旺苍县看守所改建工程施工组织设计

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
《建筑施工高处作业安全技术规范》
《建筑工程质量检验评定标准》
《给排水管道工程施工及验收规范》
第三章施工组织机构和施工布置
第一节施工组织机构的建立
我公司根据本工程，将严格实行“项目法”施工，在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以优秀的项目经理及主要管理技术、质安、材料等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。从项目管理成员、施工机械、物质供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理、强化质量、安全两个保证体系，在保证质量合格的同时，力争提前完成本工程施工。
第一章编制依据与说明
第一节编制依据
一、广元市朝天区总工会职工服务中心工程项目（以下简称本工程）的施工招标文件。
二、招标人提供由广元工程设计院设计的本工程施工图。
三、国家和省现行有关施工、技术标准、规范、规程及相关规定。
四、根据本工程设计特点、施工现场实际情况、建筑功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
第二章工程概况及特点
第一节建设概况
广元市朝天区总工会职工服务中心工程项目建设地点位于广元市朝天区朝天镇，由省总工会100%出资拟建。
由四川凯润建设项目管理有限责任公司代理招标。
第二节建筑工程概况
1、建设地点：广元市旺苍县城内。
2、本工程总建筑面积 平方米，建筑层数五层，建筑高度17.4米；框架结构；基础为人工挖孔灌注桩基础，建筑等级为三级，耐火等级为二级，屋面防水Ⅲ级，抗震设防烈度七度，建筑结构安全等级二级，建筑合理使用年限为50年。
同时向贵业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。
二、公司总部监督组织机构
公司总部监督组织机构图
三、项目部组织机构（详接次页）
项目组织机构及职能图
安全质量管理流程图
内业管理流程图
材料管理流程图
账务劳资管理流程图
四、项目经理部主要成员岗位职责
根据本工程的特点，在施工组织管理中，必须严格实行科学化统筹管理，全面推行项目法施工及开展QC攻关小组活动，成立工作项目现场领导机构，在这种机构中充分发挥项目经理和公司两级的作用，项目经理受法人委托全权负责该工程的施工各项管理，项目经理有权决定项目组成人员，有权以按劳分配的原则确定施工人员的劳动报酬，有权对外签定施工设备、材料供应合同，和对该工程的质量、工期和经济效益负责。
公司领导和各职能部门经常深入现场，协调施工单位与建设单位、监理单位及其他协作单位的相互配合，协助项目经理解决经营、管理中存在的技术、质量问题。
项目经理岗位职责
●项目经理对本工程质量负责。
●坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。
●认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪委造成的质量问题负领导责任。
五、本公司现有施工管理人员队伍、技术力量和机械设备装备等综合能力及企业标准和类似工程的成功施工经验。
六、我公司将严格遵守ISO9001―2000质量管理体系，严格按照“雕塑精品、绿色施工、健康人生、风险预控、科学管理、诚信守法、顾客至上、持续改进、追求卓越”的质量、环境、职业健康安全文民明施工方针进行编制。
二、工期承诺
本工程业主要求施工工期为180个日历天，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化、作好现场协调工作。我公司郑重承诺在规定的时间竣工，我们将制定切实可行的保证措施，以工期目标组织劳动力、机械、材料、资金等进行施工。
三、质量承诺
我公司将严格按照《建筑安装工程施工质量验收统一标准》及国家、省、市现行的规范、标准、规程等进行施工操作及质量验收，质量目标确定为：一次性验收合格。
第4节工程特点
1、本工程由于使用功能的特殊性，该工程看守所四周为封闭状围墙，占地面积较大，砌体工程量较大，控制性工种多、湿作业多。
1、广元地势东北高，西南低，垂直气候明显。工程所处位置属四川盆地中亚热带湿润季风气候。年均温度℃—℃，最高温度39℃，最低温度-8℃，最大风力八级，风压350Pa/m2；风向偏西北，年降雨量1081mm，最大降雨；年均无霜期263天左右，日平均温度18℃。本工程属四季施工，结合工程实际特点及工期安排须考虑冬、雨季施工措施；提前一旬与气象和物资供给部门取得联以利于安排生产。
六、列为重点工程的施工承诺
我公司对本工程高度重视，将把本工程列为重点工程项目之一，实行公司一级管理，由公司领导和主要部门负责人组成领导小组，公司总工程师担任项目技术负责人，并选派有同类工程建筑施工经验的优秀项目经理，组成一个综合管理水平高的项目经理部，以确保优质、安全、文明施工、绿色环保，严格按合同履约实施，创精品，争一流，让业主满意。
“精心组织，，精心施工，营造精品，用户满意。”
