中国银行市场营销微观环境分析

中国银行市场营销微观环境分析
中国银行市场营销微观环境分析

中国银行市场营销微观环境分析目录

一、内部组织的效率

二、各部门协调状况

三、供应者与营销中介

四、顾客

五、竞争对手

六、替代品状况

七、公众

一、中国银行内部组织的效率

(一)、组织结构

(二)、规章制度

法人治理结构是现代公司制的核心。中国银行始终将良好公司治理作为提升股东价值和投资者信心的重要手段,在创造良好经营业绩的同时,持续完善权责明确、有效制衡、协调运转的公司治理机制。

中国银行严格遵守《公司法》、《商业银行法》等法律及监管部门的相关法规,以自身的公司治理实践经验为基础,不断制定和更新公司治理规范性文件,完善由股东大会、董事会、监事会和高级管理层构建的现代股份制公司治理架构,持续提升公司治理水平。

中国银行建立了内部控制三道防线:全行各级机构、各业务管理部门和每个员工在承担业务发展任务的同时也承担内部控制的责任,是内部控制的第一道防线,通过自我评估、自我检查、自我整改、自我培训,实现自我控制。法律合规部门与业务条线部门负责统筹内部控制制度建设,指导、检查、监督和评估第一道防线的工作,是内部控制第二道防线。稽核部门负责通过系统化和规范化的方式,检查评价全行经营活动、风险管理、内部控制和公司治理的适当性和有效性,是内部控制的第三道防线。

(三)、信息资源

中国银行将CRM(客户关系管理)系统同BI进行整合,使大量数据能够智能分析出成千上万条线索,并且将这些线索提交给各个支行部门,让

不同定位的支行满足不同客户的需求,从而提高了客户沟通的有效性,同

BI整合后的CRM系统提供了最大化客户终生价值的能力以及协调所有客户访问渠道的能力。使得其取得了大量潜在客户和老客户的存款及投资,其

营业利润也有了大幅提升。

中国银行每天会将所收集的客户数据放到数据仓库中,并通过BI模块对客户交易状态进行管理,对一些非正常的交易金额通过调差分析后进行专门的处理。一旦有客户状态异常的情况发生,数据仓库会自动做出相关统计,并将统计的结果提交给营销部门的人员,有营销人员及时与客户进行接触,找出客户状态异常的原因。

近期,华为推出HuaweiPay 移动支付功能,与中国银行签订合作协议。

NFC近场通信技术是由非接触式射频识别(RFID)及互联互通技术整合演

变而来,在单一芯片上结合感应式读卡器、感应式卡片和点对点的功能,

能在短距离内与兼容设备进行识别和数据交换。只要将手机开启NFC支付

功能并绑定银行卡,在消费时将手机靠近POS机,然后验证指纹,就可以

完成支付。

(四)、企业文化

中国银行的发展战略,按照比较优势,合理配置资源,不断推出差别性的产品与服务;调整与改进内部运行机制,进一步完善风险管理体系,使信贷决策更加科学与透明;按照审慎的会计原则处理业务,增加透明度;

建立严格的目标责任制以及服务于这一制度的激励约束机制;加强教育和培训,培育中行文化。

目标:

追求卓越,持续增长,建设国际一流的大型跨国银行。

二、中国银行各部门协调状况

中行坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,努力探索和实践多元民主参与方式,开展合理化建议征集活动,倾听员工心声,职代会提案落实率 100%。

由此可以看出中行一直积极提高内部环境协调,促进干部和员工交流,协调工作的能力较强,有利于营销活动的开展。

三、供应者与营销中介

(一)、供应者

银行的供应者主要是材料供应者(如:单据、打印纸张等)、银行卡机具供应者(如POS、ATM、验钞机等)、技术供应者等。

供应者对银行的影响主要表现在价格变动的影响和货源的充足和质量上的影响。因此需要和主要供应者保持长期而稳定的合作关系,另一方面也需要建立广泛的购货渠道,避免因过分依赖而造成被动局面。

(二)、营销中介

中国银行所经营的业务有公司金融业务、个人金融业务、存贷款业务、资金业务、金融市场业务、金融机构业务等,各个业务的推广和销售都需要各种中介人员或机构的协助。中国银行对产品业务经理的要求相对较高,但相对的薪资报酬也较高,与其下属机构中银国际、中银保险、中银投资等公司都实行相对人性化的制度,与证券经纪人、外汇经纪商、保险代理人等建立着良好的合作关系。以下为中国银行投资分析师资料:

中国银行高度重视与投资者的沟通,持续拓展信息沟通渠道,扎实稳步推

进信息披露工作。近年来与来自国内外的机构投资者及分析师召开各种形式的

会见、会谈约200场。积极通过投资者热线、电邮、?上证 e 互动?网络平台等多种沟通渠道,及时、全面回复投资者疑问,共接听投资者关系热线约850次,处理投资者关系邮箱?上证e互动?网络平台等渠道投资者问询136条。

四、顾客

为了满足客户的各种需求推出了各种不同的业务。

生理的需求:“个人网络循环贷款”可以满足教育、旅游、装修、购物、

婚庆等全方位的消费资金需求。

安全的需求:“保管箱租赁服务”以出租保管箱的形式代租用人保管贵重

物品的一项服务业务,具有安全私密、设施先进、租用灵活的业务优势。

其他需求:“中国银行·工薪贷”产品是为具有稳定、持续工资收入的企事业员工(包括但不限于公务员、国企员工、待遇与公务员基本一致的全额事业编制人员(如教师、医生)、武警与部队官兵等)提供的个人信用循环贷款,无需抵押、循环使用!“中国银行·益农贷”是专门面向从事种植业、养殖业、林业、农产品收购、加工行业等农村产业链的个体经营户发放的,用于解决经营过程中资金需求的个人投资经营贷款。“个人投资经营贷款”是指中国银行发放的用于解决借款客户投资经营过程中所需资金周转的贷款。

中国银行“中银易商”聚焦市场变化和客户需求,在不断完善的中银e社区产品功能,打造全方位优质服务。

五、竞争对手

中国银行的主要竞争对手是同为国有制商业银行的中国工商银行、中国建

设银行和中国农业银行。以下为2015年末四家银行财务报表数据摘要对比:

随着移动互联网的快速发展和智能手机的广泛普及,市场对手机银行的接受程度越来越高。2014年年报数据显示,10家上市银行手机银行用户量突破5.4亿户,同比增长33.62%。其中四大行的手机银行用户规模占87.5%,远高于股份制商业银行。但从用户增长率来看,基数较大的四大行手机银行用户增长乏力,而股份制银行手机银行用户增速迅猛,民生、浦发、平安等股份制银行的手机银行用户量均实现翻番。

在手机银行功能创新优化上,民生银行表现较为独特,是银行业首家推出手机银行微账单服务的商业银行,该服务主要是基于收集的后台数据,将客户活跃程度、金融资产、理财、人脉等进行模型分析,并以雷达图表展现,提示客户财富管理的短板,对于手机银行功能完善、客户体验和精准营销等具有积极作用,近期,民生手机银行客户数更是突破1500万,其在功能创新和客户体验方面所做的努力已显现出成效。

商业银行手机银行功能和服务越来越完善、易用,创新方向也在逐渐随着用户的需求变化而变化,而且用户体验、营销方式等方面积极汲取互联网公司的经验。这些改变不仅是受互联网企业的影响,更多的是商业银行自身变革的需要以及对客户诉求的响应。

六、替代品状态

余额宝的出现给商业银行的影响:

(一)与商业银行活期存款相比,余额宝的收益远超银行活期存款利息,以2013年6月28日为例,余额宝的7日年化收益率为6.084%,而银行活期存款利率仅0.35%,不可避免地会对银行存款产生一定分流作用。

