《餐饮服务与管理》教学大纲资料

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《饭店餐饮服务与管理》教学大纲

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课程代码:适用专业:酒店管理

执笔人:审定:

总学时:64 制(修)订时间:

一、课程性质

《饭店餐饮服务与管理》课程是酒店管理专业的专业核心课程,是学生必修的岗位能力课程。本课程注重知识性,培养学生的专业知识和管理理论;另一方面也注重实践性,培养学生的操作能力和管理能力;同时注重理论与实践的结合,培养学生的应变能力、创新和创业能力。

;

二、课程的教学目标

本课程的教学目标是:根据本专业的人才培养目标——将学生培养成“高素质的饭店服务员”和“高素质的饭店管理人员”,以及餐饮服务与管理的岗位需求,长期以来,本课程坚持“以社会需求为导向”,为社会“培养职业道德良好、理论知识足够、职业技能熟练、综合能力较强,具有应变、创新与创业能力的、适应餐饮主要岗位的服务与管理第一线的应用型人才”。

课程的具体教学目标分以下三部分:

(一)知识目标

1.餐饮业的现状及发展趋势的相关知识

2.餐饮企业经营策划的相关知识

3.餐饮企业餐厅设计与布局的相关知识

4.人力资源管理的相关知识

>

5.菜单分析与设计的相关知识

6.餐饮生产的相关知识

7.餐饮服务的相关知识

8.餐饮营销的相关知识

9.酒吧经营的相关知识

(二)能力目标

1.培养学生具有较强的服务技能能力

2.培养学生具有较强的操作技能能力

*

3.初步具有餐厅布局的能力

4.初步具有菜单设计的能力

5.初步具有生产计划制定的能力

6.具有营销策划的能力

(三)素质目标

1.注重职业兴趣和职业道德的养成

2.注重服务意识和管理意识的养成

3.注重团队精神和敬业精神的养成

"

4.使学生成为有职业素养的酒店人

三、教学内容及要求

(一)理实一体教学内容

内容一餐饮概述

授课学时:4(2+2)

基本要求:

1.了解餐饮部在饭店中的地位和任务

;

2.熟悉餐饮部的经营特点、组织机构与部门职能

3. 熟悉餐饮人员的素质

重点:餐饮部的经营特点

难点:餐饮部的经营特点

实训内容:了解餐饮部在饭店中的地位于服务;餐饮生产、销售、服务的特点;

餐饮服务人员的素质要求。

内容二餐饮服务的基本技能

,

授课学时:8(4+4)

基本要求:

1.了解轻托、重托的托法,服务时姿势标准。

2.熟悉白酒斟酒、葡萄酒斟酒和啤酒斟酒技巧。

3. 熟悉各种盘花和杯花的折法和各种上菜、分菜的技能。

4. 熟练中西餐早、正、宴会摆台。

重点:中西餐早、正、宴会摆台

难点:轻托、重托的托法,服务时姿势标准

~

实训内容:1.轻托、重托的托法,服务时姿势标准。

2.白酒斟酒、葡萄酒斟酒和啤酒斟酒技巧。

3. 各种盘花和杯花的折法和各种上菜、分菜的技能。

4. 中西餐早、正、宴会摆台。

内容三中西餐服务

授课学时:8(4+4)

基本要求:

1.了解中餐厅的特点和中餐服务方式

2.熟悉西餐中法式、美式、俄式、英式服务的基本方法与特点

重点:中餐厅的特点和中餐服务方式

难点:掌握宴会服务各环节的服务要领与注意

实训内容:1. 了解中餐厅的特点和中餐服务方式;

2. 中餐零点服务各环节的服务程序;

3. 掌握宴会服务各环节的服务要领与注意事项;

"

4. 西餐中法式、美式、俄式、英式服务的基本方法与特点。

内容四菜点、酒水

授课学时:8(4+4)

基本要求:

1.熟悉中国菜的构成和菜系的基础知识,并能列举各菜系的代表菜

2.了解外国菜的构成及外国菜式特点

3. 了解中式面点和西式面点的分类及其流派

4. 掌握酒水基础知识

重点:中国菜的构成和菜系的基础知识

难点:中式面点和西式面点的分类及其流派

实训内容:1. 中国菜的构成和菜系的基础知识,并能列举各菜系的代表菜

2. 外国菜的构成及外国菜式特点

3. 中式面点和西式面点的分类及其流派

4. 酒水基础知识

]

内容五菜单管理

授课学时:12(6+6)

基本要求:

