2018年工作任务完成情况
模板-2018年度改革工作任务完成情况自查评估报告

2018年度改革工作任务完成情况自查评估报告2018年度改革工作任务完成情况自查评估报告一、总体情况(一)《中共XX市委全面深化改革领导小组2018年工作要点及责任分工》(X办发〔XXX〕XXX号)赋予我部门改革任务共1项,已完成0项,剩余1项,年内可完成1项。
该文件所附《2018年XX市转型综改先行先试任务清单》赋予我部门的改革任务4项,已完成3项,剩余1项需结转下年度完成,年内不能完成1项。
年内可完成改革事项情况电商扶贫项目。
今年按照我县脱贫攻坚领导小组要求,整合上级涉农扶贫资金,我社积极引导我县乡镇府上报贫困村电商网点建设项目,计划新建40个贫困村电商网点,总投资预算45万元。
我社已新建20个贫困村电商网点,年内可完成40个贫困村电商网点建设。
(二)XX号文件所附《2018年XX市转型综改先行先试任务清单》赋予我部门的改革任务4项,已完成3项,剩余1项需结转下年度完成,年内不能完成1项。
1、已完成改革事项具体情况(1)改造重组基层社。
2018年我社利用XX供销社闲置资产改建营业场所2层,新增营业面积1008平方米,主体工程已竣工。
(2)规范发展农民专业合作社。
2018年规范提升鑫源红枣开发专业合作社(烘烤设备一套约10万元)、规范提升丰泽种养殖专业合作社(小米加工设备一套约11万元)、正源农牧专业合作社(割草机等设备约8万元),购买专用设备、通用设备等,项目已实施完毕。
2、年内可完成改革事项情况电商扶贫项目。
今年按照我县脱贫攻坚领导小组要求,整合上级涉农扶贫资金,我社积极引导我县乡镇府上报贫困村电商网点建设项目,计划新建40个贫困村电商网点,总投资预算45万元。
我社已新建20个贫困村电商网点,年内可完成40个贫困村电商网点建设。
3、需结转下年度完成改革事项清单推进农业社会化惠农服务工程。
2018年新建XX惠农服务中心,总投资预算55万,项目实施单位为XX普惠小杂粮专业合作社,项目主体工程已开工,今年内不能完工,需结转下年。
【精选】纪委书记2018年履行一岗双责落实情况工作汇报

(七)严肃查处违纪违法案件。2018年镇纪委收到问题线索5件,办结5件,全部为初核了结。
(八)严格执纪问责。在日常工作中镇纪委注重强化对干部工作纪律的监督检查,并对监督检查中发现的问题按照“四种形态”标准进行了处理,其中运用第一种形态59人次(初核了结5件,提醒谈话41人,通报9人,书面检讨4人);运用第二种形态3人(党内警告处分3人),运用第三种形态0人,运用第四种形态0人。对38名新任职村干部进行任职前廉政谈话,以严明的纪律推进党风廉政建设和反腐败工作。
纪委书记2018年履行一岗双责落实情况工作汇报
按照镇党委年初的安排,本人认真执行党风廉政责任制,按照镇党委党风廉政责任分工要求,履行班子成员在党风廉政建设中所承担的职责,全面完成廉政建设分工任务。现将贯彻领导干部“一岗双责”要求,在履行廉政建设职责方面的情况报告如下:
2018年年度考核表个人总结

