关于城区物业服务市场调研报告正式版
物业市调报告
物业市调报告摘要：本文主要根据对某小区物业市场的调研结果，对小区物业市场现状、市场需求及未来发展趋势进行了分析和探讨。
通过市场调查数据的分析，提出了相应的建议，旨在为小区物业服务提供商和房地产开发商提供有价值的参考。
一、小区物业市场现状随着城市化的不断推进，小区物业服务已经成为了一个庞大的服务行业。
本次调查的小区位于某城市中心，覆盖了5个小区，共计10005户住户。
根据调查结果，小区物业现状如下：1.市场竞争激烈，物业服务企业众多。
2.物业服务范围涵盖了基础装修、保洁、安保、设施设备维护、安全管理等多个方面。
3.物业服务质量参差不齐，与物业服务费用之间缺乏匹配度。
部分业主评价物业服务存在低效、高收费等问题。
二、小区物业市场需求基于对小区住户的调查，我们对小区物业市场的需求进行了总结和研究。
1.提高服务质量：小区住户对于物业服务的基本要求是安全、清洁、有序。
此外，一些年轻人和高端人群会要求物业服务更加全面，例如提供上门家政服务等。
2.降低服务费用：目前物业服务行业收费标准参差不齐，缺乏统一标准和监管。
小区住户期望以更加合理的收费标准，获得高质量的物业服务。
3.提供便利服务：住户提出了更多的便利化需求，例如电子支付、网络平台、居家智能化设备等。
区域物业公司需要不断引入新科技，不断满足业主的需求。
三、小区物业市场未来发展趋势小区物业市场在未来将面临诸多的发展机遇和挑战。
1.市场差异化：小区物业市场将由过去的产品供给和价格竞争为主，逐步向服务质量、技术和人力资源等方面的提升转变。
优质的物业服务公司将会逐渐脱颖而出。
2.科技应用：未来，智能化科技将在小区物业市场扮演越来越重要的角色。
业主将对物业公司提供的服务质量和科技应用技术等方面提出更高的要求。
3.专业化分工：物业服务公司将更加重视目标客户群体和服务定位。
不同物业服务企业之间将出现专业化分工，通过资源优化和跨界合作，实现品牌提升和创新发展。
四、建议1.深入挖掘市场需求：小区物业服务商应该更加深入的理解市场需求，将产品研发和服务创新紧密结合起来。
城区居民小区物业服务管理工作的调研报告
城区居民小区物业服务管理工作的调研报告关于城区居民小区物业服务管理工作的调研报告小区不小——关于城区居民小区物业服务管理工作的调研报告随着新型城镇化的加速推进，城区居民小区如雨后春笋涌现，居民小区物业服务管理工作作为一项新兴行业取得了较快发展。
为加强对住宅小区物业服务管理工作的研究，全面掌握物业服务行业发展状况，推动小区物业服务管理科学、健康、快速发展，县委办5月中下旬通过现场察看、实地走访、召开座谈会、查阅资料、听取汇报等方式，重点对黄梅镇城区小区物业服务管理情况进行了实地调研。
现将情况报告如下：一、小区物业作用不小物业管理是房地产经济市场化的客观需要和必然产物，它既是房地产经营管理的重要组成部分，又是现代化城市管理的重要一环，事关千家万户，直接影响着社会、经济、环境等各方面的效益。
一是能促进经济增长。
"买房一阵子，物业服务一辈子。
" 作为商品房的售后服务，物业管理推动了房地产业运行体系的确立与完善，不仅本身对扩大消费、拉动经济增长有重要作用，还有利于刺激居民购房积极性，推动房地产业的持续发展，带动县域经济的持续增长。
对开发商来说，良好的物业管理能塑造开发商在公众中的良好形象，增强投资者的信心，提升其产品价格，促进销售，从而形成公司经营的良性循环。
对住户来说，他们用几乎一生的积蓄来购买一套房子，房子是其个人资产最重要的组成部分，好的物业管理可以使其个人资产处于完好的状态，延长使用寿命，提高其市场价值，即能确保物尽其用，值其所值。
实践证明，物业较好的厦安、誉天下等楼盘销量较好，而且容易转让，保值率高。
二是能提高生活质量。
居民小区的物业管理，无论是供水、供电、供气、路灯，还是绿化、休闲设施，都与群众生活息息相关。
它直接关系着所有住户的和谐安居、清洁卫生、维护服务和治安管理等。
