最新-员工调动审批及交接表(ZY-人事2011008)

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员工内部调动审批表(含交接表)

员工内部调动审批表(含交接表)
员工内部调动审批表(含交接表)
目录:
1、员工内部调动审批表(含交接表)
2、员工内部调动审批表
员工内部调动审批表
年月日
姓名
性别
入公司时间
是否转正
所学专业
所在部门
岗位
调动原因
签字:
年月日
所在部门意见
经理签字:
年月日
副总经理意见
副经理签字:
年月日
总经理意见
总经理签字:
年月日


员工内部调动交接表
年月日
姓名
□无固定期限 □定期 至年月日
用工形式
现岗位
技能鉴定工种及级别(或职称)
拟调单位及岗位
拟调岗位技能鉴定要求
工种
级别
本人简历
调转原因
工作需要
调出单位意见
单位负责人(签字): (单位公章)
调入单位意见
单位负责人(签字): (单位公章)
人力资源部
意见
公司
意见
所在部门职务加入公司Fra bibliotek间是否转正
原部门
调入部门
调动原因
工作交接
双方签字:
年月日




1、本表一式两份,一份留人力资源,另一份交调入部门。
2、没有调动交接表的员工,调入单位不准接收。
员工内部调动审批表
员工编号:填表时间:年月日
姓名
性别
出生年月
参加工作时间
第一学历
所学专业
最高学历
所学专业
劳动合同类型及期限

员工调动转岗工作交接表

员工调动转岗工作交接表
原岗位工作及物品移交
(请附工作及物品移交清奖金:
借款: 报销:
其他:
财务经理签字:
接受单位主管
总经理核准
签字/日期:
备注:此表由原部门和拟调动部门共同填写,由原部门主管或其指定监交人监督工作交接等手续办理。
调动/转岗人
到职日
原所在的
公司及部门
原职务(岗位)
拟调动部门/岗位
调动/转岗原因
申请人/日期:
原来部门主管意见
是否同意调动/转岗: □是 □否
原薪资:
工作接收人:
核准离岗日期:
签名/日期:
接受部门主管意见
是否同意接收: □是 □否
是否需要试用: □是 □否
建议试用期:
建议调动后薪资:
报到日期:
签名/日期:

员工岗位调动交接表

员工岗位调动交接表

员工岗位调动交接表
编号:序号:
姓名调出部门
(车间)
调入部门
(车间)
调动原因:
第一栏:调出部门填写第二栏:调入部门填写
调出部门意见:
部门(车间)主管签字:
日期:拟调入部门(车间)主管意见:
主管签字:
日期:
第三栏行政审批意见
生产部意见:办公室意见:总经理审批:
第四栏相关部门交接
原车间交
接1、岗位工作交接□2、文件及档案交接□3、钥匙交接□4、生产任务交接□5、使用工具交接□6、.其他:
签名:日期:
办公室交
接1、劳动人事系统变更□2、工卡更换□3、工资变更□4、其他:
签名:日期:
财务部交接1、借支结算情况:
2、工资发放情况:
3、其他:
签名:日期:
调动员工意见1、同意本表填写内容。

2、同意调新的工作岗位。

员工签名:日期:
备注:
1:公司所有人员调动均适用本表,本表由各相关部门填写。

特别是交接一栏必须如实完整填写。

已交接后在后面的□中打√。

2:本表由财务存入员工档案。

员工调动审批表

员工调动审批表
员工调动审批表
人员姓名 调动类型 变动形式
□部门内 调动
调动申请
到岗日期 □区域公司内 借用
年/月/日 □区域公司外 退回
调动原因
调出信息
部门 岗位
项目部 职级
调入信息
部门 岗位
项目部 职级
岗薪酬是否调整 异地贴
是 (按 新增(按 □取消
标准发放) 标准发放)
□否
变更(按
标准发放)
□保持原标准不变
社保缴纳地变更 是 (变更至 XX 公司 缴纳) □否
调出部门意见:
审批
项目部负责人签字:
调入部门意见:
部门负责人签字:
项目部负责人签字:
总经理意见:
部门负责人签字:
签字:
日期:
备注:职级、岗薪及异地补贴标准请咨询综合部,表格须在每月 20 日前提交综合部。

员工调动申请审批表

员工调动申请审批表

员工调动申请审批表
员工调动申请审批表
申请人信息:
姓名:
工号:
部门:
职位:
现任职位工作地点:
调动后工作地点:
调动事由:
请简要说明调动的原因和目的。

调动计划:
请详细说明调动的时间、地点、职位等具体安排。

调动影响:
请说明该调动对原部门和新部门的影响,以及对其他员工工作的影响。

调动理由:
请说明为什么选择该员工进行调动,他/她的能力和经验如何适应新的职位。

调动意见:
原部门主管意见:
新部门主管意见:
人力资源部门意见:
人力资源部门意见:
审批:
部门主管审批:
人力资源部门审批:总经理审批:。

008员工内部调动交接表

008员工内部调动交接表

内部调动工作交接表
年月日姓名编号
加入公司时间是否转正
原部门职位
调入部门职位
调动原因
原部门工作交接栏1、工作相关文件交接;
2、客户遗留问题及客户资料交接;
3、办公用品交接;
移交人:接收人:监督人:
年月日
原部门
意见负责人签字:
年月日
接收部
门意见负责人签字:
年月日
分管领
导审批负责人签字:
年月日
总经办
审批负责人签字:
年月日
总经理
审批
说明1、没有按照相关制度完成调动工作交接的员工,调入部门不准接收。