2018年年度考核表个人总结在过去的一年里,我经历了许多挑战和成长。
2018年对我来说是一个充实而又不断学习的一年,我在工作和生活中都有了很大的进步和提高。
在这篇个人总结中,我将对自己在2018年的工作表现和成长进行总结和回顾。
首先,我在2018年年度考核中取得了不错的成绩。
在工作中,我努力克服了许多困难,积极主动地完成了领导交给我的任务,并且取得了一定的成绩。
我在团队中也能够很好地协作,与同事们和睦相处,共同完成了许多工作。
在个人能力方面,我也有了一定的提高,通过不断学习和实践,我掌握了更多的专业知识和技能,提升了自己的工作能力。
其次,我在2018年也有了一些不足和不足之处。
在工作中,我有时候会因为一些琐碎的事情而分心,导致工作效率不高。
在沟通和协调方面,我也还存在一些不足,需要更加努力地提高自己的沟通能力和团队协作能力。
同时,我也意识到了自己在某些专业领域还存在一些知识上的不足,需要加强学习和提高。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的工作能力和综合素质。
我会更加注重工作中的细节,提高工作效率,努力克服自己的不足之处,不断完善自己。
同时,我也会继续学习,不断提升自己的专业知识和技能,以适应工作的需要。
在团队中,我会更加注重团队协作,积极主动地与同事们沟通交流,共同完成工作。
总的来说,2018年对我来说是一个充实而又不断学习的一年,我在工作和生活中都有了很大的进步和提高。
在未来的工作中,我会继续努力,争取取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司对我的支持和信任,我会继续努力,不辜负公司和领导对我的期望。
公园管理中心2018年绩效任务12季度完成情况

各公园已完成公园内全部5000余株杨柳树雌株“抑花一号 ”的注射工作;完成杨柳树修剪4000余株次;完成树木伐 除272株,更新补植树木291株;飞絮期间共组织人工6500 余人次采取喷水、清扫等措施降絮,共出动喷水车350余台 次、开启喷灌降絮460次,并开展飞絮防治效果问卷调查和 科普宣传活动20余场次。1.生产杨柳飞絮防治产品-抑花一 按计划完成市属公园杨柳 号。2.储备高压树干注射机及树干打孔机等飞絮防治用相 19 飞絮治理任务,开展杨柳 关器械,以及辅助药剂,酒精及伤口涂抹剂等。3.生产自 飞絮科技成果推广活动。 制伤口涂抹剂并进行中试试验。4.为飞絮树治理提供产品 及技术服务包括:本市内22万余株(其中市属公园6400株) 、外省市10万株。5.开展杨柳飞絮防治新药剂筛选及安全 性试验,药剂使用剂量及飞絮防治率间相关试验。6.继续 开展伤口涂抹剂的中试试验,基本定型自制杨柳树树干专 用伤口涂抹剂产品的配方及生产工艺。7.课题组年中工作 会议研讨。 1.颐和园公园石舫厕所:完成招投标工作,6月15日开工, 搭设围挡。2.北海公园五龙亭厕所:完成招投标工作,并 签订合同,进场开工,完成墙砖地砖部分改造。3.北海公 园西岸厕所:西岸厕所待五龙亭厕所竣工后开工。4.景山 公园西北角厕所:确定监理及施工单位,完成合同个签 订,内装全部拆除完毕,挖沟完成,待安装回填给排水 管;附属设施挑顶完成,安装望板,准备做防腐处理。5. 香山公园静翠湖厕所:完成设计、监理及施工各单位招 标,签订合同个,完成室内墙地面门窗、室内吊顶、隔断 完成厕所更新改造工程。 20 等拆除,拆除配电箱2台,拆除卫生洁具34套。6.北京植物 园温室厕所:确定施工、监理单位,签订合同个,6月30日 竣工。7.北京动物园鸟苑卫生间:确定施工单位,签订合 同,5月30日竣工。8.陶然亭公园东门厕所:完成招标及合 同签订,搭建临时厕所,室内吊顶、墙砖、门窗、地面等 拆除工作已全部完成。9.紫竹院公园管理处西厕所:完成 招投标,确定施工单位,6月5日开工,上下水、电改造已 完成,正在安装门窗、贴瓷砖等。10.玉渊潭公园卫生间: 完成招标及合同签订,6月22日进场施工,硬质景观围挡搭 建完成,正在进行拆除工作。
供电公司工作完成情况、特色亮点及下一步工作计划汇报材料

