《工程经济学》第9章 价值工程
合集下载
《工程经济学》价值工程1
功能分析是价值工程的核心，是对VE对象的总体及 其组成部分的功能进行系统地分析，通过功能与成 本的匹配关系计算对象价值大小，确定改进对象的 过程。 功能分析的三大步骤：
– 功能定义 – 功能整理 – 功能评价
34
第三节
1、功能定义
功能分析与功能评价
功能定义就是根据收集到的信息，透过对象产品
第一节
价值工程的基本原理
应用新技术，提高功能，降低成本，进而大幅度 提高价值。
17
第一节
价值工程的基本原理
5、价值工程的特点： （1） 出发点：用户的功能需求；
（ 2） 目
（ 3） 方
的：提高价值；
法：以功能分析为核心，系统研究功能
与成本的关系;
（4） 活动领域：整个寿命周期;
（5） 功能量化:将功能转化为能与成本相比的量化值；
经验分析法是一种对象选择的定性分析方法，是目前 企业较为普遍使用的、简单易行的价值工程对象选择方法。 它实际上是利用一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员
对企业存在问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对
象的一种方法。运用该方法进行对象选择，要对各种影响因 素进行综合分析，区分主次轻重，既考虑需要，也考虑可能， 以保证对象选择的合理性。
工程经济学（7）
——价值工程
第七章
1 2 3 4 5
价值工程
价值工程的基本原理 对象选择与信息收集 功能分析与功能评价 方案创造与评价
2
第七章
学习目标：
价值工程
1、理解价值工程的含义及内容 2、掌握价值工程的分析方法和工作程序 3、了解价值工程中常用的评价方法
3
第一节
1、产生与发展：
价值工程的基本原理
工程经济学价值工程
1. 价值工程概念
（1）价值：价值工程中的“价值”，是比较价 值，是对象（产品）所具有的功能与获得该功 能的全部费用的比值。 不是对象（产品）的使用价值或交换价值，而 是对象（产品）的比较价值。 设对象的功能为 F，其成本为 C，价值为 V，则 “价值”的公式： 价值 = 功能 成本
即 ：V=
① ABC分析法
• •
•
•
步骤： a. 将被分析的零（部）件种类按成本大小由高到 低依次排列填入表中，并按排列先后编出序号； b. 根据零（部）件种类按上述顺序分别计算出各 种零部件的件数累计数，并求出占全部零（部） 件总数的累计件数百分比； c. 根据零（部）件成本按顺序求出各零部件的累 计成本，并求出占总成本的累计成本的百分比； d. 根据上述结果，将零（部）件种类划分为 A、B、 C三类。
F1 F* F2 功能不足 理想状态，功 功能过剩 能和成本平衡
功能
产品质量越高，生产成本可能会高，但使用成本越低； 产品质量越低，产品生产成本较低，但使用成本越高。
2. 提高价值的途径
根据价值计算的公式，V=F/V，可知价值的高
低取决于功能和成本两个因素。
提高价值的途径有：
⑴ 功能不变，降低成本（F→，C↓ ）
1. 价值工程的工作程序
详细步骤 选择对象 准备 功能定义 搜集情报 阶段 和功能整理 功能定义 功能整理 功能分析 分析 功能分析 功能评价 阶段 和功能评价 选定功能 改进对象 创新 方案创造 方案创造 阶段 方案评价 实施 方案实施 方案实施 阶段 和成果评价 成果评价 阶段 基本步骤 VE的问题 1、VE的对象是什么 2、它是干什么的
① ABC分析法
• • •
A类：数量占总数的10％左右，成本占总成本 的70％～80%左右的零部件 B类：数量占总数的20％左右，成本占总成本 的20％左右的零部件 C类：数量占总数的70％左右，成本占总成本 的10％～20%左右的零部件
工程经济学第9章价值工程
选择价值工程对象应遵循的一般原则： 一是优先考虑在企业生产经营上迫切需要的或对国计民生有重大影响的项目； 二是在改善价值上有较大潜力的产品或项目。 在实际工作中，一般可根据企业的具体情况，有侧重地从设计、生产、工艺、销售、成本诸方面的因素中，初步选择价值工程活动的对象。 VE对象的确定大致可以从下面几个方面考虑:
100
—
按费用（或其百分比）大小排序：
由上表可知：应选框架、墙体、门窗或包含基础作为研究对象。 这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。
成本系数（Ci）＝
零部件成本
总成本
价值系数 （ vi ）＝
功能系数（ fi ）
成本系数( ci )
有无其他方法可以实现同样的功能
新方案的成本是多少？
它的价值是多少？(功能与成本的比)
新方案能满足要求吗？
围绕这七个问题，价值工程的一般工作步骤如表9.1所示。
从本质上讲，价值工程活动实质上就是提出问题和解决问题的过程。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
表9.1 价值工程的一般工作程序
在产品成本分配方面具有非常类似的规律。 经过对产品成本的分析可以发现： A类零部件：占产品总零件数10%—20%左右的零件，其成本往往占产品总成本的70%~80%。 B类零部件：占零件总数20%左右的零件，其成本也占总成本的20%左右。 C类零部件：占总零件数70%—80%左右的零件，其成本只占总成本的10%~20%。
阶段
步骤
说明
创新阶段
7.方案创新
有没有其他替代的新方案? 新方案的成本是多少?