(二)与商业银行理财产品相比,余额宝不仅能够因持有货币基金得到较高收益,还能随时赎回基金用于消费支付和转出,其流动性与活期存款相当,而且余额宝对用户的最低购买金额没有限制,一元钱就能购买,让广大支付宝用户通过“存零花钱”方式就能获得增值机会,从而可能对银行理财产品销售构成一定冲击。

(三)随着未来支付宝公司引入更多的资产管理公司,推出更多的金融产品,加上其他第三方支付公司纷纷效仿的聚集效应,很可能对商业银行的基金代销业务造成一定影响。

据央行微博发出的统计显示,2014年1月份的人民币存款罕见地减少9402亿元,而去年同期该数据为净增长7499亿元。

余额宝对商业银行的启示:

(一)尽快推出类似产品。由于商业银行客户、资金、渠道等优势得天独厚,特别是具备支付宝不具有的经营存款的先天优势,加上余额宝的问世彰显基金T+O赎回的技术已经成熟,商业银行完全具备推出类似产品的条件。为了减小余额宝对商业银行相关业务的冲击,商业银行应争取尽快推出类似产品,如网银实现活期存款账户余额自动申购T+0赎回货币基金、拓展T+0货币基金支付功能等。

(二)强化“以客户为中心”的创新意识。此次余额宝的推出,对商业银行的最大启示应当是,商业银行在业务发展中必须“以客户为中心”,加强市场调研,准确把握客户的金融服务需求,切实换位思考,从客户的角度创新产品、优化流程、提升服务,不断提高客户满意度。

(三)加大信息技术与银行经营管理的深度融合。信息化技术在此次余额宝的推出中占有举足轻重的地位,主要体现在以下两点:一是使业务流程更便捷。比如为了使支付宝用户只需点击“转入”按钮,确认信息,即可完成基金开户,实现便捷的“一键开户”流程,天弘基金公司专门与金证科技公司合作开发了嵌入支付宝的基金直销系统,并与支付宝后台进行了大量的复杂技术安排。二是使基金T+0赎回变为现实。正是基金公司借助大数据,实现了对资金流动性的准确预估,降低了流动性风险,才使基金赎回从传统的T+2、T+3变为T+0,进而使余额宝实时消费支付成为可能。

2014年1月以来,已有5家银行上线类“余额宝”产品,包括平安银行、工商银行、交通银行、中国银行、民生银行。虽然其内核仍是货币基金,但与银行传统意义上代销的货基有所不同,这些产品更靠近余额宝的模式——1分钱起购,0手续费,每日获得收益,并且满足T+0赎回使用。其中最早出现的是平安银行的“平安盈”,其挂钩的产品为南方现金增利回拨基金和平安大华日增利货币基金,最新的7日年化收益为 5.88%。上周,中国银行的活期宝悄然上线,支持中国银行卡T+0赎回,单笔及单日上限30万元,其最新7日年化收益为6.30%。2月22日,民生直销银行体验版出现在民生银行官网页面,在其下包括“如意宝”,可投资的货基包括汇添富和民生加银基金,官网显示的

7日年化收益均为 6.6%。另外,工商银行在浙江地区小范围推出“天天益”理财,主要挂钩产品为工银货币基金,最新7日年化收益5.9%,同样是T+0产品,目前尚未推广至其他省市。还有交通银行与易方达基金联合推出“实时提现”,可满足客户7×24小时申购和赎回需求,资金T+0实时到账。

各种“宝”之间展开激烈竞争,获益的最终是投资者,但银行面临的不仅仅是来自互联网金融对增量资金的竞争,银行同业间的竞争同样激烈,所以必须不停的创新,新的营销方式无疑成了竞争的主要手段。

七、公众

中国银行多年来的信誉和业绩,得到了来自业界、客户和权威媒体的广泛认可。曾先后9次被《欧洲货币》评选为“中国最佳银行”和“中国最佳国内银行”;连续16年进入《财富》杂志评选的世界500强企业;同时,被《财资》评为“中国最佳国内银行”;被美国《环球金融》杂志评为“中国最佳贸易融资银行”及“中国最佳外汇银行”;被《远东经济评论》评为“中国地区产品服务十强企业”;中银香港重组上市后,先后荣获《投资者关系》“最佳IPO 投资者关系奖”和《亚洲金融》“最佳交易、最佳私有化奖”等多个重要奖项。

但是曾经发生的负面新闻却使公众形象受到严重影响:2014年7月9日,央视曝光中国银行公然造假洗黑钱,称中国银行为了拉客户,和移民中介相互勾结、帮客户造假洗钱。不管客户钱来源,都可帮其流出境外,中行某支行工作人员称,其实就是帮您洗一下钱。央视认为,中国银行帮银行换外汇将收取一笔可观的费用,手续费大概在千分之三到千分之四,相当于汇率贵点。中行突破管制帮助问题资金外逃并打到国外账户,涉嫌违法。该事件导致银行股全线走低,中行h股午后跳水,跌逾2%,现报 3.5港元,跌 2.51%。农行跌2.5%,工行、建行均跌逾1%。

315遭曝光 2015年3月15日,央视315晚会曝光,中国银行网点工作人员办理业务时对客户身份审核不严,用买来的身份证在也能开卡的问题。

近几年来,中行积极传播社会正能量,努力为公众创造更多的社会福祉,各领域公益活动全面开展。通过捐款、紧急援助等方式,先后支持了西藏地震灾区、缅甸水灾灾区的救灾及重建工作。

参考资料来源:

https://www.360docs.net/doc/3f12737387.html,/ https://www.360docs.net/doc/3f12737387.html,/ https://www.360docs.net/doc/3f12737387.html,/ https://www.360docs.net/doc/3f12737387.html,/

https://www.360docs.net/doc/3f12737387.html,/

市场营销学之微观环境分析

XXXX学院 20xx 至20xx 学年第x 学期 实验报告 实验课程:市场营销学 专业:xxxx级xxxx管理本科班级:(x)班报告人: 报告完成时间:xxxxxxx xx管理系

《市场营销微观环境分析》实验报告 1、实验项目 市场营销微观环境分析 2、实验目的 1、提高团队完成项目的合作精神。 2、掌握市场营销微观环境对企业营销活动产生影响的分析方法与内容。 3、重点掌握企业的顾客市场和竞争环境知识。 3、实验步骤 1、继续与企业进行沟通 2、小组讨论调查的结果 3、按照实验结果要求形成小组报告 4、实验结果 (实验结果即报告内容要按照以下目录形成报告内容) 一、顾客市场分析 1、顾客市场概述(包括企业目前的顾客是谁?市场规模多大?企业当前顾客有哪些重要的需求,这些需求有哪些特点?市场分布有何特点?) 2、7O 和参与购买角色分析 S 3、顾客决策过程分析(包括企业现有的客户如何做出购买产品的决定,他们使用什么样的信息来源来进行决策?) 4、顾客购买决策的影响因素分析(根据企业顾客的实际,分析顾客心理、个人、文化、社会因素) 二、竞争分析 1、品牌竞争(列出竞争品牌及其优劣势,详细说明品牌竞争者满足顾客的主要方式、形式、时间、地点和拥有设施有哪些?) 2、产品形式竞争(列出企业主要产品(或业务)的竞争者及其产品(或业务)的优劣势) 3、一般竞争(即行业竞争,参考https://www.360docs.net/doc/3f12737387.html,/、https://www.360docs.net/doc/3f12737387.html,/ 的中国经济信息网上提供的行业报告) 三、其它微观环境分析

1、供应商(企业的供应商有什么优劣势?) 2、合作伙伴(企业的合作伙伴有什么优劣势?) 四、SWOT总结(根据市场营销宏观环境分析和以上的微观环境分析,形成一个SWOT 图)

