戴尔笔记本电脑营销推广策划方案
戴尔电脑营销策划书
前言目前国笔记本市场，降价和优良的电脑配置仍旧是主流的声音，品牌竞争方面往往那么是：国产品牌崛起，国际品牌开场挖掘中低端市场。
越来越多的厂商涌入笔记本市场，使得近两年来笔记本市场空前繁荣。
目前市场上销售的笔记本品牌从原先的10余家已快速增长到了60余家，国外厂商之间的竞争更加剧烈。
夫未战而庙算胜者，得算多也。
故而因此戴尔笔记本电脑只有在不断地挖掘自身优势和寻找、开拓市场时机的过程中,不断地去修正和确立自身的开展策略能在鼓励的市场竞争中球的一席开展之地。
第一章营销方案概要我的营销方案是针对戴尔旗下电脑产品——型号XPS 14z笔记本电脑所制定的，受到地理位置差异、人文因素、一定的区域性的限制，我们通过市场调研、各种营销渠道等相关信息，确定了针对大学生的消费团体为主要销售目标。
而后又针对目标市场进展细分预测后，详细的进展了市场定位以及日后的利润预测。
有制定了一系列的营销组合策略，相信一定会为戴尔笔记本电脑XPS 14z的销售有所帮助。
第二章现状分析SWOT分析，即基于外部竞争环境和竞争条件下的态势分析就是将与研究对象密切相关的各种主要部优势、劣势和外部的时机和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进展全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的开展战略、方案以及对策等。
2.1优势：1.拥有丰富的行业经历和卓越的洞察能力。
2.富有创新能力的领导者和实践能力超强的团队高效灵活的商业模式：直销模式使戴尔公司实现零库存无预估风险，无跌价损失。
3.客户还可以选择通过互联网，向戴尔技术人员询问相关产品及技术问题。
除了提供及时、准确的及互联网技术支持，戴尔还推出了一系列的上门效劳方案，以满足客户个性化的效劳需求。
4.随着戴尔品牌在全球围的树立，打响了知名度，越来越多的客户青睐于戴尔的产品与供给商结成战略联盟。
笔记本电脑营销策划方案范文
笔记本电脑营销策划方案范文一、市场分析及目标定位1.1 市场分析随着信息化时代的不断发展，笔记本电脑已成为人们办公、学习、娱乐的重要工具之一。
笔记本电脑市场潜力巨大，市场竞争激烈。
现在市场上主要有苹果、联想、戴尔等优势品牌，它们通过品质、价格、服务等方面的竞争，争夺市场份额。
1.2 目标定位为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们的笔记本电脑品牌旨在提供高品质的产品和卓越的服务，以满足不同消费者的需求。
我们将主要针对年轻人、学生和白领等群体进行市场定位，因为他们对时尚、便携、高性能的笔记本电脑有较高的需求。
二、产品特点及优势2.1 产品特点我们的笔记本电脑将具备以下特点：- 高性能：采用最新的处理器和显卡，确保流畅的操作和快速的响应速度。
- 时尚外观：采用精致的设计和轻薄的机身，符合年轻人时尚潮流的审美。
- 高清显示屏：配备高分辨率的显示屏，呈现出更真实、清晰的图像和视频。
- 长时间续航：采用高容量电池和能效优化技术，提供长时间的电池续航能力。
- 快速充电：支持快速充电技术，短时间内即可恢复电量。
2.2 产品优势与竞争对手相比，我们的笔记本电脑具有以下优势：- 性价比高：将提供高性能的产品，同时价格相对较低，吸引更多消费者选择。
- 高品质：选用优质的零部件和材料，确保产品的质量和可靠性。
- 定制化服务：提供个性化配置选项，以满足不同用户的需求。
- 客户支持：建立完善的售后服务体系，提供快速响应和专业的技术支持。
三、市场推广方案3.1 品牌宣传在品牌宣传方面，我们将通过多种渠道进行推广，包括电视、广播、网络和媒体等。
通过精心策划的广告，加强品牌形象的宣传，提升消费者对我们品牌的认知度和好感度。
3.2 渠道拓展与各大电子零售商建立合作关系，将产品引入线下实体店面进行销售。
在一些主要城市设立品牌专卖店，提供产品展示和售后服务。