8.方案评价
《工程经济学》第9章 价值工程
图9-4
功
能
评 价
最合适区
系
数
最合适区域图
标准线V=1
VE对象区 450
成本系数
二、收集情报
对于价值工程，情报就是资源，价值工 程的成果很大程度取决于所收集情报的 质量、数量和适宜的时间。
三、功能分析
功能定义 功能分类 功能整理 功能评价
1、功能定义
功能：是指产品（作业）或零部件（工序） 在整体中所担负的职能或所起的作用。
功能定义：是对价值工程活动对象及其构成 要素的功能给出明确的表述。
通常用一个动词和一个名词—最本质的描述
例：
主语 动词 名词
电线 传送 电流
杯子 盛
水
钟表 指示 时间
2、功能分类
（1）按重要程度：基本功能和辅助功能 基本功能：是产品或零部件要达到使用目的所不可 缺少的，是产品或零部件得以生存的条件，也是用 户购买该产品或零部件的原因。
（四）有组织的活动
价值工程的特点是其群众性和广泛性。 它要求各个方面的人员按照价值工程的规 定程序，全面开发出每个环节和每个参与 人员的能力，通过集体研究和集体设计， 来寻找最佳的价值工程方案。
第二节、价值工程的分析过程
阶段 分析问题
综合研究 方案评价
实施步骤
基本步骤
详细步骤
1、功能定义
1、选择对象 2、收集情报
价值工程的定义
定义：以最低的寿命周期成本、可靠地 实现产品或作业的必要功能、着重于产 品的功能分析的有组织的创造性活动。
（一）寿命周期成本
寿命周期成本是总成本，即是产品从构思、设计、 生产、流通、使用、维护直至该产品全部报废这一 过程中的全部成本费用。 由生产成本和使用成本构成。 生产成本：实质产品的调研、立项、设计、生产及 使用的原材料、机器设备和劳物等物化劳动和活劳 动所支付的费用。 使用成本：指产品在流通、运输、销售、储存、使 用、维护、使用、维护与维修以及报废后处理等物 化劳动和活劳动所支付的费用。
工程经济学—价值工程PPT课件
第2页/共79页
10.1 价值工程的产生和发展
• 产生
• “石棉事件”
• 通用电器公司需要购买的石棉板，价格成倍地增长，给采购 工作和财务预算带来很大困难。麦尔斯就提出一个问题，为 什么要使用石棉板？它的功能是什么？----给产品上涂料时， 容易把地板弄脏，要在地板上铺一层东西。涂料的溶剂是易 燃品，消防法规定要垫石棉板。由于石棉板奇缺，他们就想 使用代用材料。采购员找到了一种不燃的纸，不仅采购容易， 而且价格便宜，但有人根据消防法的规定，不同意使用代替 品。经过周折，修改了消防法，才被允许代用。麦尔斯等人 通过他们的实践活动，总结出一套在保证同样功能的前提下 降低成本的比较完整的科学方法，当时称它为价值分析（简 称 ） “ VA ” 。 以 后 价 值 分 析 内 容 又 逐 步 丰 富 发 展 与 完 善 ， 而 至目前统称价值工程。
第23页/共79页
功能分析
• 功能
• 就是某个产品（作业）或零件（工序）在整体中所担 负的职能或所起的作用
• 功能分析
• 功能分析是价值工程的核心，依靠功能分析用最少的 成本去实现这个功能
第24页/共79页
功能分析
• 功能分类
• 基本功能 VS 辅助功能 • 使用功能 VS 品位功能 • 必要功能 VS 不必要功能
➢搜集情报要事先明确目的，避免无的放矢 ➢要力争做到无遗漏又无浪费地搜集必要的情报，情报是行动和决策的依据， 错用了不可靠、不准确的情报不仅达不到预期的效果，还可能导致VE的失败。 ➢情报只有在需要时提出才有价值
第22页/共79页
10.4 功能分析、整理和评价
• 功能分析 • 功能整理 • 功能评价
• 方案的评价和选择
• 包括方案的创造、评价及选择 • 方案的创造回答了“有无其它方法实现同样的功能” • 方案的评价和选择、试验和提案回答了“新方案的成本是多
