英文采购订单管理系统软件
ERP和SAP 名词解释
一、EPR和SAP的一些名词解释收藏1．企业资源计划企业资源计划（Enterprise Resources Planning，ERP），可以从三个层次进行定义：管理思想：ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；管理系统：是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
2．物料需求计划物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）指企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。
实现减少库存，优化库存的管理目标。
3．物料需求计划II物料需求计划II（Material Requirement Planning II，MRP II）指在企业技术、管理和经济上有效地建立起来的一个过程，贯穿于市场经销、产品设计、制造工艺、生产计划、物资供应、生产作业与控制、仓储管理和财务成本等环节。
4．供应链管理供应链管理（Supply Chain Management，SCM）指从原材料采购直到产成品销售，供应链管理设计、计划、控制可能因素并同时协调与优化物流、资金流、信息流，着重供应商、制造商、批发零售商以及服务供应商和客户之间的协调处理。
5．BPR业务流程重组业务流程重组（Business Process Reengineer，BPR）指运用信息技术和人力资源管理手段大幅度改善业务流程绩效的革命性方法。
6．绩效管理体系绩效管理体系（Key Performance Indicator，KPI）指一个循环往复的过程，包括“目标设定”、“跟踪汇报”、“分析调整”和“考核激励”四个主要的管理环节。
ERP的内涵
ERP的内涵ERP是Enterprise Resource Planning的英文缩写，它是在传统的制造资源计划(MRP-Ⅱ，Manufacturing Resource Planning-Ⅱ)的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构，把客户需求和企业内部的业务活动以及供应商的制造资源组合在一起，体现了完全按用户需求制造的思想。
它将制造业企业的制造流程看作是一个紧密连接的供应链，其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等；将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等，还包括对竞争对手的监视管理。
ERP是一种面向企业供应链的管理，可对供应链上的所有环节有效地进行管理，如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等。
它可以将企业所有的制造场所、营销系统、财务系统紧密结合在一起，实现全球范围内的多厂、多地点的跨国经营运作。
随着改革开放的不断深化，我国的产品市场形势发生了显著的变化，计划经济体制下的一套管理模式已无法适应市场经济的要求，企业正面临着国内外剧烈竞争的大市场，客户对产品需求越来越趋于多样化，纷纷从单一的生产方式向混合型生产发展，小批量柔性生产势在必行，产品的生命周期日趋缩短，要求交货期亦变得越来越短。
在要求准时交货的同时，客户还要求高技术、高质量和低价格的产品。
这些要求对传统的管理方式提出了严峻的挑战。
(管理信息系统（MIS）、企业资源规划系统（ERP）、计算机集成制造或计算机集成企业（CIM/CIE），办公自动化（OA）、决策支持系统（DSS），工作流管理系统（WFMS），执行信息系统（Executive Information System, EIS）)以现有的“MRP II/ERP”为例，其所需要的基础数据，应融入整体的企业信息环境中去，如关于产品的数据，就不仅仅是传统MRP II软件所包含的结构、加工路线、成本、工时等生产能力规划、物流控制与成本核算所需的数据，而是对产品实体完整的结构化描述，并遵循产品数据交换方面的通用标准。
crm系统在采购管理上的功能
CRM系统在采购管理上的功能简介CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理）系统是一种用于管理和优化企业与客户之间关系的软件系统。
除了客户管理外，CRM系统还提供一系列其他功能，其中之一是采购管理。
在采购管理方面，CRM系统在提供采购流程的标准化和自动化上起着重要作用。
采购管理的重要性采购管理是企业日常运营中不可或缺的一部分。
一个高效的采购管理流程可以帮助企业降低成本、提高效率，并确保企业的供应链可以按时交付所需物品和服务。
