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投资公司商业计划书模板商业计划书 (样本)××投资有限公司1.0 执行概要1.1 目标 1.2 任务 1.3 关键因素2.0 公司情况2.1 公司所有权结构 2.2 公司历史 2.3 公司现状 2.4 商业模式 2.5 其它情况3.0 产品及服务3.1 产品及服务描述 3.2 产品优势3.3 切入产品或服务 3.4 产品资源 3.5 产品技术 3.6 未来发展4.0 市场分析4.1 市场组成 4.2 目标市场 4.3 行业分析 4.4 竞争分析5.0 策略分析5.1 价值体现 5.2 市场策略 5.3 销售策略 5.4 战略联盟 5.5 进度计划6.0 管理团队6.1 组织结构 6.2 管理团队 6.3 管理团队空缺 6.4 激励方案7.0 财务分析7.1 重要前提 7.2 投资回报 7.3 财务指标 7.4 盈亏平衡分析 7.5 利润分析目录7.6 现金流分析7.7 资产负债分析7.8 财务结构分析附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)详细内容1.0 执行概要[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。

[简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。

目前,市场情况呈现快速增长的趋势。

客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。

预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。

BP模板【范本模板】

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创投企业商业计划书模板(本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用)一、企业项目概要*投资安排*企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)三、产品与服务*介绍企业的产品或服务,及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?*利润的来源及持续营利的商业模式四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?七、财务预测完成研发所需投入?*达到盈亏平衡所需投入?*达到盈亏平衡的时间?*拟引入风险投资总额?*当前月收入*当前月支出*投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)*开户银行*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?八、资本结构*目前资本结构表*本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?*您认为企业成功的关键因素是什么?*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?提示(确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题):1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些?。

投资公司商业计划书格式模板两篇

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投资公司商业计划书格式模板两篇篇一:创业投资有限公司商业计划书编制模板保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:接收日期:_______年____月____日摘要1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。

)3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

)7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

)9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。

)10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。

)说明:请在三页纸内完成本摘要。

1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话)。

组织机构:(用图来表示)主要业务:公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构:(员工人数和文化程度及所占相关比例,请列表说明。

风险投资有限公司商业计划书

风险投资有限公司商业计划书

风险投资有限公司商业计划书1. 介绍风险投资有限公司致力于支持初创企业在早期发展阶段取得成功。

我们的投资方向包括但不限于科技、医疗、能源和食品等领域。

我们的愿景是成为全球领先的风险投资公司之一,为未来的行业领袖撑起支持的大伞。

2. 公司愿景风险投资有限公司的长期愿景是成为全球领先的风险投资公司之一,同时也是创业公司和企业家最值得信赖的合作伙伴。

我们致力于通过支持发展中的创业公司提升人们的生活质量,促进社会的经济繁荣和发展。

3. 公司使命我们的公司使命是通过投资和激励创新型企业,推动创业发展并开创未来。

我们为个人和团队提供优质的风险投资、资源和网络,帮助他们实现商业成功和个人成长。

4. 公司价值观创新精神我们致力于促进创新,支持新思想和新技术的发展,推动未来的进步和创造。

我们积极关注最新趋势和市场动态,与创新型企业合作,共同探索前沿领域的商业机会。

合作共赢我们认为合作是成功的基石。

我们与我们的投资者、合作伙伴和企业家保持紧密合作,携手以实现成功。

我们真诚地珍视合作伙伴关系,不断推动企业发展,确保各方都能获得成功。

专业精神我们抱着专业和严谨的态度投资和管理企业,特别是在极具风险和不确定性的初创阶段。

我们强调投资决策的分析和研究,以确保每个投资的成功。

社会责任我们承认作为企业家和商业成功者,我们必须带头负起社会责任,为全球经济的可持续发展做出积极的贡献。

我们关注社会问题,支持社会公益事业,并在全球范围内推动企业社会责任。

5. 投资策略我们的投资策略是集中于早期阶段的科技型企业。

我们专注于以下几个领域:人工智能和机器学习我们相信人工智能和机器学习将是未来的趋势和市场主流。

我们将投资于那些致力于研发和推广新一代人工智能和机器学习技术的企业。

医疗和生命科学我们专注于改善人类健康的企业,包括制药、生物技术、医疗器械等领域。

我们的投资将致力于提高医疗水平,并对全球健康问题做出积极贡献。

能源和环境我们的投资将致力于开发新技术以应对全球气候变化和环境破坏等挑战。

黄金项目投资商业计划书范本(投资融资分析)

黄金项目投资商业计划书范本(投资融资分析)

