1一道经典的测试沟通能力的面试题(题面加解析完整版)
沟通的面试题

沟通的面试题沟通在人际交往中起着至关重要的作用。
无论是在职场还是日常生活中,良好的沟通能力都是一个人成功的关键因素。
面试是评估一个人沟通能力的好机会,下面是一些常见的沟通面试题,帮助您了解和提升自己的沟通技巧。
1. 请介绍一下您的沟通风格。
2. 请举一个您在工作中成功解决沟通障碍的例子,并详细描述您采取了哪些措施。
3. 当您在工作中遇到与同事意见不合的情况时,您会如何处理?4. 请描述一次您在工作中使用非语言沟通(例如肢体语言、眼神等)成功的经历。
5. 请描述一次您在工作中遇到紧急情况并需要与团队成员紧急沟通的经历。
您是如何高效地与他人沟通的?6. 当您发现团队成员之间存在沟通问题时,您会怎样处理这种情况?您会推荐采取哪些行动来改善团队沟通?7. 您认为在跨文化沟通中有哪些挑战?请举例说明,并提供解决方案。
8. 请描述一次您在客户沟通中遇到的困难及您是如何解决的。
9. 当您需要向领导或同事提出一个您认为非常重要的观点时,您会如何进行沟通以确保对方理解并接受?10. 请描述一次您在沟通中遇到的误解,并详细说明您是如何澄清误解的。
11. 当您需要向一个非专业人士解释一个复杂的概念时,您会如何进行沟通以确保对方理解?12. 您怎样利用有效的沟通技巧建立并维持良好的工作关系?13. 当您需要向一个不合作的同事提出建议或指导时,您会如何进行沟通以确保对方接受您的帮助?14. 请提供一次您在沟通中学到的重要教训,并说明您如何应用这一教训来改善沟通。
15. 请谈谈您认为自己在沟通方面的优势和待提升的地方,并说明您将如何提高自己的沟通能力。
以上是一些关于沟通的面试题,通过思考和回答这些问题,您可以更好地了解自己的沟通能力,并在面试中展现出优秀的沟通技巧。
记住,在沟通中保持积极的态度、倾听他人、清晰表达观点,并善于解决沟通障碍将有助于您获得成功。
祝您在面试中取得好成绩!。
情商沟通技巧测试题(3篇)

第1篇亲爱的朋友,您是否渴望提升自己的沟通技巧,更好地与他人建立联系?情商是沟通的关键,它关乎我们如何理解他人,如何表达自己,以及如何处理各种社交场合。
以下是一套情商沟通技巧测试题,通过它您可以了解自己在以下方面的表现:一、自我认知(每题1分,共10分)1. 当你遇到挫折时,你通常会怎么做?A. 首先分析原因,然后积极寻找解决方案。
B. 陷入消极情绪,不愿意面对问题。
C. 寻找他人安慰,依赖他人解决问题。
2. 你如何描述自己的性格特点?A. 外向、乐观、善于交际。
B. 内向、稳重、不善于表达。
C. 介于两者之间。
3. 你在团队中扮演什么角色?A. 领导者,善于协调团队成员。
B. 跟随者,愿意服从团队安排。
C. 观察者,不主动参与。
4. 你如何处理与他人的冲突?A. 保持冷静,积极寻求解决方案。
B. 逃避冲突,避免正面交锋。
C. 激化冲突,以强硬态度对待对方。
5. 你如何看待自己的情绪?A. 认识到情绪对行为的影响,努力控制情绪。
B. 认为情绪无法控制,任其发展。
C. 对情绪持中立态度,不关心情绪。
6. 你在社交场合中,通常如何表现?A. 自信大方,善于与人交流。
B. 紧张拘谨,不善于与人交流。
C. 介于两者之间。
7. 你如何看待自己的优点和缺点?A. 全面认识,努力改进缺点。
B. 只关注优点,忽视缺点。
C. 只关注缺点,忽视优点。
8. 你在团队合作中,如何处理与其他成员的关系?A. 尊重他人,积极合作。
B. 自我为中心,不关心他人。
C. 介于两者之间。
9. 你如何对待他人的意见和批评?A. 保持开放心态,认真听取并反思。
B. 忽视他人的意见和批评。
C. 反感他人的意见和批评。
