫不决，或者瞻前顾后，没有十足的把握就不会迈出那一步，不幸的是我就是其中的一个。
我曾经一直以为是缺乏自信心的表现，但最近才发现其实最大的问题就在于我害怕失败，在乎别人的想法。
没有任何借口读后感 13篇
没有任何借口读后感 13篇没有任何借口读后感篇1公司为每一位员工订阅了《责任面前没有任何借口》一书，读后感触颇深。
该书共四章：工作就是责任，责任胜于能力，没有任何借口，责任重在执行。
通过读了此书的让我明白很多事理。
生活在世界上的每一个人都有责任，有些责任是与生俱来的，有些责任。
是因为工作，朋友而产生的，有些责任是你在社会中扮演不同角色必须承担的。
这些责任是每个人没有任何借口推脱掉的。
因为在平时的生活当中，有大部分的时间是和工作联系在一起的，不是工作。
需要人，是任何人都需要工作，你对工作的态度决定了你对人生的态度，你在工作中的表现决定了你在人生中的表现，任何人都不愿意拿自己的人生开玩笑。
那就在工作中勇敢地担当责任，因为在责任面前，是没有任何借口的。
当你在为公司工作时，无论安排你在哪个位置上，都不要轻视自己的工作。
都要担负起工作的责任，那些在工作中推三阻四，老是埋怨，寻找各种借口，为自己开脱，为这也不满，那也不满的人。
往往都是被动者，他们即使工作一辈子，也难有成就，他们不知道用奋斗来担负起自己的责任，因为强烈的责任感能唤醒一个人的良知，也能激发一个人的潜能，只有尽职尽善的工作，才能完美的展现能力，而责任本身就是一种能力。
“没有任何借口”体现的是一种服从，诚实的态度。
一种负责，敬业的精神。
在现实生活中，我们缺少的正是这种人，他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。
没有任何借口读后感篇2作为一个学生；作为一个中学生；作为一个初中的学生，要想学习优秀，就得有很高的品质，才能学习成功。
大家不知道有没有注意到，不论是学习成绩优秀的同学还是学习一团糟的同学，每当犯了错误的时候，当别人问起的时候，第一句话就是解释，就是“借口”。
基本上没有人会默认，然后认罚。
《没有任何借口。
就告诉我们：要想成功，就要丢掉我们心中的一个包袱——借口。
我们心中有一个角落里藏着一些借口，当自己犯错误时，可以做一个临时补丁，但是，借口能欺骗别人，却永远欺骗不了自己，就像一个临时补丁，它撑不了多久，过不了多长时间就会破，破了就真相大白了，到那时会更难看；不如当时默认错误，早点时间来补洞，那样那个洞会无比坚实，永远不会破了。
《我要结果》读后感6篇
《我要结果》读后感6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《请给我结果》读后感10篇
《请给我结果》读后感10篇《请给我结果》读后感篇1为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？这是《请给我结果》回答的问题，也是长期萦绕我心间的难题。
我一直不明白，人与人、公司与公司间的差距究竟在哪里。
如果是智力，为什么那么多的聪明人会一生贫穷？如果是梦想，为什么那么多制定了宏伟蓝图的企业会一夜间破产？《请给我结果》告诉我：人与人、公司与公司之间的本质差距，在于——是否提供结果！1、不要找借口，你所要做的只是提供结果。
书中说：任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点：企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由。
你提供价值，只与你做一个职业化员工、与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
这段话告诉我：没有任何理由可以作为我们消极怠工的借口！作为员工，唯一最应该做的：就是为公司提供价值！企业给你工资就是买你的价值，企业的问题不是不努力工作的理由，任何一个员工，只要进了企业一天，就是和企业唇齿相依的，不管什么样的情况，所要做的，就是创造价值！从现在起我做事的原则是：做任何事前我要先想好应该提供什么结果，围绕这个结果，再去想如何去实现。
实现的过程中即便有再多的困难理由我都要摒弃，因为那是借口——我，只对结果负责！这个理念绝对是无价之宝，想想吧，如果任何事情都目标明确，直奔标杆，那我们自己将收获什么，社会又将收获什么？这不是最伟大的奉献吗？争做真正具备职业精神的伟大员工！2、不要追求完美，差的结果也比没有结果强，行动起来！博士在书中告诉我：不要追求完美，差的结果也比没有结果强。
这句话对我的冲击是巨大的。
它如同清风拂面，把我头脑中模糊混乱的概念理顺了。
坦言之我是个追求完美的人，很多事情，并非我不能做，而是我习惯于等待一个最佳时机。
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我用一个晚上的时间读完了姜汝祥的《要结果，不要理由》，书中内容浅显易懂，却立意深刻，让我改变了对问题一贯的看法，从一个新的角度来反醒以往工作中的不足，书中蕴藏的观点和新的理念是值得我去学习和推敲的，于是我将自己的一点读书心得写下来。
书中教导我们在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。
一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人，而怎么算是一个有责任的人呢?不仅要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。
而且将人生的价值，看做是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。
现在的我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在我向着这个目标努力，日积月累，目标慢慢接近，必然会成功的超越自己。
有时我会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，但上级正等待着我的结果。
、我会反感、排斥、质疑，甚至会搪塞的不愿意去接受这项任务。
现在想想被要求提供结果时，就意味着我正在承担一种责任。
曾看到书上写人在本性中，都有逃避责任的倾向。
但我想只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。
书中有这么一句话：任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务。
而事实上，任务并不是结果。
这句话使我认识到我也常常是在接受任务，对任务负责，而不是对结果负责，被“完成任务”做为了我最终目的所迷惑了。
可是在现实工作中，书中的反例在我看来似乎并没有什么问题，上司要求下属打电话通知领导参加会议，而他立刻打电话通知了领导去参加会议，那么可以说他完成了上司交给他的任务，那么问题出在哪里呢？事实上：任务并不是结果。
许多人完成了领导要求他们做的任务，但却没有达到领导想要的结果。
究其根源，在于他们是被“完成任务”这个完美的执行假象所迷惑。
通过这本书我明白了，完成任务往往只是实现了部分结果，有时候甚至只是结果刚刚开始，从表面上看来，下属是完成“任务”了，可没有达到领导的要求的结果。
如果我们都是以完成任务为目标，那势必会找出理由来推卸责任，而一旦选择了寻找理由，那么就有一万个理由来为自己辩解。
我觉得，几乎所有企业中的员工都面临着以“完成任务”做为最终的结果。
热衷于靠“完成任务”对付老板、应付工作，久而久之，就会出现一种局面——功劳大家争，责任大家推！如果一个企业的员工都是以完成任务却不能得到老板想要的结果为目标，就会造成整个企业执行力丧失。
像我们公司这样部门的庞大。
职位的繁多，程序的复杂。
领导的意图得不到明确地贯彻，这时候如果我们不把结果放在第一，就会有机会找出无的理由来为自己开脱了，表面上尽心尽力了可却没有达到应该有的效果.
其次，让我学会了要将执行力付诸行动，而且是立即行动也尤为重要，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。
完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。
那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。
只有行动，才能有成功的可能。
有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。
最后，要学会从失败中获得成功。
我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。
只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。
工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。
只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。
以上是我阅读后的感想，受益非浅，我深深地认识到，公司领导把一项任务交给了我，不是要看我如何去做，看的只是我完成的结果。
如果我拿不出结果，我也就没有任何理由和借口为我的无能来辩解。
世界上的事情，只有认认真真、踏踏实实地去做，才可能换来成功。