加强物业建设管理，对改善居住环境，提高市民安全感、满意度、生活品位、幸福指数有着重大的基础性作用。
好的物业管理可以让人心情舒畅，促使人们安居乐业，改进人们的精神面貌，促进人际关系融洽、生活品质提升。
物业市场调研报告
物业市场调研报告物业市场调研报告一、概述我们进行了一次针对物业市场的调研，旨在了解当前市场状况以及未来的发展趋势。
调研范围包括物业管理公司、物业服务内容以及客户需求等方面。
二、市场状况1. 市场规模：物业市场规模庞大，随着城市化进程的加快，物业需求不断增长。
市场竞争激烈，公司数量众多。
2. 公司规模：调研结果显示，大型物业管理公司占据市场主要份额，其规模优势带来的资源储备和服务质量使得客户更愿意选择大型公司。
3. 服务内容：传统的物业服务内容主要包括保洁、保安、绿化、设备运维等。
然而，随着业主对舒适度和便利性要求的提高，物业管理公司也开始提供更多增值服务，如停车管理、社区活动等。
4. 客户需求：调研结果显示，业主对物业服务质量和响应速度有着较高的要求，他们更加注重定制化服务和个性化需求的满足。
三、市场发展趋势1. 专业化和品质化：随着行业竞争的加剧，物业管理公司将越来越注重提升服务品质与水平。
专业化队伍的建设，高素质员工的培养和吸纳，将成为公司发展的关键。
2. 技术化：物业管理公司将借助信息技术的发展，推进服务管理的智能化。
通过引入物联网、大数据和人工智能等技术，提高工作效率和服务质量。
3. 创新化：创新是物业服务公司发展的重要动力。
通过开展社区活动、增值服务、联合营销等举措，物业管理公司可以提升业主满意度，拓宽盈利渠道。
4. 可持续发展：环保意识的提高将促使物业管理公司采取更多的绿色环保措施。
减少能源消耗，提高资源利用效率，将成为公司可持续发展的重点。
四、竞争优势通过本次调研，我们发现物业管理公司在市场竞争中最大的竞争优势是规模效应。
大型公司拥有雄厚的资源储备，更好地满足客户的需求。
此外，通过提供定制化和个性化服务，物业管理公司也能够在市场中脱颖而出。
五、建议基于对市场调研的分析和结果，我们提出以下几点建议：1. 物业管理公司应重视客户需求，提升服务品质和水平，确保客户满意度。
2. 公司应加强技术创新，借助信息技术推进智能物业服务，提高管理效率。
2024年南宁市物业管理市场调研报告
南宁市物业管理市场调研报告背景物业管理是指对小区、楼盘等公共设施和服务进行统一管理和维护的行业。
随着城市化进程的推进，南宁市的住宅小区数量不断增加，对物业管理的需求也日益增长。
本调研报告旨在对南宁市物业管理市场进行深入调研，了解市场概况、发展情况以及存在的问题和挑战，为物业管理行业的发展提供参考和指导。
调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法。
针对南宁市的居民和物业管理公司进行了问卷调查，总共收集到200份有效问卷。
另外，我们还对南宁市多个小区和物业管理公司进行了实地访谈，了解其运营模式、管理方法及存在的问题。
市场概况目前，南宁市的物业管理市场处于快速发展阶段。
据统计数据显示，截至2020年底，南宁市共有物业管理公司100家，服务小区数量超过500个，小区面积总计达到1000万平方米。
其中，大部分小区采用委托管理模式，少数小区采用自建物业管理。
市场发展情况1. 市场规模扩大南宁市物业管理市场规模不断扩大，呈现出稳步增长的趋势。
随着新建小区的增多，物业管理公司的数量也在逐年增加。
同时，人们对生活品质的要求提高，对物业管理的需求也越来越高。
2. 公众意识提升随着城市化进程的加快，南宁市居民对物业管理的认识和要求逐渐提升。
越来越多的居民意识到物业管理对居住环境的影响，对物业管理公司的服务质量有了明确的要求。
3. 管理模式创新物业管理公司在市场竞争中不断创新管理模式。
一些公司引入了智能化管理系统，提高了管理效率和服务质量。
同时，一些小区尝试引入第三方物业管理，通过市场化运作提升管理水平。
