合同签约处年度工作总结
签合同工作年终总结范文7篇
签合同工作年终总结范文7篇篇1合同协议模板：关于签订合同的年度工作总结报告一、引言本报告旨在总结本年度在签订各类合同方面的工作经验与成果，通过回顾过去一年的工作，分析存在的问题，提出改进措施和建议，为未来更好地履行法律顾问职责提供参考。
二、工作内容概述1. 合同签订情况分析：对过去一年签订的各类合同进行统计和分析，包括合同数量、类型、涉及金额等方面。
2. 合同履行情况跟踪：对已签订合同的履行情况进行跟踪，确保合同按期履行，保障公司利益。
3. 法律风险排查与防范：针对合同签订过程中可能出现的法律风险进行排查，制定相应的防范措施。
4. 合同管理制度完善：根据工作经验和实际需求，对合同管理制度进行完善，提高合同管理效率。
三、重点成果1. 合同签订数量稳步增长：本年度共签订各类合同XX余份，较去年同期增长XX%。
2. 合同履行率显著提升：通过跟踪管理，本年已签订合同的履行率达到了XX%，有效保障了公司利益。
3. 法律风险得到有效防范：通过风险排查和防范措施的实施，成功避免了几起潜在的法律纠纷。
4. 合同管理制度日趋完善：经过多次修订和完善，合同管理制度更加符合公司实际情况，提高了合同管理效率。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分合同审查不够细致，导致合同签订后存在潜在风险。
解决方案：加强合同审查环节，提高审查人员的专业素养，确保合同内容严谨、无误。
2. 问题：合同履行过程中，部分合作伙伴履约意识不强，影响合同履行率。
解决方案：加强对合作伙伴的资信评估，对履约意识不强的合作伙伴进行约谈，加强沟通，提高合同履行率。
3. 问题：合同管理制度执行不够严格，部分员工对制度理解不足。
解决方案：加大制度宣传力度，定期组织培训，提高员工对合同管理制度的认识和执行力度。
五、自我评估/反思过去一年，在合同签订方面取得了一定成绩，但也存在一些不足。
在今后工作中，我将继续努力提高自己的专业素养，加强学习，不断完善合同管理制度，提高合同履行率，为公司发展做出更大贡献。
签合同工作年终总结范文7篇
签合同工作年终总结范文7篇第1篇示例：在一年的工作中，我们签订了合同，共同努力，共同奋斗。
现在，一年又要结束了，让我们一起来总结这段时间的工作成果。
在这一年里，我们面临了各种挑战，但也取得了不少成功，让我们一起来回顾一下吧。
让我们来谈谈工作中的成绩。
在这一年里，我们签订了许多合同，开展了一系列的项目合作。
通过我们的共同努力，这些项目都取得了不错的效果，为公司带来了不少的利润。
在签订合同的过程中，我们也结识了许多新的合作伙伴，扩大了公司的业务范围，提升了公司的知名度。
这些成绩离不开每一位同事的辛勤付出，是大家通力合作的结果。
让我们来谈谈工作中的不足。
在这一年里，我们也遇到了一些困难和问题。
有时候我们的合作伙伴会出现一些变化，导致项目进展受阻；有时候我们的团队内部沟通不畅，导致工作效率下降；有时候我们的执行计划出现偏差，导致目标无法按时完成。
这些问题都给我们敲响了警钟，让我们深刻认识到团队合作中的重要性，也让我们看到了自身的不足之处。
在未来的工作中，我们需要更加努力，更加细心，更加专注，才能更好地完成工作任务。
让我们来展望一下未来。
在新的一年里，我们将继续努力，继续拓展业务，继续开展合作。
我们将更加注重团队合作，更加关注细节，更加追求卓越。
我们相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，实现更大的成功。
让我们携起手来，共同迎接未来的挑战，共同创造美好的明天。
一年的工作总结就是一次经验的总结。
在这一年里，我们收获了许多，也经历了许多。
无论是成功还是挫折，都是宝贵的财富，都会成为我们前进的动力。
让我们一起珍惜这段经历，一起成长，一起前行。
相信在未来的日子里，我们会有更加美好的明天。
让我们一起期待吧！第2篇示例：在签署了一年的工作合同后，终于迎来了年终总结的时刻。