同时，我们也将通过电子商务平台进行在线销售，拓展覆盖面和销售渠道。
3.3 促销活动定期举办促销活动，吸引消费者购买产品。
笔记本产品营销计划
笔记本产品营销计划在当今数字化时代，笔记本电脑已成为人们工作、学习和娱乐不可或缺的工具。
为了在竞争激烈的市场中成功推广一款笔记本产品，我们需要制定一份全面而有效的营销计划。
以下是针对一款新型笔记本产品的营销计划：一、市场分析1、目标市场主要针对年轻的上班族和学生群体，他们对笔记本电脑的性能、便携性和外观有较高的要求。
细分市场包括需要高性能处理能力的专业人士（如设计师、程序员），以及追求时尚外观和轻便携带的普通用户。
2、市场规模通过市场调研机构的数据和行业报告，了解笔记本电脑市场的总体规模和增长趋势。
分析目标市场在整个市场中的份额和潜力。
3、竞争态势研究主要竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额和品牌形象。
找出竞争对手的优势和劣势，以便制定差异化的营销策略。
二、产品定位1、产品特点这款笔记本具有轻薄便携的设计，重量仅为_____克，方便用户随身携带。
配备高性能的处理器和大容量的内存，能够满足多任务处理和运行大型软件的需求。
拥有高清显示屏，提供清晰、逼真的视觉体验。
具备长续航能力，一次充电可使用_____小时以上。
2、产品优势与竞争对手相比，我们的产品在轻薄度、性能和续航方面具有明显的优势。
独特的外观设计，提供多种颜色选择，满足用户的个性化需求。
3、产品定位将产品定位为中高端市场，强调品质、性能和时尚感，以区别于低端产品的价格竞争。
三、价格策略1、定价目标实现合理的利润空间，同时保持价格的竞争力，以吸引目标客户。
2、价格制定根据产品成本、市场需求和竞争状况，制定合理的价格。
建议初始定价为_____元。
3、价格调整策略根据市场反馈和销售情况，适时调整价格。
在产品上市初期，可以采取促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
随着市场接受度的提高，可以逐步恢复原价或进行小幅涨价。
四、渠道策略1、线上渠道建立官方网站，提供产品详细信息、在线购买和售后服务。
与知名电商平台合作，如京东、天猫等，扩大销售渠道。
利用社交媒体平台进行产品推广和销售，如微信、微博等。
笔记本电脑营销策划方案
笔记本电脑营销策划方案一、引言随着科技的快速发展，笔记本电脑已经成为人们生活和工作中必不可少的一部分。
在笔记本电脑市场竞争激烈的背景下，制定一套科学合理的营销策划方案对于企业的发展至关重要。
本文将深入分析笔记本电脑市场的现状和竞争环境，并提出一系列能够有效推动销售的策略和措施。
二、市场分析1. 市场规模笔记本电脑市场是一个庞大且快速增长的市场。
根据调查数据显示，全球笔记本电脑市场规模在过去几年中以每年10%的速度增长，预计在未来几年内将继续增长。
2. 市场竞争笔记本电脑市场竞争激烈，各大品牌争相推出新机型、增加产品功能以及降低价格来吸引消费者。
市场上主要的竞争品牌包括戴尔、惠普、联想、华为等。
3. 消费者需求消费者对笔记本电脑产品的需求主要集中在性能、外观、价格、品牌和售后服务等方面。
随着科技的不断进步，消费者对于笔记本电脑的要求也越来越高。
三、产品定位1. 品牌定位本品牌力求提供高品质、高性能、高性价比的产品。
通过技术创新、品质保证和售后服务来提升品牌价值，与其他品牌形成差异化竞争。
2. 目标消费群体本品牌主要针对青年人、学生和专业人士等用户群体，他们对产品性能要求较高，且注重产品的外观和使用体验。
四、市场推广策略1. 宣传推广采取多渠道、多形式的方式进行宣传推广。
包括在电视、广播、互联网、社交媒体以及户外媒体上投放广告，举办产品发布会和参加行业展览等。
2. 促销活动定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
同时，与电商平台合作，进行电商活动和限时特惠等，提高产品的知名度和销量。
