车队述职报告
车队年终述职报告(3篇)
车队年终述职报告（3篇）车队年终述职报告（精选3篇）车队年终述职报告篇120__年，车队在公司正确领导下，深入学习物流行业服务精神，认真做好本职工作，并取得了稳步发展。
现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职：一、履行职责情况自20__年4月，我担任了车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队员工的信任与支持，因此，一年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的.懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了车队整体工作的扎实开展。
（一）加强学习，不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。
一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关企业管理等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。
（二）属尽职守，认真做好本职工作。
我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。
因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。
身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。
在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。
一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
（三）联系实际，全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局；其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系车队年终述职报告篇2一、主要工作由于工作需要，我于20__年4月份被财务部委派到，在此期间，本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险与差错。
2024年车队个人述职报告范文（三篇）
2024年车队个人述职报告范文xx年，在车队领导班子的正确领导下，和全队职工一起，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神，按照领导分工，较好的完成了本职工作。
一、加强政治理论学习，提高思想道德素质。
根据车队领导班子关于加强理论学习的计划措施，着眼于提高个人政治理论素质，采取个人自学和支部组织学习相结合的办法，认真学习了“三个代表”重要思想，十六大精神，及党的各项路线、方针、政策，和有关政策性的法纪法规文件。
通过学习，使我转变了思想观念和工作作风，提高了政策水平和工作水平，增强了自身思想道德素质。
二、加强安全、修理等分管工作的管理，保证服务用车。
经常对职工进行安全防事故教育，对司机进行安全常识、安全法纪法规学习教育，增强了职工安全意识，收到了良好的效果。
2、加强修理管理工作，提高维修质量，确保了车辆技术状况良好，保证了安全行车。
3、狠抓安全防火工作，定期检查防火设备、工具，检查安全防火总体情况，发现问题及时解决，有效的消除了火灾的隐患。
4、能够及时办理车辆的各种手续，做到车辆各种手续齐全，保证了车辆的正常运行。
5、在工作中严格按规章制度办事，对分管的工作敢抓敢管，如坚持不开早会罚款、抓私车等。
三、加强党风廉政建设，提高执政为民意识。
认真学习有关防腐倡廉的理论、文件及指示精神，通过学习，深刻体会到作为一名党员干部，应致力于学习，善于学习；坚持党和人民的利益高于一切，吃苦在前、享乐在后；绝不以权谋私，要代表最广大人民群众掌好权、用好权。
只有这样才能不断提高执政水平，增强拒腐防变抵御风险的能力。
严格遵守和执行车队的各项规章制度。
我负责的车队运营业务工作，直接和钱打交道，办理车辆的各种手续和车辆的外修，从不一个人说了算，都是先请示队长后，同司机一起到修配厂讲价，安排修理，再由财会人员统一安排结帐，这样就从源头上杜绝了腐败的发生。
二○○六年，我要继续加强文化理论学习，突出工作重点，完成领导班子交给的各项工作任务。
车队述职报告6篇
车队述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车队述职报告(必备8篇)
车队述职报告（必备8篇）车队述职报告第1篇不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作计划。
经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力，车队实现了全年生产安全无事故。
在各单位的紧密配合下，顺利地完成了煤矿下达的各项任务，也取得了可喜的成绩。