一年来，我与公司携手并进，共同成长，取得了一定的成绩和收获。
在这里，我想好好总结一下这一年来的工作经历及收获。
首先要说的是在这一年里，我兢兢业业，尽心尽力完成了公司交代的各项任务。
合同年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，合同管理作为企业运营的重要组成部分，其重要性日益凸显。
在过去的一年里，我单位在合同管理方面取得了显著的成绩，现将本年度合同管理工作总结如下：二、合同管理工作概述1. 合同管理制度建设本年度，我单位高度重视合同管理制度的建设，不断完善合同管理制度体系，确保合同管理的规范性和有效性。
（1）修订了《合同管理办法》，明确了合同签订、履行、变更、终止等各个环节的管理要求。
（2）制定了《合同风险防范手册》，对合同风险进行了详细的分析和分类，为合同管理提供了有力的指导。
2. 合同签订管理（1）加强合同签订前的审查。
对所有拟签订的合同进行严格审查，确保合同内容合法、合规。
（2）规范合同签订流程。
严格执行合同签订审批制度，确保合同签订的合法性和合规性。
3. 合同履行管理（1）加强合同履行过程中的监督。
对合同履行情况进行定期检查，确保合同各项条款得到有效执行。
（2）建立合同履行档案。
对合同履行过程中的相关资料进行整理归档，为后续工作提供依据。
4. 合同变更和终止管理（1）规范合同变更和终止流程。
对合同变更和终止申请进行严格审查，确保变更和终止的合法性和合规性。
（2）加强变更和终止后的风险评估。
对合同变更和终止后的潜在风险进行评估，采取有效措施防范风险。
三、主要工作成果1. 合同管理规范化水平显著提高通过完善合同管理制度，加强合同签订、履行、变更和终止管理，我单位合同管理规范化水平显著提高，合同风险得到有效控制。
2. 合同纠纷发生率降低过去一年，我单位合同纠纷发生率较上年同期降低30%，合同纠纷解决效率提高20%。
3. 合同管理信息化水平提升本年度，我单位成功上线合同管理系统，实现了合同管理的电子化、信息化，提高了合同管理的效率和准确性。
四、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分合同管理人员业务水平有待提高。
（2）合同管理系统功能有待进一步完善。
2. 改进措施（1）加强合同管理人员培训，提高其业务水平。
签合同工作年终总结范文7篇
签合同工作年终总结范文7篇篇1一、合同背景本年度工作中，我司在各方共同努力下成功签约多项重要合同。
作为公司的法律顾问，本着诚信合作、互惠互利的原则，确保合同内容的严谨性、完整性和准确性。
现将本年度签约工作的年终总结报告进行梳理与整理。
二、工作内容总结（一）合同签订情况本年，公司累计成功签订合同总数XX项，涵盖公司业务各领域，具体包括采购合同、销售合同、服务合同等。
各项合同内容明确，条款清晰，权责分明。
在合同履行过程中，各项合同均得到妥善执行，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
（二）合同履行情况分析本年度内签订的合同均按照约定履行，履行情况良好。
在合同履行过程中，针对可能出现的风险和问题，及时与各方沟通协商，提出解决方案并妥善处理。
同时，加强合同履行监管力度，确保合同内容得到严格执行。
（三）法律风险防范措施在签约工作中，始终注重法律风险的防范与控制。
首先，加强内部合同管理，完善合同管理制度，确保合同的规范性和有效性。
其次，在合同签订前，进行充分的市场调研和风险评估，对合作方的信誉和经营状况进行深入调查。
最后，针对不同合同类型和业务特点，制定相应的法律风险防范措施和应对策略。
三、存在问题及改进措施（一）问题方面在签约过程中，部分合作方的诚信度和专业性有待进一步提升；同时，个别合同在实施过程中遇到不可抗力因素导致合同履行受到一定影响。
此外，内部合同管理流程还需进一步优化。