3. 品牌合作与知名品牌合作，联合推出特别版产品，并通过明星代言和协作宣传，提高品牌曝光和认可度。
4. 产品体验活动举办产品体验活动，让消费者亲身感受产品的性能和高品质。
可以在大型商场、学校、写字楼等场所设立展示区，提供产品试用和咨询服务。
五、渠道建设1. 直销渠道建立自己的线下销售店铺，提供售前咨询、产品展示和售后服务等。
戴尔电脑策划方案
戴尔电脑策划方案1. 引言本文档旨在为戴尔电脑的策划方案提供一个详细的框架和计划。
戴尔电脑作为全球领先的电脑制造商之一，需要一个有效的策划方案来推动其产品研发、市场推广和销售。
2. 目标戴尔电脑的策划方案的主要目标是提供高质量的电脑产品，满足消费者的需求，同时提升戴尔品牌的知名度和市场份额。
具体目标包括： - 开发创新的产品线，满足不同消费者群体的需求。
- 提供优质的售后服务，增强用户体验。
- 扩大市场份额，增加销售额。
3. 现状分析•市场竞争激烈：电脑市场竞争激烈，戴尔面临来自苹果、惠普等竞争对手的压力。
•需求多样化：消费者对电脑的需求多样化，包括不同尺寸、不同性能和不同价格等。
•产品质量：戴尔电脑的产品质量和性能在市场上普遍受到认可，但仍需不断提升。
4. 策略和计划4.1 产品策略•提升性能：加强研发，在硬件和软件方面提升产品的性能，以满足高要求的用户需求。
•多样化产品线：开发不同尺寸、不同性能和不同价格的产品线，以满足不同消费者的需求。
•整合创新技术：引入新技术，如人工智能和虚拟现实等，提供更智能、更便捷的用户体验。
4.2 市场推广策略•品牌宣传：加大对戴尔品牌的宣传力度，在电视、网络和社交媒体等渠道展示戴尔电脑的优势和特色。
•活动和促销：举办各类活动和促销活动，提高产品的知名度和销量。
•合作伙伴关系：与各大零售商、互联网公司和科技公司等建立合作伙伴关系，扩大销售渠道和市场覆盖面。
4.3 销售策略•提供个性化服务：根据用户的需求和偏好，提供个性化的销售和售后服务，增强用户体验和忠诚度。
•渠道拓展：与各类零售商、电商平台和企业客户建立合作关系，扩大销售渠道和市场份额。
•培训销售团队：加强对销售人员的培训，提升销售能力，增加销售额。
5. 预期成果•研发创新产品，满足消费者多样化需求。
•提高用户满意度和品牌认知度。
•扩大市场份额，增加销售额。
6. 实施和监控为实施该策划方案，需要建立相应的项目团队和流程，并设置关键的绩效指标进行监控和评估。
戴尔电脑的促销方案
戴尔电脑的促销方案戴尔电脑的促销方案its opportunities and threats. On this Dell puter enterprise atual, gives of this stud Keords: 第2部分策划目的产品迅速涌现，高，术、品质及服务上，形成统一的广告促销公关战略，提升竞争力，传达戴尔一切以消费者利益为核心的经营理念，抑制竞争对手的发展，以适应差异化产品发展的需要和新型消费群体消费的需要篇三：戴尔推销方案目录一、有关戴尔. 1四、戴尔的竞争优势 . 2（二）推销方法 ... 3 戴尔推销方案一、有关戴尔戴尔，全名迈克尔?戴尔，65年出生于休斯敦。
1984年1月2日，戴尔凭着1000美元的创业资本，注册了“戴尔电脑公司”，经营起个人电脑生意。
戴尔致力于倾听客户需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。
受益于独特的直接经营模式，戴尔作为全球领先的系统与服务公司，201X年在财富500强中名列第131位。
目前戴尔公司在亚太区13个市场开展直线订购业务：澳大利亚、文莱、中国大陆、香港、印度、日本、韩国、澳门、马来西亚、新西兰、新加坡、台湾和泰国。
除此之外，还有38个合作伙伴为其他31个市场提供服务。
二、市场状况随着科学技术的进步和社会生产力的发展，知识更新的速度越来越快，经济的发展要求人们不断提高自身的文化知识，人们对知识需求日益增强，居民越来越重视教育及相关的投入。