现简要对全年的工作做以下方面的总结：一、狠抓安全，绝不放松车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务，它是安全生产的先行者，在煤矿生产中占据着不可替代的地位。
为了保障煤矿生产顺利进行，车队管理人员狠抓安全，针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理。
为加强安全教育，针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况，车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训，增强司机的安全意识和操作技能。
当遇到井下巷道发生变化时，车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训，以保证司机顺利完成运输任务。
在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放，保养规范。
用严明的纪律规范了司机的行为，在每班司机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查，严禁酒后开车、严禁疲劳开车，一经发现严肃处理。
有效避免了由于人的不安全行为而导致的恶性事故发生。
同时，我队每周都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。
每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。
二、加强车队管理，提高工作效率车队按照相关规定对司机进行严格要求，保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证，并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常，避免由于司机自身因素给正常生产造成影响，同时也减小了发生意外事故的几率。
经过车队管理人员的努力培训和细心甄别，车队所有司机全部符合要求，而且在半年工作中没有发生一起意外事故。
为煤矿安全生产做出了应有的贡献。
车队管理年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我有幸向大家汇报本年度车队管理工作的情况。
在过去的一年里，我们车队全体成员在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产、提升服务质量、优化资源配置等方面，努力工作，取得了显著的成绩。
现将本年度车队管理工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格落实安全生产责任制。
我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将安全生产责任制落实到每一个岗位、每一个环节。
2. 加强驾驶员安全教育。
定期组织驾驶员参加安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
同时，加强对驾驶员的日常考核，确保驾驶员持证上岗。
3. 严格执行车辆维护保养制度。
定期对车辆进行保养，确保车辆技术状况良好。
对存在安全隐患的车辆，及时进行维修或淘汰。
4. 强化车辆运行安全管理。
加强车辆运行监控，严格执行车辆行驶路线、速度、装载等规定，确保车辆安全运行。
5. 优化应急处理机制。
建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
对发生的各类事故，迅速启动应急预案，确保事故损失降到最低。
二、服务质量方面1. 提高车辆调度效率。
根据各部门用车需求，合理安排车辆调度，确保车辆及时到位。
2. 优化服务流程。
简化用车手续，提高服务效率。
对驾驶员进行服务意识培训，提高服务质量。
3. 加强与各部门沟通协调。
及时了解各部门用车需求，确保车辆调度合理、高效。
4. 开展车辆服务满意度调查。
定期对车辆服务进行满意度调查，了解客户需求，不断改进服务质量。
三、资源配置方面1. 优化车辆结构。
根据公司发展需要，对车辆进行合理调配，提高车辆利用率。
2. 加强车辆采购管理。
严格按照公司规定，对车辆采购进行审批、验收，确保车辆质量。
3. 严格控制车辆油耗。
加强油耗管理，对油耗异常的车辆进行调查分析，找出原因，采取措施降低油耗。
4. 加强车辆保险理赔管理。
对车辆保险理赔进行跟踪，确保理赔及时、高效。
四、团队建设方面1. 加强车队人员培训。
2024年车队述职报告
2024年车队述职报告尊敬的领导和各位同事：大家下午好！我是XXX车队的XXX，非常荣幸能够在今天向大家汇报我们车队2024年的工作情况。
在过去的一年里，我们全体车队成员团结奋进，努力工作，取得了一系列显著成绩。
今天，我将为大家详细总结2024年车队的发展情况和取得的成绩，以及我们面临的一些挑战和下一步的工作计划。
一、工作成绩总结2024年，作为车队的领导团队，我们始终坚持以服务为宗旨，以提高车队的运营效率和服务质量为目标，积极开展各项工作。