存在的问题和挑战1. 服务不规范部分物业管理公司存在服务不规范的问题，导致居民不满意。
例如，一些公司在维修、保洁等方面缺乏专业能力，无法提供高质量的服务。
2. 管理费用不透明部分小区居民对物业管理费用的收取方式存在疑虑。
一些小区存在管理费用不透明、收取方式不公平等问题，导致居民对物业管理公司的信任度降低。
3. 人员培训不足部分物业管理公司在人员培训上存在不足，导致员工素质参差不齐，无法提供满意的服务。
物业管理市场调研工作报告7篇
物业管理市场调研工作报告7篇物业管理市场调研工作报告【篇1】物业管理问题是加强社区建设，构建和谐社会的重要内容之一。
综合市长公开电话每年受理情况看，物业管理方面的投诉一直居高不下，年年都是热点、难点之列。
仅今年上半年，我办就接到此类投诉890余件，主要是房屋质量不好、高层供水难、卫生状况差、亮化徒有虚名、被盗现象严重、地下室或车棚挪作他用、乱搭乱建、油烟噪音扰民、强制指定消费太阳能等涉及物业管理工作的问题。
就此，我办于近日进行了调研。
一、小区物业管理基本概况。
我市物业管理自1998年起步，现已有物管企业61家，其中二级资质企业3家，三级资质企业48家，暂定级企业10家，从业人员3000多人。
已交付使用的住宅物业管理项目118个，总建筑面积668.69万平方米，其中已成立业主委员会的有81个小区；在建住宅物业管理项目（实施前期物业管理）27个，总建筑面积480万平方米。
这些管理项目中，荣获物业管理部优称号的1个，省优称号的20多个。
二、小区物业管理存在的问题及原因。
随着城市建设的快速发展，房地产市场的逐步完善以及市民生活水平的不断提高，小区物业管理矛盾也日渐突出，其中既有业主和物业企业主观上存在的问题，也有客观环境制约带来的问题；既有历史遗留的老问题，也有发展中产生的新情况。
具体表现在以下几方面：（一）业主对权利义务的认识不对称。
随着住房商品化、私有化程度的提高，业主的维权意识日渐增强，对物业管理企业不断提出高标准的服务要求，但也有相当一部分业主对自身应承担的义务认识不清。
表现为：一是房屋维修养护责任意识不强，“产权归己，维修自理”的观念没有树立；二是不服从管理，乱装修、乱搭建屡禁不止，自律意识淡漠；三是不按时交纳或不交纳物业管理费，尤其是老旧小区。
不交费的理由多种多样，物业服务不到位自不必说，房屋质量等开发商遗留问题、邻里纠纷、下岗等都作为不交费的理由。
如此恶性循环，直至物业企业服务质量下降，干脆关门走人，广大业主也深受其害。
关于城区物业服务市场调研报告
关于城区物业服务市场调研报告第一篇：关于城区物业服务市场调研报告为全面了解市场价格和经营企业收费情况，及时收集和汇总翔实的数据资料。
根据省发改委《关于下发疫苗、民用爆破器材、物业管理、公路客运价格（收费）调研提纲的通知》，近日××市吉州区物价局课题调研组组织专门力量，就××市中心城区物业服务问题进行专门调研。
据调查。
目前，××市中心城区共有物业管理小区38家，物业管理企业30个，其中二级资质企业2 家，三级资质企业28 家。
管理房屋230万平方米。
城区物业管理覆盖率达到80%，新建商品房的物业管理覆盖率达到100%。
其中有壹街区住宅小区获得省级物业管理示范（优秀）小区称号，六合盛世小区获得省级园林小区称号。
物业服务收费率仅达40－60 %,呈现亏损的占98 ％。
目前，全区90％小区未成立业主委员会。
物业管理处于前期物业管理状态。
个别业主和物业管理企业之间的矛盾因缺乏沟通渠道而无法解决。
从总体看，城区物业管理工作存在以下四个问题：一是物业管理市场处于发育初步阶段，市场培育后劲不足。
二是物业服务档次不高，服务水平总体偏低。
三是业主委员会作用发挥乏力，如何引导广大业主参与物业管理，如何缓解业主与物管的执收矛盾，举措不多，效果不显。
四是物业管理行业本身自律意识不强，缺失的监管体制导致物企提供的服务呈现“短斤少两”，甚至“缩水”。
一、××市中心城区物业企业存在的主要问题及原因1、物业服务公司小、弱、散突出。