商务往来增多对移动办公的要求越来越迫切。
而笔记本电脑“轻巧自由，随处可用”的特点，受到了越来越多人的喜爱。
国际权威调研公司IDC 曾预测，未来5年，中国笔记本电脑市场将以每年30%以上的速度增长。
信息技术快速发展，使笔记本市场逐渐扩大。
三、竞争者分析戴尔的主要竞争者有：1.联想（1）联想电脑的最大卖点就是质量。
（2）个性设计：外形独特、做工精细（3）易用：降低了操作难度，提高了工作效率（4）服务：不仅配备了高素质的今后服务和技术咨询队伍，提供了一年包换、三年保修和及时、迅速的上门服务，还为您送上7-13个月的上网费用，让消费者真正做到“买得放心、用得安心！”。
戴尔营销策划书(多篇)
戴尔营销策划书（多篇）篇：戴尔电脑网络营销策划分析戴尔电脑网络营销策划分析戴尔公司作为IT业的精英巨头，充分利用互联网资源，展开网络营销，首先打破传统营销概念。
在网络营销时代，戴尔为什么是市场营销的胜利者，莫不是对网络营销最有效利用与控制者。
那么我来分析一下它的策划。
首先1.时代市场分析：21世纪是互联网快速发展的时代，如何从互联网上寻找商机？已成为盈利的考虑因素。
戴尔顺应了时代的寻求，是时代市场的产物，其公司除了门店直接销售外，主要经营是在网上销售。
2.营销理念：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够更有效和明确地了解客户需求，继而迅速地做出回应。
戴尔公司透过首创的革命性“直线订购模式”，与大型跨国企业、政府部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接关系。
戴尔公司是首个向客户提供免费直拨电话技术支持以及第二个工作日到场服务的计算机供应商。
这些服务形式现在已经成为全球行业的标准。
戴尔公司与技术开发和缔造者建立的一对一直接关系，为顾客带了更多的好处。
直线订购模式使戴尔公司能够提供最佳价值的技术方案：系统配置强大而丰富，性能表现绝对是物超所值。
同时，也使戴尔公司能以更富竞争力的价格推出最新的相关技术。
3.具体方法是：SNS营销，博客营销，软文营销，口碑营销，事件营销方法等等。
戴尔公司作为一个国际性的公司，为更好地满足不同市场需求，在推行网上直销时专门针对不同区域市场推行特定的网上直销，有专门针对我国市场客户提供的直销服务，网站设计时用的是中文而且考虑了中国人的习惯，允许电话联系定货。
改变了传统营销的手段和方式，而且在Internet上开展网络营销所具有的价格竞争优势。
这些将推动网络营销开创一个划时代的革命性的营销新纪元，这也是戴尔成为国际上个人电脑销售排行第一的重要所在。
这就是本人对戴尔电脑网络营销策划的分析。
第2篇：戴尔企业网络营销策略分析戴尔企业网络营销策略分析戴尔的网络域名：http:/// 戴尔公司介绍：戴尔公司（Dell Computer）（NASDAQ: DELL）(港交所：4332), 是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业。
戴尔中国营销策略
戴尔中国营销策略戴尔是世界知名的电脑硬件和软件解决方案提供商，其在中国市场的营销策略是非常成功的。
在中国市场，戴尔采取了以下几个关键的营销策略：1. 个性化定制：戴尔致力于提供个性化定制的产品和服务，满足消费者的不同需求。
戴尔的官网提供了多种不同配置选项，消费者可以根据自己的需求来选择合适的产品配置。
此外，戴尔还提供了特别定制服务，消费者可以根据自己的喜好和需求来设计自己的电脑外观和功能，实现真正的个性化定制。
2. 强大的品牌形象：戴尔在中国市场建立了强大的品牌形象，成为消费者信赖和喜爱的品牌。
戴尔注重产品的质量和性能，并对每一台产品进行严格的测试和质检，确保产品的可靠性和稳定性。
戴尔还积极参与公益事业，并开展各种社会责任活动，赢得了消费者的尊敬和好评。
3. 多渠道销售：戴尔在中国市场采用多种渠道销售策略，包括官网销售、线下零售店以及与电子商务平台的合作。