在这方面，CRM系统的采购管理功能可以提供以下优势：1.集中管理供应商信息：CRM系统可以存储供应商的联系信息、合同信息以及供应商的评估和评级等重要信息。
这样，采购部门可以在需要采购物品时快速找到可靠的供应商，并与其建立联系。
2.标准化采购流程：CRM系统可以定义和自动化采购流程中的各个环节，如需求申请、审批、采购订单生成等。
这样可以确保采购流程的一致性并减少人工干预，从而提高采购效率并降低错误发生的可能性。
3.采购需求的跟踪和管理：CRM系统可以跟踪和管理采购需求的状态和进展。
采购人员可以实时了解所需物品的采购进度，并及时采取行动以确保采购流程的顺利进行。
4.库存管理和供应链协调：CRM系统可以与企业的库存管理系统和供应商协作，帮助采购人员及时了解库存状况和供应商的交货能力。
这有助于避免物料缺货和生产停滞的情况，并保持供应链的稳定性。
5.采购合同管理：CRM系统可以管理采购合同的生成、审批和执行过程。
采购人员可以在系统中跟踪合同的状态、履约情况以及付款进度，以确保合同的执行和供应商的合作持续顺利。
如何使用CRM系统进行采购管理1. 供应商管理关于供应商管理，CRM系统可以提供以下功能：•存储供应商信息，包括联系人、地址、合同信息等。
•对供应商进行评估和评级，以确保选择可靠的供应商。
•跟踪供应商的价格变化和交货能力。
2. 采购需求管理关于采购需求管理，CRM系统可以提供以下功能：•记录和跟踪采购需求，包括物品名称、数量、日期等。
ERP概念和主要流程介绍
AR—Accounting Receivable 应收会计； CE-Cash Entry 现金管理； GL—General Ledger 总帐；
中国移动ERP实施演进过程
青海、西藏、宁夏 陕西、安徽、江西 贵州、湖北、湖南 云南、新疆、四川 重庆、吉林、黑龙江 内蒙、甘肃、山西、 集团本部
十八省
深圳、北京、福建 上海、天津、河南、 海南、辽宁、山东 广西、河北
优异的流程运营需要有优异的流程管理。 企业的成功来自于优异的流程运营； 给顾客创造价值的是企业的流程；
企业的使命是为顾客创造价值；
ERP和BPR的关系
如实地描述现有的业务流程（这是第一步） 找出现有业务流程的症结和原因所在 提出一个理想的业务流程或解决方案 先着手改进不需要信息技术支持的业务流程 实施ERP 然后改进需要ERP系统支持的业务流程
管理
•……
•对手监视 •金融投资 •实验室管理
ERP的管理思想
管理
管理 思想
软件 产品
系统
ERP和BPR的关系
IT黑洞
结论
新系统，老流程
无效的流程被固化
ERP应用需要实施业务流程重组
ERP和BPR的关系
BPR—Business Process Reengineering
业务流程重组就是：对企业的业务流程（Process)进行 根本性（Fundamental)再思考和彻底性（Radical）再设 计从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的 戏剧性（Dramatic）改善；
财务系统
采购管理
销售到收款业务流程
应付 库 存 管 理 现 金 管 理 总 帐 财务 分析 / 商业 智能
应收
财 务 系 统
sap介绍
SAP介绍1、ERP所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简写。
是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
ERP管理了企业从订单、原材料采购、生产计划、生产制造、分销等各个流程，每个流程都产生了相应的凭据以进行管理，最终，在财务上反应出来，并且方便进行报表统计、趋势预测、财务分析等等。
SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。
SAP既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。
是目前排名第一的ERP软件，经常把SAP代替了ERP来说。
SAP的产品，分为几大模块：FI 应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金等；CO 利润及成本中心，产品成本、项目会计、获利分析等；AM 固定资产、技术资产、投资控制等；SD 销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等；MM 采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等；PP 工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等；QM 质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等；PM 维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等；HR 薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等；PS 项目计划、预算、能力计划、资源管理、结果分析等；WF 工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等；PI SAP与其他系统的集成；IS 针对不同行业提供特殊应用。