旅游市场营销环境分析

旅游市场营销环境分析 ----以苏州旅游业为例 摘要:旅游企业在社会主义市场经济中的经济活动过程有着强烈的社会性,其市场营销行为受到内外部可控与不可控因素的综合影响。也即旅游市场营销是在一定的时空条件下开展的,这一时空条件就是旅游市场营销环境。旅游市场营销环境是旅游企业的生存空间。关键词:宏观环境微观环境SWOT模型分析 一、宏观环境与微观环境 旅游产业中有功能各异的不同行业,如饭店业、旅游交通运输、旅行社、景区景点经营管理业、旅游娱乐购物行业等,构成各旅游行业的是更微观的旅游企业。一个国家和地区的旅游产业的市场营销战略构成各旅游企业营销环境的很重要的方面。旅游产业的市场营销战略是整体旅游企业市场营销战略的总体方向,为其制定自身的营销战略提供指导,各旅游企业为旅游产业市场营销环境的重要组成部分,共同影响一个国家或地区的旅游市场营销战略。因此,旅游市场营销战略的制订和实施,必须考虑到各旅游企业的时空条件。旅游企业在环境多变,竞争激烈的市场上要生存和发展,只有对自己所处的环境有充分的了解和认识,才能做到知己知彼,百战不殆。 旅游市场营销环境是指作用于市场营销活动的外部条件中的部分关联因素集合所构成的环境,是旅游市场营销活动的基础条件,是旅游企业赖以生存的条件,由宏观环境和微观环境组成。 宏观环境是指旅游企业或者旅游业运行的外部大环境,包括国际

环境和国内环境。宏观环境因素主要包括政治法律因素、社会文化因素、经济因素、科学技术环境、人口因素、地理因素等。 微观环境是指存在于旅游企业周围并直接影响企业营销活动的 各种参与者,主要包括购买者、竞争者、供应者、中间商、社会公众、旅游企业等。 二、旅游市场营销环境分析中的宏观与微观环境 从整体上来看,同一国家、同一地区的市场营销环境是相同的,旅游企业比较容易与之相适应。而不同国家由于社会经济制度、民族文化、经济发展水平等有所区别,社会使旅游市场营销环境显示出差异性,这一特性有助于旅游企业因地制宜地制定出可行的市场营销因素组合方案。 旅游市场营销环境研究的对象有自然、社会、经济,由于区域的文化背景、地理位置、历史发展、自然条件等方面的差异,使得各区域间发展具有不平衡性,研究其地域差异性将有助于在旅游市场营销中突出旅游的区域特色,发展特色旅游学和特种旅游,强化特定旅游区域的“个性”。 (一)宏观环境: 1.政治法律因素: 政治因素 政治局势:表明了旅游企业所在国家或地区的政治稳定状况。 国家方针政策:国家在不同时期根据不同需要所指定的一些方针政策会影响旅游企业的营销活动。 国际关系:如果两国之间保持良好的关系,对于旅游企业的营销活动

旅游市场微观营销环境分析

旅游市场营销实务课程单元设计 教案首页 第 2 单元第 2 周 2 学时单元标题: 模块二:旅游市场营销环境分析 任务2:旅游市场微观营销环境分析 课堂类别: 理论讲授 教学地点:教室 教学目标: 1、知识目标: (1)旅游市场宏观营销环境的要素及其对旅游经营活动的营销 (2)营销环境综合分析 2、能力(技能)目标: (1)能够某一具体旅游企业的内部微观环境的变化趋势加以识别,并制定相应的营销策略 (2)能用swot工具分析企业环境 教学重难点: 1、重点:旅游市场微观营销环境的要素及其对旅游经营活动的影响

2、难点:(1)旅游市场微观营销环境的要素及其对旅游经营活动的影响;(2) 旅游市场营销环境分析——SWOT分析法 教学方法与手段: ppt演示、案例分析 教学材料及工具:无 教案正页 主要教学内容及过程 一、复习旧课(5分钟) 旅游市场宏观营销环境的六要素 二、新课内容 (一)导入任务,明确要求(10分钟) 分析越来越多的旅游城市和景区选择在央视做宣传广告的原因 (二)教学内容 知识点1:旅游市场微观营销环境分析(20分钟) 营销微观环境是指存在于旅游企业周围并直接影响企业营销活动的各种参与者。主要包括购买者、中间商、竞争者、公众等。

(1)旅游购买者对企业营销活动的影响,包括旅游者、组织购买者 (2)中间商对旅游企业营销活动的影响 旅游中间商是指处在旅游企业与旅游者之间,参与商品流通业务,促使买卖行为发生和实现的集体或个人。包括经销商、代理商、批发商、零售商、交通运输公司、营销服务机构和金融中间商等。这些旅游营销中间商一方面要把有关产品信息告知现实的和潜在的旅游者,另一方面又要使旅游者得以方便地克服空间障碍,到达备有旅游产品的地方去。 (3)竞争者对旅游企业营销活动的影响 竞争者属旅游企业市场营销微观环境因素之一。竞争者的状况,直接影响企业的经营活动。对竞争者应着重进行分析。 每一个旅游企业,一般都面临着四种类型的竞争者。即:愿望竞争者、一般竞争者、产品型式竞争者和品牌竞争者。 (4)营销中介对旅游企业营销活动的影响 营销中介是指那些协助企业向最后买者推广、销售和分销产品的企业。 包括中间商(批发商、代理商、零售商),实体分配企业(运输、仓储)营销服务机构(广告、咨询、调研)和金融中介(银行、信托、保险等),这些都是营销活动不可缺少的中间环节。这些环节帮助旅游企业寻找顾客或增加销售。 (5)公众对旅游企业营销活动的影响 公众是旅游企业市场营销微观环境的重要因素。它对旅游企业实现目标产生实际的或潜在的影响。作为微观环境因素的公众环境,主要表现为以下几个方面:①金融公众,即那些关心和了解并影响旅游企业取得资金能力的任何集团,包括银行、投资公司、证券经纪行和股东等。②媒介公众,主要是报纸、杂志、广播和电视等有广泛影响的大众媒介。③政府公众,即负责管理旅游企业的业务和经营活动的有关政府机构。④市民行动公众,包括保护消费利益的组织、环境保护组织、少数民族组织等。⑤地方公众,如旅游企业附近的居民群众、地方官员等。⑥一般群众。⑦旅游企业内部公众,包括企业董事会、经理、职工等。 (6)企业本身