戴尔的官网销售渠道提供了全面和便捷的购物体验，包括产品信息查询、配置选择、下单支付等一系列服务。
戴尔还与中国的一些知名电商平台合作，使产品可以更广泛地展示在消费者面前。
4. 具有竞争力的价格策略：戴尔在中国市场采取了具有竞争力的价格策略，努力提供性价比高的产品。
戴尔通过高效的生产和供应链管理，降低了产品的成本，并将这一优势转化为对消费者的价格优惠。
5. 全方位的售后服务：戴尔在中国市场非常重视售后服务，提供全方位的技术支持和售后保障。
戴尔为每一台产品提供多年的质保期，并提供专业的售后服务团队和技术支持热线，随时解答消费者的问题和提供帮助。
总之，戴尔在中国市场采取了个性化定制、品牌形象、多渠道销售、竞争力价格策略以及全方位的售后服务等营销策略，成功地树立了自己在中国市场的品牌形象，并赢得了众多消费者的青睐。
2023年案例分析戴尔网络营销分析戴尔网络营销策划方案大全
案例分析戴尔网络营销分析戴尔网络营销策划方案篇一戴尔计算机公司于1984年由企业家迈克尔·戴尔创立。
迈克尔·戴尔是目前计算机业内任期最长的首席执行官，他的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够更有效和明确地了解客户需求，继而迅速地作出回应。
这重革命性的举措已经使戴尔公司成为全球领先的计算机系统直销商，跻身业内主要制造商之列。
截至2000年1月28日的过去4个财季中，戴尔公司的收益达到270亿美圆，是全球名列第二、增长最快的计算机公司，全球有35800名雇员。
在美国，戴尔公司是商业用户、政府部门、教育机构个消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。
戴尔公司设计、开发、生产、营销、维修和支持一系列从笔记本电脑到工作站的个人计算机显然，每一个系统都是根据客户的个别要求量身定制的。
戴尔公司与技术开发和缔造者建立的一对一直接关系，为顾客带了更多的.好处。
直线订购模式使戴尔公司能够提供最佳价值的技术方案：系统配置强大而丰富，性能表现绝对是物超所值。
同时，也使戴尔公司能以更富竞争力的价格推出最新的相关技术。
从每天与众多客户的直接洽谈中，戴尔公司掌握了针对客户需要的第一手资料。
戴尔公司提供广泛的增值服务，包括安装支持和系统管理，并在技术转换方面为客户提供指导服务。
通过dellware?项目，戴尔公司设计并订制产品以及服务、销售包括外围硬件和计算机软件等在内的广泛产品系列。
戴尔公司在全球34个国家设有销售办事处，其产品和服务遍及170多个国家和地区。
戴尔公司总部位于得克萨斯洲的roundrock，距奥斯丁不远，戴尔公司还在以下地方设立地区总部：香港，负责亚太地区业务;日本川崎，负责日本市场业务;英国布莱尔内尔(bracknell),负责欧洲、中东和非洲的业务。
戴尔公司在以下6处地点设有生产全线计算机系统的设施：得克萨斯洲的奥斯丁、田纳西洲的nashville、巴西的eldordodosul(美洲)、爱尔兰的利姆里克、马来西亚槟城和中国厦门。
戴尔电脑促销策划书3篇
戴尔电脑促销策划书3篇篇一戴尔电脑促销策划书一、促销背景随着科技的不断发展，电脑市场竞争日益激烈。
戴尔电脑作为知名品牌，需要通过有效的促销活动来提升市场份额，吸引更多消费者。
二、促销目标1. 提高戴尔电脑的销售量和销售额。
2. 增加品牌知名度和美誉度。
3. 拓展新客户群体，巩固老客户关系。
三、促销时间[具体促销时间段]四、促销地点戴尔专卖店、各大电脑城、线上电商平台。
五、促销对象个人消费者、家庭用户、学生群体、企业客户等。
六、促销策略1. 价格优惠推出部分型号的特价机，提供有吸引力的折扣。
制定购买套餐优惠，如购买电脑搭配周边配件可享受额外折扣。
2. 赠品策略购买指定型号电脑赠送电脑包、鼠标、耳机等实用赠品。
3. 服务升级延长部分产品的质保期限。
提供免费上门安装、调试服务。
4. 举办活动在专卖店或电脑城开展现场体验活动，让消费者亲身感受戴尔电脑的优势。