黄金项目投资商业计划书xxx实业发展公司黄金项目投资商业计划书目录第一章项目概论第二章项目背景及必要性第三章产业分析第四章产品规划及建设规模第五章工程设计说明第六章运营管理模式第七章风险评估第八章 SWOT分析第九章项目进度方案第十章项目投资估算第十一章经济效益第十二章总结说明摘要该黄金项目计划总投资10089.74万元,其中:固定资产投资8286.96万元,占项目总投资的82.13%;流动资金1802.78万元,占项目总投资的17.87%。

达产年营业收入12360.00万元,总成本费用9880.28万元,税金及附加168.73万元,利润总额2479.72万元,利税总额2990.48万元,税后净利润1859.79万元,达产年纳税总额1130.69万元;达产年投资利润率24.58%,投资利税率29.64%,投资回报率18.43%,全部投资回收期6.93年,提供就业职位248个。

报告目的是对项目进行技术可靠性、经济合理性及实施可能性的方案分析和论证,在此基础上选用科学合理、技术先进、投资费用省、运行成本低的建设方案,最终使得项目承办单位建设项目所产生的经济效益和社会效益达到协调、和谐统一。

第一章项目概论一、项目名称及建设性质(一)项目名称黄金项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托某某新区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以黄金为核心的综合性产业基地,年产值可达12000.00万元。

二、项目承办单位xxx实业发展公司三、战略合作单位xxx集团四、项目建设背景某某新区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。

该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为某某新区示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚某某新区,进一步巩固某某新区招商引资竞争力。

××投资公司商业计划书

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××投资公司商业计划书××投资有限公司目录1.0履行概要1.1目标1.2义务1.3关键身分2.0公司情况2.1公司所有权构造2.2公司汗青2.3公司近况2.4贸易模式2.5其它情况3.0产品及办事3.1产品及办事描述3.2产品优势3.3切入产品或办事3.4产品资本3.5产品技巧3.6将来成长4.0市场分析4.1市场构成4.2目标市场4.3行业分析4.4竞争分析5.0策略分析5.1价值表现5.2市场策略5.3发卖策略5.4计谋联盟5.5进度筹划6.0治理团队6.1组织构造6.2治理团队6.3治理团队空白6.4鼓励筹划7.0财务分析7.1重要前提7.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏均衡分析7.5利润分析7.6现金流分析7.7资产负债分析7.8财务构造分析附录:公司文件(营业执照、专利证书、汗青合同、各类认证、以前两年及比来月份的财务报表等)具体内容1.0履行概要[公司名称]将会成为[范畴]的成功典范。

[扼要介绍一下公司的情况,重要营业内容,成长前景等,控制在300字以内]公司在以前的3年中,发卖额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。

今朝,市场情况出现快速增长的趋势。

客户对于公司产品/办事的需求越来越大年夜,为了进一步的成长,我们须要增长临盆范围/ 扩大年夜临盆范围/ 增长市场宣传/ 加强技巧开辟。

估计公司在往后三年中的发卖额及净利润分别为:200_年发卖额___________万元净利润___________万元200_年发卖额___________万元净利润___________万元200_年发卖额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资办法]资金支撑,这笔资金用于________________________。

我们采取[利润分红、二次融资、公开上市等]的办法,在___年之内了偿这笔贷款或投资。

【可编辑全文】投资策划书范文3篇

【可编辑全文】投资策划书范文3篇

可编辑修改精选全文完整版投资策划书范文3篇公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,制定的一份投资计划,以下是小编整理的投资策划书,供大家参阅。

篇1:投资策划书有些人希望直接和风险投资商面谈,除非你个人很有背景、有经验,有成功记录,或者有人推荐,否则的话风险投资商还是希望先看到文字资料。

既然想拿到风险投资商的钱,遵守投资商的规则就成为一个前提。

一份好的投资计划书,不仅有助于将创业者头脑中的创意、想法逻辑化、结构化,而且在很多时候,它还是争取与投资商面谈机会的“敲门砖”。

不超过10页PPT的投资计划书投资计划书是使投资商了解创业计划的工具,也是创业者在策划一个新创事业时应有的思维逻辑,进一步,它应被落实为创业者的行动纲领。

在面对投资人的时候,好的投资计划书并不需要很长,但是要写到“点儿”上。

在我看来,一份10页以内的PPT足够了,它应该包括下面几部分——产品描绘这部分是最重要的,用来开宗明义:你做了一个什么产品,它解决什么问题?很多产品都只解决一个问题。

