最新医联体及区域医疗核心影像解决方案
智慧医联体信息化建设和应用总体解决方案

智慧医联体信息化建设需要先进的医疗信 息化技术和设备支持,能够推动医疗信息 化水平的提升。
智慧医联体信息化的发展趋势
云计算技术的应用 云计算技术能够提供高效、稳定 、安全的医疗信息化服务,是智 慧医联体信息化建设的重要趋势 。
人工智能与机器学习 人工智能和机器学习技术在医疗 领域的应用,能够提高诊疗准确 性和效率,是智慧医联体信息化 未来的重要趋势。
大数据分析与挖掘
通过对海量医疗数据的分析和挖 掘,能够发现潜在的疾病规律和 诊疗方案,为精准医疗和个性化 服务提供支持。
移动医疗与远程医疗
移动医疗和远程医疗能够突破地 域限制,实现医疗资源的共享和 互利,是智慧医联体信息化发展 的重要方向。
02
智慧医联体信息化建设方案
基础架构建设
01
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基础网络架构
提高医疗服务效率和质量
促进医疗资源均衡分布
通过信息化手段,实现医疗信息的共享和 交换,优化诊疗流程,提高医疗服务效率 和质量。
智慧医联体能够实现医疗资源的共享和互 利,促进医疗资源向基层和边远地区流动 ,推动医疗资源的均衡分布。
加强医疗机构间的协作
提升医疗信息化水平
智慧医联体能够加强医疗机构间的协作和 配合,形成优势互补、协同发展的医疗服 务体系。
某区域建设了健康大数据中心,整合了区域内各类健康数据,包括医疗机构数据、公共卫生数据等。 通过数据分析,为政府决策提供了有力支持,推动了区域内的健康事业发展。
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提供数据可视化、报表分析等功能,支持管理决 策。
公共服务系统
建立预约挂号、健康咨询等系统,提升患者就医 体验。
数据整合与共享
数据标准与规范
医联体解决方案

医联体解决方案引言概述:医联体是指多个医疗机构、医生和医疗服务提供者之间建立合作关系,共同提供医疗服务的一种组织形式。
医联体解决方案是为了解决当前医疗体系中存在的问题,提高医疗服务的质量和效率而提出的一种综合性解决方案。
本文将从五个方面详细阐述医联体解决方案。
一、建立医疗资源共享平台1.1 建立统一的医疗信息系统,实现医疗数据的互通互联。
1.2 建立医疗资源共享平台,实现医疗资源的共享和合理配置。
1.3 通过共享平台,实现医疗机构之间的合作和协作,提高医疗服务的整体水平。
二、优化医疗服务流程2.1 设立统一的预约挂号平台,方便患者就医。
2.2 实施分级诊疗制度,合理引导患者就医,减轻大医院压力。
2.3 建立远程会诊平台,提供远程医疗服务,减少患者转诊次数,提高就医效率。
三、加强医疗质量管理3.1 建立医疗质量评估体系,对医疗机构和医生进行绩效考核。
3.2 加强医疗事故报告和处理机制,提高医疗安全水平。
3.3 推行医疗质量透明化,公开医疗机构的质量指标和评价结果。
四、提升医疗技术水平4.1 加强医疗技术培训和交流,提高医生的专业水平。
4.2 推广先进的医疗技术和设备,提升医疗服务的水平和效果。
4.3 建立医疗科研合作机制,促进医疗技术的创新和应用。
五、改善医疗服务体验5.1 提供便捷的医疗服务,如在线咨询、家庭医生等。
5.2 引入智能化医疗设备和管理系统,提高医疗服务的效率和质量。
5.3 加强医患沟通和互动,提升患者对医疗服务的满意度。
结论:医联体解决方案是当前医疗体系改革的重要举措,通过建立医疗资源共享平台、优化医疗服务流程、加强医疗质量管理、提升医疗技术水平和改善医疗服务体验,可以有效解决当前医疗体系中存在的问题,提高医疗服务的质量和效率,为人民群众提供更好的医疗保障。
医院医联体延伸解决方案

通过医联体延伸解决方案,降低患 者跨区域就诊的交通、住宿等费用, 减轻患者的经济负担。
02
医联体延伸的必要性
医疗资源分布不均
城市医疗资源过度集中