在我们全体车队成员的共同努力下，在以下几个方面取得了重要的成绩：1. 人员培训和管理：我们加强了对车队成员的培训和管理，制定了完善的培训计划和管理制度，提高了车队成员的技能水平和服务意识，有效提升了车队的整体素质。
2. 车辆维护和管理：我们加强了对车辆的日常维护和管理，完善了车辆保养计划和检修制度，确保了车辆的正常运行和安全使用，大大减少了故障和事故的发生率。
3. 运输效率和服务质量提升：我们优化了运输路线和调整了运输计划，缩短了运输时间，提高了运输效率。
同时，我们加强了与客户的沟通和合作，提升了服务质量和客户满意度。
4. 安全生产和危险化学品管理：我们始终把安全生产放在首位，加强了对危险化学品的管理，严格执行相关政策和法规，有效防范了安全事故的发生，保障了人员和环境的安全。
5. 环保意识和节能减排：我们提倡节能减排，加强了对能源的管理和利用，推行了合理的用车政策，大幅度减少了对环境的污染，积极响应了国家的环保政策。
二、面临的挑战和问题在取得这些成绩的同时，我们也清楚地认识到，车队在工作中仍面临着一些困难和挑战。
我们总结了以下几个方面的问题：1. 人员队伍建设仍需加强：虽然我们加强了对车队成员的培训和管理，但仍有部分车队成员的素质和服务意识有待进一步提升。
2. 司机招聘和培训难度较大：随着交通运输行业的发展，司机招聘和培训变得更加困难。
我们需要进一步加强对司机的招聘和培训工作，确保车队人员的稳定和发展。
2024年车队个人述职报告
2024年车队个人述职报告在过去的一年里，作为车队的一名核心成员，我深感责任重大，时刻以高效、安全和节约为目标，努力提升车队的整体运营水平。
以下是我对自己工作的详细汇报。
一、工作背景与职责概述车队作为公司物流运输的重要支撑，承载着确保物流畅通无阻的使命。
作为车队的一员，我主要负责车队的日常管理、车辆调度、安全保障以及成本控制等工作。
我不仅要确保每辆车的正常运行，还要时刻关注车辆的安全性能和驾驶员的状态，以保障整个车队的稳定运作。
二、安全管理措施与成效安全是车队的生命线。
为此，我制定了一系列严格的安全管理制度，包括定期的车辆检查、驾驶员安全培训和应急预案演练等。
通过这些措施的实施，车队的安全事故率明显降低，驾驶员的安全意识也得到了显著提升。
此外，我还建立了车辆维修档案，对每辆车的维修记录进行详细登记，确保车辆始终处于良好状态。
三、车辆维护与调度情况车辆是车队运作的基础。
为了确保车辆的稳定运行，我建立了完善的车辆维护制度，包括定期保养、故障排查和应急维修等。
同时，我还根据公司的物流需求，合理调度车辆，确保货物按时送达。
通过精细化的管理，车队的车辆使用效率得到了显著提升，故障率也大幅下降。
四、成本控制与预算管理成本控制是车队管理的重要环节。
我通过制定合理的预算和严格的成本控制措施，确保了车队的运营成本在可控范围内。
具体来说，我严格控制了燃油消耗、维修费用和驾驶员的差旅费用等，同时积极寻找降低成本的途径，如优化运输路线、提高装载率等。
通过这些努力，车队的成本得到了有效控制，为公司的整体成本控制做出了贡献。
五、团队协作与沟通机制团队协作是车队高效运作的关键。
我注重与车队成员的沟通与合作，建立了良好的沟通机制。
通过定期的会议、培训和团建活动，我增进了团队成员之间的了解和信任，提高了整体的协作效率。
同时，我还鼓励团队成员提出建议和意见，积极倾听他们的心声，不断优化车队的管理制度和流程。
六、培训与技能提升经历作为车队的一员，我深知自己的专业知识和技能对于车队的发展至关重要。
2024年车队个人述职报告
尊敬的领导、各位评委：
大家好！我是2024年车队中的一名成员，非常荣幸能在此向大家述职。
2024年对于我们这支车队来说是非常重要的一年，我们在这一年里经历了许多挑战和机遇，也不断地超越自我，实现了碾压对手，夺取冠军的历史性成就。
我要感谢我们的教练和领导对我们的关心和支持，是您们的悉心栽培和指导，让我们成为了今天的自己。
在比赛中，我们深刻地认识到了许多问题和不足，不断地调整和完善，终于在最困难的关头取得了胜利。
在2024年的赛季中，我们通过前期的积极训练和备战，养成了优秀的团队协作和执行能力，每个人都不断地完善自己的技能和知识储备，以应对各种战术和变化。
在比赛中，我们抓住机会打出了好局，创造了优异的成绩，而面临挑战时，我们保持沉着冷静，不断调整战术，最终逆转战局，夺取了比赛的胜利。
在赛季中，我们发现了团队的短板和过去的弱点，针对这些问题我们展开了深入的研究和讨论，结合训练和比赛实践，逐步修正了各种不足，使我们的整体实力更上一层楼。
此外，在这个过程中，我们还注重了科技的应用和创新，将、物联网等新技术融入到我们的比赛流程和数据分析中，使比赛的决策和执行更为自动化和精准，从而提高了我们的赛场胜率和比赛效率。
我要感谢我们每一位团队成员，您们的努力和付出是车队成绩和荣耀的源泉，也是我们前进的力量和信心。
在未来的岁月里，我们将继续保持拼搏进取的精神，更加努力地奋斗，为实现“创造历史、荣耀中国”的愿景而不懈努力！
谢谢大家！。
2024年车队个人述职报告
尊敬的领导和各位同事：我感到非常荣幸能够在今天向大家述职。
在过去的一年里，我所在的车队取得了一系列的进步和成绩。
在这里，我想向大家报告我们的工作情况和成果。