在投资计划书中,只需选择产品的核心特点和优势,把它写清楚。

其中的具体内容可以包括:产品看起来是什么样子的,如何使用,其客户价值如何。

其中关键在于产品的客户价值。

比如,网络搜索工具的社会意义是很大的,但是对于用户来说,就是通过它能方便地搜索到自己想要的信息。

用户将从产品中获得什么价值才是产品存在的基础。

商业前景也许创业者在定义一个产品的时候,还不知道这个产品将如何挣钱,不过这没关系。

你只需证明这个产品“有用”,每个人都有可能使用就好了。

投资商的想法是这样的,对于一个“有用”的产品来说,即便今天无法挣钱,未来可以找更多有商业经验的人来策划如何挣钱,这个并不难。

在投资决策阶段,对于产品的商业前景所需要考虑的,是产品的客户价值是否足以拉动更大规模的人群去使用的问题。

竞争对手描述你总会遇到竞争对手,直接的或间接的。

开元投资公司商业计划书

开元投资公司商业计划书

西安 *** 科技投资有限责任公司商业计划书一、公司背景及其将来远景(一)公司概略公司名称:西安 *** 科技投资有限责任公司英文名称: Create Science & Technology Investment Co.,Ltdof Xi`an Jiao Tong University注册时间: 2000 年 11 月注册地址:西安新城科技园东兴大厦注册资本: 5000 万人民币电话: ***传真: ***联系人:***(二)主要股东介绍名称类型注册资本实质投资股权比重(万元)额(万元)西安 *** 科技股份公司8000 1000 20% 西安东兴置业公司300 1500 30% 广东福地科技股份有限公司97056.9 1000 20% 西安田元科技开发有限责任公司100 500 10% 陕西奥达公司公司有限责任公司2050 1000 20%(三)经营范围高科技项目投资、股权投资、投资创办实业(四)业务特点以西安交通大学及 *** 开发研究院的研究人员与技术为依靠,从事高科技家产化成就的转让及项目投资,以及对成熟型公司与项目的资本运营。

(五)公司将来展望1、首批拟投资项目(1)血液配套制剂项目该项目投资总数3000 万元,使 10 个系列, 31 个品种的血液剖析仪配套试剂所有达到批量生产的规模,估计年生产能力 3295 吨,销售收入 7320 万元,净利润 2088万元。

(2)数码芯片项目该项目投资 1800 万元,估计投产一年生产能力可达200 万片,实现年销售收入达 4 亿元,年利润 1.2 亿元。

2、将来发展计划不停找寻,发现和利用电子信息、生物工程等行业中的高新技术项目,进行项目投资以及对某些成熟型公司的财产重组及运作,追求最大的资本增值和投资利润。

(六)独到性与同行业其余公司对比,本公司拥有鲜亮的特点和优势。

本公司地处西安高科技开发区,为国家级高新技术开发区之一,加之本公司依靠西安交大、西安电子科技大学、第四军医大学等多所要点高校和科研院所,高新技术项目及产品层见迭出,投资时机许多。

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商业计划书(样本)××投资有限公司目录1.0执行概要1.1目标1.2任务1.3关键因素2.0公司情况2.1公司所有权结构2.2公司历史2.3公司现状2.4商业模式2.5其它情况3.0产品及服务3.1产品及服务描述3.2产品优势3.3切入产品或服务3.4产品资源3.5产品技术3.6未来发展4.0市场分析4.1市场组成4.2目标市场4.3行业分析4.4竞争分析5.0策略分析5.1价值体现5.2市场策略5.3销售策略5.4战略联盟5.5进度计划6.0管理团队6.1组织结构6.2管理团队6.3管理团队空缺6.4激励方案7.0财务分析7.1重要前提7.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏平衡分析7.5利润分析7.6现金流分析7.7资产负债分析7.8财务结构分析附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)详细内容1.0执行概要[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。

[简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内]公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。

目前,市场情况呈现快速增长的趋势。

客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。

预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。

我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。

1.1.目标[简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个]公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。

我们将成为_______________领域的佼佼者。

●[目标一:例如客户数目]●[目标二:例如市场占有率]●[目标三:例如公司资产总值]●[目标四:例如200_年上市]1.2.任务[简要描述公司达到目标所必须完成的任务]●[任务一]●[任务二]●[任务三]1.3.关键因素[完成任务的关键因素]●[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]●[因素之二,例如提高服务质量]●[因素之三,例如加强技术或产品开发]2.0公司情况[对公司进行简要描述,营业范围]2.1.公司所有权结构[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。