旅游市场营销

1.市场营销观念的基本思想(市场营销指导下,旅游企业营销活动的特点) (1) 要求企业必须分析研究市场,并根据自身的资源选择目标市场。 (2) 企业必须结合自身特点制定竞争战略。 (3) 营销企业在竞争能否取胜,则取决于企业能否比竞争对手更有效、更迅速地为目标市场创造价值和满意。 (4) 企业生产,研发,财务,人力资源,技术等所有部门协调一致,全体员工在顾客导向观念下共同努力,营销部门只是连接顾客需求和企业反应的桥梁和纽带。 2.旅游市场及其构成要素 (1)含义:旅游市场是指一定时期内,某一地区中存在的对旅游产品具有支付能力的现实与潜在购买者。 (2)构成要素:人口,购买力,购买欲望 3.旅游市场的特点 (1)全球性(2)异地性(3)波动性(4)高度竞争性 4.旅游市场营销的内涵(涵义) 是营销主体对旅游思想、环境、服务进行设计、定价、展示、分销和促销的计划和实施过程,旅游营销通过满足旅游者的需求和创造旅游者满意来实现企业经营目标。 (1)以交换为中心,以旅游消费者为导向。 (2)旅游市场营销是一个动态过程,包括分析、计划、执行、反馈和控制,更多地体现旅游经济个体的管理功能。 (3)旅游市场营销适用范围较广。 5.旅游服务营销7P组合 1)价格2)产品3)促销4)渠道5)人员6)有形展示7)过程 6.顾客让渡价值及构成 (1)含义:是顾客在购买过程中所获得的利益,是顾客获得的总价值与支付价值的差值(2)构成:①顾客总价值(产品价值,服务价值,人员价值,形象价值) ②顾客总成本(货币成本,时间成本,精力成本,心理成本) 7.推销观念与市场营销观念的区别 (1)推销观念的出发点-企业;重点-产品;方法-推销; 目的-通过销售变现获利。 (2)市场观念的出发点-市场;重点---需求;方法---整合营销 目的---通过创造满意获利。 8.旅游市场营销的特点 (1)旅游服务质量管理是主要内容。 (2)收益管理是旅游营销企业管理不规则需求的重要手段。 (3)内部营销与互动营销为重要组成部分。 9.旅游市场营销环境的构成要素 (1)含义:是指与旅游企业市场营销活动相关的所有外部因素与条件。 (2)构成:①宏观环境-政治,经济,社会文化,科学技术,自然,人口 ②微观环境---供应商,中间商,旅游者,竞争者,社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门。 10.旅游市场营销环境的特点: 1)客观性2)动态性3)系统性4)差异性

酒店宏观环境和微观环境分析

酒店宏观环境和微观环境分析 成都总府皇冠假日酒店 一:宏观环境 ①政治法律因素:中国成都是一个政局稳定的城市,国家形势良好。国家 旅游政策:我国正处于旅游的完善阶段(2003——至今)。随着人们对旅游这种休闲方式的不断认可,入境、国内、出境三大旅游形式在我国的有序开展,我国旅游政策的发展走向了稳健而全面完善阶段。成都政府行为:成都市一直都支持成都的旅游业的发展,快完善旅游产业体系,推动旅游新业态新领域发展,大力提升旅游产业素质,不断优化旅游发展环境。 ②文化因素:周围有文殊院,武侯祠,成都市博物馆四川省展览馆文化多样,文 化内涵深厚。 ③经济因素:酒店坐落于成都市中心,位于总府街购物中心和顺城街办公中心交汇 处,毗邻四川省展览馆和省政府大楼;消费人群都属于收入比较高的工作人员,消费者的支付能力也很高。 ④科技因素:没什么特别的科技因素。 ⑤人口因素:成都人口1404.76万,特别是总府路一段路每天的人口流动很大。 人口城市化不断上升 ⑥地理因素:地理位置优越,交通便利,距双流国际机场约40分钟车程、火 车北站仅20分钟车程,步行至天府广场只需10分钟。 二:微观环境 ①酒店企业:皇冠假日酒店及度假村隶属洲际酒店集团,是分布于世界主 要都会、门户城市和度假胜地的高端酒店品牌,为商务旅客带来高水准 服务、舒适享受和愉快体验,。全国皇冠假日酒店共有35家,分布在北 京成都烟台长沙三亚中山厦门等城市。 ②酒店消费者:消费者包括高收入人群和中等收入人群。 ③竞争者:在成都市有几家豪华的五星级酒店,在周边就有城市名人酒店,锦江宾馆等,只有做到比别人更加高质量的服务,才会在竞争中脱颖而出。 分析评价结果及建议: 综合上述调查结果,在宏观营销环境方面,豪庭拥有政府的大力支持,广大的消费群众,先进的科技和很好的地理位置,在微观营销环境方面,拥有强有力的企业后盾,这些都很有利于酒店的发展,但是,它拥有很多的竞争者,竞争压力比较大,需要推出更能吸引消费者的策略和更好的改进才能发展得更好。

旅游市场营销宏观环境分析

1.旅游市场营销宏观环境分析:政治法律因素;文化因素;社会因素(相关群体,家庭,地位 阶层);经济因素(国民生产总值,个人收入,外贸收支状况);人口、地理因素(人口因素,地理因素);技术环境。 2.旅游市场营销微观环境分析:购买者对企业营销活动的影响;中间商对旅游业经营活动的影 响;竞争者对企业经营活动的影响;公众对企业经营活动的影响。 第五章 旅游市场营销战略:宏观上讲是指一个国家或地区在现代市场营销观念的指导下,为实现该国家或地区发展旅游业的目标,为旅游业内各行业制定的在一个相当长得时期内市场营销发展的总体设想和规划。微观上讲是指一个旅行企业的领导人在现代市场营销观念的指导下,为了谋求企业长期的生存与发展,根据外部环境和内部条件的变化,对旅游市场营销所做的具有长期性、全局性的计划和谋略,它是企业在一个相当长的时期内市场营销发展的总体设想和规划。 旅游市场营销战略的制定与控制的内容:战略分析,营销战略制定,营销战略方案的选择,营销战略的监督与控制 5. 分析竞争者的步骤:识别企业的竞争者;确认竞争者的目标;判定竞争者的战略;评价竞争者的优势与劣势;估计竞争者的反应模式;选择主要攻击与回避的竞争者。 第九章 旅游促销的定义:旅游营销者将有关旅游企业、旅游地及旅游产品的信息,通过各种宣传、吸引和说服的方式,传递给旅游产品的潜在购买者,促使其了解、信赖并购买自己的旅游产品,已达到扩大销售的目的。 四种促销方式的特点:广告,营业推广,公共关系,人员推销。 营业推广的特点:在点上的吸引力大,能把顾客直接引向产品;刺激性强,激发需求快,能临时改变顾客的购买习惯;有效期短,如持续长期运用不利于塑造产品形象;组织工作量大,耗费较

2019华为宏观微观环境分析

2019华为宏观微观环境分析: 原发布者:昨夜星辰128 华为内外部环境分析外部环境分析一、宏观环境分析(一)、政治法律环境(Political)1、国际环境一球多制,多元共存,世界多极化将继续成为国际政治格局发展的基本方向.世界力量已初步出现从西到东、从北到南 微观环境上来说,智能手机被越来越多的年青人所接受,正在迅速发展.但是还少部分市场是面对中老年人使用的智能手机,应该更加方便,简洁.宏观环境上来说,智能手机已经成为一种趋势,它集电子书,通讯,旅游,信息等多种综合信息为一体,需要更加智能化,而推出的就是面向各类人群使用的智能手机 市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素.这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环 微观市场营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,主要包括企业自身、供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众.由于这些环境因素对企业的营销活动有着直接的影响,所以又称直接营销环 宏观环境包括:1. 人口环境.市场是具有购买愿望并且具备购买能力的人构成的.人类需求正是企业活动的基础.其中主要研究方向包括人口数量和人口结构.2. 其次是地理分布.人口地理分布是指人口在不同的地理区域的密集程度.营销者必 小米手机环境分析2011年8月16日小米手机正式发布,它的出

现马上在已经波涛汹涌的手机市场上引起轩然波.不仅是因为它的强大的配置,更是因为它的诱人的价格, 近年来,随着中小企业融资贵、融资难问题的出现,担保行业作为一种有效且便利的融资手段,行业得到较快发展.但是,随着我国担保行业的快速发展,也已逐渐开始暴露出各种问题,例如存在担保机构普遍规模较小、风险管理水平有限。

