挑战杯创业大赛指导书

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挑战杯创业计划大赛内容培训指导

挑战杯创业计划大赛内容培训指导

加强沟通和反馈
设定具体、可衡量的目标和计划,使团队 成员清楚自己的任务和时间表。
鼓励团队成员之间多沟通、多反馈,及时 发现问题和解决问题。
建立信任和尊重
合理分工和协作
在团队中建立信任和尊重的氛围,鼓励成 员提出自己的想法和建议。
根据成员的能力和特长进行合理分工,鼓 励团队成员之间互相协作和支持。
05
描述公司的生产流程、供应链管理、质量控制等 。
管理团队
介绍公司的核心管理团队,包括其专业背景和技 能。
创业计划书基本结构
财务计划
提供公司的财务预测和资金需求 ,包括收入、成本、利润等。
附录
可以附上一些补充材料,如市场 调研报告、产品样本等。
市场分析与定位策略
01
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04
市场调研
通过问卷调查、访谈、观察等 方式收集目标市场的相关信息
现项目的市场潜力和竞争优势。
表达能力提升途径分享
多练习口头表达
通过多次练习,提高口头表达的流畅度和自信心,让演讲更加自然 和有力。
学习有效的演讲技巧
可以学习一些有效的演讲技巧,如如何开场、如何结尾、如何吸引 听众注意力等,提升演讲的吸引力。
注重语言和形象
在演讲中,要注意使用简洁明了的语言,避免使用过于专业的术语, 同时要注意形象和着装,给听众留下良好的第一印象。

市场需求分析
分析目标市场的需求特点、趋 势和影响因素。
竞争对手分析
识别主要竞争对手,分析其产 品特点、市场份额和营销策略

市场定位策略
根据市场需求和竞争对手情况 ,制定差异化或集中化的市场
定位策略。
产品或服务描述及创新点挖掘
产品或服务特点

挑战杯创业计划书(优秀4篇)

挑战杯创业计划书(优秀4篇)

挑战杯创业计划书(优秀4篇)挑战杯创业计划书篇一一、申报对象我校在读本专科生、硕士生、博士生。

二、时间安排1、作品申报截止时间:20xx年11月25日下午5:002、校内评审立项时间:20xx年12月3、作品完成时间:20xx年12月——20xx年3月4、校内决赛时间:20xx年3月5、重庆市决赛时间:20xx年5月6、全国决赛时间:20xx年9月三、申报说明1、本届竞赛为创业计划竞赛。

创业项目可包括产品(农林、畜牧、食品及相关产业类;生物医药类;化工技术、环境科学类;电子信息类;材料类;机械能源类)和服务咨询类,项目要有较好的创新性、科学性、实用性和较好的市场前景等。

2、创业团队成员一般为4—6人,成员知识结构要合理,应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。

3、指导教师在所在学院和学生社区团委协助下,由团队负责联系确定,一般为1—3人,确定的指导教师要有较为充足的指导时间并具备相关领域专业知识。

4、参加今年第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业计划书后也可申报。

5、申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助项目,资助资金从校大学生科技创新基金中划拨。

资助分两期进行,前期资助金额为500—2000元,后期视作品参赛成绩追加资助金额。

6、作品申报书可从校园网和校团委网站上下载,团队负责人按照要求据实填报。

7、申报时上交作品申报书和创业计划书各五份(创业计划书2000字左右)。

四、我校教师指导的作品获奖,按照交大〔2009〕壹五5号文件的规定,按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分,并可获得相应的工作量酬金。

学生获奖按照《学生手册》中的相关规定予以奖励,并在学校评优评先和免试攻读硕士研究生中综合考虑。

五、校团委将在近期相继在各个社区举行往届“挑战杯”创业计划竞赛获奖作品巡展,并适时邀请有关专家举办“挑战杯”创业计划竞赛活动的讲座,指导广大同学申报创业计划作品。

大学生挑战杯策划书(2篇)

大学生挑战杯策划书(2篇)

大学生挑战杯策划书一、活动主题沈阳农业大学第七届挑战杯大学生创业计划大赛二、活动目的培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神,引导和激励学生拓宽思维、大胆创新,深入开展大学生创业活动。

三、参赛资格凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛,在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3 ____人),以学院为单位报名参赛。

四、组织机构大赛设组委会,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会,负责对进入决赛全部作品进行评审,决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会,负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。

五、赛事安排大学生挑战杯策划书()--策划书大学生挑战杯策划书()--策划书大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。

初赛:以面试(____%)和创业计划大纲(____%)为主。

面试主要围绕团队成员的基本素质、配合;团队的创业规划、凝聚力,沟通和协调能力等各方面,由评委(由专家学者、有成功创业经验的人、企业管理者担任评审)提问并由团队成员回答完成,时间大概每队10~____分钟。