针对学生群体举办特惠活动，如凭学生证可享受特定优惠。
5. 线上推广在电商平台进行专题促销页面展示。
利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广。
6. 与企业合作针对企业客户推出定制化解决方案和优惠套餐。
七、促销宣传1. 制作宣传海报、传单，在促销地点及周边区域发放。
2. 在当地媒体投放广告，包括报纸、电视台等。
3. 利用戴尔官方网站、社交媒体账号进行宣传推广。
八、促销预算1. 广告宣传费用：[X]元。
2. 赠品费用：[X]元。
3. 活动举办费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
九、效果评估1. 设定促销期间的销售目标，对比实际销售数据进行评估。
2. 收集消费者反馈，了解对促销活动的满意度和改进建议。
3. 分析促销活动对品牌知名度和美誉度的影响。
十、注意事项1. 确保促销活动的合法性和合规性。
2. 保证产品质量和售后服务质量。
3. 及时处理消费者的咨询和投诉。
篇二《戴尔电脑促销策划书》一、活动背景二、活动目的1. 提高戴尔电脑的知名度和品牌影响力。
2. 增加戴尔电脑的销售量，提高市场占有率。
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第1部分策划目的随着电子行业的迅速发展，市场竞争越来越激烈，新兴的电子产品迅速涌现，电脑行业中的各大品牌在科学技术上的要求也越来越高，其根本原因在于消费者的需求不断地变化发展，消费者之间的需求差异化越来越大，目标消费群对笔记本电脑的选择因素集中在技术、品质及服务上，因此各大电脑品牌的行家都在为自己所生产的品牌进行详细的定位。
同时，随着新时期笔记本电脑消费群体的转变，新型的消费群体对笔记本电脑的要求也越来越高，他们的需求影响着各电脑行业的定位发展。
面对如此激烈的竞争与需求，各大电脑厂商加强了对自己笔记本电脑的投入，使其产品呈差异化发展。
戴尔笔记本电脑也不例外。
为了树立戴尔领导品牌的概念，形成统一的广告促销公关战略，提升品牌亲和力、竞争力，传达戴尔一切以消费者利益为核心的经营理念，强化品牌忠诚度，抑制竞争对手的发展，以适应差异化产品发展的需要和新型消费群体消费的需要第2部分分析戴尔的营销环境状况2.1 市场状况分析及市场前景预测2.1.1市场现状目前国内笔记本市场，降价仍旧是主流的声音，品牌竞争方面的特征则是：国产品牌崛起，国际品牌开始挖掘中低端市场。
越来越多的厂商涌入笔记本市场，使得近两年来笔记本市场空前繁荣。
目前市场上销售的笔记本品牌10余家已快速增长到了60余家，国内外厂商之间的竞争更加激烈。
2.1.2 市场前景预测随着我国居民生活水平的提高，人们对生活质量的要求大大提高，而收入水平的、消费水平的不断提高。
消费者的消费观念的转变。
我国城乡的差异的缩小，乡村网络的普及。
以及平时生活需要，我国的笔记本电脑市场将呈现出一个稳步上升的趋势，因此国内笔记本电脑市场有着巨大的容量与发展前景。
面对这样的市场前景戴尔电脑有限公司要想在激励竞争的市场中找到不败试金石并不断发展壮大，就一定要把握好消费者市场、资源和文化的变化趋势，要及时转变经营思想观念，挖掘企业自身及市场的潜能，提高自己的市场竞争力。
因此戴尔笔记本电脑只有在不断地挖掘自身优势和寻找、开拓市场机会的过程中,不断地去修正和确立自身的发展策略能在激励的市场竞争中球的一席发展之地。
2.2 影响产品的不可控因素进行分析在市场经济中影响产品的因素有可控的也有不可控的，而那些可控的因素企业可以在企业内部进行控制，在这里我们主要讨论那些不可空的因素。
影响产品的不可控因素的因素主要包括以下这些：宏观环境、政治条件、消费水平及其他环境。
宏观环境：（1）人口环境：这是影响产品销售因素中最重要的一个因素之一，因为每一种产品只有拥有广阔的消费群体，才能取得良好的经济利益。