10.1 价值工程的产生和发展
• 产生
• “石棉事件”
• 通用电器公司需要购买的石棉板，价格成倍地增长，给采购 工作和财务预算带来很大困难。麦尔斯就提出一个问题，为 什么要使用石棉板？它的功能是什么？----给产品上涂料时， 容易把地板弄脏，要在地板上铺一层东西。涂料的溶剂是易 燃品，消防法规定要垫石棉板。由于石棉板奇缺，他们就想 使用代用材料。采购员找到了一种不燃的纸，不仅采购容易， 而且价格便宜，但有人根据消防法的规定，不同意使用代替 品。经过周折，修改了消防法，才被允许代用。麦尔斯等人 通过他们的实践活动，总结出一套在保证同样功能的前提下 降低成本的比较完整的科学方法，当时称它为价值分析（简 称 ） “ VA ” 。 以 后 价 值 分 析 内 容 又 逐 步 丰 富 发 展 与 完 善 ， 而 至目前统称价值工程。
第23页/共79页
功能分析
• 功能
• 就是某个产品（作业）或零件（工序）在整体中所担 负的职能或所起的作用
• 功能分析
• 功能分析是价值工程的核心，依靠功能分析用最少的 成本去实现这个功能
第24页/共79页
功能分析
• 功能分类
• 基本功能 VS 辅助功能 • 使用功能 VS 品位功能 • 必要功能 VS 不必要功能
➢搜集情报要事先明确目的，避免无的放矢 ➢要力争做到无遗漏又无浪费地搜集必要的情报，情报是行动和决策的依据， 错用了不可靠、不准确的情报不仅达不到预期的效果，还可能导致VE的失败。 ➢情报只有在需要时提出才有价值
第22页/共79页
10.4 功能分析、整理和评价
• 功能分析 • 功能整理 • 功能评价
• 方案的评价和选择
• 包括方案的创造、评价及选择 • 方案的创造回答了“有无其它方法实现同样的功能” • 方案的评价和选择、试验和提案回答了“新方案的成本是多
工程经济价值工程
的方案，X＜0.6为不行方案。
工程经济学
• 经济性评价经济性评价系数用Y表示，其公式为： •
• 式中：Y------经济性系数； • Hi-----目标成本； • H------新方案制造成本。 • 理想方案是经济性系数为1，一般Y＞0.7，为很好
的方案，X＜0.5应舍弃。
工程经济学
• (3)社会评价。社会评价是指方案的社会效果的评 价。社会评价主要包括以下几方面内容：
• V＞1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重
工程经济学
第四节 方案创造与实施
• 方案的创造: • 头脑风暴法; • 哥顿法; • 德尔菲法; • 方案的制定与选择: • (1)技术性评价
工程经济学
• 式中：P-----各方案满足功能的评分值； • Pmax------满足功能的最高分值； • n------需满足的功能数。 • 理想方案是技术性系数为1，一般X＞0.8，为很好
工程经济价值工程
第一节 价值工程概述
• 一、价值工程的相关概念界定 • 二、价值工程的特点及其作用 • 三、价值工程的工作程序与内容
工程经济学
二、价值工程的基本概念（一）
价值：
1、价值的定义
• V ＝ F／C
（11-1）
• 式中：V——研究对象的价值；
• F——研究对象的功能；
• C——研究对象的成本。
性活动 • （4）是一项有组织、有计划的活动
工程经济学
价值工程的作用
• 提高对象的价值不外乎有以下五种途径。 （1）在提高对象功能的同时，降低成本，即：F↑/C↓=V↑↑ （2）在保持成本不变的前提下，提高功能，即F↑/C→=V↑ （3）在保持功能不变的前提下，降低成本，即F→/C↓=V↑ （4）成本稍有增加，但功能大幅度提高，即：F↑↑/C↑=V↑ （5）功能稍有下降，但成本大幅度降低，即：F↓/C↓↓=V↑
工程经济学
