领导班子建设实施方案2篇
创“四好”领导班子活动总结8篇
创“四好”领导班子活动总结8篇篇1一、背景为了加强领导班子的建设，提高领导团队的整体素质和工作能力，我单位开展了创建“四好”领导班子活动。
经过一段时间的共同努力，现对此次活动进行总结。
二、活动目标1. 建立健全领导班子工作机制，提高领导团队的整体素质和工作能力。
2. 加强领导班子的思想政治建设，增强团队凝聚力和向心力。
3. 推动领导班子深入基层，了解实际情况，解决实际问题。
4. 促进领导班子创新工作思路和方法，提高工作效率和质量。
三、活动内容1. 加强理论学习，提高政治素质。
组织领导班子成员学习党的理论、路线、方针、政策，增强政治敏锐性和政治鉴别力。
2. 开展主题教育，加强思想政治建设。
组织领导班子成员开展主题教育活动，强化党性教育，增强团队凝聚力和向心力。
3. 深入基层调研，解决实际问题。
领导班子成员深入基层，了解实际情况，掌握第一手资料，解决实际问题，增强工作的针对性和实效性。
4. 创新工作思路和方法，提高工作效率和质量。
鼓励领导班子成员积极探索创新，勇于实践，推动工作思路和方法的创新，提高工作效率和质量。
5. 严格考核评估，确保活动效果。
制定考核评估标准，对领导班子成员进行考核评估，确保活动取得实效。
四、活动成果1. 领导班子工作机制更加健全。
通过此次活动，我们建立了更加完善的领导班子工作机制，明确了工作职责和任务分工，提高了工作效率和质量。
2. 思想政治建设得到加强。
通过理论学习和主题教育活动，领导班子成员的思想政治素质得到了提高，团队凝聚力和向心力得到了增强。
3. 基层工作得到了加强。
通过深入基层调研，领导班子成员更加了解实际情况，掌握了第一手资料，解决实际问题的能力得到了提高。
4. 工作思路和方法得到了创新。
领导班子成员积极探索创新，勇于实践，推动工作思路和方法的创新，提高了工作效率和质量。
5. 考核评估机制更加完善。
我们制定了更加完善的考核评估标准，对领导班子成员进行了考核评估，确保了活动的实效。
关于加强领导班子建设心得体会2篇
关于加强领导班子建设心得体会 (2)关于加强领导班子建设心得体会 (2)精选2篇（一）加强领导班子建设是提高组织管理能力和推动发展的重要举措，以下是我个人的心得体会：1. 坚持正确的选人用人导向。
领导班子的建设首先要确保人选的正确性。
选人要有德才兼备的原则，注重选拔具备专业知识和经验的人才，同时也要注重选拔有开拓进取精神和良好团队合作能力的人才。
2. 加强领导班子的培训与学习。
领导班子成员要不断提升自身综合素质和能力水平，保持与时俱进的认识和思维方式，及时了解和应对变化和挑战。
培训和学习可以通过专业培训、研讨会、阅读和交流等方式进行。
3. 建立有效的沟通与协作机制。
领导班子成员要增强团队意识和协作精神，建立良好的沟通机制，促进信息共享和问题解决。
可以通过定期召开团队会议、沟通交流、制定明确的工作目标和责任分工等方式来实现。
4. 建设权威、公正和透明的决策机制。
领导班子要确立正确的决策理念，既要注重集体决策，也要注重科学决策。
决策过程要充分听取各方意见，尊重和保障参与者的权利，决策结果要公平公正，确保透明度。
5. 倡导务实、奋进的工作态度。
领导班子成员要以身作则，树立良好的工作作风和工作态度，勇于担当，善于创新，注重实际效果。
通过实际行动带动全体员工，形成良好的工作氛围和团队精神。
6. 加强领导班子的监督和评估。
领导班子要建立科学的绩效评估机制，对成员的工作进行定期评估和监督，及时发现问题并采取措施加以解决。
评估结果要客观、公正，并根据评估结果进行相关调整和改进。
综上所述，加强领导班子建设是一个长期的工作，需要领导班子成员的共同努力。
只有通过加强选人用人、培训学习、沟通协作、决策机制、工作态度和监督评估等方面的建设，才能建立一个高效、团结、稳定的领导班子，为组织的发展和改革提供坚强的支撑。