大城市和发达地区的医疗机构和医生数量较多,而农村和欠发达 地区则相对缺乏。
基层医疗机构资源不足
基层医疗机构在设备、技术和人才等方面存在较大短板,难以满足 当地居民的基本医疗需求。
跨区域就医困难
由于地区间医疗资源分布不均,导致患者跨区域就医困难,加重了 就医负担。
医疗服务质量参差不齐
不同医院和医生之间的医疗服务质量 存在差异,患者难以获得高质量的医 疗服务。Fra bibliotek目的和意义
优化医疗资源配置
通过医联体延伸解决方案,将优 质医疗资源向基层医疗机构和偏 远地区延伸,提高医疗资源利用
效率。
提高医疗服务质量
通过医联体延伸解决方案,加强医 院之间的合作与交流,促进医疗服 务质量的提升。
医院医联体延伸解决方案
目录
• 引言 • 医联体延伸的必要性 • 医联体延伸解决方案 • 实施医联体延伸的挑战与对策 • 案例分析 • 结论与展望
01
引言
背景介绍
医疗资源分布不均
医疗费用高昂
不同地区医疗资源分布存在差异,部 分地区医疗资源相对匮乏,无法满足 当地居民的医疗需求。
医疗服务费用高昂,给患者带来较大 的经济负担。
新型医联体整体解决方案

通过医联体的模式,将医疗资源从城市向农村倾斜,使城乡之间的医疗资源分布更加合理 。
医疗服务质量显著提高
新型医联体整体解决方案实施后,各医疗机构之间的信息共享和业务协同得到了加强,提 高了医疗服务的质量和效率。
患者满意度提高
患者可以在更短的时间内得到有效的诊治,并且可以在家里享受专业的医疗服务,使患者 满意度得到了极大的提高。
明确成员单位角色与职责
根据各医疗机构的优势和特色,合理分配医疗资源,明确各成员单位的角色 与职责,实现优势互补、协同发展。
建立协作机制
建立医联体内部分工协作机制,包括医师多点执业、检查结果互认、联合病 房管理等,提高医疗资源利用效率。
提升医联体诊疗服务能力
加强基层医疗服务能力
通过技术扶持、人才培养等措施,提高基层医疗机构的技术水平和服务水平,提 升患者满意度。
提升管理决策支持能力
通过大数据分析等技术手段,为医联体管理决策提供数据支持,提高决策的 科学性和准确性。
04
技术实现及实施方案
技术实现方案
建立统一的数据平台
01
利用云计算和大数据技术,建立统一的数据平台,实现各级医
疗机构的数据共享和信息交流。
开发智能化应用系统
02
开发智能化应用系统,支持远程医疗、健康管理、药品管理等
新型医联体整体解决方案的总结与展望
新型医联体整体解决方案的成功实施,可以有效地改善医疗 服务体系,使城乡居民享受到更优质的医疗服务。
在未来发展中,应进一步完善新型医联体整体解决方案,如 加强信息技术的应用、优化医疗资源配置等,以更好地满足 人民群众的需求。
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医联体特点
区域影像中心建设方案

区域影像中心建设方案目录1. 区域影像中心建设方案的重要性1.1 解决影像数据管理问题1.2 提升医疗服务质量1.3 促进医疗科研发展2. 区域影像中心建设方案的关键要素2.1 技术支持2.2 数据安全2.3 沟通与合作3. 区域影像中心建设方案的实施步骤3.1 确定建设目标和需求3.2 确定技术方案和团队3.3 开展建设工作并监督评估4. 区域影像中心建设方案的推广与应用4.1 培训和宣传4.2 联合共建与资源共享4.3 持续改进与更新5. 结语区域影像中心建设方案的重要性区域影像中心建设方案的重要性不言而喻。
随着医疗技术的不断发展,影像数据管理已成为医疗机构面临的重要问题之一。
建立区域影像中心可以更好地整合和管理医疗影像数据,提升医疗服务的效率和质量。
此外,区域影像中心的建设还可以促进医疗科研的发展。
通过汇集各地的影像数据资源和专业人才,可以为医学研究提供更多的数据支持,推动医学科研的进步。
综上所述,区域影像中心建设方案的重要性无可忽视,对于医疗行业的发展具有重要意义。
区域影像中心建设方案的关键要素区域影像中心建设方案的成功实施离不开一些关键要素。