微观营销环境分析案例

微观营销环境分析案例 一、微观环境 移动通信企业的微观环境包括市场营销渠道企业、顾客、竞争者和公众。企业的市场营销活动能否成功,除营销部门本身的因素外,还要受这些因素的直接影响。 1、市场营销渠道企业 (1)供应商:指向企业及其竞争对手提供生产经营所需资源的企业或个人,包括供应原材料、零配件、设备、能源、劳务、资金等。供应商对移动通信企业的市场营销业务有重要的影响。供应商所提供的移动通信设备的好坏,直接影响到移动通信服务质量,而设备的价格、维护成本的高低则直接影响通信企业的投资回收期,进而影响移动通信服务成本价格和利润。而为移动通信企业提供增值业务内容的服务商,其所提供增值业务内容质量的高低,直接影响移动通信企业增值业务的收入和顾客对企业的评价。因此,供应商对于移动通信企业的市场营销活动的影响很大,企业应保持及供应商的良好关系。对于设备供应商,企业应严格检查其所提供设备的质量和性能,抓好供应商对企业的售后培训,在售后服务时限上提出明确要求,以保证通信质量;对增值信息内容提供商,对其为用户提供的信息内容要严格把关,在内容丰富多彩的基础上,要注意其内容的合法性、健康性,杜绝向用户发送不健康及违法信息,从而维护企业声誉和形象。 (2)中间商:指协助企业促销、销售和经销其产品给最终购买者的机构,包括中间商、实体分配公司、营销服务机构和财务中介机构。

中间商是移动通信企业市场营销活动的重要合作伙伴,一方面中间商依靠销售或促销企业的移动通信产品,取得佣金收入,及企业共同发展;另一方面,中间商又存在有别于移动通信企业的自身利益,这些利益中的一部分及移动通信企业的利益相冲突,在利益的驱动下,中间商有可能做出违背移动通信企业市场营销政策的行为,影响企业营销战略的实施和推广,因而移动通信企业应对中间商实行既扶持又管理的策略。 2、顾客 顾客就是企业的目标市场,是企业服务的对象,也是营销活动的出发点和归宿。企业的一切营销活动都应以满足顾客需要为中心。因此顾客是企业最重要的环境因素。影响顾客购买的移动通信产品主要因素有三种:消费偏好、对价格的预期心理和相关电信产品的购买量。 消费偏好是指消费者在及周围环境的接触中,对某事物产生的一种偏爱。移动通信产品的购买较易受心理因素的影响,一种时尚的流行,某种群体行为的影响,都可能产生很大的趋同效应,促成顾客主动地、不加思考的购买。因此,移动通信企业的市场营销人员应正确地分析目标市场顾客的心理特征,注意其不同个性和差别,对不同的目标市场,有针对性地进行广告促销,努力培养其偏好,扩大移动通信市场需求。 顾客对价格的预期心理,是顾客对自己拟购买的移动通信产品的价格在未来的一定时期涨、跌的内心判断。当顾客拟购买某种移动

珠宝微观营销环境调查(修改)

深圳钻石市场微观营销环境调查 任务: 市场微观营销环境调查分析 目的: 调查深圳钻石市场微观营销环境,让公司更好的了解市场和进入市场 调查内容: 一、供应商 二、竞争者 三、顾客 四、企业 五、营销中介 六、公众

供应商: 供应商之一:深圳市大笨钟贸易有限公司 大本钟("大笨钟") 源自于英国国会会议厅的钟楼BIGBEN,矗立于泰晤士河畔,为伦敦的百年标志性之一,以其准时而蜚声国际,即便二战德国法西斯对伦敦的狂轰滥炸亦未能将它摧毁。悠久的历史,坚固的传世,与世界上最坚硬的物质——钻石所代表的“恒久远“之涵义不谋而合。 “大本钟GIA”作为大笨钟公司麾下独立品牌,在众多从事GIA裸钻批发,空托批发定制生产的珠宝品牌中居于领先地位,产品整合国际顶尖供应商数据,大部通过国家质量监督局,国家珠宝检测中心,GIA认证,品牌国际化与国内ISO9001管理标准结合,协同新加坡BILLION GOLD番禺企业、国际原料磨石加工厂,台湾资深设计师与OEM,ODM加工网络无缝合作,让客户通过网络安全简洁快速完成网络采购,下单订购,减少采购比价成本,降低库存风险,传递“客户至上,体验至上,服务至快”的企业理念! 拥有自主研发的国内最快的大本钟GIA dbzexcel专利裸钻搜索系统,2014年下半年将提供超过20万颗国内最大量的裸钻数据,供客户选择。运行流畅,每日更新,即时查询,即时订购,7天24小时免费询价,报价! 主营行业:珠宝工艺品;饰品代理加盟;天然工艺品;礼品、工艺品、饰品设计;饰品加工 主营产品或服务:钻石批发;GIA裸钻报价;裸钻批发;钻戒批发;克拉钻石;GIA;国际钻石报价单;异形钻石;公主方;八心八箭H&A完美切工;IF 完美无暇VVS净度;钻石定制;彩色钻石;水贝珠宝首饰批发;珠宝首饰货源公司类型: 贸易型 年营业额:人民币701 万元/年- 1000 万元/年 注册地址:深圳市罗湖区贝丽南路金丽国际珠宝交易中心-鹏利阁27D室 邮编:518020 供应商之二:深圳市雅宾珠宝有限公司 雅宾珠宝有限公司从事珠宝加工20余年。拥有行业领先的立体微镶,无边镶,CNC数控起版等设备支持高难度珠宝加工。创新性的建立了雅宾商学院,雅宾艺术学院,雅宾宝石学院3大专业机构为珠宝商提供宝石供应,产品开发,营销策划全方位的服务。雅宾珠宝与时俱进,针对新型的珠宝体验店,珠宝高级会所,珠宝网店推出了闪电发货,快速开发,小额混批等特色服务,雅宾珠宝凭借精工品质,极低的价格,极快的发货速度,以及贴心的服务赢得了全国500多家珠宝店的深度信任和合作,被誉为“珠宝品牌的梦工厂”。 主营行业:K金,, 钻石, 铂金 主营产品:GIA裸钻批发、高级珠宝定制、珠宝首饰加工;钻石批发;钻石首饰、戒指、吊坠、耳钉、手链、项链批发 公司类型:生产型 规模: 101---200人 年营业额:1 亿元/年以上 地址:深圳市罗湖区水贝二路特力大厦13楼 邮编: 518031

旅游市场营销策划方案

旅游市场营销策划方案 Prepared on 22 November 2020

旅游营销策划书 关于春节期间针对消费者需求的旅游线路的策划 2012年1月8日 本文紧紧以前期相关统计数据为依据,通过对目标市场的分析,围绕“为消费者创环境,为旅行社创利润”的思路进行旅游线路的开发,并根据旅游者的消费意愿和诉求制定行之有效的、差异性的旅游产品和服务。力争在为旅行社创造盈利增长的同时,也为旅游者创造一个舒适、安全的消费环境。

前言 本策划紧紧以前期相关的统计数据为依据,围绕“为消费者创环境,为旅行社创利润”的思路和目的进行旅游产品开发工作,通过对目标市场的分析,了解旅游者的消费意愿和诉求,并根据不同的消费意愿和需求,制定行之有效的、差异性的旅游产品和服务。争取在为旅行社(中青旅)创造盈利增长的同时,也为旅游者创造一个舒适、安全的旅游消费环境。 本策划的目标市场是十堰市本地的旅游消费者。 本策划的目的在于通过对调查问卷的分析研究,了解旅游者的现实需求和潜在需求,为旅行社制定春节期间合适的、而且是针对旅游消费者需求的旅游线路,为旅行社盈利增收服务。 本策划所使用的方法是通过前期的旅游市场调查,统计分析得到消费者春节期间旅游需求的趋势和分布,进而根据具体的分析提出自己的营销策划方案。 本策划的意义在于通过本策划,一方面是保证旅行社春节期间的盈利增收,并为旅行社的经营管理提供一定的参考;另一方面,通过本次营销策划,也一定程度上有助于深刻我个人对于市场调查和营销策划工作的认识,并积累市场营销策划经验,提升个人实践能力。