供电公司工作完成情况、特色亮点及下一步工作计
划汇报材料
单位汇报材料
一、2018年主要指标完成情况
1.安全生产保持平稳。
单位积极贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念,加强安全管控力度。
截止12月31日,保持了安全生产11308天的长周期,实现了单位成立以来安全生产“零”事故的目标。
2018年单位在全年生产工作中二种工作票合格率、执行率、归档率均达到100%。
全年用户装表接电服务零投诉。
2.生产管理成效显著。
单位严格落实“重质量、抓工艺、强管理”的工作方针,全年共完成49座变电站共计196个计量点的新建、变更等工作,累计现场校验、轮换电能表2471块,消除各类缺陷98个。
全年接收计量资产91.16万(块、台、个),配送计量资产4
3.94万件/次,盘点计量资产243万余件。
室内检定共校验高压互感器273组,低压电流互感器9500只,同时完成省公司5632块三相电能表的校验任务。
3.同业对标成绩突出。
2018年全年变电站及电厂电能信息采集系统共接入4343个计量点,关口数据采集完整率、覆盖率均达100%,全省排名第一;专变用户达31260户,专变用户覆盖率达100.0%,抄表成功率99.73%,高于省公司99%的要求。
B、C类电压监测点覆盖率、采集成功率、电压数据合格率均达100%,母线电量平衡率全省排名前三。
全年分拣合格复检表计60余万块,报废拆回表计43388块,实现合格在库表计和拆回在库表计两项。
年度考核对院长档次意见范文

年度考核对院长档次意见范文
尊敬的领导同志:
现将业务指导科对院长2018年度考核工作情况和档次的意见呈报如下:
一、2018年度工作总结
2018年,院长整体主持院务工作节奏较快,管理较为稳定。
主要工作内容和情况如下:
1. 完成年度重点工作任务。
重点抓好收治救助工作,加强户口管理,优化机构管理等方面做得比较好。
2. 办好院务工作。
科室管理规范,对医务人员培训考核等有针对性安排,工作质量得到一定提升。
3. 开展院内管理改革。
发挥院长职能作用,组织协调各部门工作,设立质量标准,逐步建立管理制度体系。
4. 做好民主管理工作。
定期召开党建会议和院务会议,部门之间信息沟通更顺畅,初步解决一些长期问题。
5. 在人员队伍建设上也有一定成效。
部门主任人选安排得较为合理,人员任用管理规范些。
二、2018年度工作考核意见
综上,院长2018年度履职表现整体可圈可点,工作有一定成效。
主要工作完成情况符合年初部署要求。
认为院长2018年度考核档次为合格。
三、2019年度工作部署
2019年,院长工作重点包括:
1. 继续加强机构管理,完善质量监督保障体系。
2. 深入开展科室工作评估,明确各职能部门年度任务。
3. 强化党建工作,增强干部队伍凝聚力和领导力。
4. 创新服务模式,不断提升社区服务水平。
以上是业务指导科对院长2018年度工作的整体评价和2019年工作部署的意见。
请您审阅后指示。
业务指导科科长签名
年月日。
2018年教务处留学生科工作情况总结

2018年教务处留学生科工作情况总结2018年,在近半年的努力下,我很荣幸于2018年10月份成功入职。
入职以后,在领导的关怀和支持和同事的关心与帮助下,我严格以一名合格教师的标准要求自己,积极加强政治学习,对教学与行政工作精益求精,认真做好领导布置的每一项工作任务,同时虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,很好地适应了工作。
入职以来,我感觉收获颇多,为了在2019年更好的完成各项工作和任务,特将2018年工作情况总结如下。
一、思想政治方面入职以来,我始终铭记领导的教诲,思想政治清醒、坚定,能够理解文件精神,能够关心学生,做好学生工作。
珍惜机会,做好人民教师,同时不断增强个人修养,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名光荣的党员,向组织交一份满意的答卷。
二、工作学习方面我所在的教务处留学生科面向阿曼留学生,承担留学生全部的教学和行政管理工作,也是学校对外的窗口。
工作比较细与杂,因此工作中我是中树立高度的责任感、紧迫感和使命感,树立政治意识、大局意识、服务意识,不断提高工作的自觉性、主动性,加强与同事间的团结协作、互相配合。
同时在工作中提高效率,做到眼勤、笔勤、手勤。
在工作中,我也深刻感受到,留学生科工作涉及面广,要真正做好这一工作,不仅要有很强的英文功底,更要不断加强学习和更新知识,不断提高自身素质。
我积极参加学校组织人事处举办的岗前培训。
通过这些学习和培训,使我的业务能力得到了加强。
三、行政及日常管理工作我在入职后,主要工作如下:1、不折不扣的做好留学生科的各项日常工作,积极参加学校会议并做好会议记录,吸收会议精神。
在组织管理能力、综合分析能力和文字言语表达能力等方面,经过锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
2、保质保量完成周内及周末值班工作,实时关注留学生健康情况,配合后勤处做好每日宿舍消毒、清理工作,预防流感。
3、组织或协助部门开展多项活动,组织开展留学生“文明寝室”评比活动,协助开展2018级阿曼留学生班举办的“我看中国”主题班会。
2018年改革创新工作总结