首先是技术支持,包括先进的影像设备和信息管理系统,确保影像数据的准确获取和有效处理。
其次是数据安全,要建立完善的数据保护措施,防止数据泄露和损坏。
最后是沟通与合作,要加强各医疗机构和科研单位之间的合作与交流,共同推动区域影像中心的建设和发展。
以上是区域影像中心建设方案的关键要素,只有这些要素得到充分考虑和落实,才能保证该方案的顺利实施和运行。
医疗解决方案

1.实现医疗资源合理配置,缩小地区间差距。
2.提高医疗服务质量和效率,提升患者满意度。
3.推动医疗信息化建设,实现医疗信息互联互通。
三、核心措施
1.医疗资源配置优化
(1)加强基层医疗卫生服务体系建设,提升基层医疗卫生服务能力。
-完善基层医疗卫生机构设施设备,提升服务条件。
-增加基层医疗卫生人才供给,提高服务技能。
3.加强政策宣传和解读,提高社会共识。
4.建立健全监督考核机制,确保政策措施落实到位。
5.定期开展评估,根据评估结果调整优化方案。
六、预期效果
1.医疗资源配置更加合理,地区间差距逐步缩小。
2.医疗服务质量得到全面提升,患者满意度不断提高。
3.医疗信息化建设取得显著成果,医疗服务便捷性和高效性明显提升。
1.开展医疗资源配置调查,明确优化方向和目标。
2.制定医疗信息化建设规划,推动相关项目实施。
3.完善医疗服务价格政策,调整医疗补偿机制。
4.加强医疗服务监管,规范医疗行为。
5.持续推进医疗质量改进,提高医疗服务水平。
五、保障措施
1.加强组织领导,明确各级政府和相关部门职责。
2.加大财政投入,确保项目资金需求得到满足。
4.加强医疗服务监管,规范医疗行为。
5.持续开展医疗质量改进工作,提高医疗服务水平。
五、保障措施
1.加强组织领导,明确责任分工。
2.加大财政投入,保障项目资金需求。
3.加强政策宣传,提高社会共识。
4.强化监督检查,确保政策落实。
5.建立健全评估机制,定期对方案实施效果进行评估。
六、预期效果
1.医疗资源配置更加合理,基层医疗服务能力明显提升。
(3)优化医疗服务流程,简化就医环节,提高医疗服务效率。
医联体实施方案新

西安市医疗联合体建设工作实施方案(试行)为全面贯彻落实国家医药卫生体制改革精神,探索构建区域医疗联合体,整合卫生资源,提高医疗服务体系宏观效率,提升基层医疗卫生机构服务水平,切实方便群众就医,减轻患者医药费用负担,结合我市实际,制定本实施方案。
一、指导思想根据国家深化医药卫生体制改革的总体要求,结合我市实际,探索构建以医联体为基础的新型医疗服务体系,打破机制体制壁垒,不断提高医疗资源的总体配置效率和利用效率,有效控制医疗费用,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉、连续、优质的基本医疗服务。
二、工作目标通过建设发展医联体,在各级医疗机构之间建立统筹协调和分工合作机制,着力提升基层医疗机构的诊疗水平、运行效率,合理分流患者,逐步建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。
2015年,在每个城区都建立1—2个医疗联合体,力争2016年实现全市基层医疗机构医疗联合体全覆盖。
三、工作原则(一)“落实功能、统筹发展”的原则。
坚持公立医疗机构的公益性质,落实医联体内各级医疗机构功能定位,注重责权一致,统筹兼顾医联体内的实际利益,实现双赢。
医联体内医院与基层医疗卫生机构原来的隶属关系与投入渠道保持不变,双方在卫生行政部门主导下,通过签订合作协议的方式建立契约关系,明确各自的权利与义务,赋予牵头医院对二级医疗机构和基层医疗卫生机构的管理职能,在此基础上开展纵向合作。
(二)“因地制宜、多元探索”的原则。
根据自身医疗资源配置现状,兼顾历史上已形成的合作关系基础,各单位按照就近及属地原则,开展松散型和紧密型等不同模式的合作,建立集团化、托管型、技术协作型等不同类型的医联体。
坚持中西医并重方针,探索建立中医医疗联合体,满足人民群众对中医药服务的需求。