关于加强领导班子建设心得体会 (2)精选2篇（二）领导班子建设是一个持续且重要的工作，以下是加强领导班子建设的心得体会：1.明确目标：建设领导班子前，应明确目标和愿景，确保全体成员对工作方向有共识和认同。
五好领导班子建设实施方案2篇
关于五好领导班子建设实施方案 (2)关于五好领导班子建设实施方案 (2)精选2篇（一）五好领导班子建设是指建设一支具有优良领导品质和高素质团队的领导班子，以推动组织的发展。
以下是五好领导班子建设的实施方案：1. 提高领导干部素质：加强对领导干部的培训和教育，提高其政治理论水平和实践能力。
培养他们具备良好的道德品质、坚定的理想信念和扎实的工作能力，增强他们的服务意识和责任意识。
2. 建立科学决策机制：建立健全的领导决策机制，实行科学、民主、依法的决策程序，确保领导决策的科学性和有效性。
加强对领导干部的政策研究和信息采集工作，提高他们的决策水平和能力。
3. 加强团队建设：推动领导班子成员之间的协作和团队精神。
建立有效的团队沟通机制，通过定期召开座谈会等形式，加强领导班子成员之间的交流和合作，形成集体智慧。
4. 重视群众工作：加强与群众的联系，倾听和理解群众的意见和诉求。
建立健全的群众工作机制，通过开展调研、走访、座谈等活动，及时了解民意，解决群众关切的问题。
5. 加强自身建设：领导班子成员要树立良好的敬业精神和奉献精神，不断提高自身能力和素质。
注重自我学习和自我完善，通过参加培训班、开展自我评估等方式，不断提升自己的领导水平和能力。
通过以上实施方案，可以有效提升领导班子的整体素质和能力，推动组织的发展，实现良好的领导效果。
关于五好领导班子建设实施方案 (2)精选2篇（二）五好领导班子建设实施方案是指在组织建设中，按照“好思维、好团队、好作风、好能力、好执行”五个方面进行规范和优化，以提升领导班子的综合素质和执行力。
以下是一个可能的五好领导班子建设实施方案：一、好思维：1. 建立正确的发展理念和价值观，坚持以人民为中心的发展思想，注重全局观念，提升战略思维能力。
2. 加强学习，不断更新知识和意识形态，理解和把握国家、地方和行业的发展趋势。
3. 激发创新思维，鼓励领导班子成员提出新的思路和解决方案。
二、好团队：1. 强化团队意识，明确团队目标和任务，推行团队化决策和集体领导制度，建立有效的工作机制。
领导班子建设实施方案范文(2篇)
领导班子建设实施方案范文开展深入学习实践科学发展观活动，明确发展思路，解决突出问题，创新机制体制，促进科学发展，不仅对于推进学校教育事业科学发展是一次难得的机遇，而且对于加强领导班子自身建设和增强领导科学发展的能力也是一次难得的机遇。
学校领导班子要以深入开展学习实践活动为契机，按照___关于建设高素质领导班子的要求，以提高思想政治素质和领导科学发展能力为重点，进一步加强班子自身建设，不断增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力，团结和带领全校师生员工不断进取、开拓创新，推进学校事业又好又快发展，为办出人民满意的学校做出应有的贡献。
一、加强思想政治建设，进一步提高领导班子的理论修养和政策水平。
学校领导班子要按照中央关于高校领导要成为政治家和教育家的要求，坚持高标准、严要求，努力学习中国特色___理论、自觉贯彻落实科学发展观。
要推进“学习型”班子建设，健全和完善领导班子成员学习制度特别是完善党委中心理论学习组学习制度，把政治理论学习和业务工作结合起来，提高学习的实效性，增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和发展意识。