2018年改革创新工作总结2018年改革创新工作总结今年以来,按照市委总体部署要求和县委、县政府《2018年全县重点工作安排意见》精神,县委改革办、创新办紧紧围绕中央和省、市委改革创新部署,突出问题导向,全面承接年度改革创新任务,持续推进已启动改革目标,积极探索实施试点改革举措,不断扩大对外开放,全方位推进改革创新工作为全县经济社会发展注入了强劲动力活力。
现将一年来工作任务完成情况汇报如下:一、主要工作措施(一)深入研究谋划,统筹安排部署。
及时传达学习中央、省、市委改革创新会议及相关文件精神,第一时间领会改革创新精神、统一思想认识,结合我县改革创新面临的短板核问题,县委常委会会议、县委深改组会议、县政府常务会议及时研究部署重点改革创新任务,制定下发改革意见、方案、制度、办法等文件XXX余件,做到上级部署事事有回应、件件有部署,牢牢掌握了改革创新工作主动权。
(二)采取有效措施,稳步有序推进。
坚持顶层设计与基层探索相结合,全面承接中央及省、市委部署改革创新任务,以经济社会发展和民生热点难点问题为导向,从农业农村等十个领域梳理确定XX项重点改革任务;从推进产业转型升级等X个方面梳理确定X项重点创新任务,制定下发改革创新工作要点和推进计划,把每项改革任务明确到专项小组的同时,改变了过去“牵头部门”加“配合单位”的笼统负责模式,将每一项具体改革举措直接明确到责任单位,做到了改革年度任务逐条分解细化、改革责任精准落实到位。
同时,及时向省、市反映工作进展情况和工作动态,上报各类改革创新信息XX余条,乡镇行政执法体制改革试点做法被省委改革动态刊载,利用“三变”改革助推生态移民搬迁工作的经验做法被市委信息和省委信息采纳刊登。
(三)强化督导协调,力促工作落实。
将所有改革创新任务纳入台账管理,划定时间节点,定期对账盘点。
县委深改组定期听取重点工作汇报,研究部署任务;各常委、副县长把改革任务与分管工作有机融合,做到以改革促进分管工作开展,以分管工作开展落实改革要求;各专项小组适时召开推进会议,协调推进改革进程;县委改革办紧盯具体任务,协调跟踪督办,改革创新责任单位强化工作措施,序时推进目标任务,凝聚了改革创新强大合力。
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生产管理科2018年上半年
工作任务完成情况梳理
生产管理科全体人员:
为了更好的落实科室半年工作总结,加强下半年工作的计划性,现将2018年上半年公司、部门及科室各专业下达的工作任务完成情况进行梳理,共涉及工作任务项,完成项,正在实施项,项未开展。
为了确保公司“系统化、精细化、专业化”管理的有序推进落实,请各专业、相关责任人高度重视,对未完成的各项工作及时落实开展。
生产管理科
2018年6月25日
生产管理科2018年工作任务跟踪梳理表更新日期:2018.6.25。