基础部分：R/3系统内核、数据库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言等。
、每个模块对应企业里面相应的功能，我主要学的MM，就是采购、生产制造等等。
中烟上了FI、CO、MM、SD、PM等模块，已经基本实施完毕。
PLM、ERP、APS、MES几种信息系统的数据集成
PLM、ERP. APS. MESA种信息系统的数据集成！导读本文就PLM、ERP、APS、MES各自功能和相互之间需要通信的基础数据进行探讨，分析几个系统集成的方法，供企业进行信息化时借鉴。
01前言技术的发展日新月异，企业要增强竞争力，在市场竞争中立于不败之地，采用先进技术武装自己是必由之路。
近30年，对社会影响最大的技术进步当属信息技术，信息技术的进步改变着我们的日常生活，也改变着企业的管理方式。
现在我们在企业内办公，主要的工作都是通过电脑完成的，当然现在智能手机也能完成某些原来需要通过电脑完成的工作，但信息系统的主要功能还是通过电脑端完成的。
电脑只是硬件，具体的功能还必须通过软件来实现，例如Word, Excel等都是常用软件。
稍有规模的企业都是由多个部门组成的，部门之间的信息交流就需要更复杂的信息系统来实现，PLM（产品生命周期管理）,ERP（^^SS^0J）, APS（高级计划与排匐,MESGH遭执行系统）是不同的信息系统，它们功能不同，但使用数据存在交叉重叠。
如果这些系统之间没有集成，各自的系统所需数据需要多次录入，增加了信息维护工作量和出错机会，每个系统都是一座信息孤岛。
如果是成立多年的企业，他们的信息化路径一般是，从财务系统和CAD画图开始，然后又过渡到进销存，之后进行生产环节的信息化。
除非新成立的企业，信息化工作可以全盘展开考虑。
已经存在的企业，面临的局面都是已经有些信息系统，如果继续提升信息化水平，必须结合当前的状况。
必须考虑未来信息系统与现在信息系统的集成。
〃中国制造2025”加深了中国制造企业对PLM的认知度。
一些企业开始认识到产品创新的重要性。
企业通过PLM对产品的整个生命周期进行管理，可以加速产品的创新迭代，让产品更多增值，PLM技术就是为适应企业的发展的要求而产生的。
凡事预则立，不预则废。
对信息系统规划也是一样，信息规划者既要看当前企业需求，也要考虑未来增加信息系统时，不同信息系统之间的衔卿信息通信。
采购价格管理软件哪个好
采购价格管理软件哪个好概述在现代商业领域中，采购是一个关键的环节，对企业的成本和利润有着重要的影响。
为了更好地进行采购价格管理，许多企业开始寻求采购价格管理软件的帮助。
然而，市场上存在许多不同的软件供应商和产品选择，企业在选择适合自己的软件时需要进行仔细的评估和比较。
本文将介绍几种常见的采购价格管理软件，并对其特点和优缺点进行分析，以帮助企业在选择合适的软件时做出明智的决策。
1. SAP AribaSAP Ariba是一款功能强大的采购价格管理软件，广泛应用于全球范围的企业中。
它提供全面的采购流程管理和供应链协作功能，并支持供应商管理、采购合同管理、采购订单管理等关键业务流程。
SAP Ariba的优点包括强大的数据分析和报告功能、灵活的配置选项以适应不同企业的需求，并且易于集成到现有的ERP系统中。
然而，SAP Ariba的价格较高，可能不适合小型企业或预算有限的企业。
2. Oracle Procurement CloudOracle Procurement Cloud是Oracle提供的一款完整的云端采购管理解决方案。
它具备全面的采购流程管理功能，包括采购需求管理、供应商管理、采购合同管理等。
Oracle Procurement Cloud的优点在于其丰富的功能和定制选项，可以满足大多数企业的需求。
该软件还具有友好的用户界面和易于使用的工具，帮助用户快速上手。
然而，与其他云端解决方案相比，Oracle Procurement Cloud的定价较高，可能对一些中小型企业来说过于昂贵。
3. CoupaCoupa是一款受欢迎的采购价格管理软件，被广泛应用于全球范围的企业中。
它提供了全面的采购流程管理和采购分析功能，包括采购订单管理、供应商管理、采购合同管理等。
Coupa在易用性和用户体验方面表现出色，用户界面简洁直观，使得用户能够轻松地完成各种采购活动。