• 经济性评价经济性评价系数用Y表示，其公式为： •
• 式中：Y------经济性系数； • Hi-----目标成本； • H------新方案制造成本。 • 理想方案是经济性系数为1，一般Y＞0.7，为很好
的方案，X＜0.5应舍弃。
工程经济学
• (3)社会评价。社会评价是指方案的社会效果的评 价。社会评价主要包括以下几方面内容：
• V＞1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重
工程经济学
第四节 方案创造与实施
• 方案的创造: • 头脑风暴法; • 哥顿法; • 德尔菲法; • 方案的制定与选择: • (1)技术性评价
工程经济学
• 式中：P-----各方案满足功能的评分值； • Pmax------满足功能的最高分值； • n------需满足的功能数。 • 理想方案是技术性系数为1，一般X＞0.8，为很好
工程经济价值工程
第一节 价值工程概述
• 一、价值工程的相关概念界定 • 二、价值工程的特点及其作用 • 三、价值工程的工作程序与内容
工程经济学
二、价值工程的基本概念（一）
价值：
1、价值的定义
• V ＝ F／C
（11-1）
• 式中：V——研究对象的价值；
• F——研究对象的功能；
• C——研究对象的成本。
性活动 • （4）是一项有组织、有计划的活动
工程经济学
价值工程的作用
• 提高对象的价值不外乎有以下五种途径。 （1）在提高对象功能的同时，降低成本，即：F↑/C↓=V↑↑ （2）在保持成本不变的前提下，提高功能，即F↑/C→=V↑ （3）在保持功能不变的前提下，降低成本，即F→/C↓=V↑ （4）成本稍有增加，但功能大幅度提高，即：F↑↑/C↑=V↑ （5）功能稍有下降，但成本大幅度降低，即：F↓/C↓↓=V↑
工程经济学学习课件价值工程
5.分析与评价方案
（1）要从满足需要、满足要求、保证功能等方面进 行评价。 （2）要从降低费用、降低成本等经济方面进行评 价。 总之，要看选定的方案是否提高了价值，增强了经济 效果。
6.2.2价值工程的工作程序
6.验证和定案
为了确保选用的方案是先进可行的，必须对 选出的最优方案进行验证。验证的内容有方案的 规格和条件是否合理、恰当，方案的优缺点是否 确切，存在的问题有无进一步解决的措施。验证 和定案是回答“新方案能否满足要求”的提问。
6.1.1价值工程的概念与特点
1）功能的分类
2.功能
（1）从功能之 间的隶属关系 或主次关系可 以将功能分为 基本功能和辅 助功能。
（2）从用户的立 场出发，按功能 的实用性可将功 能分为必要功 能、不必要功能 和缺乏功能。
（3）从满足的 价值取向划 分，分为使用 功能和美观功 能。
6.1.1价值工程的概念与特点
6.2.2价值工程的工作程序
4.创造新方案
（1）要敢于打破框框，不受原设计的束缚，完全根 据功能定义从各种不同角度来设想实现功能的手段。 （2）要发动大家参加这一工作，组织不同学科、不 同经验的人在一起提改进方案，互相启发。 （3）把不同想法集中，发展成方案，逐步使其完 善。
6.2.2价值工程的工作程序
价值工程
引例
门，其服务质量的高低直接影响着酒店的形象和效 益。由于服务行业存在客流高峰与低峰之别的特性， 当客流高峰时，往往存在客人来了，没有人接待的现 象，而当客流低峰时，往往是一个客人来了，好几个 人围着服务，导致客流高峰期间，宾客满意度极低。 另外，在工作过程中，该酒店要想员工将接待工作做 好，往往还需要其主管一直在现场监督，并要根据现
价值工程
（1）要从满足需要、满足要求、保证功能等方面进 行评价。 （2）要从降低费用、降低成本等经济方面进行评 价。 总之，要看选定的方案是否提高了价值，增强了经济 效果。