目录

一微观市场坏境分析 (一)本地消费者不同旅游目的地喜好分析 十堰本地旅游消费者旅游目的分析 行万里路,读万卷书。旅游者在旅游的整个过程中,都是带着一定的目的去进行的,去孔孟之乡感受厚重儒家文化或往漓江之滨近观祖国山水名胜,目的明显不一样。但总的来讲,增加阅历、陶冶情操、休闲娱乐等,都是旅游者的旅游目的。在针对本次调查数 据进行统计后,得出图1-1的统计 结果。 从图1-1统计可以了解到: 以自然风光为旅游目的的消费者 约占总人数的28%,1/3的份额 由其占据,这也说明,对于本地的旅游者来说,欣赏祖国美丽的风光景色是主要目的。从图1-1中我们也可以看出参观文物古迹占19%,追求舒适宜人的气候占14%,体验文化生活方式和增加社会生活知识也都占到了13%和12%,对于十堰本地的旅游者来说,对于文化旅游项目的需求有一定的市场。现在社会的快速发展,人们的精神追求逐渐的在向文化内涵方面靠拢,旅行社在制定旅游线路产品的时候,要充分了解旅游者的消费需求,努力设计并提供有文化内涵,能够满足旅游者精神文化追求的旅游线路产品。

微观市场营销环境分析教案

一、课前准备及要求 1、先点名,教材、笔记本等的准备要求,起立 2、学生演讲,结束后,教师要进行点评 二、案例引入: 复习:宏观环境的内容及对企业的影响、应对办法 三、讲授新课 (一) 微观市场营销环境 企业营销活动的微观环境要素主要是指对企业营销活动过程和结果有直接影响的各种力量,这些要素与企业经营的供应链直接发生关联,包括:企业内部环境本身、市场营销渠道机构、企业面对的市场(消费者)、竞争者、社会公众。 1、企业内部环境 企业内部环境涉及人员、技术、生产、资源、管理条件及企业文化等。营销战略构想的实现离不开各部门的配合和支持,所有为顾客提供服务的职能要素必须紧密配合、通力合作,向顾客提供高效的服务。 2、渠道 ---供应商、中介人(中间商) 供应商是向企业提供原材料、部件、能源、资金、智力等资源的企业和组织。 中间商是从事商品转卖的中介机构。在许多情况下,市场营销活动中产品分销是有中间商承担的。 3、顾客 ---买方市场 顾客是企业为之服务的目标市场营销把买方的集合称为市场。市场的规模、市场消费行为、市场的总的变化趋势和状态直接影响企业产品销售的数量和销售成本。从买方的角度,我们可以把市场分为消费者市场、生产者市场和政府市场。 4、竞争者 根据产品的替代性程度,可把竞争对手分为不同层次:愿望竞争者、一般竞争者、产品形式竞争、品牌竞争者。 愿望竞争者(消费竞争者)---企业把提供不同产品,但目标消费者相同的其它企业。 一般竞争者(需要竞争者)----我们把满足和实现消费者同一需要的其它企业。 产品形式竞争者(行业竞争者)----企业把提供同一类或同一种产品但质量、规格、型号等不同的其它企业看作广义的竞争者。

市场营销环境分析

市场营销环境分析 目录 2.1市场营销环境概述 (1) 2.1.1营销环境的含义 (1) 2.1.2营销环境的内容 (1) 2.1.3营销环境的特点 (2) 2.1.4分析市场营销环境的意义 (3) 2.2微观营销环境分析 (3) 2.2.1供应商 (3) 2.2.2营销中介 (4) 2.2.3顾客(目标市场) (4) 2.2.4竞争者 (4) 2.2.5公众 (5) 2.3宏观环境分析 (5) 2.3.1政治环境(P) (5) 2.3.2经济环境(E) (6) 2.3.3社会环境(S) (10) 2.3.4技术环境(T) (14) 2.3.5自然环境(E) (15) 2.3.6法律环境(L) (16) 2.4营销环境分析方法 (16) 2.4.1 SWOT分析法(企业内外环境对照法) (17) 2.4.2机会潜在吸引力与企业成功概率分析 (18) 2.4.3威胁与机会分析 (19)

每个企业的营销活动都是在不断发展、变化的社会环境中进行的,它既受到企业内部条件的约束,又受到企业外部条件的制约。这两种来自企业内、外部的约束力量,就是市场营销环境。市场营销环境是一个多变、复杂的因素,企业营销活动成败的关键,就在于能否适应不断变化着的市场营销环境。 2.1市场营销环境概述 2.1.1营销环境的含义 企业的营销环境是影响企业的市场和营销活动的不可控制的参与者和影响力。也就是说,营销环境是指与企业营销活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合,它影响着企业能否有效地保持和发展与其目标市场顾客交换的能力,制约着企业的生存和发展。 2.1.2营销环境的内容 根据营销环境和企业营销活动的密切程度,可以把营销环境划分为微观营销环境和宏观营销环境。 1、微观营销环境 微观营销环境是指影响和制约企业经营活动的各种力量,包括顾客、供应商、营销中介、竞争者和公众。 这些因素与企业营销活动有着密不可分的联系,是不可控制的因素,一般来说,企业无法予以变动、调整和支配。 微观环境的不可控性,要求企业必须对这些环境因素进行深入、细致的调查分析,避免威胁,寻找机会,使企业立于不败之地。 2、宏观营销环境 宏观营销环境是指同时影响与制约着微观营销环境和企业营销活动的力量,包括人口、经济、自然、技术、政治、法律和社会文化等环境要素。 微观营销环境对企业营销活动的影响是直接的,而宏观营销环境对企业营销活动的影响和制约往往是间接的,它要通过微观营销环境这个媒介来影响、约束企业的营销行为。

顺丰营销微观环境分析报告

顺丰营销微观环境分析 第一章顺丰速运公司背景介绍 1.1 公司历程 1993年 ·顺丰速运公司在创立2004年-2007年 ·中国对外贸易经济合作企业协会会员·国际货代运输代理企业会员·市航空运输协会理事会员·中国物流与采购联合会会员 ·“SF”商标先后获得省、市著名商标 ·“顺丰”商标先后获得省、市著名商标2007年 ·顺丰集团被评为市重点物流企业 ·顺丰集团被评为市民营领军骨干企业 ·顺丰集团获商报与市物流与采购联合会等联合颁发的“最具竞争力品牌奖”2008年 ·顺丰集团正式启用品牌新视觉形象 ·顺丰集团被省邮政局授予“2008年全省邮政业统计工作先进集团”称号 ·顺丰集团被中国物流与采购联合会授予“中国物流改革开放30年旗帜企业”2009年 ·顺丰集团加入中国快递协会级别:副会长单位 1.2 公司概况. 顺丰速运(集团)成立于1993年(以下简称顺丰),总部设在,

主要经营国、国际快递及相关业务。公司目前业务:自有庞大的服务网络 自有服务网络具有服务标准统一、服务质量稳定、安全性能高等显著优点,能最大程度地保障客户利益。顺丰自1993年成立以来,每年都投入巨资完善由公司统一管理的自有服务网络:从蜗隅,到立足珠三角,到布局长三角;从华南先后扩展至华东、华中、华北;从大陆延展到、,直至海外。顺丰在中国大陆 目前已建有3个分拨中心、近100个中转场以及2000多个营业网点,覆盖了国31个省(省、自治区暂未开通)近200个大中城市及900多个县级市或城镇。顺丰在1993年在特别行政区设立营业网点,目前营业网点覆盖了18个行政区中的17个(离岛区暂未开通)。顺丰在 2007年在设立营业网点,覆盖了台北、桃园、新竹、台中、彰化、嘉义、台南、高雄等主要城市。顺丰在国 2010年顺丰开通了收派服务,覆盖国全境。顺丰在新加坡 2010年顺丰在新加坡设立营业网点,覆盖了新加坡(除裕廊岛、乌敏岛外)的全部区域。 十多年来,顺丰专注不断拓宽服务区域,满足市场需求,已在国(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构;逐步搭建起立足华南,拱连华东、华北,拓展华中的战略网络格局,为广大客户提供快速、安全、优质的专业快递物流服务。