(三)“循序渐进、积极稳妥”的原则。
主要以合作为纽带,以章程为规范,以管理为手段,以技术、人员、流程、信息方面的业务整合为切入点,以点促面、先易后难,由浅入深,平稳启动,逐步向更加紧密的运作模式推进。
区域影像中心实施方案

区域影像中心实施方案一、背景。
随着信息技术的不断发展,区域影像中心已成为现代医疗机构中不可或缺的重要部分。
区域影像中心是指集中管理和处理医疗影像资料的机构,其在医疗影像诊断、医疗资源共享、医疗信息化建设等方面发挥着重要作用。
因此,制定一套科学的实施方案,对于区域影像中心的建设和运营至关重要。
二、实施目标。
区域影像中心实施方案的目标是建立一个高效、安全、稳定的影像数据管理平台,为医疗机构提供优质的医疗影像服务,实现医疗资源的共享和优化。
三、实施方案。
1. 硬件设备。
首先,需要建立一套完善的硬件设备体系,包括高性能的服务器、大容量的存储设备、高清晰度的影像采集设备等。
这些设备将作为区域影像中心的基础设施,支撑影像数据的存储、传输和处理。
2. 网络建设。
其次,需要进行网络建设,确保各医疗机构与区域影像中心之间可以实现快速稳定的数据传输。
建立专用的医疗网络,采用高速、高带宽的传输设备,保障医疗影像数据的安全可靠传输。
3. 软件平台。
在硬件设备和网络建设的基础上,需要建立一套完善的软件平台,实现影像数据的管理、存储、检索和共享。
这包括影像存储管理系统、影像诊断系统、远程会诊系统等,以及与HIS、LIS等医疗信息系统的集成。
在实施方案中,安全保障是至关重要的一环。
需要建立完善的安全管理体系,包括数据加密、访问控制、备份恢复等措施,确保医疗影像数据的安全和隐私。
5. 人员培训。
最后,需要对相关人员进行培训,包括影像中心管理员、影像科医生、技术人员等。
他们需要熟练掌握影像中心的操作流程、设备使用和故障处理,确保影像中心的正常运行。
四、实施步骤。
1. 确定需求。
首先,需要与各医疗机构充分沟通,了解他们的需求和实际情况,明确建设区域影像中心的目标和范围。
2. 设计规划。
在明确需求的基础上,进行区域影像中心的设计规划,包括硬件设备选型、网络架构设计、软件平台建设等。
3. 设备采购。
根据设计规划,进行硬件设备和软件平台的采购,确保设备的性能和稳定性。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
➢智能终端的普及性:智能终端处理能力、显示能力(720P及以上)完全成熟,终端多样性,已经满
足医疗大数据(包括大数据影像)中国自主应用软件技术(云端+客户端)已经逐渐成熟;
设置规划,通过云计算、物联网、移动互联网、大数
据等信息化技术的快速发展,优化医疗卫生业务流程、 提高服务效率,将推动医疗卫生服务模式和管理模式的 深刻转变。
• 支持发展专业的医学检验机构和影像机构,逐步建立大 型设备共用、同享、共管机制。建立区域医学影像中心,
推动建立“基层医疗卫生机构检查、医院诊断”的
医学影像在医联体及区域医疗的重要性
最基础的医疗信息 最重要的医疗信息 是医疗服务的入口 多临床多学科协同的重要依据 是区域及智慧医疗最重要的组成部分
伦琴
区域平台影像的应用难点
难
影像大数据
传输难 处理难 分析难 移动难 对称难
已经成为信息化难点 更是互联网医疗难点
➢ 影像学的发展产生了影像大数据。 ➢ 在医院信息化系统中,80%~85%的数据来自影像数据。 ➢ 目前存在的问题是调阅速度慢 、功能单一、应用体验差 、医生工作地点固态化。
像和报告共享、调阅服务和统一管理等。 和谐医患关系,打造患者移动自助影像查询等个性化服务。 降低成本,提升医生工作效率。 强大的后处理功能,实现智能化的影像BI,专科化应用。
以影像的力量 变革医疗
服务模式,提高基层医院影像服务能力。
政策背景:
@互联网+医疗
• 5月13日,国家卫生计生委新闻发言:
• 互联网+医疗有着广阔的发展前景,在全国医疗卫 生服务体系规划纲要(2015-2020)中已经提出开展