2024年，我所在的车队依然秉承着“安全第一、服务至上、以人为本”的宗旨，充分发挥管理团队和驾驶员的专业素养和第一责任人的作用，在规范化、标准化的基础上，不断探索和创新，提升领导力、管理力和服务能力。
我们在车辆管理方面取得了显著进展。
今年，我们引进了先进的车载监控系统，提高了车辆的安全性和管理的精细化程度。
通过监控系统，我们可以实时监控车辆的位置、速度、油耗等数据，及时发现和解决问题。
同时，我们对车辆进行定期维护和检修，保证车辆的安全可靠性；加强对驾驶员的培训，提高驾驶员的技能和安全意识。
在这些努力的基础上，我们保持了在运营安全和维护管理方面的顶尖水平。
我们在服务质量方面持续提升。
我们在车队群众化服务网点方面也取得了显著进展。
我们建立了服务站智能系统，利用商业智能技术和大数据分析手段，为乘客提供更加个性化、便捷的服务。
在面向乘客的服务方面，我们实施了多项客户体验提升措施，依靠智能化、信息化技术，实现了车队运营服务的全程闭环化管理，为乘客提供舒适、便捷、安心的出行体验。
我们在组织管理方面逐步提升管理水平。
我们坚持以精良的管理来保障车队的安全可靠性。
通过近年来的持续努力，车队管理体系不断完善。
车队在组织管理、人才管理、财务管理、能源管理等方面不断加强，保证了车队良性经营。
在接下来的一年里，我们会继续发扬优良传统，积极适应新形势、新要求，不断提升服务水平、提高管理质量，为实现公司战略目标、创造优异业绩、持续提升客户体验、打造智慧出行示范做出生动贡献。
我想感谢各位领导和同事对我们的支持和帮助。
我们将一如既往地勤奋工作，不断推进车队建设和发展，为创造更加美好的未来贡献自己的力量。
谢谢大家！。
车队述职报告
车队述职报告车队述职报告车队述职报告1尊敬的各位领导各位同事，大家好，我叫谢允林！我担任医院车队队长一职。
任职以来在领导的关心指导下，在车队全体职工的支持帮助下，我紧紧围绕医院建立，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准那么，始终坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，在认真完成领导安排的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务程度和综合才能等也都有了较大进步。
一、三年来的工作总结202_年派车总数为8000车次，其中接送产妇2320车次，送产妇5230车次，行政及其他用车450车次。
202_年车队派车总数为7236车次，其中接送产妇6831车次，行政及其他用车 405 车次。
202_年接送产妇4592 车次，行政用车 480 车次。
车队还担负两癌筛查、万名医生下乡、儿保查体圆满完成了各项工作任务。
二、202_年工作方案从担任车队队长的那刻起我就深知唯有恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，三年来，在工作岗位上，履行了职责。
在坚持和完善各项规章制度的根底上做出以下方案：(1)我们一方面加强效劳质量工作，靠优质效劳求生存，订出了“病人的需要是我们工作的目的”，“病人的满意是我们工作的目的”的质量工作指导思想，狠抓内部管理进步质量工作程度，同时坚持定期到各科室征询对我们工作的意见，回来后根据病人及科室的要求加以改良，每周一开例会时共同讨论催促进步。
(2)在本钱控制方面，我们认真执行医院精细化管理要求，明确工作内容，制定完善了详细措施。
所有费用全局部解到了单车，对每辆车做精细化分析，找出工作中存在的问题，制定创收降耗对策。
油耗方面，每车一卡并且与加油站制定了监视措施，每月调取各辆车的耗油清单进展核对。
严格的控制了油耗的浪费；维修方面，合理安排各辆车的保养，如有维修，办公室人员和我进展鉴定，并考察维修地点，指定车辆维修防止了维修方面的浪费。
坚决杜绝自作主张，随意加油，维修的现象发生。
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车队述职报告光阴似箭、日月如梭。
在这辞旧迎新之际回顾我车队一年来的工作学习和队伍建设的情况全面提高，我队职工的各种素质提高经济效益是十分必要大有裨益的。
全体驾驶员认真学习新《交通法》提高全员素质确保全年安全出车无事故。
一年来在公司领导的亲切关怀下我车队全体员工始终不忘抓学习抓队伍作风建设。
为此我们多次组织大家学习《中华人民共和国道路交通安全法》和各种有关法律、规章观看事故录象用活生生的事故案例现身说法。
根据我队人员实际情况我们也相应的做不同的思想工作。
对于严格遵守各种规章制度的司机我们采用不同的方式对其进行表扬对于一些自觉性较差的司机我们耐心的和他们做思想工作通过查找相应的事故资料和录象使他们从内心的最深处领悟到安全行车的重要性安全行车不光关系到个人还关系到家庭和企业。
通过车队领导和相关同志的不懈努力车队所有员工在思想上有了本质的飞跃自觉遵守交通法规意识增强了从而充分的调动了大家的工作积极性提高了司机的工作责任心。
全年车队所有车辆安全行使公里在集团及区起到了很好的安全行驶模范作用。
二在保障正常用车的同时做好降本增效工作。
降本增效是企业发展永恒的主题。