市场营销微观环境分析

市场营销微观环境分析 分析一个问题总有自己的逻辑和方法,只有运用正确的思维逻辑和方法,才能为我们更好的解决现实的问题起到事半功倍的作用。而从事市场营销活动,经常要面对错综复杂的市场环境,要在复杂的市场的环境中找到正确的营销方法,而拥有正确的市场营销环境分析的思维模式则就显得尤为重要,因为他关系到你对整个市场营销环境的认识、把握和看法,在一定程度上,也关系到你对市场营销中存在机会的把握和你是否能取得市场营销胜利的关键所在。既然市场营销环境如此重要,那我们怎样才能培养和建立起自己的市场意识的观念呢?下面介绍几种方法。 我们可以运用宏观和围观的市场环境分析法,所谓宏观,既是从整个大的自然环境和社会环境考虑,自然环境既是分析一个地区存在的自然环境即气候、地形(可以预计和推算将来该地区发展的趋势和方向)、土壤(可以拥有考察该地区的农作物和生物及生产原料)、水源(根据水源多少预计发展前景和方向,根据不同的区域条件,生产不同的产品);社会因素即包括政治法律、经济、人口、社会文化、科学技术等。政治法律,要想在一个国家和地区发展自己的事业,就必须对该国家的政治和法律有十分深刻和深入的了解,以及对该行业的竞争和规则进行了解,只有这样才能弄清楚国家对该行业的发展

态度和行业规则,才能更好地融入和发展;经济即要明白该行业的经济发展客观性和经济发展速度与发展存在的潜力等;人口要分析该地区的人口总量和人口结构以及人口老龄化等,才能根据不同的人群,生产适销对路的产品;社会文化即在经济发展中要注重国家和地方的风土人情和文化习俗,了解他们生活习性,运用他们的文化更好的开展自己的营销活动;科学技术,要时时了解和更新行业的发展动态和技术更新速度,及时更新自己的技术,使自己走在行业的前面。 微观环境分析,及分析自己的内部行业动态,即从竞争者、公众、供应商、企业、中间商、顾客等角度进行微观的角度分析,了解竞争者的行业地位和在行业中的发展态势以及技术更新速度,才能更好的”知己知彼百战百胜“,赢得行业竞争的胜利;了解公众的心理需求,站在公众和顾客的角度,才能更好地迎合他们的需求和心理,赢得他们的支持;熟悉供应商和中间商,对他们的活动和规则有基本的熟悉和了解,有利于降低自己的生产成本,获得最大的效益。 当然从不同的角度考虑可能会有不同的市场营销分析思路和方法,但结果都会殊途同归,只是运用宏观和微观的分析法会让我们的分析更具体更加具有逻辑性。 一个企业能否成功地开展营销活动,不仅取决于能否适应宏观环境的变化,适应微观环境的变化也是至关重要的。市场营销的微观环境主要是指对企业营销活动发生直接影响的组织和力量,包括企业本身、供应商、营销中介、顾客、竞争对手和社会公众。

长安汽车市场营销微观环境分析

长安汽车市场营销微观环境分析 —第四小组周永 一、企业内部环境 风化百代,雨润万物,水不争而莫之能胜,这是自然的力量。国民之魂,文以化之;国家之神,文以铸之。这是文化的力量。之于企业,文化是根,是灵魂,是凝聚力和创造力的源头,是基业长青的原动力,是企业在经营管理活动中形成的具有本企业特色的价值观念、经营理念、思维模式以及共同信念和员工行为规范的总和。 中国长安以“引领汽车文明、造福人类生活”为使命,以“打造世界一流汽车企业”为愿景,提出了实现这一使命和愿景的价值观、精神,明确了“全球视野、品牌至上、市场牵引、科技驱动、管理精益,全员参与,高效执行”的准则。在“新长安、新起点、新责任、新蓝图”的全新背景和战略展望下形成了企业层面较为完整的理念体系。中国长安领先文化理念体系,既源于历史的传承,又基于现实的创新,更是对未来发展的前瞻把握。当然,任何企业文化都是在不断发展之中的。中国长安文化理念体系也是一个开放、成长、创新的体系,将在实践中不断完善和创新。 中国长安在人力资源领域以效能领先为核心实现机制领先、人才领先、管理领先等三大“领先”。 1、效能领先 实现人力资源价值链管理,对人力资源价值创造、价值评价、价值分配进行科学管理,突出人才投入和产出,形成具有长安集团特色的可持续发展的人才竞争比较优势。充分调动员工的积极性、主动性和创造性,持续提高员工的工作能力和效率,实现人尽其才,使员工的能力和潜力得到全方位的发掘和极致的表现。 2、机制领先 一是建立以公司战略和岗位目标、价值创造为基础的科学、量化的绩效考核机制;二是以企业支付能力和员工价值贡献、能力水平为基础的具有市场竞争力的薪酬分配机制;三是建立以岗位任职资格、员工能力、绩效考核为基础的系统化、专业化、职业化人力资源开发机制;四是建立储备充足、快速组合、远程投放的核心骨干专业管理人才储备投放机制;五是建立与企业经济规模、当期生产经营相匹配的灵活多样的劳动用工机制。 3、人才领先 一是打造一支政治素质优良、经营管理能力卓越、具有远见卓识、国际化视野的企业家队伍;二是打造一支由海外高层次人才、国内高层次人才组成的具有较强技术实力的、位居国内行业前列的一流科技人才队伍;三是打造一支数量充足、熟练操作技能、敬业的技能人才队伍;四是打造一支精业务、懂管理、肯奉献的战略管理、人力资源管理、财务管理、资

旅游市场营销

旅游市场营销

第一章绪论 1.解释下列概念 市场营销: 市场营销学:研究引导商品和服务从生产者流向消费者或者使用者过程中所开展的一切企业经营活动的科学p 6 旅游市场:旅游产品商品化的场所,是旅游企业产生各种旅游经济行为的领域,同时,也是旅游生产者与旅游消费者的中介。p7 市场营销组合4P产品价格渠道促销麦卡锡1960p 6 旅游市场营销:旅游经济个体对思想、产品和服务的构思、定价、促销和分销饿计划和执行过程,以实现经济个体目标的交换。 p7 旅游市场营销学:是以现实和潜在的旅游者的消费需求为背景,动态的研究旅游经济个体的市场行为以及与此相匹配的管理职能和运行手段的一门科学。p9 旅游网络营销:借助多媒体来实现营销目标,实质是以计算机为基础通过与旅游者在网上直接接触的方式,向旅游者提供旅游产品和服务的营销活动。p13 旅游绿色营销:在旅游企业生产和经营活动中减少或避免环境污染,在市场营销过程中注重生态环境保护,建立自己的竞争优势,社会认可,市场机遇,实现目标。P14 旅游文化营销: 旅游服务营销 旅游关系营销:以系统论和大市场营销理论为基本思想,认为旅