（2）文化环境：一个地区的消费水平不仅受该地区收入水平的影响而且还受到该地区的文化水平的影响，因为文化水平影响消费者的消费观念，收入是影响销售的物质基础，而文化则属于精神基础，是消费者选择消费什么杨的消费品的动力之一。
（3）科学技术环境（4）自然环境消费水平环境：（1）居民的收入情况。
（2）国家的经济发展水平。
政治条件环境：（1）国内政治条件环境（2）国际政治条件环境（3）以上二者一般包括有无战争、自然灾害等其他环境：如消费者的消费心里，消费结构变化等第3部分 SWOT分析3.1 优势1.品牌优势：戴尔公司以客户为中心，致力于倾听客户需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。
2.产品优势：每一款戴尔系统均按照用户特定的规格制造，同时预装了用户喜爱的软件或按标准风格配置。
因此，用户可以更少的设置步骤获得更高品质的产品。
3.服务优势：直接面对客户是戴尔在全球获得成功的关键。
凭借这套先进的业务模式，戴尔在向市场提供多元化产品和技术的同时，显著提升了客户的服务体验。
同时，客户还可以选择通过互联网，向戴尔技术人员询问相关产品及技术问题。
除了提供及时、准确的电话及互联网技术支持，戴尔还推出了一系列的上门服务计划，以满足客户个性化的服务需求。
4.渠道优势：戴尔公司建立一套绕过中间商、直接面对顾客的营销方式，企业直接接受顾客的订单，并直接把产品销售给“最终顾客”，直接为顾客提供全过程的服务。
5．零库存管理。
戴尔发现管理存货流动的速度可以成为赢利的战略，这种战略的一部分是去建立强大的零售关系，并且不管产品在哪里进行生产都要保证产品的质量全部合格。
3.2 劣势1.厂家与消费者之间缺少缓冲环节，容易形成矛盾冲突。
戴尔的直销模式既可能因其高效率、低成本实现与消费者的双赢，也可能会在双方直接面对不可避免的利益分歧时，由于缺乏灵活的处理机制，加深消费者的不满。
2.在PC市场上，由于采取低价策略，与本土企业相比，戴尔的国际品牌优势并不强。
3.戴尔笔记本产品价格战线失衡较为突出，其产品价格策略的重点集中在中低端市场上，树立品牌形象的中高端产品较少，这将导致戴尔品牌影响力的下滑。
3.3 机会互联网的发展促进了电子商务时代的来临，戴尔公司的管理层认识到网上的电子商务将提供一个新的机会。
通过互联网，公司可以更好的扩展自己的直销模式，可以帮助公司直接接触到更多的消费者并以低廉价格提供更多的服务。
1.消费PC市场的发展机会。
2.进军零售卖场带来发展机会。
3.4 威胁(1)直销和分销同时运作是戴尔面临的一大挑战。
目前，戴尔开始快速向分销领域转身。
但是对于坚持直销、所有的管理模式都是按照直销体系打造厂商来说，要做好渠道销售要面临不小的挑战。
业务模式的调整，意味着内部管理和人员结构都要进行一定的调整，这些需要一个很长的过程。
另外，戴尔同时运作直销和分销业务，产生冲突是无法避免的事情。
（2）消费市场面临惠普、联想强有力竞争对手的挑战。
在消费市场上，惠普先知先觉，依靠在消费市场的飞速发展，从戴尔手中夺回全球PC老大的位置。
联想的新品牌战略浮出水面，推出Idea品牌进军全球消费PC市场。
戴尔虽然在消费市场也有举措，但竞争力稍显不足。
3.5 竞争对手分析联想的优势：（1）大品牌，在香港上市，中国电子百强企业第一名，PC第一品牌（2）品牌认知度、品牌使用率、品牌美誉度等品牌价值高（3）产品品质感高，产品研发能力强，企业实力雄厚（4）推广力度大（5）服务意识强，反应速度快劣势：（1）新品价格偏高（2）包装单调（3）相对同等价格的戴尔而言，其提供的笔记本电脑内部设备（如：显卡、CPU、声频）更新较慢。
第4部分营销目标第5部分品牌推广全方位整合传播以戴尔电脑的产品为中心，分为四大方向来进行全方位的整合传播（1）首先是在产品的形象方面，要注重产品阵容、产品质量、产品设计三点。
（2）然后还要有一个良好的服务形象，注重用户管理、人员形象、增值服务。
（3）企业的形象对产品的推广也有重要的意义，在企业形象方面要主要视觉规范、企业文化和销售道路。