此外，Coupa还提供了强大的采购分析和报告功能，帮助企业更好地了解采购相关数据。
ERP管理系统详细解决方案
ERP管理系统详细解决方案ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）管理系统是一种综合型管理软件，可以帮助企业整合、管理和控制企业各个部门和业务流程的系统。
下面详细介绍一下ERP管理系统的解决方案。
1.采购管理：ERP管理系统可以帮助企业实现供应链管理，包括供应商选择、采购计划、采购订单生成、供应商评估等功能。
通过建立合理的供应链，可以提高采购效率，降低采购成本。
2.销售管理：ERP管理系统可以帮助企业管理销售流程，包括客户管理、销售订单生成、销售合同管理、销售业绩统计等功能。
通过有效的销售管理，可以提高销售效率，增加销售收入。
3.仓库管理：ERP管理系统可以帮助企业实现库存管理，包括库存盘点、入库管理、出库管理、库存调拨等功能。
通过合理的仓库管理，可以减少库存积压，提高资金利用率。
4.生产管理：ERP管理系统可以帮助企业规划和管理生产过程，包括生产计划、生产订单生成、生产进度跟踪等功能。
通过优化生产过程，可以提高生产效率，降低生产成本。
5.财务管理：ERP管理系统可以帮助企业进行财务管理，包括财务报表生成、财务分析、成本控制等功能。
通过有效的财务管理，可以规范财务操作，提高财务决策的准确性。
6.人力资源管理：ERP管理系统可以帮助企业管理人力资源，包括人事档案管理、薪酬管理、绩效考核等功能。
通过合理的人力资源管理，可以提高员工的工作效率和满意度。
7.售后服务管理：ERP管理系统可以帮助企业管理售后服务过程，包括客户投诉管理、维修保养管理、服务合同管理等功能。
通过完善的售后服务管理，可以提高客户满意度，增加客户忠诚度。
8.数据分析与决策支持：ERP管理系统可以通过数据分析功能提供全面的经营数据分析和决策支持，帮助企业制定合理的经营策略和决策。
综上所述，ERP管理系统可以帮助企业实现从采购到生产再到销售的全流程管理，提高企业的运营效率和管理水平。
通过细分各个管理功能，并提供相应的解决方案，可以帮助企业根据自身需求选择和定制合适的ERP系统，实现企业管理的科学、规范和高效。
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英文采购订单管理系统软件
简介
采购订单管理是企业采购流程中至关重要的一环。
传统的采购订单管理常常依
赖于纸质或电子表格，这种方式效率低下且容易引发错误。
为了解决这个问题，英文采购订单管理系统软件应运而生。
这种软件帮助企业实现自动化的采购订单管理，提高工作效率，减少错误率，提供准确的采购数据分析，为企业决策提供支持。
功能特点
1.采购订单创建和管理：软件提供用户友好的界面，用于快速创建和管
理采购订单。
用户可以通过输入供应商、产品、数量、价格等信息来生成采购订单。
同时，系统还支持将已有的采购需求转化为采购订单，并进行跟踪管理。
2.供应商管理：软件允许用户管理供应商信息，包括供应商基本信息、
联系人、合同管理等。
用户可以通过供应商管理功能方便地查看供应商相关信息，快速选择供应商并生成采购订单。
3.库存管理：软件集成了库存管理功能，用户可以实时了解库存情况，
并根据实际需求生成采购订单。
系统支持库存预警功能，当库存低于设定的阈值时，系统会自动发送提醒通知，确保企业及时补充库存。
4.价格管理：软件提供了根据供应商、产品、采购数量等条件来管理价
格的功能。
用户可以灵活地设定价格策略，根据实际情况进行价格调整，确保采购成本的控制。
5.报表和分析：软件提供丰富的报表和分析功能，用户可以根据需要生
成采购订单报表、供应商分析报表、库存报表等。
这些报表和分析结果可以为企业管理者提供决策依据和参考。
6.权限管理：软件支持多用户多级别权限管理。
管理员可以设定每个用
户的权限范围，确保数据的安全性和保密性。
使用效果
1.提高效率：采购订单管理软件帮助企业实现了订单的自动化创建和管
理，大大减少了人工操作的时间和劳动力成本。
2.减少错误率：通过系统的数据验证和逻辑规则，软件可以自动检测并
纠正常见的错误，避免了人为错误的发生，保证了采购订单的准确性。
3.优化供应链管理：采购订单管理软件提供了供应链概览和分析功能，
企业可以更好地了解供应商的表现情况，优化供应商管理策略, 提高供应链效率。
4.提供决策支持：软件提供了丰富的报表和分析功能，帮助企业管理者
及时了解采购情况和供应商表现，为决策提供可靠的数据支持。
总结
英文采购订单管理系统软件是一个为企业提供自动化采购订单管理的工具。
它集成了采购订单的创建、供应商管理、库存管理、价格管理、报表和分析等功能，帮助企业提高工作效率、降低错误率、优化供应链管理，并为企业决策提供可靠的数据支持。
企业可以通过采购订单管理软件实现更高效、更精确的采购流程管理，提升企业竞争力。