公司为[性质:有限责任、合伙制、股份等]的公司,注册地址:[________________]。

共计投资人民币[____]万元。

目前,股份结构如下:2.2.公司历史[介绍公司成立以来的经营状况,取得了什么成果,等等]2.3.公司现状[介绍公司目前状况][生产能力]我们目前的月生产能力为___________,能满足____________时间的市场需求。

[销售情况]公司年销售额,增长率,利润率等。

[客户情况]客户数目、来源、特点。

[公司现有设备或资产]我们的办公楼大约面积为_______平方米,工厂或仓库面积为________平方米。

[财务状况]请参见附录所列财务报表。

[分析财务情况]2.4.商业模式[介绍公司的商业模式、盈利点等]2.5.其它情况[其它要说明的情况,如是否属于国家扶植企业,是否享有税收优惠,有哪些特许生产或经营权等]3.0产品及服务3.1.产品及服务描述[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容][产品一]3.2.产品优势和市场上同类产品或服务相比,我公司的产品具有以下优势:[优势一:例如成本优势,我们的成本比竞争对手低____%,这是因为__________。

][优势二][优势三]3.3.切入产品或服务[阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场,原因何在,会有何影响等]3.4.产品资源[阐述产品的原材料供应情况,有那些优势,可选择的供应商情况等]3.5.产品技术[阐述公司的产品或服务具有什么技术优势,优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]3.6.未来发展[产品和服务的未来发展方向,未来的产品和服务计划等]4.0市场分析[简述市场基本情况]4.1.市场组成我们所要面对的市场主要由以下几部分组成:[部分一:特点、所占比例、需求等][部分二][部分三]4.2.目标市场[针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]4.2.1.市场需求[目前的产品有哪些无法满足市场需要,我们的产品会满足哪些需求,客户为什么愿意购买我们的产品]4.2.2.市场趋势[市场发展的趋势是什么,我们如何面对]4.2.3.市场增长[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩,会给我们造成什么影响]4.3.行业分析从以下几个方面进行分析4.3.1.行业参与者[行业参与者有哪些,都有什么特点,等等]4.3.2.行业分销形式[本行业中,产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何,有什么优势及不足]4.3.3.行业购买形式[本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。

针对这种情况,我们会采取哪些措施]4.4.竞争分析4.4.1.竞争形式[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点,竞争的主要方面和关键因素]4.4.2.主要竞争者[分别阐述竞争者的特点、优势、劣势][竞争者一]优势:劣势:4.4.3.我们的优势及劣势优势:这些优势会给我们带来_____________________的益处,我们将采取______________________方法来保持优势。

劣势:这些劣势会给我们造成_____________________________影响,我们将采取______________________方法来克服劣势。

通过上面的分析我们得出的结论是:5.0策略分析[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]5.1.价值体现[公司的价值来源主要在于哪些方面,如:服务性、产品专有性、客户数量等,如何通过市场定位来体现公司的价值]5.2.市场策略[阐述如何开拓市场,包括以下几方面策略:]5.2.1.定价策略[公司产品的价格定位,如何与其他产品竞争]5.2.2.推广策略5.2.3.广告制定策略5.2.4.公共关系策略5.2.5.具体的市场计划5.3.销售策略[阐述如何进行销售,包括以下几方面策略:]5.3.1.销售体系的建立5.3.2.销售目标5.3.3.销售管理5.4.战略联盟目前为止:我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。

我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。

5.5.进度计划[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等,附进度表]6.0管理团队[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]6.1.组织结构[介绍公司的部门构成,主要职责分工,附组织结构图]6.2.管理团队[高层领导或创始人介绍,包括他们的背景、经验及在公司中的作用] [领导一]6.3.管理团队空缺[领导层在哪些方面还需要哪些人员,如何获得等]6.4.激励方案7.0财务分析[这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]7.1.重要前提[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设,说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响][提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表,包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]重要前提,例如:[前提一]:[电子商务市场的持续发展,不会遇到灾难性萧条][前提二]:[公司现金流充足][前提三]:[竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品]7.2.投资回报公司此前融资____次,目前计划融资____万元,融资为[融资性质:出让股权、债券等],计划还需融资____万元。

7.3.盈亏平衡分析[根据收集的数据进行盈亏平衡分析,公司将于何时到达盈亏平衡点。

你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。

对于销售产品的企业,要依据你单位产品的价格和成本,每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]7.4.利润分析[未来损益预估表]7.5.现金流分析[未来现金流预估表]7.6.资产负债分析[未来资产负债预估表]7.7.财务结构分析[对未来预估的财务报表的分析]。

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