配置管理计划要点
配置管理计划3篇
配置管理计划第一篇：配置管理计划的概述配置管理计划是指规定产品、服务或系统在其生命周期中的配置管理活动，以确保其可靠性、安全性和正确性。
在软件开发过程中，配置管理计划是关键的组成部分，它能确保软件的开发过程有条不紊，并防止不必要的错误和资源浪费。
本文将提供一个配置管理计划的概述，以帮助读者了解这一概念。
本文将首先介绍配置管理计划的基本概念和主要目标。
其次，我们将详细讨论配置管理计划的组成要素，并提供一些配置管理计划编制的最佳实践。
配置管理计划的主要目标是确保软件开发过程中的稳定性和可靠性。
这需要实施一系列配置管理措施，使得每个版本都能得到适当的控制和管理。
配置管理计划旨在解决几个关键问题，包括如何管理软件组件和版本控制，如何制定正确的工作流程和如何保证软件质量。
一个好的配置管理计划应该包含以下组成部分：版本控制计划、质量管理计划、变更管理计划、文档管理计划和发布管理计划。
每个组成部分都有其特定的作用，这可以大大提高软件的质量和稳定性。
在编制配置管理计划时，需要考虑以下最佳实践：1. 首先我们需要明确配置管理的目标和作用，以及它在软件开发过程中的作用。
2. 需要为每个组成部分编写清晰的配置管理计划，明确每个计划的目标和实现方法。
3. 需要设立一个合适的配置管理团队，并指定合适的人员负责不同的计划。
4. 需要采用适当的工具和技术，以实现版本控制、文档管理和变更管理。
5. 需要进行培训和沟通，以确保每个团队成员都了解和支持配置管理计划。
总之，配置管理计划是一个帮助软件开发人员提高软件质量、确保软件可靠性的重要工具。
每个组成部分都需要明确的计划，以确保软件开发过程中的正确性和规范性。
第二篇：配置管理计划组成要素分析配置管理计划是软件开发过程中的一个重要组成部分。
在编制配置管理计划时，需要包含多个组成要素，以确保软件开发过程的流程正确、真实、有效和规范。
本文将提供一个配置管理计划组成要素分析，以帮助软件开发人员更好地了解配置管理计划。
配置中心安全管理工作计划
一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，坚持“以人为本”的原则，全面落实安全生产责任制，强化安全教育培训，完善安全管理制度，加强安全检查和隐患排查，确保配置中心安全生产形势稳定。
二、工作目标1. 实现全年安全生产无事故。
2. 提高员工安全意识和安全技能。
3. 确保设备设施安全运行。
4. 保障生产环境整洁、有序。
三、主要工作措施1. 安全教育培训（1）制定年度安全教育培训计划，确保全体员工每年接受不少于8小时的安全教育培训。
（2）对新员工进行三级安全教育，包括公司安全规章制度、岗位操作规程、安全操作技能等。
（3）定期组织专项安全培训，提高员工对火灾、地震、泄漏等突发事件的应急处置能力。
2. 安全管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）制定和完善各类安全操作规程、应急预案，确保各项制度落实到位。
（3）加强安全检查和隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，确保不留死角。
3. 设备设施安全管理（1）定期对设备设施进行维护保养，确保其正常运行。
（2）对设备设施进行安全评估，及时淘汰存在安全隐患的设备。
（3）加强设备操作人员的培训，确保其具备相应的操作技能和安全意识。
4. 生产环境管理（1）加强生产区域的安全防护措施，确保生产环境整洁、有序。
（2）定期对生产区域进行安全检查，及时消除安全隐患。
（3）加强环保设施的管理，确保废气、废水、噪声等污染物达标排放。