10. 你在压力下,如何调整自己的情绪?A. 保持冷静,积极应对。
B. 陷入焦虑,无法自拔。
C. 逃避压力,寻找安慰。
二、情绪管理(每题2分,共10分)11. 当你感到愤怒时,你通常如何处理?A. 深呼吸,冷静思考。
B. 暴跳如雷,发泄情绪。
职场面试沟通能力测试(附答案解析)

职场面试沟通能力测试(附答案解析)问题一:在职场面试中,什么是有效的沟通能力?答案解析:在职场面试中,有效的沟通能力是指候选人能够清晰、准确地传达信息,与他人进行良好的互动和交流。
这包括使用适当的语言和语调,倾听并理解对方的观点,并做出恰当的回应。
有效的沟通能力还包括非语言沟通,如姿态、面部表情和眼神接触。
问题二:有效的沟通能力为职场面试带来哪些好处?答案解析:有效的沟通能力为职场面试带来以下好处:1. 传递信息的准确性:通过有效的沟通能力,候选人能够准确地传达自己的意图和观点,避免信息传递错误或产生误解。
2. 良好的互动和交流:有效的沟通能力使候选人能够与面试官进行良好的互动和交流,建立良好的人际关系。
3. 展示自信和自我表达能力:候选人通过有效的沟通能力展示出自信和自我表达能力,能够清晰地陈述自己的经验和技能。
4. 提升职业形象:通过有效的沟通能力,候选人能够展现出专业和认真的态度,提升自己的职业形象。
问题三:如何提高职场面试的沟通能力?答案解析:要提高职场面试的沟通能力,可以采取以下几个策略:1. 练口头表达:通过练口头表达,可以提高自己的语言组织能力和表达准确性。
可以尝试模拟面试情境,向朋友或家人解释自己的经历和技能。
2. 培养倾听技巧:倾听是良好沟通的关键。
要培养倾听技巧,可以学会专注地倾听对方说话,理解他们的观点,不要急于打断或提出自己的意见。
3. 观察非语言沟通:非语言沟通包括姿态、面部表情和眼神接触等。
通过观察和研究非语言沟通,可以更好地理解他人的意图和情感。
4. 提前准备:在面试前,要对公司和职位进行充分的了解和准备,并准备好相关的问题和回答。
这样可以更有信心和流畅地进行面试沟通。
以上是关于职场面试沟通能力的问题及解析,希望对您有所帮助。
沟通能力的测试题

沟通能力的测试题1. 当你与同事发生意见分歧时,你通常采取什么方式来解决? - A. 直接表达自己的观点- B. 尝试理解对方的立场,然后寻求共识- C. 避免冲突,选择沉默- D. 寻求第三方帮助,如领导或HR2. 在团队会议中,你更倾向于:- A. 主动发言,分享自己的想法- B. 倾听他人意见,适时补充- C. 等待被点名再发言- D. 很少发言,更专注于记录会议要点3. 你如何评估自己的沟通效率?- A. 我总能清晰、迅速地传达信息- B. 我通常需要一些时间来整理思路- C. 我发现自己有时会误解他人的意思- D. 我很少主动沟通,通常等待他人先开口4. 当你收到不清晰的指示时,你通常如何处理?- A. 立即寻求澄清- B. 尝试自己解读并执行- C. 等待他人提出疑问- D. 忽略指示,希望问题自行解决5. 你如何看待在沟通中使用肢体语言?- A. 非常重要,它能增强信息的传达- B. 有一定作用,但不是必需的- C. 不太重要,我更注重语言的清晰性- D. 我不使用肢体语言6. 当你与他人沟通时,你更倾向于使用哪种方式?- A. 面对面交流- B. 电话或视频通话- C. 电子邮件或即时消息- D. 社交媒体或论坛7. 你如何处理工作中的误解或冲突?- A. 通过开放的对话来解决- B. 尝试找到问题的根源并解决- C. 避免直接对话,通过书面形式沟通- D. 寻求上级或同事的帮助8. 你认为在沟通中最重要的是什么?- A. 清晰表达自己的想法- B. 倾听并理解他人的观点- C. 保持冷静和专业- D. 建立信任和尊重9. 当你与不同文化背景的人沟通时,你通常会遇到哪些挑战? - A. 语言障碍- B. 非语言沟通差异- C. 价值观和行为准则的差异- D. 缺乏对对方文化的了解10. 在团队项目中,你如何确保信息的有效传递?- A. 定期举行团队会议- B. 使用项目管理工具跟踪进度- C. 通过电子邮件或即时消息进行更新- D. 依赖团队成员的主动沟通请在每个问题后选择最符合你情况的选项,并根据选择的分布来评估你的沟通能力。