围绕建设高水平的农村中学为目标，深入研究教育发展的新形势新特点，更新发展观念，增强创新意识；通过召开有关学校发展的专题研讨会、报告会和座谈会等形式，加强政治理论和党的政策的学习；进一步完善和落实领导班子成员开展调查研究制度，联系学校实际和分管工作，深入基层调查研究，认真分析问题并提出解决问题的意见和建议，为班子决策提供依据。
二、加强班子能力建设，进一步提高领导学校科学发展的综合能力。
学校领导班子要建立健全班子成员领导能力培训提高制度，通过学习、教育、培训和交流等形式，增强班子科学判断形势、依法治校理教和总揽全局的能力；明确工作职责，完善年度考核和群众评议制度，规范程序，明确要求，严格考核，促进班子成员努力提高自身综合素质；努力营造能力建设的良好氛围，班子成员密切配合，团结协作，提高领导班子的凝聚力和战斗力；认真研究、准确把握党的教育政策，加强妥善处理各种教育问题的能力建设，提高应对和处置突发性事件的能力，确保校园和谐稳定，维护学校安定团结的___面；健全和完善学校校务会议制度，使其成为领导发挥管理水平的有效途径。
四好领导班子创建方案范文
四好领导班子创建方案范文在当前社会发展的背景下，一个优秀的领导班子对于一个组织的发展至关重要。
建立一个四好领导班子需要经过一系列有效的步骤和措施。
下面将就如何创建一个四好领导班子提出一些具体的方案。
首先，我们要明确一个四好领导班子的构成和特点。
一个四好领导班子应该具备四个方面的要素：好目标、好措施、好作风、好队伍。
在这四个方面的基础上建立起来的领导班子才能真正发挥应有的作用。
在创建一个四好领导班子的过程中，首先需要确立明确的目标。
一个明确的目标是领导者成功的第一步，只有明确了目标，领导者才能指导整个团队前进。
有了明确的目标，领导班子才能有所作为，才能团结带领全体成员共同奋斗。
其次，我们需要制定切实可行的措施。
领导班子在明确了目标之后，需要确定实现这些目标的具体措施。
这些措施必须具有可操作性和可行性，只有这样才能有效地引领团队向着共同的目标努力。
接着，一个好的领导班子需要树立良好的作风。
领导者的作风直接影响着整个团队的氛围和工作效率。
在工作中，领导者应该树立正面的榜样，勇于承担责任，严于律己，宽以待人，以身作则。
只有树立了良好的作风，领导班子才能得到团队成员的认可和支持。
最后，建立一个四好领导班子还需要重视队伍的建设。
一个优秀的领导班子需要有一个团结的、忠诚的团队。
在建设领导班子的过程中，应该注重提高团队成员的专业能力、团队意识和执行力，培养团队的凝聚力和合作精神。
只有建设了一个强大的团队，领导班子才能更好地发挥作用，实现所设立的目标。
通过建立一个四好领导班子，可以有效地提高组织的凝聚力和执行力，推动组织的发展和壮大。
在实践中，我们需要不断总结经验，不断完善领导理念和方法，才能更好地运用这个方案，创造出更加美好的未来。
领导班子“三力”建设实施方案
领导班子“三力”建设实施方案为认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，积极探索和创新领导班子效能建设的有效措施，努力把我局领导班子建设成为坚定贯彻党的路线、方针、政策，善于领导科学发展，锐意进取、奋发有为的坚强领导集体。
根据《中共××县委关于进一步加强领导班子“三力”建设的实施意见》(泸发〔XX〕6号)，结合我局实际，现就进一步加强领导班子以提高“执行力、创新力、凝聚力”为重点的“三力”建设工作制定了如下实施方案：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和马克思主义的群众观，以突出领导班子效能建设和先进性建设为核心，以深入开展学习实践科学发展观活动为载体，以强化领导班子思想政治建设为目的，着力发现和解决领导班子及领导干部中存在的突出问题，着力提升领导班子的执行力、创新力、凝聚力，推进班子建设目标化、队伍建设标准化，为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。