5. 安全检查与隐患排查（1）成立安全检查小组，定期对生产现场、设备设施、应急预案等进行全面检查。
（2）对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，明确整改责任人，确保按时整改到位。
（3）加强安全检查结果的分析和总结，不断完善安全管理制度。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立安全生产领导小组，负责安全生产工作的统筹协调。
2. 加大安全投入，确保安全生产所需的资金、物资、设备等资源。
3. 强化监督检查，对安全生产工作中存在的问题进行严肃查处，确保安全生产责任制落到实处。
配置管理计划-VN.N要点
文件编号：配置管理计划-YYMMDD内部资料妥善保管XXXX软件项目配置管理计划（Vn.n）XXX小组2011年XX月XX日文档控制更改记录审阅分发目录第一章引言 (2)1.1标识 (2)1.2系统概述 (2)1.3文档概述 (2)1.4组织和职责 (2)1.5资源 (2)第二章引用文件 (3)第三章管理 (4)3.1机构 (4)3.2任务 (4)3.3职责 (4)3.4接口控制 (4)3.5实现 (5)3.6适用的标准、条例和约定 (5)第四章软件配置管理活动 (6)4.1配置标识 (6)4.2配置控制 (6)4.3配置状态的记录和报告 (7)4.4配置的检查和评审 (7)第五章工具、技术和方法 (9)第六章对供货单位的控制 (10)第七章记录的收集、维护和保存 (11)第八章配置项和基线 (12)8.1配置项命名规则 (12)8.2配置项的识别和基线的划分 (12)8.3变更和发布 (12)第九章备份 (13)第十章日程表 (14)第十一章注解 (15)附录 (16)附表 (17)附表1:产品发布清单 (17)附表2:配置变更申请单 (17)附表3:配置问题报告单 (19)附表4:配置变更和问题登录表 (20)附表5:配置状态统计报告 (20)附表6:配置审核报告 (21)文档编写的基本快捷功能：标题1——ALT+1；标题2——ALT+2；标题3——ALT+3……以此类推，直到标题4；正文（Alt＋W）1.正文标题（Alt＋B）(1)正文（格式刷）a.正文（格式刷）⏹正文标题（Alt＋D）文档模板中，所有蓝色字体均为编写说明，请实际使用时候务必删除，切记！！！！！！所有修改完成后，请更新文档的：⏹目录页的目录；⏹文件修改记录页的修改记录；⏹请务必删除本页说明。
第一章引言1.1标识本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号、发行号。
1.2系统概述本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。
软件配置管理计划
软件配置管理计划本软件配置管理计划的任务包括但不限于以下内容：2.2.1 确定软件配置项软件配置管理小组应该根据项目需求和软件开发过程中的变化，确定软件配置项，包括软件源代码、二进制代码、库文件、配置文件、文档等。
2.2.2 确定配置标识为了保证软件配置的唯一性和可追溯性，软件配置管理小组应该为每个配置项分配唯一的配置标识，并在配置管理数据库中进行记录。
2.2.3 确定配置控制策略软件配置管理小组应该制定配置控制策略，包括配置项的版本控制、变更控制、发布控制等，以确保软件配置的正确性和稳定性。
2.2.4 管理配置变更软件配置管理小组应该对软件配置变更进行管理，包括变更请求的提交、审批、实施和验证等，以确保变更的合理性和有效性。
2.2.5 管理配置库软件配置管理小组应该建立配置库，对软件配置进行存储和管理，确保配置库的安全性和可靠性。