面试时测试情商的测试题(3篇)

第1篇一、选择题1. 当你在工作中遇到了一个难以相处的同事,以下哪种做法最合适?A. 忽略对方,避免冲突B. 直接与对方沟通,解决问题C. 向领导汇报,寻求帮助D. 暂时忍受,等到合适的时候再处理2. 你在一次会议上发表了观点,但被其他同事反驳。
以下哪种做法最合适?A. 强词夺理,坚持己见B. 谦虚地接受意见,进一步思考C. 忽视同事,认为自己是对的D. 与同事争论不休,影响会议进程3. 当你的朋友向你倾诉他们的烦恼时,以下哪种做法最合适?A. 倾听并给予建议B. 忽视对方,继续自己的事情C. 反驳对方,认为他们无理取闹D. 嘲笑对方,让他们更加伤心4. 在团队项目中,你发现团队成员之间存在矛盾,以下哪种做法最合适?A. 站在团队成员一方,偏袒他们B. 忽视矛盾,认为他们能自行解决C. 调解矛盾,促进团队和谐D. 向领导汇报,让他们来解决5. 当你的领导对你的工作提出了批评,以下哪种做法最合适?A. 沮丧失望,认为自己不行B. 认真反思,找出自己的不足C. 拒绝接受批评,认为自己是对的D. 与领导争吵,发泄不满二、判断题1. 在工作中,情商比智商更重要。
()2. 情商高的人更容易获得成功。
()3. 情商可以通过后天培养提高。
()4. 情商高的人不会情绪化。
()5. 情商高的人擅长处理人际关系。
()三、简答题1. 请简要说明情商的含义。
情商,即情绪智力,是指个体识别、理解、管理和运用情绪的能力。
它包括以下几个方面:(1)自我意识:了解自己的情绪,认识自己的情绪变化,以及情绪对自身行为的影响。
(2)自我管理:控制自己的情绪,调节情绪波动,使情绪处于良好状态。
(3)社交意识:识别他人的情绪,理解他人的需求,与他人建立良好的人际关系。
(4)人际关系:运用情绪智力与他人沟通、协作,解决冲突,提高团队凝聚力。
2. 请举例说明如何在工作中提高情商。
(1)学会倾听:认真倾听他人的意见和建议,尊重他人的感受。
(2)学会沟通:用恰当的语言表达自己的观点,避免情绪化,使沟通更加顺畅。
面试测试题情商处事能力(3篇)

第1篇一、概述情商(Emotional Intelligence,简称EQ)是指个体识别、理解、管理和运用情感的能力。
一个高情商的人通常能够更好地处理人际关系,具备良好的沟通能力、团队协作能力和问题解决能力。
在面试中,考察应聘者的情商与处事能力至关重要。
以下是一些面试测试题,旨在考察应聘者的情商与处事能力。
二、面试测试题1. 情绪管理能力(1)请描述一次你在工作中遇到挫折时,是如何调整自己的情绪,并最终解决问题的?(2)请你举例说明,在面对压力时,你是如何保持冷静,并有效地处理问题的?(3)请谈谈你在团队合作中,如何应对同事之间的情绪波动,以确保团队和谐?2. 沟通能力(1)请举例说明,你在与他人沟通时,如何倾听对方的意见,并表达自己的观点?(2)请谈谈你在处理冲突时,如何运用沟通技巧,以达到双方满意的结果?(3)请你描述一次与上级沟通的经历,说明你是如何根据上级的期望,调整自己的沟通策略的?3. 团队协作能力(1)请举例说明,你在团队中如何发挥自己的优势,为团队目标贡献自己的力量?(2)请谈谈你在团队中如何处理与同事之间的分歧,以确保团队目标的实现?