鉴于本工程社会效益显著，意义重大，影响深远，建筑结构简单庄重，施工技术要求高、难度大，文明施工要求高，防噪、防尘标准高，现场安全文明维护难，因此必须做好协调配合工作。我公司将本工程列为重点工程，选派优秀的项目班子组织实施。在人力、财力、物力和技术上，公司将全力支持。公司成立领导小组，加强项目组织管理。狠抓施工准备工作，加强过程管理，采取各种技术措施，做好协调配合工作。自觉接受建设单位、监理单位、质检站的监督和管理，优质、高效、安全文明、顺利完成施工任务。竭诚为建设单位服务，把本工程建成业主满意的工程。
计划工期：180日历天
该工程室内±标高相当于绝对标高501．300米，
3、本工程结构安全等级为二级（50年），建筑主体总高度办公楼为11．85米；拘留所为11﹒25米；耐火等级二类二级，抗震设防烈度六度，砌体施工质量控制等级B级，防水等级为III级。
4、窗采用60系列塑钢窗，办公楼窗户采用单层双玻塑钢窗，门采用实木门，特制钢板门。
《四川省建筑结构设计统一规定》
《建筑结构设计统一规定》
《地面工程与楼面工程施工及验收规范》
《屋面工程施工及验收规范》
《建筑装饰工程施工及验收规范》
《地基与基础工程施工及验收规范》
《钢筋焊接及验收规范》
《砖石工程施工及验收规范》
《木结构工程施工及验收规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑施工安全检查标准》
四、文明施工承诺
严格按照《国家建设工程文明施工标准》的规定执行，遵守绿色环保工地管理规定。
五、安全施工承诺
严格遵守国家、部、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保杜绝重大伤亡事故，将轻伤频率控制在5‰以下。我公司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现任何人为的恶性安全事故，并采取严密的监控措施，确保施工安全。
●贯彻执行公司技术管理，检验和试验管理制度，作好施工过程中的质量控制，保证工程质量，对工程质量负直接责任。
●坚持质量标准，做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作，及时向有关部门报送质量信息。
●对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。
第二节编制说明
一、本施工组织设计是根据该工程的工程特点、技术要求、现场情况、招标人要求的工期、施工条件及要求而编制的。
二、本施工组织设计的编制中若有不详之处，以国家现行有关技术、标准、规定为准。
三、投标人不承担因国家、行业及地方标准、规范及法规等因素造成施工组织设计中的某些条文不能实现的责任。
四、非常感谢广元市朝天区总工会给予我们这次投标的机会，同时感谢参与工程招标工作的各位专家、评委在百忙之中抽出时间对本工程施工组织设计进行评审！为改进施工组织设计中可能存在的不足，恳请各位专家、评委批评指正。
●组织好项目部内的均衡生产和工序管理。
●组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。
●定期召开质量全会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析、处理。
●负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性。
●制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。
●主持单位工程的定位放线或复核工作。
●负责本项目部编制，保管的各种技术文件，资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。
●参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的原因，责任和纠正措施的落实负责。
●负责检查工艺的执行情况。
●协助项目经理搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动。
责任工长岗位职责
第5节 四通一平
水源：由建设单位接至施工现场，详见平面总图。
电源：由建设单位接至施工现场，详见平面总图。
通讯：乙方负责将移动通讯有线通讯设备引入施工现场，办公室随时与本公司各主管部门和建设单位取得联系，以加强现场管理。
道路：见施工总平面图。
场地平整：由甲方进行场地平整。
第6节本方案参考的规范
《砼结构工程施工及验收规范》
期待我们更深入的合作！
第三节投标承诺
一、总体承诺
经详细阅读本工程的招标文件及合同条款，我公司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求。
我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术水平高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按照“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9001：2000标准的施工质量管理模式竭诚为社会和业主提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。