2.2.6 确定配置审计策略软件配置管理小组应该制定配置审计策略，对软件配置进行定期审计，发现和纠正配置管理过程中的问题和不足。
3.配置管理流程3.1 配置项识别和分配软件配置管理小组应该根据项目需求和软件开发过程中的变化，确定软件配置项，并为每个配置项分配唯一的配置标识。
3.2 配置控制软件配置管理小组应该制定配置控制策略，包括版本控制、变更控制、发布控制等，对软件配置进行管理和控制。
3.3 配置变更管理软件配置管理小组应该对软件配置变更进行管理，包括变更请求的提交、审批、实施和验证等，确保变更的合理性和有效性。
3.4 配置库管理软件配置管理小组应该建立配置库，对软件配置进行存储和管理，确保配置库的安全性和可靠性。
3.5 配置审计软件配置管理小组应该定期对软件配置进行审计，发现和纠正配置管理过程中的问题和不足。
4.配置管理工具为了更好地支持配置管理工作，软件配置管理小组应该选用合适的配置管理工具，包括版本控制工具、变更管理工具、发布管理工具等。
5.配置管理计划的更新和审查软件配置管理小组应该定期对本计划进行更新和审查，以确保其与实际情况的一致性，并及时纠正和完善计划中存在的问题和不足。
配置管理计划的主要内容有哪些3篇
配置管理计划的主要内容有哪些第一篇：配置管理计划的概述配置管理计划是指为管理项目中各种配置项而制定的计划，该计划将定义如何管理这些配置项以及如何进行配置控制。
配置管理计划是所有项目管理计划的一部分，它主要是用来协调配置管理实践的，能够确保项目中每个配置项的独立可跟踪性和可审计性，确保每个配置项都能按时完成和交付，从而支持项目的成功。
配置管理计划的主要内容包括配置管理的目标和范围、配置项标识和编号、配置项分类和归档、配置控制流程、配置状态跟踪、配置审计、配置变更控制等。
这些内容能够帮助项目组织更好地管理配置项，通过灵活的配置管理方法增强项目的可靠性和可维护性，并确保所有配置项按照预定规范进行完整和正确的管理。
具体来说，配置管理计划主要包括以下几个方面：配置管理计划的目标和范围：这部分包括项目的目标、范围、进度、成本以及其他关键要素的定义，以及如何使用配置管理来实现这些目标和要素。
配置项标识和编号：这是配置管理计划的基础，是管理配置项的必备手段。
标识和编号确定了配置项的唯一性，且允许项目组织和其他相关方保持对配置项的一致和准确的标记。
配置项分类和归档：配置项可能有不同的类型，如软件、硬件、文档、测试、培训等，每种类型的配置项可能有自己的管理方法和规则。
配置项的归档通常是按文档类别进行，使得项目组织和其他相关方能够轻松地访问这些信息。
配置控制流程：配置控制是对配置项进行变更控制的管理过程。
配置控制包括变更请求的提交、变更评估、变更批准、变更实现和变更验证等步骤。
该流程确保了配置项的状态被跟踪，同时确保所有变更都得到了审批和验证。
配置状态跟踪：配置状态跟踪是指对于每个配置项的发展过程和状态进行跟踪、记录和报告。
这些状态可能包括开发周期的不同阶段、测试周期的不同阶段、变更控制操作、版本号等。
配置审计：配置审计可检查配置项是否按照配置管理计划进行正确的管理。
审计的目的是确定配置项管理的有效性，并提供建议改进。
配置管理计划的主要内容有哪些
配置管理计划的主要内容有哪些1. 引言配置管理计划是一份重要的文档，它指导和管理项目周期中的配置管理活动，确保项目在可控的环境下实施。
本文档旨在确定项目组对配置管理的需求、规范和程序，以确保项目初期及时建立必要的配置管理治理结构，并保障项目生命周期中的配置管理过程的顺利执行。
2. 背景软件开发项目中，配置管理是将一个项目中的软件和文档，首先定义，然后管理起来，以保证在需求分析、设计、实现、测试等阶段中操作的改变和问题最大程度地得到控制。