二、主要内容“三力”的主要内容是：执行力：落实工作的力度、尺度、速度以及效果，主要包括：依法办事的情况，贯彻落实上级决定决议的情况，完成上级党委、政府下达目标任务的情况，本单位工作目标的推进情况，对群众迫切需要解决问题的解决情况。
以工作目标任务完成情况为主要评估标准。
创新力：开展工作的创意和成效，主要包括：对常规工作的改良和改进，管理的改进及成效，结合实际开展的独创性工作及成效，新工作领域的拓展及成效。
以县域内领先(首创)或系统内领先(首创)为主要评估标准。
凝聚力：领导班子内部的和谐统一，主要包括：共同目标的确立和认可，领导干部尤其是主要领导的人格魅力，干部职工的精神面貌，规章制度建立和遵守情况，工作环境和文化氛围。
以干部职工和服务对象认可为主要评估标准。
三、建设目标通过深入开展“三力”建设，积极探索“三力”建设的抓手和载体，着力解决领导班子和领导干部中的“四个问题”，即：政令不畅、抓落实不力;思想不够解放，创新意识不强;干部宗旨观念淡薄，服务意识差;班子内部不和谐，团队作用发挥不够好。
街道办事处职能配置及组织机构建设实施方案2篇
街道办事处职能配置及组织机构建设实施方案 (2) 街道办事处职能配置及组织机构建设实施方案 (2)精选2篇（一）一、背景描述街道办事处是城市基层行政管理组织，负责管理、协调和服务本辖区内的居民和社会组织。
为了更好地履行职能，街道办事处需要合理配置职能和建设组织机构。
二、职能配置方案1. 社区管理职能：负责社区的治安、卫生、环境卫生、平安服务等工作，加强社区文明建设，推进社区共建共治共享。
2. 市容环境职能：负责城市基础设施和市容环境的管理和协调，如道路、公园、绿化、垃圾处理等。
3. 经济社会发展职能：负责促进本辖区的经济和社会发展，推动产业升级和就业增加，提升人民生活水平。
4. 民政服务职能：负责居民的基本民生服务，包括社会保障、救助、婚姻登记、身份证办理等。
5. 文化体育职能：负责文化、体育和社区活动的组织和推广，丰富居民的文化娱乐生活。
三、组织机构建设实施方案1. 设立综合管理科：负责协调各职能部门的工作，统筹规划、组织协调、信息管理等工作。
2. 设立社区管理科：负责社区治安、环境卫生、社区服务等工作。
3. 设立市容环境科：负责城市基础设施、市容环境的管理和协调工作。
4. 设立经济社会发展科：负责促进经济和社会发展，推动产业升级和就业增加的工作。
5. 设立民政服务科：负责居民的基本民生服务工作。
6. 设立文化体育科：负责文化、体育和社区活动的组织和推广工作。
四、组织机构职责划分1. 综合管理科：- 负责协调各职能部门的工作，提出改进和完善办事处工作的建议；- 组织和协调各部门之间的工作，推动部门间的信息共享和协同工作；- 管理办事处日常工作的规划、评估和监督。
2. 社区管理科：- 负责居民的社区服务工作，包括社区事件的应对和解决；- 组织居民参与社区治理，推动社区共建共治共享；- 监督社区环境、安全和卫生状况，协调相关部门解决问题。
3. 市容环境科：- 负责城市基础设施和市容环境的管理和维护工作；- 监督和管理市容环境违规行为，加强城市环境卫生管理；- 组织城市形象展示和改造等工作。
2024年领导班子制度建设计划
2024年领导班子制度建设计划
应该包括以下几个方面：
1. 领导班子成员的选拔机制。
建立科学、公正、透明的选拔机制，注重人才选拔、能力评价和道德品质的综合考量。
可以采取定期轮岗、竞争选拔等方式，确保选拔过程公平公正。
2. 领导班子成员的任期制度。
建立领导班子成员的任期制度，明确任期长度和连任要求。
通过轮换制度，可以提升领导班子的稳定性和层次性，增加干部的经验积累。
3. 领导班子成员的考核评价机制。