(3)请你描述一次团队合作的经历,说明你是如何与团队成员共同解决问题,取得成功的?4. 问题解决能力(1)请举例说明,你在面对复杂问题时,是如何分析问题、制定解决方案的?(2)请谈谈你在解决问题时,如何运用创新思维,突破困境?(3)请你描述一次解决突发问题的经历,说明你是如何快速应对,并取得成功的?5. 自我认知与自我调节(1)请谈谈你对自身优缺点的认识,以及你如何通过努力改进自己的不足?(2)请举例说明,你在面对困难时,如何保持积极的心态,调整自己的状态?(3)请你描述一次自我反思的经历,说明你是如何从失败中汲取教训,不断提升自己的?6. 情绪识别与同理心(1)请谈谈你在与他人交往中,如何识别对方的情绪,并给予关心和支持?(2)请举例说明,你在面对他人的困难时,如何运用同理心,帮助他们解决问题?(3)请你描述一次在团队中发挥同理心的经历,说明你是如何通过关心团队成员,提高团队凝聚力的?三、评分标准1. 情绪管理能力:能合理调整情绪,有效解决问题,得分高。
沟通能力的测试(附答案)

沟通能力的测试(附谜底)之马矢奏春创作回答下列问题, 测评你的沟通能力.选择与你的经历最相近的谜底,请尽量如实做答.如果你的回答是“从不”选1, “总是”选4,依此类推.把得分加起来, 参考“分析”, 评定你的沟通技巧.根据自己的回答找出你在哪些方面仍然需要改进.选项:1从不 2有时 3经常 4总是1.我适时地把适当的信息传递给合适的人.1 2 3 42.在决定该如何沟通前, 我认真思考信息内容.1 2 3 43.我暗示出自信, 讲话是信心十足.1 2 3 44.我希望对方就我的沟通提供反馈.1 2 3 45.我注意聆听并在回答前检查我的理解是否正确.1 2 3 46.评价他人时, 我努力排除各种个人偏见.1 2 3 47.会见他人时, 我态度积极、礼貌周到.8.我及时向他人提供他们需要与像要的信息.1 2 3 49.我利用独自会见检查员工的暗示并辅导他们.1 2 3 410.我通过提问了解他人的想法以及他们的工作进展.1 2 3 411.我分发书面指示以提供关于某一任务的所有相关信息.1 2 3 412.我运用专业的德律风技巧改进沟通.1 2 3 413.我通过所有可以利用的电子媒介进行沟通.1 2 3 414.我把写文章的规则应用到外部与内部沟通中去.1 2 3 415.会见、调查或作会议记录时, 我使用有效的记录方法.1 2 3 416.写重要信件或文件时, 在定稿前, 我常征求可信赖的批评者的意见.1 2 3 417.我运用快速阅读技巧来提高工作效率.1 2 3 418.做演讲前, 我认真准备并屡次试讲, 演讲取得了胜利.19.进行内部培训时我发挥着明显的积极作用.1 2 3 420.我安插的年夜型会议已到达了专业水平.1 2 3 421.我用软性和硬性推销技巧说服他人接受我的观点.1 2 3 422.谈判前我已经对问题进行了深入研究, 并熟知对方的需要.1 2 3 423.我写的陈说结构合理, 内容准确、简明、清晰.1 2 3 424.提出提议前我往往进行完全的调查.1 2 3 425.我努力了解有关听众对组织的看法.1 2 3 426.我认真考虑技巧娴熟的顾问如何帮手我解决公关问题.1 2 3 427.我与记者及其他媒体工作人员进行有益的接触.1 2 3 428.我确保由合格的专业人员来完成设计之类的专门工作.1 2 3 429.我交给广告代办署理商的书面指示是以明确的商业目标为基础的. 1 2 3 430.我把按期与员工沟通看作重要工作.1 2 3 431.我积极接收并回应来自与员工和他人的反馈.1 2 3 432.我确定了沟通目标, 而且不允许任何行为阻碍这一目标的实现.1 2 3 4分析:现在你已经做完自我测评题目, 请把各题得分加起来,然后通过阅读相应评语, 检查你的暗示.无论你在沟通方面已经取得了何等年夜的胜利, 一定要记住:永远有改进的余地.检查一下你在哪一方面做得最差, 找到实用的建议和提示以改进沟通技巧.32——64:你不能有效地沟通.要倾听反馈, 努力从失败中吸取教训.65——95:你在沟通方面暗示一般.要针对弱点, 努力提高.96——128:你能极好地沟通.但要记住:沟通多多益善.。