配置管理包括版本控制、变更控制、问题跟踪、构建实施和缺陷管理等方面。
3. 范围本配置管理计划适用于所有软件开发项目，涵盖软件开发和维护项目周期中的所有配置管理活动，包括但不限于以下内容：1）配置管理的规则、要求和程序；2）版本编号的定义和规定；3）项目代码库和数据库的管理和维护；4）变更请求和变更实施的流程管理；5）缺陷跟踪和问题解决的管理方法；6）持续集成和部署流程的规定；7）安全性和保密性的要求；4. 目标本配置管理计划的目标是确保软件开发项目在可控的环境中实施，提供高质量的软件和文档。
具体包含以下几个方面：1）确保对软件和文档的修改和变更得到控制，并记录在版本库中；2）确保每个版本都能够与之前的版本进行比对和恢复；3）确保每个项目组成员对软件和文档的访问权限得到控制；4）确保对代码库和数据库的管理和维护；5）确保持续集成和部署流程的规定和管理；6）确保安全性和保密性的要求得到满足；5. 配置管理计划管理组织1）配置管理委员会针对本项目的配置管理需求，设立一个配置管理委员会，由项目经理、开发经理、测试经理、配置管理员和文档管理员组成。
负责制定配置管理规则和程序，监督和审查变更请求和变更实施的流程。
2）配置管理员配置管理员被委派为配置管理计划的执行者，负责实施并执行配置管理计划的相关活动，包括软件和文档的版本控制、变更控制、问题跟踪、缺陷管理、版本库和数据库维护等。
配置中心安全管理工作计划
配置中心安全管理工作计划一、引言配置中心是现代软件开发流程中不可或缺的一环，它能够集中管理和控制应用程序的配置信息，提供统一的配置管理服务。
然而，由于配置中心拥有敏感的配置信息，因此必须加强安全管理，保护这些数据不被未授权的人员访问和篡改。
本文将提出一份配置中心安全管理工作计划，以保障配置中心的安全性。
二、安全需求分析1. 数据机密性：配置中心存储了应用程序的敏感配置信息，必须确保只有授权的人员才能访问和查看这些数据，防止数据泄露。
2. 数据完整性：配置中心的配置信息应该是完整且正确的，不能被篡改。
需要采取措施防止未经授权的人员对配置数据进行修改。
3. 身份认证：只有授权的人员才能访问和修改配置中心的配置信息，必须引入身份认证机制。
4. 可审计性：配置中心的操作和访问记录需要被记录并可审计，以便追溯和检查配置的变更。
三、配置中心安全管理工作计划1. 访问控制机制为了保护配置中心的数据机密性，可以引入以下的访问控制机制：- 引入角色权限模型：定义不同的角色和权限，根据不同角色的权限设置，授权不同的人员可以访问和修改配置中心的配置信息。
- 引入访问控制列表（ACL）：对于每个配置项，可以定义访问控制列表，只有在列表中的人员才能访问和修改该配置项。
ACL可以基于角色、用户或其他属性进行定义。
2. 身份认证和授权为了确保只有授权的人员才能访问和修改配置中心的配置信息，需要引入身份认证和授权机制：- 引入统一身份认证（Single Sign-On，SSO）系统：通过SSO系统，用户只需要登录一次，就能访问和修改配置中心的配置信息。
- 引入访问令牌（Access Token）机制：用户在访问配置中心时，需要提供访问令牌进行身份验证。
只有合法的访问令牌才能访问配置中心。
3. 数据加密为了保护配置中心数据的机密性，可以引入数据加密机制：- 引入数据加密算法：对于敏感的配置信息，可以采用对称加密算法或非对称加密算法进行加密，确保数据在存储和传输过程中不被窃取。
配置管理计划的主要内容有哪些
配置管理计划的主要内容有哪些配置管理计划是一个项目管理过程的重要组成部分，它描述了如何为项目中的配置管理提供指导和方向。
一个好的配置管理计划可以确保项目中的所有配置项得到正确管理和控制，从而提高项目的质量和成功的可能性。