（4）要做好全方位的整合传播，不仅要注重企业自身形象，也要注重企业的社会形象，而这需要做好公关活动、进行新闻炒作和担负一定的社会责任。
推广目的：（1）进一步提高戴尔电脑在中国电脑行业中的知名度；（2）深化戴尔电脑反应快速、随时随地为消费者考虑的服务形象；（3）提高戴尔电脑产品的销售，使企业获取更大的利润额度。
（4）在推广中形成独特的品牌个性——对市场具前瞻性、对服务具专业性；（5）大力推广品牌可信度与知名度之后，着力建立品牌的亲和力，维护品牌形象。
推广办法：（1）通过电视片的投放，宣扬戴尔电脑的核心概念信息，在消费者心目中建立戴尔电脑国际化品牌形象。
（2）在节假日期间，推出相关的主题活动以及围绕产品展开的派送以及宣传。
（3）在相关杂志、报纸等媒介创作软文，对戴尔电脑进行推广。
（4）持续电视广告片的投放（5）平面与户外广告（6）开展专业性质的活动，在专业性的媒体上进行系列新闻性报道。
第6部分营销战略6.1 营销宗旨1）及时、高效地满足消费者的需求并促进产品附加价值的实现。
2）着重建立起以客户为中心的产品营销模式3）建立起强有力的广告宣传，以顺利占领市场，找准产品的市场定位，运用差异化的营销战略建立销售渠道。
6.2 品牌策略针对目前的优势和劣势，扬长避短，为戴尔电脑量身订做，精心打造一个有差异化的、符合市场需求的形象，重拳出击，从一点突破，切入市场，从而引起市场的关注和震动，形成强势品牌迅速崛起——以“产品差异化”为推动力产品应该直接体现消费者关注的价值，代表消费者的选择意愿，而企业应该由此来获得优势，企业还要将自己的经营理念嵌入产品，通过产品和消费体验，与消费者进行持续沟通，逐渐凝聚成自己独特的品牌价值标签，区隔于同质化的技术和竞争。
6.3 产品策略1.产品定位。
产品定位主要是要在消费者心目中树立起本企业产品的形象，找准产品的目标使用者，定位在中低端市场。
2.产品品牌。
产品品牌即树立企业的形象、知名度、美名，形成消费者心目中的知名品牌，因此必须强化企业工作人员创建知名品牌的意识。
3.产品包装。
产品包装即给予消费者一个关于本产品美好的第一印象，因此可采用几种绚丽多彩的颜色，吸引顾客的眼球（比如：浅紫、粉红、宝石蓝等）。
4.产品服务。
产品服务主要在销售产品时所提供的售前、售后服务，因为良好的服务是企业在激烈的市场竞争中取胜的一大法宝，可采用“内部”与“外部”配合的团队销售模式，避免了传统销售体系中“销售”与“售后服务”的脱节。
这种以“一对一”的方式为客户提供从规划、采购、部署直到售后支持等一系列企业级高级服务，保证了客户系统的顺利运营并降低了总体拥有成本。
6.4 价格策略由于戴尔电脑大部分是采用的是直销模式，因此在选择价格策略时，我们可以采用成本加成定价法即以全部的成本作为定价的基础。
采用这样的价格策略是因为戴尔采用直销的模式其他成本占用低。
6.5 销售渠道戴尔公司是典型的直销模式企业。
因此为了节约成本，提高企业的利润、传承企业自身的销售模式，新的在选择产品销售渠道时也采用直销模式配合以简练的产品生产线，再辅之在线订购进行销售。
同时，通过直线销售模式，顾客不仅可以直接与戴尔公司互动，而且可以从中得到两大益处：其一，最佳价格性能比，实现“相对较低的价格”与“相对较好的质量”的实际完美组合。
即买同样配置的电脑可以花较少的钱，或出同等价格可以买到更高配置、更快速度的机器，或者快得多的速度只需要稍高一点的价格。
第二，最新技术总是有更高的可靠性、稳定性和更多的性能。
在服务方面，戴尔为顾客提供全国范围的保修服务。
6.6 促销策略促销策略主要包括人员推销、广告、营业推广、公共关系。
戴尔大部分采用直销的模式，因此采用广告和公共关系推广比较恰当。
1.广告：广告推销的原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。
广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。