6.2.2价值工程的工作程序
6.验证和定案
为了确保选用的方案是先进可行的，必须对 选出的最优方案进行验证。验证的内容有方案的 规格和条件是否合理、恰当，方案的优缺点是否 确切，存在的问题有无进一步解决的措施。验证 和定案是回答“新方案能否满足要求”的提问。
6.1.1价值工程的概念与特点
1）功能的分类
2.功能
（1）从功能之 间的隶属关系 或主次关系可 以将功能分为 基本功能和辅 助功能。
（2）从用户的立 场出发，按功能 的实用性可将功 能分为必要功 能、不必要功能 和缺乏功能。
（3）从满足的 价值取向划 分，分为使用 功能和美观功 能。
6.1.1价值工程的概念与特点
6.2.2价值工程的工作程序
4.创造新方案
（1）要敢于打破框框，不受原设计的束缚，完全根 据功能定义从各种不同角度来设想实现功能的手段。 （2）要发动大家参加这一工作，组织不同学科、不 同经验的人在一起提改进方案，互相启发。 （3）把不同想法集中，发展成方案，逐步使其完 善。
6.2.2价值工程的工作程序
价值工程
引例
门，其服务质量的高低直接影响着酒店的形象和效 益。由于服务行业存在客流高峰与低峰之别的特性， 当客流高峰时，往往存在客人来了，没有人接待的现 象，而当客流低峰时，往往是一个客人来了，好几个 人围着服务，导致客流高峰期间，宾客满意度极低。 另外，在工作过程中，该酒店要想员工将接待工作做 好，往往还需要其主管一直在现场监督，并要根据现
价值工程
工程经济学价值工程ppt课件
【解】：第一步：甲对Ａ，Ｂ，Ｃ，Ｄ，Ｅ部件重要
性评价结果如表3.9所示。
第二步：确定功能系数表（表8.5）
表3.10 功能系数表
第三步：确定确定成本系数 （8.6）
第四步：确定价值系数 （表8.7）
５个部件被选为价值工程研究对象的顺序是：Ｅ—Ｄ—Ｃ—Ａ—Ｂ
第五步：根据 VI i 值选择价值工程对象。其原则如下： ※ VIi 1 的产品或部件，说其重要程度低而成本高，应选择； ※ VIi 1 的产品或部件，说明其重要程度高而成本低，一般不选择。
设对象的功能为Ｆ（Function），其成本为Ｃ （Cost），价值为V（Value），则可利用下列公式 计算价值：
VF/C
价值的大小取决于功能和成本
2）功能Ｆ
是对象能够满足人类某种需求的一种属性。 功能是产品的本质属性，人们购买产品实际上 是购买产品所具有的功能。
功能分类
①按功能的重要程度分为：基本功能和辅助功能 ②按用户对产品的要求分为：必要功能和不必要
F V C
（2）核心－－对产品进行功能分析。 提高产品价值途径，从成本-功能关系图可以看出有两
条：一是从功能出发；二是从成本出发。 功能分析的主要工作：
（3）基础——有组织的集体创造活动
2.4.3 价值工程的工作程序与方法
阶段
步骤
说明
准备 阶段
1.对象选择 2.组成价值工程小组 3.制定工作计划
理想的情况：功能比重（系数）与成本比重 （系数）相匹配（价值比重＝1）。
上一页
回目录
下一页
强制确定法步骤： A、确定功能系数（01评分法）
评分方法：组织５～１０个专家，按其重要性进 行两两比较，重要的给１分，不重要的给０分。 将计分结果累计后求平均值。用平均值除以其
性评价结果如表3.9所示。
第二步：确定功能系数表（表8.5）
表3.10 功能系数表
第三步：确定确定成本系数 （8.6）
第四步：确定价值系数 （表8.7）
５个部件被选为价值工程研究对象的顺序是：Ｅ—Ｄ—Ｃ—Ａ—Ｂ
第五步：根据 VI i 值选择价值工程对象。其原则如下： ※ VIi 1 的产品或部件，说其重要程度低而成本高，应选择； ※ VIi 1 的产品或部件，说明其重要程度高而成本低，一般不选择。
设对象的功能为Ｆ（Function），其成本为Ｃ （Cost），价值为V（Value），则可利用下列公式 计算价值：