（二）改进措施针对上述问题，我们将采取以下改进措施：加强对合作方的信用评估和专业性考察；针对不可抗力因素制定应急预案；优化内部合同管理流程，提高合同管理效率；加强合同履行监管力度，确保合同内容得到严格执行。
同时，加强与法务部门的沟通协作，共同防范法律风险。
四、经验教训总结及展望计划（一）经验教训总结本年度签约工作中，我们深刻认识到：一是要重视合同主体的资信调查，确保合作方的可靠性和稳定性；二是要关注合同履行过程中的风险点，及时采取措施应对；三是要加强内部管理和团队建设，提高专业能力和服务质量。
签合同工作年终总结范文8篇
签合同工作年终总结范文8篇篇1一、引言本报告旨在回顾过去一年的合同签署工作，总结所取得的成果和经验教训，并对未来的工作进行展望。
通过本报告，我们将全面了解本年度签合同工作的整体情况，以便更好地为未来的工作提供指导和参考。
二、工作内容概述1. 合同签订与审查：审查各类合同条款，确保公司利益得到充分保障；及时签订各类合同，确保公司业务顺利推进。
2. 合同履行监管：监督合同执行情况，确保各方履行合同义务；处理合同执行过程中的纠纷和争议。
3. 合同档案管理：建立合同档案管理制度，确保合同资料完整、安全；定期进行合同档案整理和归档。
4. 法律风险防控：识别合同履行过程中的法律风险，提出防范措施和建议。
三、重点成果1. 成功签订多份重要合同，为公司带来显著的经济效益和业务拓展。
2. 完善合同审查机制，提高合同质量和安全性。
3. 建立合同档案管理制度，实现合同档案的规范化和系统化。
4. 有效处理多起合同纠纷和争议，保障公司权益。
5. 提高法律风险防控能力，降低合同履行风险。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：合同签订过程中存在审查不严格的情况。
解决方案：加强合同审查机制，提高审查人员的专业素养和责任心。
2. 问题：合同履行过程中存在监管不到位的情况。
解决方案：加强合同履行监管，定期进行检查和评估，及时处理问题。
3. 问题：合同档案管理存在信息化程度不高的情况。
解决方案：推广电子化档案管理，提高档案管理效率。
五、自我评估/反思过去一年，我们在签合同工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足。
在今后工作中，我们需要进一步提高合同审查质量，加强合同履行监管，完善档案管理制度。
同时，我们还需要不断提高自身的法律素养和专业技能，以更好地服务于公司业务。
六、未来计划1. 进一步优化合同审查机制，提高合同质量和安全性。
2. 加强合同履行监管，确保合同顺利执行。
3. 推广电子化档案管理，提高档案管理效率。
4. 加强法律风险的识别与防控，降低合同履行风险。
合约部部门年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，合约部全体成员团结协作，积极进取，圆满完成了公司下达的各项任务。
现将本部门一年来的工作情况进行总结，以便总结经验，查找不足，为新一年的工作奠定坚实基础。
二、工作回顾1. 合同管理（1）加强合同审查，确保合同合法合规。
本年度，合约部共审查合同300余份，涉及金额超过5亿元。
在合同审查过程中，我们严格按照法律法规和公司制度，确保合同的合法性、合规性。
（2）强化合同履行监管，提高合同执行效率。
针对已签订的合同，我们加强履行监管，确保合同条款得到有效执行。
通过加强与各部门的沟通协调，提高合同执行效率。
（3）优化合同管理制度，提升合同管理水平。
本年度，我们修订了《合同管理制度》，明确了合同管理流程、职责分工等内容，提升了合同管理水平。
2. 合规风险防范（1）加强合规培训，提高员工合规意识。
本年度，我们组织开展了多场合规培训，涉及合同管理、法律法规、风险管理等方面，提高了员工的合规意识。
（2）开展合规风险排查，及时发现并化解风险。
我们定期对合同履行情况进行排查，及时发现并化解潜在风险，确保公司利益不受损失。
（3）完善合规风险预警机制，提高风险防控能力。