游企业营销是一个与旅游者、竞争者、供应商、分销商、政府机构和社会组织发生互动作用的过程。P18 2.市场营销经历了怎样的发展阶段,每个阶段的主要特点是什么? p4 D:1生产观点阶段:供不应求的卖方市场 2.产品观点阶段:供求基本平衡,生产饱和,注重质量。 3.推销观点阶段:从产品观点出发,劝说消费者购买 4.营销观点阶段:在确定目标市场的前提下,研究如何建立一套 生产机制以适应或进入这一目标市场 5,。社会营销观点阶段:满足消费者的需求,指导正确的消费行为为消费者长期利益服务 3.市场营销学在不断充实、完善的发展过程中体现出哪些特点?p6 D:1.强调企业必须以消费者的需求作为市场营销活动的中心和出发点 2.研究如何从生产到消费,又从消费反馈到生产的整个经营活动 的规律 3.从企业长远的战略目标出发 4.市场营销组合出现了哪几种组合理论,分别代表什么含义? D:旅游网络营销借助互联网 旅游绿色营销环境保护 旅游服务营销 4p 旅游文化营销知识文化

旅游市场营销学复习要点全集

旅游市场营销学思考题 第一章导论 1.如何区分营销与推销? A.含义不同:市场营销含义更广,涉及产品的生产、销售、交换、消费等环节,而推销或促销只涉及流通领域。 B.职能不同:市场营销包括市场调研、预测、制定营销计划,计划的执行等,推销或促销只是通过宣传手段将产品卖出去。 C.出发点和落脚点不同:推销或促销的出发点是产品,市场营销的出发点是市场需求,前者以扩大销售增加利润营业额为落脚点,后者则以实现企业目标、满足需求为落脚点。 D.活动过程不同:市场营销涉及产前、产中、产后、售后的全过程,推销或促销只在产后。 2.市场营销观念的演进过程。 1.生产观念和产品观念 2.推销观念 3.市场营销观念 4.社会市场观念 5. 大市场观念 现代市场营销观念包括哪些内容? 1.顾客导向(基础) 2.整体营销(手段) 3.顾客满意(目标) 3.旅游市场营销的基本特征是什么?特征(四个导向) 营销导向、管理导向、信息导向、战略导向 4.旅游网络营销有什么优势? ①信息量大②成本低③营销形式直观④互动性强 5.旅游关系营销的基本特征 概念:旅游企业以建立、发展与相关个人和组织的良好关系为核心内容的市场营销活动。 征:A.双向交流B.协同合作C.互惠互利D.反馈机制 6.旅游服务营销的构成要素。 环境、程序、人员。 第二章旅游市场营销环境分析 1、旅游市场营销环境包括那几个层次?其特点是什么? 1.企业或行业的环境 2.外部环境(旅游市场营销宏观环境) 特点:1、客观性 2、多变性 3、相关性 4、可利用性 2、旅游市场营销的宏观环境包括哪些因素? 政治法律、经济、文化、社会、人口、技术、自然。 3、旅游市场营销的微观环境包括哪些因素? 它们对旅游营销的影响如何? 一、旅游消费者 1.个体旅游者 (1)人多面广,需求差异大(2)多属小型购买,购买频率高 (3)多数是非专家购买(4)购买的流动性较大 2.集团购买者(公司购买者) (1)数量少、购买规模大(2)派生需求(3)需求弹性较小(4)专业人员购买 二、供应商 1.供货的质量水平 2.供货的价格变动 3.供货的及时性 三、旅游中间商 (1)购买目的是为了在转卖过程中获利(2)专家购买(3)购买次数少,数量大 四、竞争者(旅游企业在市场上的利益分割者) 1. 愿望竞争者:提供不同产品以满足不同消费者愿望的竞争者。

旅游市场营销各章习题

各章习题 本课程各章的重点和难点如下: 第一章:市场营销的基本概念及市场营销观念的演进过程、旅游市场特点。 第二章:旅游市场细分的标准和法、目标旅游市场的选择和目标旅游市场营销策略。 第三章:旅游产品市场定位法、旅游市场增长战略、旅游市场竞争战略、旅游产品市场定位战略、旅游品牌战略、旅游市场营销组合。 第四章:影响旅游市场营销的宏观环境、微观环境因素及企业的营销环境分析。 第五章:消费者旅游决策分析过程、旅游市场预测的法及调查报告的撰写。 第六章:旅游产品构成、旅游产品寿命期不同阶段的营销策略及旅游产品组合策略。 第七章:旅游价格规律、旅游产品定价法。 第八章:旅游产品销售渠道的概念、旅游产品销售渠道策略的实施及旅游电子商务的营销组合。 第九章:旅游促销组合策略、旅游广告媒体选择、旅游公关调查、策划与实施以及旅游人员推销技术、旅游营业推广活动策划。 第十章:旅游市场营销控制法、现代旅游市场营销部门的组织形式。 六、模拟试卷 (一)填空题10分(每小题1分) 1、市场营销观念是一种以为导向的经营思想,它以为手段来取得顾客的满意,从而实现企业的长远利益。 2、市场营销环境包括和两大部分。 3、旅游市场细分的常用、、法。 4、旅游产品构成包括产品的、和三个部分。 5、旅游产品定价的法主要有、、。 6、旅游企业常用的促销手段有、、和。 7、旅游企业可供选择的市场发展战略有三种即、和。 8、影响企业分销渠道决策的因素主要有、、。 9、广告以说服的式影响舆论和旅游消费者的,直接或间接地促进旅游产品和服务的销售。 10、推销的显著特点在于、和。 (二)单项选择题10分(每小题1分) 1、所谓旅游营销管理,是指为了实现企业目标,创造、建立和保持与( )之间的互利交换关系,而对设计案进行的分析、计划、执行和控制。 A、旅游目标市场 B、潜在顾客 C、潜在旅游市场 D、整体旅游市场

旅游市场营销环境分析报告

学习目的 ●掌握旅游市场营销环境的构成 ●熟悉影响旅游市场营销宏观、微观环境因素的分析 基本内容 旅游市场营销环境 旅游市场营销微观环境分析 ●购买者 ●中间商 ●竞争者 ●公众 旅游市场营销宏观环境分析 ●政治法律因素 ●文化因素 ●社会因素 ●经济因素 ●人口、地理因素 ●技术环境因素 机会一风险分析 ●机会与风险 市场机会的识别与评估、风险的衡量与控制 ●机会一风险分析 SWOT模型分析、机会一风险方格 复习思考题 案例分析 ●“肯德鸡”如何打入中国 第一节旅游市场营销环境 旅游市场营销环境可以从不同的角度定义。通常人们把旅游企业外部与市场经营有关的环境因素,当作旅游企业的市场营销环境。但是从旅游企业经营者的角度看,旅游市场营销的成功取决于两方面的因素,其一是旅游企业的营销组合,其二是企业的营销环境。前者是企业完全有可能控制的;后者则超越了企业的可控范围,其中有些是企业可以影响的,有些则既不可控制,又不可影响。由此,可以认为旅游市场营销环境是包括旅游企业外部与市场经营有关的环境因素和内部营销因素的总和。它有三个层次(见图4—1)。 从图4—1中可以看出,中心是旅游企业营销组合。次外层营销环境是企业或行业的环境,也称为旅游市场营销微观环境。外层是外部环境,也称为旅游市场营销宏观环境。旅游市场营销微观环境由与旅游企业营销活动有关的组织和个人构成,包括购买者、中间商、竞争者、社会公众等,这些组织和个人的行为对旅游企业营销能力的有效发挥可产生直接影响。宏观环境由对微观环境产生重要影响的六大社会力量,包括政治法律因素、文化因素、经济因素、人口因素、技术因素、社会因素构成。 分析市场环境可以帮助我们了解市场营销的机会和风险,进而适应市场环境,发掘市场机会,开拓新的市场。在旅游企业营销战略及营销计划的制定中,营销环境分析是必不可少的一步。本章主要研究旅游市场营销环境的不可控因素,即宏观和微观环境的发展变化对市场营销的影响,而对企业内部可控因素的分析,将在本书其他有关产品、价格、渠道、促销等章节中阐述。

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