测试沟通能力的面试试卷

面试测试题(及答案)题目一:回答下列问题,测评你的沟通能力。
选择与你的经历最相近的答案,请尽量如实做答。
如果你的回答是“从不”选1,“总是”选4,依此类推。
把得分加起来,参考“分析”,评定你的沟通技巧。
根据自己的回答找出你在哪些方面仍然需要改进。
选项:1从不2有时3经常4总是1. 我适时地把适当的信息传递给合适的人。
12342. 在决定该如何沟通前,我认真思考信息内容。
12343. 我表现出自信,讲话是信心十足。
12344. 我希望对方就我的沟通提供反馈。
12345. 我注意聆听并在回答前检查我的理解是否正确。
12346. 评价他人时,我努力排除各种个人成见。
12347. 会见他人时,我态度积极、礼貌周到。
12348. 我及时向他人提供他们需要与像要的信息。
12349. 我利用单独会见检查员工的表现并辅导他们。
123410. 我通过提问了解他人的想法以及他们的工作进展。
123411. 我分发书面指示以提供关于某一任务的所有相关信息。
123412. 我运用专业的电话技巧改进沟通。
123413. 我通过所有可以利用的电子媒介进行沟通。
123414. 我把写文章的规则应用到外部与内部沟通中去。
123415. 会见、调查或作会议记录时,我使用有效的记录方法。
123416. 写重要信件或文件时,在定稿前,我常征求可信赖的批评者的意见。
123417. 我运用快速阅读技巧来提高工作效率。
123418. 做演讲前,我认真准备并多次试讲,演讲取得了成功。
123419. 进行内部培训时我发挥着明显的积极作用。
123420. 我安排的大型会议已达到了专业水平。
123421.我用软性和硬性推销技巧说服他人接受我的观点。
123422.谈判前我已经对问题进行了深入研究,并熟知对方的需要。
123423.我写的报告结构合理,内容准确、简明、清晰。
123424. 提出提议前我往往进行彻底的调查。
123425.我努力了解有关听众对组织的看法。
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一道经典的测试沟通能力的面试题(题面+解析完整版)
你现在要去参加一次重要的面试,可因为走的太匆忙,快到了才发现自己穿了一双拖鞋。
如果回去换,已经来不及了,想再买一双呢,自己又没有带钱。
现在你发现一个人刚买了一双比较高档的新皮鞋,你估计能穿,而你身上只带了一个特地为爸爸买的价值20元的打火机,于是你打算用这个打火机来换取穿一次他的皮鞋的机会(只是穿一次),可是对方说:1,鞋是新买的,他自己都还没有穿呢;2,他不用打火机;3害怕你穿了不还。
三个理由不愿意跟你换,你怎么说服他?
这是一道由国内心理测评专家“白玲”老师出的题,经验证能够非常准确的测出应聘者的沟通能力。
大家可以试试。
稍后向大家公布判断标准。
其实呢,各位搞招聘同志的都知道,一道面试题成功与否不在他难不难。
而是通过他的回答,到底能否判断出他的沟通能力到底是:高,中,低哪一层次。
要想准确的判断,光一次对话,一次解答还是远远不够的。
需要大家不停的追问。
追问的技术,才是招聘的难点所在。
好题是基础,会用才是关键。
收集好题是一部分,也要慢慢学会活用。
大家说对吗?