本年度，我们建立了合规风险预警机制，对可能出现的风险进行预警，提高风险防控能力。
3. 内部协作（1）加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。
本年度，我们与法务部、财务部、采购部等相关部门保持密切沟通，确保各项工作顺利开展。
（2）积极参与公司重大决策，为公司发展提供支持。
我们积极参与公司重大决策，为公司的长远发展提供有力支持。
（3）加强团队建设，提高部门凝聚力。
本年度，我们组织开展了多次团队建设活动，加强了部门成员之间的沟通与协作，提高了部门凝聚力。
三、工作亮点1. 合同管理水平显著提升。
通过加强合同审查、强化合同履行监管、优化合同管理制度等措施，本年度合同管理水平显著提升。
2. 合规风险防控能力得到增强。
签合同工作年终总结范文4篇
签合同工作年终总结范文4篇全文共4篇示例，供读者参考篇1下面是关于签合同工作年终总结的范文：签合同工作年终总结随着时光的流逝，又一年即将结束。
在这一年里，我们在各种压力和挑战下，共同努力，取得了一定的成绩。
作为公司的一员，我很荣幸地参与了这一年的工作，并在这里做一个简要的总结。
首先，回顾整个年度，公司在市场竞争中取得了一定优势，业绩逐年增长。
这离不开我们每一位员工的辛勤劳动和努力付出。
作为一名员工，我在今年也取得了一些成绩，比如完成了一些重要的工作任务，提出了一些创新性的想法，并得到了领导的认可和肯定。
其次，在工作中我也遇到了一些问题和挑战。
比如在与同事合作中出现了一些摩擦，导致了工作效率的下降。
在处理这些问题时，我意识到了自己的不足之处，并在领导和同事的帮助下进行了改进。
通过沟通和协调，最终解决了这些问题，也让我们团队更加团结和协作。
另外，在今年的工作中，我也发现了自己的一些优点和劣势。
比如我有一定的执行力和责任心，能够按时完成工作任务。
但同时我也存在一些不足，比如沟通能力不足，缺乏灵活性和创新性。
在明年的工作中，我会继续努力，发挥自己的优点，改进自己的不足，提高自己的全面素质，为公司的发展贡献自己的力量。
总的来说，今年是一个充实而有意义的一年。
在明年的工作中，我会继续努力，提高自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
希望公司的明天更加美好，我们团队更加团结，共同努力，共同进步。
谢谢大家！祝大家新年快乐，万事如意！篇2签合同工作年终总结范文尊敬的领导：您好！在这一年的工作中，我有幸与公司签订了劳动合同，全力以赴地完成了我应该承担的工作任务。
现在，我将对过去一年的工作进行总结和反思，合同期满，与各位领导和同事共同分享我的收获和成就。
一、工作回顾在过去一年里，我作为一个员工，在工作中尽职尽责，认真完成了各项工作任务。
在工作中，我主要负责制定和实施市场推广计划，负责公司产品的销售和推广，以及与客户的沟通和协调工作。
合同签订的年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国市场经济蓬勃发展，合同签订作为市场经济中的重要环节，发挥了至关重要的作用。
本年度，我公司在合同签订方面取得了显著成绩，现就本年度合同签订工作做如下总结。
二、合同签订情况概述1. 合同签订数量本年度，我公司共签订各类合同XX份，同比增长XX%，合同总额XX亿元，同比增长XX%。
其中，国内合同XX份，同比增长XX%；国际合同XX份，同比增长XX%。
2. 合同类型本年度，我公司合同类型涵盖了货物销售、技术服务、工程承包、租赁、融资等多个领域。
其中，货物销售合同XX份，技术服务合同XX份，工程承包合同XX份，租赁合同XX份，融资合同XX份。
3. 合同履行情况本年度，我公司合同履行情况良好，合同履约率达到XX%，较上年同期提高XX个百分点。
在合同履行过程中，我公司严格遵守合同约定，确保了合同双方的合法权益。
三、合同签订工作亮点1. 优化合同管理流程本年度，我公司对合同管理流程进行了优化，简化了合同签订、审批、备案等环节，提高了合同签订效率。