建立科学严格的考核评价机制，对领导班子成员的工作成效进行评估，根据考核结果进行奖惩和晋升。
考核评价应该注重领导班子成员的思想政治素质、工作能力和廉洁自律等方面。
4. 领导班子成员的培训机制。
加强领导班子成员的培训和学习，注重领导能力和专业素质的提升，提供各种培训资源和机会。
可以组织专门的培训班、研讨会等形式，加强领导班子成员之间的交流和学习。
5. 领导班子成员的监督制度。
建立健全领导班子成员的监督机制，加强对领导班子成员的监督和问责，防止权力滥用和腐败问题的发生。
可以建立独立的监察机构，加大对领导班子成员的监管力度。
总之，2024年领导班子制度建设计划应该致力于建立一个科学、健全、高效的领导班子制度，提高领导班子的素质和能力，推动国家治理体系和治理能力现代化。
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领导班子建设实施方案2篇Implementation plan of leading group construction领导班子建设实施方案2篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：领导班子建设实施方案2、篇章2：建设发展型领导班子活动实施方案篇章1:领导班子建设实施方案开展深入学习实践科学发展观活动，明确发展思路，解决突出问题，创新机制体制，促进科学发展，不仅对于推进学校教育事业科学发展是一次难得的机遇，而且对于加强领导班子自身建设和增强领导科学发展的能力也是一次难得的机遇。
学校领导班子要以深入开展学习实践活动为契机，按照党中央关于建设高素质领导班子的要求，以提高思想政治素质和领导科学发展能力为重点，进一步加强班子自身建设，不断增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力，团结和带领全校师生员工不断进取、开拓创新，推进学校事业又好又快发展，为办出人民满意的学校做出应有的贡献。
一、加强思想政治建设，进一步提高领导班子的理论修养和政策水平。
学校领导班子要按照中央关于高校领导要成为政治家和教育家的要求，坚持高标准、严要求，课件 >努力学习中国特色社会主义理论、自觉贯彻落实科学发展观。
要推进“学习型”班子建设，健全和完善领导班子成员学习制度特别是完善党委中心理论学习组学习制度，把政治理论学习和业务工作结合起来，提高学习的实效性，增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和发展意识。
围绕建设高水平的农村中学为目标，深入研究教育发展的新形势新特点，更新发展观念，增强创新意识；通过召开有关学校发展的专题研讨会、报告会和座谈会等形式，加强政治理论和党的政策的学习；进一步完善和落实领导班子成员开展调查研究制度，联系学校实际和分管工作，深入基层调查研究，认真分析问题并提出解决问题的意见和建议，为班子决策提供依据。
二、加强班子能力建设，进一步提高领导学校科学发展的综合能力。
学校领导班子要建立健全班子成员领导能力培训提高制度，通过学习、教育、培训和交流等形式，增强班子科学判断形势、依法治校理教和总揽全局的能力；明确工作职责，完善年度考核和群众评议制度，规范程序，明确要求，严格考核，促进班子成员努力提高自身综合素质；努力营造能力建设的良好氛围，班子成员密切配合，团结协作，提高领导班子的凝聚力和战斗力；认真研究、准确把握党的教育政策，加强妥善处理各种教育问题的能力建设，提高应对和处置突发性事件的能力，确保校园和谐稳定，维护学校安定团结的政治局面；健全和完善学校校务会议制度，使其成为领导发挥管理水平的有效途径。
三、加强民主集中制建设，进一步提高领导班子的科学决策水平。