随着房地产业的迅速发展，近几年来物业公司数量急剧增加。
但从总体看，发展参差不齐。
由于企业管理规模过小，综合实力差，专业化水平低，造成物业服务社会资源浪费，服务效率低、经营效益差。
2、物业服务企业生存环境存在缺陷，经营困难。
由于我区物业行业还处于起步阶段，许多业主对物业收费都表示不理解，业主缴费意识薄弱，造成物业服务收费率低，有的企业因难以全额收取物业管理费，只好被迫撤离所服务的楼盘，自行“夭折”。
物业服务市场研究报告范本
物业服务市场研究报告范本一、行业概述随着城市化的加速和经济水平的不断提高，物业服务市场的规模也不断扩大。
物业服务作为城市化进程中不可或缺的一部分，对城市的发展起到了非常重要的作用。
物业服务市场涉及到住宅、商业和工业等各个领域，随着业态越来越复杂，物业服务市场的规模也越来越大。
据不完全统计，我国物业服务市场规模已经达到1600多亿，且保持着每年20%的增长。
二、市场分析2.1 市场规模和增长趋势随着经济的快速发展和城市化的进程，物业服务的需求量不断增加。
市场规模方面，根据第三方数据统计，2016年全国物业管理市场规模已经达到了东北、华南、华中、华北、西南五大区域的4666亿元，其中华南地区占比最高，达到了38.7%。
市场增长趋势方面，据市场研究机构分析，预计未来几年内，我国物业服务市场将保持20%左右的增长率。
2.2 市场结构和竞争格局物业服务市场具有较高的垄断性和门槛，一方面，企业需要具备较高的服务能力，另一方面，物业服务企业需要大量投入用于物业保障设备的建设，且资本和技术实力要求也较高。
因此，市场份额分配比较集中。
目前，中海物业、绿城服务、金地物业、融创服务等企业占据了市场主体地位。
同时，一些运营商和开发商也纷纷加入到物业服务市场当中，市场竞争格局充满挑战和机遇。
2.3 市场发展趋势1.智能化：随着人工智能和物联网技术的快速发展，各种智能化设备和系统的应用，如智能门禁系统、智能洗脸系统、智能巡检系统等成为未来市场的重要趋势。
2.服务升级：服务升级是物业服务企业在市场中取得竞争优势的重要手段。
通过为业主提供优质、全方位、高效的服务，从服务品质、服务体验、社区建设与管理等方面全面提升服务能力。
3.产业融合：物业服务企业从单一的物业服务提供商转变成综合性服务企业。
通过产业融合，将社区商业、智能家居等服务融合到一体，满足消费者多层次的需求，并为物业企业创造新的盈利增长点。
三、市场机遇和挑战3.1 市场机遇1.城市化进程加快，物业服务需求旺盛。
某某城区物业管理工作情况调研报告
某某城区物业管理工作情况调研报告摘要：本报告通过对某某城区的物业管理工作进行全面调研与分析，旨在了解该城区物业管理的现状，发现问题，并提出相应的解决方案。
调研发现，某某城区的物业管理存在管理混乱、服务不到位、设施老化等问题。
建议加强物业公司的管理能力和服务水平，提升设施维护和服务品质，促进城区居民的生活质量提升。
一、调研的背景和目的1. 调研背景随着城市化进程的加快，物业管理成为一个重要的领域。
某某城区的物业管理工作关系到千家万户的安居生活，因此有必要对其进行深入调研。
2. 调研目的通过对某某城区物业管理工作的调研，了解物业管理的现状，发现问题，提出相应解决方案，促进该城区物业管理的改善和提升。
二、调研的内容和方法1. 调研内容（1）物业管理公司的组织架构和人员配置；（2）物业管理费使用情况和相关政策；（3）物业管理服务水平和用户满意度；（4）物业设施的维护和更新情况；（5）物业管理中存在的问题和存在的困难。
2. 调研方法（1）网上调研：通过互联网平台发布问卷调查，了解居民对物业管理工作的评价和意见建议；（2）实地调研：对多个小区的物业管理情况进行实地走访，观察设施维护状况和服务效果；（3）访谈法：采访相关物业管理公司的工作人员和居民代表，了解他们对物业管理工作的看法和建议。