1.了解菜单的作用和种类

2.掌握菜品价格及菜品数目的确定方法;熟悉菜肴销售状况的分析方法;熟悉菜单的内容组织

3. 掌握菜单的设计原则

重点:菜品价格及菜品数目的确定方法

-

难点:菜单的设计原则。

实训内容:1. 了解菜单的作用和种类

2. 掌握菜品价格及菜品数目的确定方法;熟悉菜肴销售状况的分析

方法;熟悉菜单的内容组织;

3. 掌握菜单的设计原则。

内容六餐饮业务管理

授课学时:8(4+4)

基本要求:

1.了解食品原料的重要性,掌握采购运作程序、采购质量和数量控制方法。

2.掌握餐饮原料验收程序及管理的方法。

3. 掌握库存原料的基本管理方法。

4. 了解厨务组织机构的设置和各部门的职能,掌握菜点质量标准与控制方法。

重点:食品原料的重要性

难点:餐饮原料验收程序及管理的方法

实训内容:1. 掌握采购运作程序、采购质量和数量控制方法;

^

2. 掌握餐饮原料验收程序及管理的方法;

3. 掌握库存原料的基本管理方法;

4. 厨务组织机构的设置和各部门的职能,掌握菜点质量标准与控制

方法。

内容七餐饮市场营销

授课学时:4(2+2)

基本要求:

1.掌握餐饮市场营销的含义及应用

}

2.掌握餐饮对内营销策略及对外营销策略

3. 了解餐饮营销的新发展

重点:餐饮市场营销的含义及应用

难点:餐饮对内营销策略及对外营销策略

实训内容:餐饮市场营销制定

内容八餐饮服务质量管理

授课学时:4(2+2)

|

基本要求:

1.熟悉餐饮服务质量的特点,掌握餐饮服务质量的内容

2.餐饮服务质量的控制

3. 熟悉餐饮员工培训的内容,了解餐饮员工培训的项目,掌握餐饮员工培训的方法

重点:餐饮服务质量的控制及监督检查

难点:餐饮服务质量的控制

实训内容:餐饮服务质量的控制;掌握餐饮员工培训的方法。

~

内容九餐厅服务中常见问题的处理

授课学时:8(4+4)

基本要求:

1.树立处理餐厅服务中常见问题的正确思想

2.掌握餐厅服务的礼貌服务语言;了解客人的投诉心里

3. 餐厅服务中各种常见问题的处理方法

重点:处理餐厅服务问题

难点:处理餐厅服务问题

-

实训内容:1.餐厅服务的礼貌服务语言;客人的投诉心里;

2. 餐厅服务中各种常见问题的处理方法。

(二)期末集中实训(若课程没有期末集中实训,则注明:本课程不需要期末集中实训,也就不需要填写下表)

实训项目一览表

四、学时分配

课程总学时为64,其中理论学时32,实践学时32。

学时分配表

2

)

餐饮服务

4

4

3中西餐服务4 4

4

菜点、酒水

4

4

5菜单管理 6 6

6

(

餐饮业务管理

4

4

7餐饮市场营销 2 2

8

?

餐饮服务质量管理

2

2

9餐厅服务中常见问题的处理 4 4

合计64 }

3232

五、推荐教材及参考书

邹益民.中国财政经济出版社,2011

六、课程考核

本课程在考核评价方面,依据“三位一体”的教学理念,摒弃了传统的一考定型的方式,积极探索了“全程化、开放式”的考核体系。考核形式多样,既能够全面准确地评价学生的学习效果,又有利于学生全面掌握所学的知识技能。

1.本课程实行“过程考核与结果考核相结合”、“理论考核与技能操作考核相结合”、“课程考核与职业资格考核相结合”的“三结合”考核形式;

2.本课程共2学分。课程总评成绩的评分标准为:平时成绩占30%,技能测

试和期末理论考试(闭卷形式)占70%。

(1)平时成绩的评分标准:

考勤10%:要求不迟到早退,不随意请假,不无故旷课。每迟到早退一次扣1分;病假一次以上,每节课扣2分;事假每节课扣3分。

扣完考勤分本课程总评不予及格。

作业10%:要求按质按量完成布置的作业。

平时自觉性、积极性及主动性10%。

(2)实训考核成绩的评分标准:

技能操作:按照中级餐饮服务技能资格证书的考核规范进行测试。

角色规范:按照餐饮主要岗位设计服务与管理情节,进行角色规范扮演,测试学生的实际处理餐饮服务与管理过程中处理突发事件的能

力。

调研成绩:将班级学生分组,每组不超过四人,各族合作设计调研主题,并要求有计划书、调研问卷、数据统计分析报告和调研报告。

(3)期末理论考核成绩的评分标准:

测试学生掌握本课程理论知识的水平的程度及分析处理事情的能力。

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