本文将详细介绍配置管理计划的主要内容。
一、引言配置管理计划的引言部分主要是对整个计划进行背景介绍和目的说明。
在这个部分，可以介绍配置管理的重要性以及配置管理计划在项目中的作用和目标。
同时，也可以简要说明本文要涵盖的主题和内容范围。
二、配置管理团队和角色配置管理计划需要明确配置管理团队的组成和角色分配。
团队成员可以包括配置管理主管、配置管理工程师等。
他们负责配置管理计划的实施和执行，并协调与项目相关的配置管理活动。
在这个部分，可以详细描述每个团队成员的职责和任务，并确保团队成员明确其在项目中的角色和预期贡献。
三、配置管理过程配置管理计划需要明确配置管理的过程和流程。
在这个部分，可以详细描述每个配置管理过程的目标、输入、输出和相应的角色责任。
常见的配置管理过程包括配置标识、配置变更控制、配置状态追踪等。
通过清晰地定义配置管理过程，可以确保项目中的配置更改得到正确地审查、批准和跟踪，从而避免因配置错误而引发的问题和风险。
四、配置项配置项是配置管理计划的核心内容，它定义了项目中需要管理的所有配置项和相应的标识符。
在这个部分，可以列出配置项的具体清单，并为每个配置项提供详细的描述、版本和关联的文档。
此外，还可以说明如何为配置项创建和维护唯一的标识符，并确保配置项的变更和状态得到正确地跟踪和记录。
五、配置管理工具配置管理计划还需要确定适用的配置管理工具和系统。
配置管理工具可以帮助项目团队更有效地实施配置管理计划，并提供自动化的配置管理功能。
在这个部分，可以介绍具体的配置管理工具，并说明它们的功能和使用方法。
同时，还可以阐述配置管理工具在项目中的作用和价值。
六、培训和沟通配置管理计划需要指定相关的培训计划和沟通策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
13
4、配置管理活动
▪ 4.2 版本控制
版本命名方法，可以根据需要，为文档，源代码，可执行程序，及硬件实体使用不同的版 本命名方法。 版本含义解释，例：
软件版本号V 1.2.0 ✓1为基线版本 ✓2为V&V测试版本 ✓0为开发人员内部测试版本 版本号升级过程，对于不同的配置项，版本号变更过程不一样。以源代码为例，涉及到测 试版本升级，基线版本升级，变更后的版本升级，版本的分支和合并。 如何识别当前版本的状态 如何保证项目人员获得的是最新版本的配置项 对老版本内容的保存
14
4、配置管理活动
▪ 4.3 基线计划
在项目过程中，根据项目的进展阶段，要建立基线，作为项目还原的基础，在计划中应定义 整个项目过程中，欲建立几次基线。 基线的版本规则 基线的组成 基线的建立条件 基线的实现方法，例如是全拷贝还是打标签？ 基线的保存 基线的访问
15
4、配置管理活动
▪ 4.4 变更管理
▪ 1.2 文档结构
介绍验证和确认计划的一级结构和主要内容 简介 角色及职责 配置管理资源和环境 配置管理活动
5
1、简介
▪ 1.3 名词和缩写
项目中使用的所有专业术语，称谓和缩略语均要统一
▪ 1.4 参考文献
安全和质量标准 EN50128 2011 ISO 9001 2008 ISO 90003 2004 项目文件 系统开发计划 安全保证计划 软件质量保证计划 验证和确认计划
9
3、配置管理资源和环境
▪ 3.2配置管理平台
硬件平台，例：PC服务器，内存16G，硬盘2TB… 软件环境，例：WINDOWS SERVER 2008 操作系统，Subversion 1.7
10
3、配置管理资源和环境
▪ 3.3配置库结构
根据配置管理的范围和选用的配置工具，设计配置库的结构，下为示例 基线库
引用《软件质量保证计划》中的内容
17
4、配置管理活动
▪ 4.6 配置状态报告