三、调研结果和问题分析1. 物业管理的现状经过调研发现，某某城区的物业管理工作存在以下问题：（1）管理混乱：物业公司组织架构不够完善，内部管理制度不够健全，导致工作流程不畅，责任不明确；（2）服务不到位：部分物业管理公司对居民的服务意识不强，处理投诉和报修不及时，导致居民满意度下降；（3）设施老化：部分小区的公共设施维护不及时，出现漏水、电梯故障等问题，影响居民正常生活；（4）缺乏专业管理人才：某些物业公司管理人员素质不高，缺乏专业知识和管理经验，影响了物业管理工作质量。
2. 问题分析导致上述问题的原因主要包括：物业公司管理能力不足，缺少规范的管理制度和培训机制；物业管理费用使用不透明，存在服务质量和费用不匹配的情况；部分业主缺乏对物业管理的关注和监督。
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研报告正式版
关于城区物业服务市场调研报告正式
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也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。
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为全面了解市场价格和经营企业收费情况，及时收集和汇总翔实的数据资料。
根据省发改委《关于下发疫苗、民用爆破器材、物业管理、公路客运价格（收费）调研提纲的通知》，近日××市吉州区物价局课题调研组组织专门力量，就××市中心城区物业服务问题进行专门调研。
据调查。
目前，××市中心城区共有物业管理小区38家，物业管理企业30个，其中二级资质企业2 家，三级资质企业28 家。
管理房屋230万平方米。
城区物业管理覆盖率达到80%，新建商品房的物业
管理覆盖率达到100%。
其中有壹街区住宅小区获得省级物业管理示范（优秀）小区称号，六合盛世小区获得省级园林小区称号。
物业服务收费率仅达40－60 %,呈现亏损的占98 ％。
目前，全区90％小区未成立业主委员会。
物业管理处于前期物业管理状态。
个别业主和物业管理企业之间的矛盾因缺乏沟通渠道而无法解决。
从总体看，城区物业管理工作存在以下四个问题：一是物业管理市场处于发育初步阶段，市场培育后劲不足。
二是物业服务档次不高，服务水平总体偏低。
三是业主委员会作用发挥乏力，如何引导广大业主参与物业管理，如何缓解业主与物管的执收矛盾，举措不多，效果不显。
四是物业管
理行业本身自律意识不强，缺失的监管体制导致物企提供的服务呈现“短斤少两”，甚至“缩水”。
一、××市中心城区物业企业存在的主要问题及原因
1、物业服务公司小、弱、散突出。
随着房地产业的迅速发展，近几年来物业公司数量急剧增加。
但从总体看，发展参差不齐。
由于企业管理规模过小，综合实力差，专业化水平低，造成物业服务社会资源浪费，服务效率低、经营效益差。
2、物业服务企业生存环境存在缺陷，经营困难。
由于我区物业行业还处于起步阶段，许多业主对物业收费都表示不理解，业主缴费意识薄弱，造成物业服务收
费率低，有的企业因难以全额收取物业管理费，只好被迫撤离所服务的楼盘，自行“夭折”。
3、拒绝缴纳物业服务费现象普遍。
有的业主仅比文秘杂烩网较其物业收费标准，而未比较物业服务质量，业主对收取物业服务费表示抗拒。
特别是对停车收费及车库及储藏间、杂物间交物业费表示不理解，导致拒绝缴纳物业服务费的现象比比皆是。
二、物业服务收费现状
新入住业主要交下列费用：物业服务费、装修垃圾清运费、装修保证金（装修无损坏公共设施后全部退还）、电梯运行费4项。
大多数业主对装修垃圾清运费、装修
保证金收费意见较大，导致出现：
1、物业服务费收取难。
主要表现在：一是物管企业一些服务人员责任心不强,服务质量差,服务不到位，导致住户有意见而拒绝缴费。
二是住户无力缴费。
如安置房、经济适用房，业主很多是低保户，以生活水平低为由拒交物管费。
三是工程遗留问题随着物业交接,将问题转嫁给物业服务企业,成为住户不缴费的借口。