VF/C
价值的大小取决于功能和成本
2）功能Ｆ
是对象能够满足人类某种需求的一种属性。 功能是产品的本质属性，人们购买产品实际上 是购买产品所具有的功能。
功能分类
①按功能的重要程度分为：基本功能和辅助功能 ②按用户对产品的要求分为：必要功能和不必要
F V C
（2）核心－－对产品进行功能分析。 提高产品价值途径，从成本-功能关系图可以看出有两
条：一是从功能出发；二是从成本出发。 功能分析的主要工作：
（3）基础——有组织的集体创造活动
2.4.3 价值工程的工作程序与方法
阶段
步骤
说明
准备 阶段
1.对象选择 2.组成价值工程小组 3.制定工作计划
理想的情况：功能比重（系数）与成本比重 （系数）相匹配（价值比重＝1）。
上一页
回目录
下一页
强制确定法步骤： A、确定功能系数（01评分法）
评分方法：组织５～１０个专家，按其重要性进 行两两比较，重要的给１分，不重要的给０分。 将计分结果累计后求平均值。用平均值除以其
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
将占总成本20%的那部分零件—B类
总成本（%）
100
将占总成本10%的那部分零件—C类
90
70
10 40
零 件（%） 种类数
100
编辑ppt
14
ABC分析法步骤
1、将全部产品或一种产品的零部件按成本大小 依次排队；
2、按排队的累计件数求出占产品或零部件总数 的百分比；
3、根据产品或零部件的累计成本求出占总成本 的百分比；
VE 的问题
1、这是什么？
2、它的功能是什么？
3、它的成本是多少？ 4、它的价值是多少？
5、有无替代方案能 实现同样的功能？
6、新方案的成本是 多少 ？
7、新方案能满足要 求吗？
一、选择VE对象
（一） ABC分析法 （二）强制确定法 （三）最合适区域法
编辑ppt
13
（一）ABC分析法 将占总成本70%的那部分零件—A类
零部件名称 功能评价系数 目前成本 成本系数 价值系数
A
0.214 1828 0.253 0.85
B
0.179 3000 0.416 0.43
C
0.107 285 0.040 2.68
D
0.250 284 0.039 6.41
E
0.036 612 0.085 0.42
F
0.071 407 0.056 1.28
4、按ABC分析法将全部产品或零部件分为A、B、 C三类；
5、画出曲线，并首选A类为VE对象，其次再选 B类。
编辑ppt
15
（二）强制确定法
步骤 1、将构成产品的零部件顺序排列； 2、将各零部件逐一打分； 3、求出每个零部件的功能评价系数； 4、求出每个零部件的成本系数； 5、求出每个零部件的价值系数； 6、选择VE对象
编辑ppt
8
（三）功能分析
功能分析是价值分析的核心，它针对产 品及零部件，系统的分析和比较它们的功 能，除掉不必要的功能和过剩功能，改善 必要功能，从而达到以最少的成本、可靠 地实现必要功能的目的。
编辑ppt
9
（四）有组织的活动
价值工程的特点是其群众性和广泛性。 它要求各个方面的人员按照价值工程的规 定程序，全面开发出每个环节和每个参与 人员的能力，通过集体研究和集体设计， 来寻找最佳的价值工程方案。
编辑ppt
10
第二节、价值工程的分析过程
编辑ppt
11
阶段 分析问题
综合研究 方案评价
实施步骤
基本步骤
详细步骤
1、功能定义
1、选择对象 2、收集情报
3、功能定义 4、功能整理
2、功能评价
5、功能成本分析
6、功能评价 7、确定对象范围
8、创造
3、制定 与改进方案
9、概略评价 10、具体化调查 11、详细评价 12、提案
成
寿命周期成本
本
生产成本
C
Cmin
F编辑0 ppt