在项目开发过程中，作为日常的质量工作应当周期性的发布配置状态报告，内容包括： 已入库的配置项列表 文档的版本，状态，及最新更新的时间 软件的版本历史 软件版本之间的继承关系 软件的分支结构 软件的发布和测试状态
6
1、简介
▪ 1.5 本计划的维护
本计划的负责人 计划的建立时间 计划的审批和发布 计划的更新频率
7
2、角色及职责
对配置管理员没有独立性要求，可以由项目中其他人员兼任。 配置管理工作需要由不同角色协同完成，在计划中要定义清楚这些不同角色在配置管理上的 分工。例：
配置管理员：建立配置环境，维护基线库，控制基线版本，参与变更控制，实施配置审核 ，发布审核报告 质量管理人员：参与变更控制 项目经理：控制基线和产品发布，参与基线变更 变更控制委员会：决定变更的批准，实施，和发布。 普通开发人员：开发版本的维护和控制
8
3、配置管理资源和环境
▪ 3.1配置范围
需要识别并控制的配置项包括： 系统及软件开发的过程文档 测试案例及记录 各种质量管理及配置管理记录， 例如：质量审核报告， 配置审核报告，采购记录，变更记 录 软件代码及可执行程序 硬件平台及相关说明文档 系统安装，操作和维护手册 系统及软件测试代码及测试环境 对质量和安全有影响的开发工具，例如：编码工具，编译工具，单元测试工具
18
4、配置管理活动
▪ 4.7 配置审核及报告
在项目的开发过程中，应进行配置审核，检查配置管理过程与计划及标准的符合性，在计划 中应定义： 配置审核的频率 配置审核的负责人 配置审核的内容：物理上的审核，功能上的审核 配置审核的分工 配置审核报告 配置审核结果跟踪
19
4、配置管理活动
▪ 4.8 发布控制
配置管理计划 Configuration Management Plan
1
签核页
▪ 编制 ：姓名 / 日期 ▪ 审核 ：姓名 / 日期 ▪ 批准 ：姓名 / 日期
2
修改记录
▪ 版本 ▪ 修改者 ▪ 修改日期 ▪ 修改内容
3
目录
▪ 章节目录 ▪ 表目录 ▪ 图目录
4
1、简介
▪ 1.1 目的
配置管理计划的目的： 明确配置管理范围 分配配置管理工作职责 规范配置管理工作 提供工作依据
✓文档 ✓代码 ✓可执行文件 ✓测试环境 ✓数据 ✓手册 受控库 开放库 管理记录
11
3、配置管理资源和环境
▪ 3.4访问权限
根据人员职责和配置库的结构，决定不同人员的方位权限
人员 配置管理员
基线库 读写
受控库 只读
项目经理
读写
读写
开发人员
禁止
只读
开发库 只读 读写 读写
12
4、配置管理活动
▪ 4.1 配置项识别
对于建立后的基线或者确认完成的系统产品，在发布前均要进行控制。控制的内容包括： 拟定发布版本号 整理发布内容，例：开发文档，软件可执行程序，辅助工具，系统样机，工作手册，采购 详单 发布产品和设计，测试数据之间的追溯关系 发布条件检查，例：确认负责人批准，经理批准，发布内容物理和功能上均完整 发布方式，例如：发布的媒介，整体发布还是补丁发布 发布说明内容
20
4、配置管理活动
▪ 4.9 配置备份
在开发过程中，需要对配置库进行备份，防止硬件和软件的损坏导致开发成果的丢失。在计 划中应规定： 备份负责人 备份方式：全部备份，增量备份 备份频率：一日一次，一周一次或者一月一次 备份的媒介：硬盘，光盘，网络存储，服务器备份
21Βιβλιοθήκη 引用《软件质量保证计划》中的内容，并根据配置管理工作的内容进行补充： 文档的更新，包括基线建立前文档的更新，和基线建立后进行回溯变更时的文档更新 软件更新，包括开发版本更新，测试版本更新，基线版本更新和变更回溯时的版本更新 软件更新时，分支的建立于合并。 访问冲突的预防和处理
16
4、配置管理活动
▪ 4.5 追溯性管理