坚持党委领导下的校长负责制，全面贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事决策制度，进一步完善党委会、党政联席会和校长办公会议议事规则，努力提高重大问题和重要事项的决策水平；拓宽信息沟通渠道，坚持校情通报和校务公开制度，建立舆情收集、分析和报告机制，扩大教职员工对学校重大事项的知情权和学校事务的参与权、监督权。
充分发挥民主管理、民主监督和民主参与的作用，进一步理顺行政权力与民主监督权力关系，不断提高依法决策、民主决策、科学决策水平，为学校事业科学发展提供决策保证。
四、加强作风建设，进一步健全和完善密切联系师生员工的各项制度。
把作风建设作为领导班子自身建设的重要内容抓实抓好。
完善校领导联系制度、带班值班制度；自觉加强政治修养，注意工作方法，改进工作作风，努力改进学风、文风和会风，着力提高工作效率；班子成员要虚心倾听群众呼声，关心师生疾苦，认真解决事关师生员工关心的切身利益问题，为师生员工做实事、做好事，坚决防止和克服主观主义、形式主义和官僚主义。
五、加强工作规范建设，进一步完善领导班子工作规程。
进一步明确班子成员的岗位职责和领导责任，完善工作目标任务分解和考核制度，保证班子成员正确行使职权，认真履行职责；对领导班子议事程序、议事规则和行为规范作出明确规定，形成领导班子有序、规范、高效的工作机制，不断提高班子的整体效能。
坚持依法办事，健全学校法律顾问制度，涉及学校权益和师生员工利益的事项必须经过法律咨询，为学校科学发展提供法律支持和保障。
篇章2:建设发展型领导班子活动实施方案【按住Ctrl键点此返回目录】为全面落实科学发展观，提高局领导班子和领导干部领导科学发展的能力和执政能力，在我市正北方区域性经济文化中心城市建设中充分发挥劳动保障作用，根据《**市乡（镇）和市直部门开展建设发展型领导班子活动实施方案》，结合我局领导班子和干部队伍建设实际，制定本方案。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领，深入贯彻落实全市开展建设发展型领导班子活动动员会议精神，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的总体要求，全面加强局领导班子的思想、组织、作风和制度建设，不断提高领导班子和领导干部科学执政、依法执政、民主执政水平，使局领导班子建设成为政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、团结协调、奋发有为、善于领导科学发展的领导集体，为我市劳动和社会保障各项事业的发展提供坚强的政治和组织保证。
通过开展建设发展型领导班子活动，要使领导班子树立科学发展的理念，增强领导科学发展的能力，取得显著的科学发展成果，形成团结和谐的工作氛围，作风建设得到加强和改进。
要使领导班子的能力素质有新提升，工作作风有新转变，服务大局有新成效，工作水平有新提高，从根本上推进部门自身建设，努力争创市优秀领导班子，把我市劳动和社会保障工作提高到新的水平。
第一阶段：召开动员会（7月18日）。
第二阶段：活动实施（7月20日-8月10日）。
各直属部门上报本单位实施方案,明确建设任务、具体措施和时间安排，并立即开展工作；建设活动实施期间召开调度会、现场会，采取多种形式推进工作开展。
第三阶段：检查整改。
8月上旬组织第一次检查，通报检查情况；8月中旬－9月初，根据检查中发现的问题，有关单位进行整改，巩固提高建设成果；10月上旬组织第二次检查，通报检查情况。
第四阶段：总结申报。
12月份，组织第三次检查，为参加先进单位评选做准备。
副组长：公维琴、王宪金成员：宋淑华、赵洪来、杨真、王红、李铁、杜森、苏媛媛坚持边学边查边改的工作原则，并在以下四个方面深入开展此项活动。
坚持把学习教育贯穿整个活动的始终，深入开展五项活动。
1、开展“学理论、树理念”活动一是加强理论学习。