使用成本 功能F
7
（二）可靠地实现产品或作业的必要功能
功能：系统（产品或作业）所具有的特定用 途和使用价值，是构成系统本质的核心内容。
可靠地实现：按产品的性能和用户的要求达 到规定的功能，并要安全、简便、易操作和 易保养、产品在使用时无故障，一旦出现故 障也要便于修理。
G
0
82 0.011 0
H
0.143 720 0.100 1.43
7218 1.00
编辑ppt
19
(三)最合适区域法
表9-5
零件名称 功能评价系统 目前成本/元 成本系数 价值系数
A
0.090 100
B
0.009 10
C
0.2
100
D
0.02
10
…பைடு நூலகம்
0.10 0.9 0.01 0.9 0.10 2.0 0.01 2.0
编辑ppt
16
打分法
1、0-1打分法 2、0-4打分法 功能评价系数=零部件的功能得分/功能总分 成本系数=零部件的目前成本/成本总和 价值系数=功能评价系数/成本系数 V<1,应考虑降低成本。 V>1,应考虑提高其功能。
编辑ppt
17
表9-2 0-1法功能评价系数计算表
零部件 A B C D E F G H 得分 功能评价
编辑ppt
2
价值工程中的价值
是产品或作业评价系统的评价尺度，具 体是投入与产出或效用与费用的比值。
在价值工程中，价值采用以下公式来表 达它与功能、成本的关系：
价值（V）=
功能（F） 成本（C）
编辑ppt
3
价值（V）=
功能（F） 成本（C）
提高价值的途径： 1、功能不变，降低成本； 2、成本不变，提高功能； 3、功能提高，成本降低； 4、成本略有提高，功能有更大提高； 5、功能略有下降，成本有更大下降；
名称
系数
A X11
1 1 1 1 6 0.214
B
X1
1 1 1 1 5 0.179
C
X
111
3 0.107
D 1 1 1 X 1 1 1 1 7 0.250
E
X
1
1 0.036
F
1X1
2 0.071
G
X
00
H
1
1 1 1 X 4 0.143
总分
28 1.000
编辑ppt
18
表9-3 价值系数功能 成评 本价 系系 数数
编辑ppt
20
图9-4 最合适区域图
功
能
评 价
最合适区
系
数
标准线V=1
VE对象区
450 成本系数
编辑ppt
21
二、收集情报
对于价值工程，情报就是资源，价值工 程的成果很大程度取决于所收集情报的 质量、数量和适宜的时间。
编辑ppt
4
价值工程的定义
定义：以最低的寿命周期成本、可靠地 实现产品或作业的必要功能、着重于产 品的功能分析的有组织的创造性活动。
编辑ppt
5
（一）寿命周期成本
寿命周期成本是总成本，即是产品从构思、设计、
生产、流通、使用、维护直至该产品全部报废这一
过程中的全部成本费用。
由生产成本和使用成本构成。
生产成本：实质产品的调研、立项、设计、生产及
使用的原材料、机器设备和劳物等物化劳动和活劳
动所支付的费用。
使用成本：指产品在流通、运输、销售、储存、使
用、维护、使用、维护与维修以及报废后处理等物
化劳动和活劳动所支付的费用。
编辑ppt
6
寿命周期简图
一般情况下，生产成本随产品功能水平的提高而上升。 使用成本随产品功能水平的提高而下降。 寿命周期成本随产品功能水平的变化呈开口向上的抛物线型变化。
第九章 价值工程 (value engineering)
编辑ppt
1
第一节、价值工程的概论
简称VE，1947年前后起源于美国。它是 以提高产品价值、用最低的总成本为用 户提供所要求的产品功能的一种新兴的 技术经济方法。
立足于产品应提供用户所要求的效用， 从研究功能出发，利用集体的智慧，找 出如何合理地利用人力与物力资源，利 用时间与空间资源，为用户提供所希望 的价廉物美的产品和服务。