题目设计思路与追问点(精华所在)
题目设计思路与追问点(精华所在)
在这里给出题目的一些参考评价系统,希望对大家有帮助
题目设计思路
测评对象:应聘销售岗位的大学生
题目要求:说服一个陌生的路人,向路人借穿他刚买的新鞋。
这个题目的难度在于:(1)人家的鞋才是新买的,重来没有穿过,而且这个鞋还挺贵;(2)说服的还是一个陌生人,不熟悉,人家也没有帮助的义务;(3)给的报酬也很少,就是一个打火机,而且这个打火机对人家来说,也没有实际的意义。
沟通目的:说服陌生路人借自己穿一双昂贵的新鞋,报酬是一个打火机。
追问点
追问点1、问正视问题:
是否能快速接受并进入自己是一个即将参加面试的学生角色;是否能明确自身的任务是说服陌生路人将刚买的新鞋借给自己穿一次;在说服的过程中,是否能坚持自己的说服目标;同时在面对这个说服任务时是否能直面问题。
追问点2、问倾听:
是否能够站在路人的角度看待问题;是否能够真诚地理解路人拒绝借新鞋的理由;是否能设身处地地为路人着想;是否能够用言语或者非言语表达出对路人的理解,并给予积极回应;在整个说服的过程中,是否能建立良好、愉悦的关系。
追问点3、问说服影响:
是否始终围绕让路人同意借新鞋这一目的进行说服;是否能够采用适当的沟通说服技巧;为
了解决路人提出的各种拒绝理由,是否能找出多种合理、可操作的解决问题的方法;整个说服过程是否语气如何,是否合情合理,是否为对方所接受
如何提问与追问(精华)
1、关于题目,要强调:
1)强调这是一家非常好的公司,机会很难得,而且也不允许请假或者迟到。
回去换或者临时买鞋,都因为时间来不及和没有钱,无法实现(在此题中,答题者可能会想到另约面试时间、让熟人送双鞋过来等方式来试图回避说服,此时就需要封住这些可能的出口,逼迫应聘者必须正视问题);
2)说服对象是一个陌生的路人,只有用一个打火机作为酬谢;
3)面试马上就要开始,需要当场说服交换(迫使应聘者认真面对这个说服事件,而不能轻易说再想办法)。
2、提问和追问中,要注意:
1)面试官要求和应聘者进行模拟对话。
可以说:“假如我就是那位路人,你会怎么说服我?”
2)在强调三种理由的时候,可以加入自己的演绎。
比如:
“这是我刚刚才买的鞋子,价值好几千呢,特地为出席一个重要场合买的。
现在我自己连一次都还没穿过,你就拿去穿了,我真的挺舍不得的!”
“我从不抽烟,也很少用火,打火机对我来说没有任何使用价值!”
“我们互不认识,你参加面试我又不可能一直跟着你。
如果你不还给我,到时候我找谁去?”3)当应聘者在说服的过程中,你可以加入一些自己的情绪,来激发被面试人的情绪,看应聘者怎么反应,但是不要太快速、强烈地拒绝,避免给应聘者带来很大的挫折感。
能力强者的表现(精华)
能力好者的表现
良好地正视当前遇到的问题,能做到很好地倾听,而且能从对方的角度来看问题,能合情合理地说服,整个说服过程完整,让人愿意把新鞋子借出来。
关键行为表现
正视问题:
能很快进入马上要参加面试、却临时发现自己穿错鞋的学生角色,而且明白说服目的,让路人情愿借出新鞋。
在说服的时候,能够用对话的形式将目的表达出来,所有话语围绕说服目的进行。
例如:
“您好,我是××大学的大四学生,现在正在找工作。
今天我正好要参加一个面试,是家很好的公司,我第一轮、第二轮、第三轮面试都通过了,这次是最后一次,对我特别重要。
可因为我太激动了,直接穿了一双拖鞋出来,想回去换,但是时间已经来不及了。
我看你有一双鞋,估计我能穿,我借穿1~2个小时,可以吗……”。
倾听:
理解路人不愿意借出新鞋子的原因,并用语言表达出这种理解,同时能够从对方的角度看问题,不强求路人一定同意和支持自己的观点。
例如:
“嗯,我明白,刚买的新鞋确实都会很爱惜,也不希望自己还没穿过就被别人穿了……”“是的,这个打火机的确不是每个人都需要,我也很希望能送您一个实用的礼物……”。
“对,我们确实不认识,您是会考虑到穿了以后归还的问题……”
说服影响:
能根据路人的难处给出合情合理的说服方式,让人容易接受,给出的解决问题的方法切实可行,是在对方能够认同和履行的范围内。
以校友拒绝交换电脑的三个理由为例:
(1)、“鞋是新卖的,都还没有穿过”
好的说服方法有:
~先肯定对方的说法,夸赞对方很会买东西;
~表示自己面试的地方就在楼上,不用走什么路,并且穿的时间比较短,以让对方放心;~表达歉意,因为情况紧急,不得已才这样冒昧;
~提及面试对自己的重要性,可引申到对方找工作时的感受,使对方理解和产生共情。
(2)、“不用打火机”
好的说服方法有:
~先表示对对方的理解,以及自己的歉意,这是自己在紧急情况下能送出的最好的礼物;~帮对方找寻打火机对他(她)的用途:比如可以用作装饰、停电或其他情况下应急、也可以转赠给其他人等等;
~阐述打火机的来历,对自己非常珍贵,是送给父亲的,所以打火机本身寄托着对家人的思念和祝福;而且也有避邪消灾、保佑家人的寓意。
等等方式,既合乎情理、又能够获得对方的共鸣和认同,以说服对方情愿接受礼物。
(3)、“害怕穿了不还”
好的说服方法有:
~先对对方予以认可和体谅;
~出示个人证件和联系方式等,表示诚意,令对方安心;
~与对方协商监控的方法,如一起前往面试现场,让其在外等候;
~约定还鞋地点、时间,答应对方的合理建议。
能力差者的表现(精华)
正视问题差,认为无法说服路人,或者找各种理由来回避说服对方借新鞋;否定路人拒绝的理由,认为“鞋还没穿过”“不用打火机”“害怕穿了不还”本来是无所谓的、不值一提,从而产生情绪对抗;说服无理无据,无情无意,说服语言不具备说服力;在说服和影响中无法转换角色,时常因为面试官提出困难后试图放弃沟通目的;在给出问题解决方案时思路单一,不太合情理,或者是过于武断,不太能够用协商的口吻进行沟通。
关键行为表现
正视问题:
情况一:认为说服路人把新鞋借给自己穿,很荒谬,不可能实现;同时认为路人拒绝的理由合情合理,不愿意说服,从而找各种各样的理由来回避沟通;
情况二:否定问题情境,“如果是我,绝对不可能发生这样的事情”;经过引导和解释还是不能应变和接受;
情况三:在说服路人的过程中时常偏离自己所扮演的角色、或者忘记说服对象的身份,一些不切实际的想法和理由来进行说服;
情况四:不明白沟通目的“是用打火机换穿一次对方新鞋的机会”,需要反复提问和确认。
以上情况都是正视问题差的表现。
例如:
“谁会愿意把自己的鞋子借给一个陌生人穿呢,这也太难了吧!”
“为什么要借新鞋呢,而且还只能用打火机去换,给他点钱不行吗?”
……
倾听:
情况一:在对方说出拒绝的原因时,不理解,也不予以回应;一味地说自己的想法,自己的目的,让路人有不被理解和尊重的感觉;
情况二:对路人表现出来的情绪给予否定,认为对方小题大做、不体谅自己,产生这样的情绪不合理,不能接受。
情况三:对路人的反应提出质疑,生硬地要求应该表现出怎样的反应。
例如:
“就穿一下,没什么大不了的。
”
“我怎么可能不还呢?你想得太多了。
”
“你别这样想,我不是那样的人!”
“你怎么就不明白呢?!”
说服影响:
不能针对对方的难处提出解决方案,而是按照自己的理解和习惯来解决问题;没有考虑路人的感受;提出的方法不可行,不能切实有效地解决对方的难题。
以校友拒绝交换电脑的三个理由为例:
(1)、“鞋是新买的,都还没有穿过”
以“总归是要穿的,旧了很正常”来否定,用“我只穿一会儿,不会怎么样的”、“鞋穿旧了可以再买,但是我这次机会错过了,就得不到了”、“那我面试完买一双给你”等方式来不切实际、生硬地说服,或者干脆回避掉。
(2)、“不用打火机”
用“你抽烟啊,不就用得着了”、“你的鞋我是要还的,这个打火机可是送给你了,你还赚了呢”“这个打火机多好啊,识货的人都知道”等不顾对方感受和需求、强加给对方自己的意愿来说服。
(3)、“害怕穿了不还”
用“怎么可能呢,我都告诉你我是哪儿的学生了”,“你跟去不就完了嘛!”,“你看我是那种人吗,一看就不是”等空洞、无实质内容的话来说服,或者是用质问、反诘的语气等,让对方无言以对,心里不舒服。