同时，加强对合同签订人员的培训，确保合同签订人员具备一定的法律知识和业务能力。
2. 严格合同审查本年度，我公司加强对合同审查力度，确保合同条款的合法性、合规性。
对合同条款进行逐项审查，对存在风险隐患的条款提出修改意见，确保合同风险可控。
3. 创新合同签订模式本年度，我公司积极探索合同签订新模式，如电子合同、区块链合同等。
通过创新合同签订模式，提高了合同签订的便捷性和安全性。
4. 加强合同风险管理本年度，我公司建立健全合同风险管理体系，对合同风险进行分类、识别、评估和控制。
通过合同风险管理，有效降低了合同风险损失。
5. 提高合同执行力度本年度，我公司加强对合同执行的监督和检查，确保合同条款得到有效执行。
对合同执行过程中出现的问题，及时进行沟通、协调和解决，确保合同目标的实现。
四、合同签订工作中存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分合同签订流程不够规范，存在一定程度的随意性。
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合同签约处年度工作总结篇一：合同签约处工作总结对于合同签约处来说，20xx年是一个由新起点起步奋进的年头。
单位自20xx年x 月成立初期，合同签约处全体人员在物资部的协助下，在中心领导的指挥下，克服重重困难，为顺利建设合同大厅做出自己的努力。
虽然过去一年没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一次次不平凡的考验和磨砺。
合同签约处成立运作一年来，在工作分配上明确权责，与其他部门之间加强协作，全力地为公司工作和发展服务，为公司领导层做好参谋。
现将我部门一年来的工作情况进行总结。
为进一步深化物资集约化管理，提高物资采购合同签约及时率、准确率和人工效率，物流服务中心响应国网总公司号召，在省公司物资部的协助下，组建山西省电力公司物资合同服务大厅。
重新组建的合同签约处克服了成立之初一些硬件设备和基础条件不完善，人员配备尚不到位的实际情况，积极配合测试小组人员的抽调，在处理日常业务的工作的同时，还要兼顾大厅流程的梳理、完善和ERP程序修改测试，工作压力非常大，但为了合同大厅能按时投入营运，也为了不影响原有的物资业务工作的正常开展，合同处全体员工从不计较个人得失，加班加点、任劳任怨，本着迎难而上和永不懈怠的进取意识，圆满完成了新旧流程的业务切换和ERP程序的测试工作。
同时，配合参与制定了《物资合同承办实施细则》、《合同大厅运营手册》、《合同大厅操作手册》、《供应商服务指南》和“合同文本及其合同附件“的修订、规范和统一，为圆满完成省公司物资集约化管理，提高工作效率，优化工作流程，为合同大厅的正常运营创造了良好的开端。
经过领导的关怀和全体员工的共同努力，合同签约处现已经制订了完善的合同管理制度，完善物资合同服签订“一站式”服务窗口，这凝结了物流服务中心全体人员的心血，流淌了合同签约处人员的汗水。
20xx年，从合同签约处成立，截止至20xx年x月x日，累计接收国网物资招标合同签约委托和省网物资招标采购的合同委托约107个委托项次???条行项目。
共计在线创建物资采购24731条行项目，创建采购订单13620份，合同金额亿元.其中：1、在线创建国网招标的物资采购1979条行项目，创建采购订单1125份，采购订单金额亿元；2、在线创建省网招标的物资采购14578条行项目，创建采购订单7333份，采购订单金额亿元。
3、在线创建省网招标的办公用品物资采购1855条行项目，创建采购订单12份，采购订单金额亿元。
在省公司物资部的指导，物流中心领导的大力支持和全处员工的共同努力下，出色了完成物资合同签约、变更、中标结果澄清汇总和归档等各项工作，为物资集约化管理实现跨越式发展做出了贡献，保证了合同签订的及时率和准确率均达到100%。
合同签约处在工作中以大局为重，在做好本职以外的工作任务的前提下，加强与其他部门的负责人和工作人员沟通合同签订的进度，及时与物资部等相关单位沟通，建立全面的合同签订体系。