通过广泛深入地学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、党的十六大和十七大精神,学习科学发展观和构建和谐社会等重大战略思想,使领导班子和领导干部切实提高领导科学发展的能力。
坚持和完善中心组学习制度,每月至少集中开展一次理论学习,每次要解决一个问题,领导干部每年要撰写一篇以上理论学习体会文章。
二是搞好教育培训。
积极参加各类教育培训活动,完成教育培训任务,保证教育培训质量。
坚持和完善组织调训制度,建立和完善干部在职自学制度,推行干部自主选学,不断提高领导干部的素质和能力。
三是强化实践锻炼。
领导班子成员要立足本岗,加强实践锻炼,勇于承担急、难、险、重任务,在关键时刻和困难时期、在制定重大决策及处置重大问题和突发事件中充分发挥作用,在实践中经受锻炼、积累经验、增长才干。
2、开展“提高执政能力建设”活动一是建立健全议事和决策机制。
形成责权明确、相互配合、有效制约的科学领导体制,进一步增强执政能力,提高执政效率。
健全党总支、行政班子会议事规则和决策程序,建立决策监控预警体系和决策失误防范机制,实现科学决策、民主决策。
二是认真贯彻执行民主集中制。
开展经常性的民主集中制教育,不断提高领导班子和领导干部贯彻落实民主集中制的自觉性。
党政主要负责同志要带头执行民主集中制,凡属关系改革发展稳定的重大决策制定、干部任免、重大建设项目管理和大额度资金使用,以及涉及群众切身利益的问题,必须经集体研究,充分发挥班子的整体作用。
要提高民主生活会质量,促进班子团结,努力提高领导班子解决自身问题的能力。
三是完善工作落实机制。
认真研究完善抓落实的体制机制，规范和明确领导干部的职责分工,建立工作落实责任制,对工作落实情况定期检查、督办,不断提高抓落实的能力和水平。
3、开展“转变作风、树立形象”活动一是改进工作作风。
健全和完善领导干部基层联系点制度、群众接待日制度和处理来信来访制度,不断拓宽联系群众的渠道。
要选择企业、社区等基层单位,定期到联系点指导工作,解决实际问题。
继续开展"献爱心送温暖"等活动，为群众办实事、办好事。
要针对群众关心的热点、难点问题开展调查研究,提出推进工作和解决问题的措施和办法。
二是改进领导方式和工作方法。
进一步改进领导方式和工作方法,努力提高群众对各项工作的满意程度。
要坚持一切从实际出发,把工作的着力点放到研究劳动保障事业加快发展、率先发展、协调发展的重大问题上,放到研究解决群众劳动社会保障的突出问题上,放到研究解决党的建设中的重点问题上。
三是加强党风廉政建设。
要认真执行党风廉政建设的各项规定,切实做到为民、务实、清廉,为广大干部群众做出表率。
要加强党性修养、道德修养,讲求从政道德,带头践行社会主义核心价值体系。
4、开展“强化基础、提供保障”活动一是加强基层党组织建设。
以"先锋工程"为牵动,强化基础，完善机制，实施党建工作责任制,推动基层党建工作科学化、规范化、制度化。
二是加强基层领导班子选拔配备工作。
认真贯彻执行《干部选拔任用条例》、《**市党政领导干部选拔任用工作十项制度（暂行）》等有关制度规定,坚持正确的选人用人导向,按照建设发展型领导班子的要求,配齐配强所属的基层领导班子,选准用好于部。
三是加强干部队伍和人才队伍建设。
切实加强后备干部队伍建设,坚持把近期成熟的后备干部选用到重要岗位进行锻炼，提高综合能力和素质。
5、开展“争做建设新**的表率”活动一是进一步增强领导班子和领导干部干事创业谋发展的积极性和主动性。
要树立强烈的求发展意识、改革创新意识和开拓进取意识,进一步增强责任感和紧迫感,保持奋发向上的良好精神状态,团结带领干部群众投身工作中。
二是认真谋划推进劳动保障工作。
要围绕市十五次党代会确立的发展目标,进一步明确工作目标,完善发展思路,落实推进措施。
三是努力创造优良业绩,充分发挥表率作用。