2、经理级别以下员工调动由总经办主任审核,经理级别以上由总经理审批。

《员工调动审批表》

被调动人确认:本人已获悉上述调动,并尽快配合相关部门和人员完成交接手续
签名:日期:
注:1、跨公司的经理级(含)以上岗位需由集团总裁、董事长签名审批,统一交由集团人力资源部呈批;2、跨公司的经理级以下岗位调动由各公司负责人审批,但需报备集团人力资源部。
员工调动审批表
姓名
入职时间
调职时间
调出
公司
部门
职位
调出前工龄
调入
公司
部门
职位
调入后工龄延续
申请调职原因
申请人签字:日期责人意见
中心/公司负责人意见
调入公司审批
部门负责人意见
人事负责人意见
中心/公司负责人意见
人力资源部
意见
签字:日期:
总裁意见
签字:日期:
董事长意见
签字:日期:

员工内部调动审批表(含交接表)

员工内部调动审批表
年月日
姓名性

入公司
时间
是否
转正
所学
专业
所在部门岗位




签字:
年月日所



意见经理签字:
年月日
副总经
理意见副经理签字:
年月日
总经
理意见总经理签字:
年月日
备注
员工内部调动交接表
年月日姓名所在部门职务
加入公司时间是否转正
原部门
调入部门
调动原因




双方签字:
年月日备

1、本表一式两份,一份留人力资源,另一份交调入部门。



2、没有调动交接表的员工,调入单位不准接收。

员工调动审批表(模板)

总部
人力
资源部意见
签名:
社会保险和商业保险处理方式
档案保管处理方式
归还所借公司增容费
薪金结算
归还所借公司进修费
培训协议执行情况


面谈
公司将根据职员的个人意愿安排离职前面谈。
请职员选择离职面谈对象:□直接上司□本单位人力资源专职人员□总部人力资源部
□其他,请注明:
请职员注明希望的离职面谈时间:
备注
此表原件将由总部人力资源部存档,建议离职职员本人及原单位各自复印一份留存,以备查阅。




签名:
归还公司住房及房内公物
需继续租住公司房者,签定租住契约
归还职员手册、考勤卡、名牌
归还办公用品及其他公物
所负
在责
单人
位意

签名:
归还文件
办好工作交接手续
注明薪金结算要点
注明是否需预扣6个月社会保险金和档案保管问题
注明是否需归还所在单位进修费及数额
备注:请全部填妥上述各栏目后,赴总部人力资源部办理下列手续。
员工调动审批表
姓名:原单位:拟调往单位:
调离日期:年月日薪金结算截止日期:年月日
调离原因:内部流动辞职提前解除劳动合同□其他
相关部门意见
手续提示

在资
单料
位室
签名:


签名:
归还所借书籍
归还有关资料

在财
单务
位部
签名:





签名:
归还所借公款
注明所借公司的增容费数额、时间:

在办
单公
位室
签名:

员工人事调配审批表

机构/部门
职位
职位等级
工作地点
异动时间:
调配原因(提议部门或提议员工本人简述理由):
○部门主管签字并日期
○员工签字并日期
审批流程一:适用于员工升职/降职/借调部门主管人 Nhomakorabea资源部门
公司主管领导
审批流程二:适用于员工在同一机构(公司本部、子公司)内跨部门调岗
调出部门主管
调出部门主管领导
调入部门主管
调入部门主管领导
审批流程三:适用于本部与各子公司及子公司之间的员工内部流动
调出公司主管领导
调出
机构人力资源部门
调入
公司主管领导
调入
机构人力资源部门
公司总经理签字:
员工人事调配审批表
1、本表适用于员工升职、降职、调岗、内部流动、借调等人事调配;
2、“调配原因”可以由提议部门填写,也可由提出调配申请的员工本人填写;
3、根据具体调配事项,选择相应的审批流程。
姓名:
性别:
入司日期:
现部门:
具体调配事项:(可选择)
□升职□降职□调岗 □内部流动□借调
调配项目
变动前
变动后
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上海圆通速递有限公司
员工调动审批表
填表日期:
姓名
性别
出生年月
婚否
入职时间
文化程度
现在部门
现岗位职务
现工资标准
拟调部门
拟任岗位
调后工资标准








本人意见
调出部门
财务中心意见
部门
意见
总监意见
副总裁意见
部门经理
意见
人力资源中心意见
调ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部门
部门
意见
总监意见
副总裁意见
总裁意见
部门经理
意见
备注
上海圆通速递有限公司
培训、平台管理
工作移交
保险、福利管理
部门经理或分管领导
OA、人资系统等
信息管理中心
企业内网账号和企业邮箱




图书借阅情况
(短号、住宿、工服等)
电脑与工具等
行政部
经理
财务管理中心
财务账目审核




工牌、一卡通、员工手册等
固定资产管理
人力资源与行政管理中心
总裁办
Ø经理级及以上干部、营销人员、重要敏感岗位员工调动须附调动审计报告
Ø一般员工办理手续不须经总裁办
Ø非跨区调动,调动交接手续视情况办理。
员工调动交接手续表
填表日期:
姓名
出生年月
进公司时间
部门
调出日期
报到日期
住址
以下各部门:该员工因故调动,请协助办理文件、工作移交及借用物品归还手续(公物、工具、借款、资料等),请签字证明。
部门
手续是否已办理
经办/负责人签字
部门
手续是否
已办理
经办/负责人签字
本部门
办公用品和文件管理
人力资源与行政管理中心
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