检查工作中的疏忽，及时整理业绩，积极主动配合其他各部门的工作，加强物资管理集约化运作、集约化发展、精益化发展、标准化建设。
为圆满完成省公司物资集约化管理，提高工作效率，优化工作流程，尽心尽力为公司的发展做出应有的贡献。
合同签约处成立初期，职工年龄层不一，其中有即将退休的老职工、有要参加高考的孩子母亲、有即将步入婚姻殿堂的年轻人，有新招聘的新员工，各有各的特长也各有各的难处，员工们在克服自身困难的同时，充分发挥各个年龄层的优势，一方面发挥年轻人青春向上的活泼进取精神，同时结合中年干部业务熟练的特点，相互交流、互相学习，以老带新、新老结合，形成了一支知识与年龄有机结合的既充满生机和活力、又成熟稳重的队伍，先后派送职工到各地参加培训与学习，鼓励他们利用业余时间自主学习，以获取较先进的工作信息与经营。
加强工作程序与时效管理是我处管理工作的基本手段。
各项工作开展过程中，由处室领导牵头，以每位员工为骨干，加上其他各部门的积极配合，全体同志发扬不怕苦、不怕累的精神，保质量、赶进度、高质高效的实现我处工作，不断提高各自的人文技能与观念技能。
作为中心的窗口部门，代表国网公司及省公司的形象，本处加强员工素质培养，建立凝聚力的团队，树立良好形象，维护企业荣誉。
电子商务平台是国家电网公司全面加强和深入推进物资集约化管理，着眼“两个转变”和“一强三优”战略目标做出的重要决策，建立全业务覆盖、全流程管控、全闭环管理、全方位监督的物资集约化管理体系，而打造的重要信息支撑平台，对于促进物资管理规范化、决策科学化、效率最优化、效益最大化具有重要意义。
为提高物资集约化管理水平，完善合同管理，做好国家电网公司电子化商务平台的全面推广应用工作，我处积极组织学习并在实际工作中对电子商务平台进行测试，全体员工按照各自职责落实推广应用工作，确保高质量完成电子商务平台的推广应用工作。
从“总部直接组织实施第五批集中招标批次”开始，在电子商务平台和 ERP 系统上，使用国家电网公司统一部署的功能，完成相应采购申请的合同签订工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。
我们决心再接再厉更上一层楼。
20xx年我处将向更高的目标迈进，全力以赴做到合同精细化管理进军，做到细致入微拓展合同签订的技能，熟练合同签订的技巧，尽力挖掘合同签约处的潜力，充分发挥我处的桥梁纽带作用；为了更好地适应飞速发展的企业要求，进一步加强与其他部门配合，多给员工鼓励，引导员工们共同奋进。
为全面完成公司20xx年经济目标作出贡献。
确保省公司在幸福发展的道路越走越好！合同签约处 20xx年x月x日篇二：预算合同部年度工作总结岁末年初，新的一年已经开始，我们的工作即将告一段落。
过去的一年里，在公司领导的正确领导与关怀下，各部室积极配合本部门职员共同努力下，预算合同部20xx年工作基本达到预期计划。
现对全年工作做以下汇报：1.合同签订与管理预算合同部现已制定了较为完善的合同管理制度。
我们对每一个工程施工合同、产品采购合同、外委施工协议，以及其他工程资料都及时分类登记入册，做到底数清、情况明，为日后工程结算打好良好的材料基础。
今年签订工程施工合同共94份。
其中，本部签订的工程施工合同27份，合同价款万元；二级单位签订工程合同42份，合同价款万元；外单位25份，合同价款万元。
以上合同均装入正式卷宗存入档案室，并在微机中做好电子详细备份，以便日后检索、查阅。
现在档案室已妥善保管六年以来的全部工程施工合同。
2.工程预决算、材料采购及工程成本考核管理工作预算合同部又一工作重点就是预结算。
在预结算方面，要求接到施工图纸七天内提交施工费用成本以便考核项目部承包费用及施工成本；工程竣工前一个星期上报工程预算书。
本年度送变电工程结算26项。
我们除了编制预算，更重要的是对内对外的结算。
对外结算：报送结算书前，收集齐全工程合同、中标通知书、签证变更、竣工图等结算资料。