四是由于业主自身的原因，如业主内部纠纷、业主出租房屋等原因致使缴费不及时等。
五是业主物业缴费意识淡薄。
2、水、电收费难。
一是二次供水、电梯使用费分摊收取矛盾大。
二是受各种因素的影响，有些业主觉得分摊不合理而拒
缴水、电费。
三、物业管理服务企业经营成本现状
经营成本购成：人工工资福利占70%，公共水电占6%，设施维护占3%，清洁费占4%，绿化费占3%，办公费占3%，交通、培训、服装、社区文化等费用占3%，税费占8%。
1、吉州区作为××市中心城区，由于邻近县居民到我区投资购房置业者较多，有的购买多套住房不急于入住等因素导致空房率高，小区入住率不高，由于规定未装修入住按50%交纳物业服务费，不交纳电梯运行费，而这部分人员未入住，并未减少物管企业的服务成本，造成物业管理企业难以为继。
2、由于已入住业主交费意识薄弱，应交的物业费也收不上来，导致许多小区由于收费率低处于微利状态，甚至产生亏损。
据统计，大部分住宅小区物业服务收费率仅达40－60 %,极个别达到90%以上。
3、当物价部门根据经济发展水平、物价上涨水平和业主服务水平提高等情况，对物业收费标准作出调整后，部分业主不愿按提高后的标准交费。
由于物业费收入收不到位，小区设备维护、清洁、绿化投入只能打折扣，造成恶性循环。
四、明确服务类型，对物业服务收费实行类别管理。
多层、高层住宅和经济适用、福利
房、商铺、写字楼等住宅物业服务费实行政府定价。
小区车位租用管理服务费、电梯综合运行费、二次供水费、装修垃圾处理费等应实行政府指导价。
特约服务费实行市场调节价。
五、加强完善物业服务收费管理的意见建议1、完善收费标准，规范物业服务收费行为。
建议尽快研究制定质价相符的物业服务费指导价格体系。
如《省物业管理条例》中虽明确了各等级物业服务的收费范围，可细化明确规定在各收费档次对应物业企业应达到的具体标准。
2、未使用或不入住的房屋，“业主不交纳设备运行专项服务费”不合理，也不符合实际，比如：电梯运行服务费。
3、应明确高层住宅另行收取的电梯运行费是否包含电梯维修、年检费，电梯费用各楼层间的分摊比例问题。
4、房屋公共维修基金的使用问题。
按条例规定：当确需使用房屋公共维修基金的时候，由业主委员会提出，经2/3以上的业主同意后，方可申请使用。
但实际上，如果修缮部位只涉及到少数业主的利益，那么就很难获得小区2/3的业主通过，给实际使用造成了困难。
另外物业公司预算的维修费用没有专业机构对其作鉴定和监督其使用，容易让房屋公共维修基金造成不法利用。
随着大量房屋开始进入维修期，当房屋需维修，当年收取的大修基金如何提取使用的问题。
目前，我区的
房屋公共维修基金从未提取过。
5、应明确私家车库、储藏间是否要交物业服务费。
6、应明确当业主恶意拒交物业费时，现行办法是由物业企业起诉业主，耗费了物业企业大量的人力、财力，通过法律途径追讨的物业费都不足以支付诉讼等相关费用。
建议明确物业企业催缴物业费更为简单措施或程序。
7、建议二次供水费由供水公司统一管理，由供水公司上门直接向业主收取。
8、××市环卫部门向业主收取的生活垃圾处理费为3元/户、月，由物业企业代收。
该部门所做的工作仅是从转运站将生活垃圾运走，且不提供垃圾筒，现物业小
区内道路卫生、垃圾外运至垃圾转运站都由物业企业承担，市环卫处每月向物业企业收取3元/月、户的垃圾处理费。
由于市环卫处并未提供相应服务，就是做了其中一部分，也属于其工作责任范畴，所以物业企业不应承担3元/月、户的垃圾处理费。
9、《取消江西省发改委赣计商价字（XX）975号《关于物业管理服务收费有关问题的补充意见》第三条：“今后凡是涉及物业管理服务收费的物业管理企业不再办理收费许可证和不再实行收费年审制度，与之相关的罚则自行取消”。
全面恢复物业服务收费许可证换发和收费年审制度，以便价格部门履行监管，加大失信惩
诫力度。
同时，强化宣传发动，引导业主树立正确的物业消费理念。
——此位置可填写公司或团队名字——。