“健康中国云服务计划”,积极利用移动互联
网、物联网、云计算、可穿戴设备等新技术,推动 惠及全民的健康信息服务和智慧医疗服务。
➢影像设备全数字化:县级及以上医院影像设备的全数字化,~100%可直接接入网络;中大型医院大
数据产生能力已经成为医疗常态,其中,医疗机构约90%数据来自影像设备。
区域平台建设基础
➢在IDC最新发布的《中国医疗行业IT市场2014年10大预测》报告中显示,2014年医疗卫生信息化将会 继续保持高速发展态势,加之政府投入力度不断增强,各地信息化平台建设进行地如火如荼。 ➢区域医疗卫生信息平台建设、医联体、基层医疗机构信息化建设成为2015年全国各地卫生信息化建设 重点。
医联体及区域医疗核心影像解 决方案
政策背景:
• 2015年3月6日,国务院办公室关于印发全国医疗卫生服 务体系规划纲要(2015-2020)的通知。
• (国办发[2015]14号:为促进我国医疗卫生资源进一步 优化配置,提高服务可及性、能力和资源利用效率,指 导各地科学、合理地制订实施区域卫生规划和医疗机构
实现区域放射、临床影像多学 ➢利用云计算实现多样化带宽下、多样化终端、跨平台的区域
科协作
实时医技科、临床科室影像协作应用。
改善病源结构层次
➢利用云平台分级诊疗,协作转诊,实现小病在社区、大病在 三级医院。
区域医疗影像应用之需求分析
面对区域医疗大数据
未来之路在那里??
智慧医疗
区域医疗
远程医疗 互联网医疗
区域多学科会诊 及应急指挥
专科桌面协作
点对点常态协作
移动便携协作
手机应急 全场景协作
充满互联网精神的,用分布式@iMAGES 私云构架起来的互联网无尽健康力量
针对中小型医疗机构的影像互联网解决方案,
这是将@iMAGES彻底互联网化、协作化的解决方案,
4U的单路、双、四路+GPU HPC
大医院医生通过网络及账号授权随时与下级医院进行影像协作。
数据中心
先进影像 应用技术
CDR
窄带宽、终端低配置 、任意环境、多种高级应用
影像数据采集:区域平台内的所有医疗机,大型医院、骨科医院、二级医院、社区医院、乡镇卫生院。
区域医疗影像平台架构图-分布式
医院A 医院B 医院C 医院D
ห้องสมุดไป่ตู้
流程 管理 报告管理 协作管理 接口管理
管理节点 T6-Manager
区域级医联体协作管理中心
新一代超大规模影像应用的关键性核心计算单元 革命性解决当今与未来影像大数据及影像复杂应用的一切问题
区域医疗影像平台架构图—集中式
医管局 卫生局 电信运营商机房
临床应用 放射应用 远程会诊 移动诊断 医生协同 双向转诊 科研教学中心 区域医疗诊断中心
• 数据集中存储、集中运算 • 高性能影像服务器集群 • 电子病历、区域平台主索引
2U的单路存储(最大12T) 服务器
1U可配置交换机
Change Healthcare Way
1U防火墙
2U 在线式UPS
为医疗机构带来的新价值
实现信息协作与多方共赢 、减少重复投资和建设成本、提高医疗机构的服务质量。
项目意义
优势影像大数据的互联互通,有效的医疗影像信息协同。 实现临床应用、放射应用、移动应用和远程在线会诊。 实现跨院区医学影像检查的预约、检查、报告和诊断,及随之而来的医学影
• 提出推动健康大数据应用,逐步转变服务模式。技 术的应用可以促进我们强化管理、精准管理,改变
服务模式,提高服务能力和管理水平。推动开展远 程服务和移动医疗,逐步丰富和完善服务内容以
及方式,做好上门巡诊等健康延伸服务。
宏观环境与需求分析
技术层面
➢云计算的基础架构已成熟:(分布式P.B云存储、云计算及高性能云计算集群、云数据库、云安全
区域影像需求分析之困惑
问题
解决办法
影像信息无法共享
➢建设区域影像平台,实现全区域内医学影像信息的统一存储、 影像统一计算应用。
增加高值设备利用
➢利用大型设备共用、共享、共管机制,提高区域影像资源利 用率。
优化影像专家资源
➢利用区域影像云平台,实现覆盖医疗全过程的数字影像集中 诊断服务,减轻专家下沉基层压力。