在这一年工作中车队通过逐步开展全过程和全体职工参与的降本增效工作紧紧围绕降本增效这一目的做好计划、控制和考核。
为了全面完成各项生产经营指标从年初开始就认真贯彻落实降本增效工作。
为努力提高车队的降本增效水平车队充分调动全队职工的工作积极性和主动性逐步从单一的生产管理向统筹管理转变一手抓“开源”增运增效一手抓“节流”减本降耗。
通过建立和完善车队到个人的核算工作制度提高了全队职工的成本核算意识、大局意识和危机意识从而寻找了新的增值点、节约点。
耗油指数下降。
三发挥好交通安全枢纽作用为所有司机安全做贡献。
车队与职司机签定了《交通安全责任书》将各驾驶员的安全行车意识提高到一个新的层次为所有司机安全全年安全行车提供了有力的保障。
实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉，开始实施后，车队大力配合区交通队“五创建”工作多次举行“交通安全法规”讲座、观看事故录象和一些事故应急处理办法等。
为百姓安全出行及相应的紧急事故处理提供了必要的帮助。
四、努力完成科室用车任务积极组织各种交通安全活动。
在车队现有各种车辆部在车辆和司机都减少的情况下为了完成各单位用车任务，车队工作人员不怕苦不怕累不论刮风下雨只要有用车任务，车队职工都全力以赴很好的完成用车任务得到了干部员工的一致好评。
在新的一年里我们全体同仁决心紧密地团结以胡锦涛同志为总书记的党中央周围认真学习十八大全年精神和三个代表的重要思想以新的精神风貌高度的历史使命感与时俱进、奋力拼搏、团结战斗、无私奉献、搞好本职工作、确保行车安全、杜绝事故发生为公司里的各项经济指标的全面完成而贡献力量。
尊敬的各位领导各位同事，大家好，我叫谢允林！我担任医院车队队长一职。
任职以来在领导的关怀指导下，在车队全体职工的支持帮助下，我紧紧围绕医院建设，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则，始终坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，在认真完成领导安排的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。
一、三年来的工作总结XX年派车总数为8000车次，其中接送产妇2320车次，送产妇5230车次，行政及其他用车450车次。
XX年车队派车总数为7236车次，其中接送产妇6831车次，行政及其他用车 405 车次。
XX年接送产妇4592 车次，行政用车 480 车次。
车队还担负两癌筛查、万名医生下乡、儿保查体圆满完成了各项工作任务。
二、XX年工作计划从担任车队队长的那刻起我就深知唯有恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，三年来，在工作岗位上，履行了职责。
在坚持和完善各项规章制度的基础上做出以下计划：(1)我们一方面加强服务质量工作，靠优质服务求生存，订出了“病人的需要是我们工作的目标”，“病人的满意是我们工作的目的”的质量工作指导思想，狠抓内部管理提高质量工作水平，同时坚持定期到各科室征询对我们工作的意见，回来后根据病人及科室的要求加以改进，每周一开例会时共同讨论督促进步。
(2)在成本控制方面，我们认真执行医院精细化管理要求，明确工作内容，制定完善了具体措施。
所有费用全部分解到了单车，对每辆车做精细化分析，找出工作中存在的问题，制定创收降耗对策。
油耗方面，每车一卡并且与加油站制定了监督措施，每月调取各辆车的耗油清单进行核对。
严格的控制了油耗的浪费；维修方面，合理安排各辆车的保养，如有维修，办公室人员和我进行鉴定，并考察维修地点，指定车辆维修防止了维修方面的浪费。
坚决杜绝自作主张，随意加油，维修的现象发生。
我们还强化了行政用车的管理，杜绝公车私用。
对节约、超支的严格按照考核细则中的有关规定奖惩。
(3) 我们要求驾驶员必须自觉提高车辆保养意识，并加强监督落实，力争使车辆保持完好状态，以更严密、更细化、检查周期更短为原则建立健全了车队设备管理的各项规章制度，狠抓制度落实，使车辆管理工作有序进行。
为进一步摸清车辆设备状况，有针对性的加强设备管理和维护工作，我们加强了车辆检查监督力度，自查自改工作，找出车辆管理中及车辆设备性能方面存在的主要问题，作为车辆管理工作的主线和主攻方向。
(4)车辆安全管理方面，是有计划、有安排、有重点、有落实，抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理工作。
坚持每天的安全讲话和每周一的安全教育例会制度，安全讲话突出实际，结合天气状况、工作内容、驾驶员情绪，及时提醒大家当天应注意的事项，分析工作过程中的不安全隐患，力争做到具有较强针对性的安全提示，同时力求达到内容通俗易懂。
认真落实“安全生产月”活动、“119消防演练活动”等安排，认真组织，有计划按步骤开展各种活动，力争从各个方面提高职工的安全防险能力。
(5)接送服务方面，制定了详细的接送流程，车上配备了车载电话，及时与产妇家属和客服进行联系。
提高驾驶员的主动服务意识，为产妇主动开车门，拿行李；语言随和亲切，与各科室做好有效沟通，确保接送工作的完成。