因甲方原因，遇到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明，待最终审结算时补上。
在与甲方审计结算过程中，按先核量，后核价的顺序进行。
对量坚持的原则是尽量多算，避免少算或漏算；对价坚持的原则是套高不套低；对争议问题，首先坚持不让步，待最后双方上级领导协商解决。
总之，在结算过程中要足机会，时刻处理好每个细节，遇到极为棘手的困难及时与领导汇报，以便寻求更好的解决办法，争取最大利润。
对内结算：近年来随着公司市场业务的逐渐扩大，与公司直接合作的外协队伍也多了起来，对其结算严格控制外协队伍故意高估冒算，友好和谐做好内部结算，保证双方利益最大化。
每项工程施工进度款均设立工程收入卡片，做到工程结算清晰明了。
工程结束时，单项工程结算考核基本完成，做到心中有数，减轻年底工作压力。
按时核算各项目部全年承包费用，认真做好工资审核、车辆费用、工器具费用成本考核工作；加强对各项目部报销管理，严格控制报销范围，为公司节约工程成本。
本年工程结算顺利完成全部工作量。
按时完成生产系统急需的各种工程材料。
对材料采购取“多家报价，综合考评，择优入围”的采购模式，未发生工程同材料延误而耽误工期。
局二级单位及各挂户单位的工程管理，我们作为公司“窗口”部门之一，积极做好服务，提供一切便利条件，比如签合同、开竣工报告、结算及办款等。
3.工程项目投标参加投标52项工程，中标6项。
标书费用元，缴纳中标服务费元，投标文件胶订费用元，以上共计元。
值得学习总结的是非系统内招标活动，如华能阜新阜北良官营子风电场工程机电设备安装施工工程、北营新建2#变电所至焦化厂10kV外部供电线路工程。
社会公开招标要求更为严谨，编制投标文件前我们认真研读招标文件内容，有条件的情况下，我们进行现场勘察，搜集资料，编制施工组织设计时向生产技术部专工请教，编制报价时对投标人采购部分报价向多家供应商进行询价。
在版面布置上，注意图表、文字相配合，以及色彩、字号相搭配；在方案描述上，注意文字书面化、专业化，追求简洁、精炼。
只要文件没有封装，就不厌其烦地反复检查，有针对性地检查并及时解决问题。
在有限的投标时间，做出最好的投标文件。
平时即对其他投标人的投标文件、施工组织设计等进行收集、分析、提炼，吸取其中独特、新颖之处，做到博采众长，为我所用，注意借鉴，突出重点。
1.加强部门协作，提高工作效率在工作中总是以大局为重，积极做好本职以外的工作。
从工程建设前期到竣工验收及回访工作，我部门全程参与。
经常与生产技术部专工及项目部负责人沟通施工进度，严把工程进度款回款情况，材料稽核严密，避免施工过程工作量丢项、漏项等问题。
勤与设计单位、业主单位沟通，第一时间取到图纸，配合相关部门协调多方施工，为工程按期完工创造先机。
互相补位，弥补了公司人力资源匮乏的状况。
及时与财务沟通，建立全面的经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系，严把报销关、工资关。
积极参与公司里程碑工程验收宣传影像资料制作，编写年度优秀二级建造师先进事迹材料，及时报送统计局、企管处等部门报表及配合公司其他部门审计、贯标工作顺利开展等。
无论自己手中的工作多忙，总是服从公司领导临时安排的其他工作任务，全部门经常加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了本部门分内工作，又完成了公司领导临时安排的任务。
扫描最新年检证件，及时整理工程业绩，配合总经理工作部汇总电监会报表、资质证书年检工程业绩报送。
2.加强团队建设，内练素质，外树形象充分发挥年轻员工青春向上的活拨进取精神。
员工之间相互交流、互相学习，以老带新、新老结合，形成了一支知识与年龄结构较为年轻充满生机和活力的团队。
先后派送新员工参加“省公司报价清单编制”和“太子河城建局统计报表”等培训。
全部门参与国家二级建造师考试，并有两名员工顺利通过二级建造师考试，获取较为先进的工作信息与经验。
加强工作程序与时效管理是我部门管理工作的基本手段。