三、存在的问题在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有二点：第一、自己的工作主动性仍然不够，某些工作环节还处理的不够扎实有负于领导的期望；第二、工作中没有做到持之以恒，自己还需进一步加强业务知识的学习在工作上也需要进一步开拓创新。
四、今后努力的方向客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足之后，我相信有领导对我的教育和培养，有职工群众对我的关心和爱护，我一定会发扬成绩，克服不足，在以后的工作中再接再厉，不断进取作出更大的成绩。
我也相信我们车队前景会更加美好。
谢允林XX-08-15车队队长个人述职报告在即将步入XX年之际，我怀着真诚的心情就我在XX年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报。
一年来，我在公司领导的亲切关心指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其积极性为出发点，以提高全员整体素质为目的，认真落实公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳定，保证了中队各项工作的顺利进行。
一、加强学习，掌握政策，不断提高自己的政治觉悟，增强工作主动性。
当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不断深化。
要想跟上时代的步伐，只有加强学习。
一年来，自己首先学习了江总书记对党的“三个代表”的论述，使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质、地位、作用和任务，从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。
二是学习了党的“十六届四中全会”精神，明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划，增强了自己立足岗位、开拓进取的信(心和责任。
三是学习了总公司领导干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增强了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。
四是比较系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际能力。
五是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体研究决定，认真贯彻民主集中制的原则，注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。
六是认真学习了新颁布试行的《中国共产党党内监督条例》和《纪律处分条例》，并精心准备，代表公司参加了处“两个条例”知识竞赛活动，与其他两名同志团结协作，取得了第2名的好成绩，也增强了自己的廉洁自律意识。
二、联系实际，加强思想政治工作，稳定职工队伍。
XX年对我们小车中队来说是极不平凡的一年，经历了两队合并和经营方式的改变，干部职工一时处于茫然，由于缺乏思想准备，一时间影响职工队伍稳定的各种议论接踵而来，对政策议论纷纷，有的表示拥护，有的表示异议，对公司的前途有的盲目乐观，有的充满担心和疑虑。
特别是合并以后，由于种种原因，经营效益一直处于被动，给干部职工的思想造成了很大的压力。
面对这些情况，自己在反复学习、领会处、公司承包经营方案的基础上，充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会，向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目的和意义，并利用黑板报、宣传栏等形式来拱托气氛，宣扬公司的经营理念和目标，引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位，正确对待新形势、新变化，从整体上保持了职工队伍的稳定。
三、做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定，是自己义不容辞的责任。
一年来，根据我中队的实际情况，在抓好职工思想教育的基础上，以“三禁一反”为重点，与职工签订了《内部治安综合治理责任书》，并根据不同情况，按照不同季节，针对性地采取治安防范措施。
在对重点人员的帮教上，自己尽心安排，周密布置，定期找其谈话，并与1名吸毒人员签订了《禁毒责任书》，对于其他重点人员，中队还专门成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈话，掌握他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料，帮助他们认清形势。
从目前来看，我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定，都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。