创业计划大纲基于具体的产品、技术、概念产品和服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程并说明所需资源。

初赛选取____支队伍进入复赛。

复赛:要求参赛选手在初赛大纲的基础上,结合评审意见,完善创业计划书。

创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。

在复赛阶段,由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队,扩大大赛的影响力,各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广,最终由大众进行网络票选,由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。

结合票选结果(____%)和评委会意见(____%)选取____支队伍进入决赛。

挑战杯创业策划书3篇

挑战杯创业策划书3篇

挑战杯创业策划书挑战杯创业策划书精选3篇(一)创业项目名称:智能健康监测与管理平台一、项目背景:随着社会发展和科技进步,健康问题日益受到关注。

特别是老龄化加剧、生活方式改变等因素,使得疾病的发生率和病人数量逐年增加。

因此,建立一个智能健康监测与管理平台,提供全方位的个人健康管理服务,成为当代人们迫切需要解决的问题。

二、市场需求:1. 方便快捷的健康监测:人们希望能够随时随地进行健康监测,及时获取自己的健康状况。

2. 个性化的健康管理方案:每个人的体质和需求都不同,需要个性化的健康管理方案来满足不同人群的需求。

3. 专业的健康咨询服务:人们期望可以随时获得专业的健康咨询服务,解答他们的健康问题和疑虑。

三、解决方案:1. 建立一款智能健康监测设备:通过研发一款便携式的智能健康监测设备,可以实时监测用户的心率、血压、血氧等关键健康指标,以及运动、睡眠等相关数据。

2. 开发一款智能健康管理APP:为用户提供一款智能健康管理APP,通过与智能健康监测设备的连接,实时读取用户的健康数据并进行分析,生成个性化的健康管理方案。

3. 搭建一支健康咨询团队:由专业医生和健康管理师组成的健康咨询团队,为用户提供24小时在线健康咨询服务,解答用户的健康问题和提供专业建议。

四、商业模式:1. 设备销售收入:通过销售智能健康监测设备获取收入。

2. 订阅服务收入:提供个性化的健康管理方案,用户可通过订阅服务获得更多高级功能和个性化的服务。

3. 广告合作收入:结合用户健康数据和个人画像,提供精准的广告投放服务,与健康领域相关的企业进行合作推广。

4. 医疗机构合作收入:与医院、诊所等医疗机构合作,提供健康管理解决方案,获取合作收入。

五、竞争优势:1. 技术优势:通过独特的硬件设计和软件算法,提供更准确、稳定的健康监测数据。

2. 个性化服务:基于用户的健康数据和个人画像,为用户提供个性化的健康管理方案,满足不同人群的需求。

3. 专业咨询团队:与专业医生和健康管理师合作,为用户提供24小时在线健康咨询服务,解答用户的健康问题。

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案随着社会的不断发展,创新和创业精神已成为当代大学生必备的品质。

为了激发大学生的创造潜能,培养具有创新精神和创业意识的人才,我们决定举办“挑战杯”大学生创业计划大赛。

本文档旨在阐述大赛的策划方案,包括比赛目的、参赛对象、比赛形式、评选标准、奖励措施等方面。

一、比赛目的1.激发大学生的创新思维和创业精神,培养具有实战能力的创业人才。

2.提供一个展示才华、锻炼能力的平台,助力学生将所学知识运用到实际工作中。

3.促进校企合作,为学生创造更多实习、就业和创业的机会。

4.强化团队协作意识,提升学生的沟通、协调和领导能力。

二、参赛对象1.国内外高等院校在校学生(本科生、研究生均可)。

2.参赛者可以个人或团队形式参加,团队人数不超过5人。

三、比赛形式1.初赛:选手提交创业计划书,评选出晋级复赛的选手。

2.复赛:选手进行项目路演,评选出晋级决赛的选手。

3.决赛:选手进行终极路演,现场评选出一、二、三等奖。

四、评选标准1.创新性:项目是否具有独特的创意和新颖的商业模式。

2.实用性:项目是否具有实际应用价值和市场前景。

3.可行性:项目是否具备实施的资源和条件。

4.团队能力:团队成员的专业背景、协作精神和领导力。

5.演讲表达能力:选手的路演效果、语言表达和现场应变能力。

五、奖励措施1.一等奖:奖金人民币10,000元,获奖证书。

2.二等奖:奖金人民币5,000元,获奖证书。

3.三等奖:奖金人民币2,000元,获奖证书。

4.优秀奖:获奖证书。

5.优秀组织奖:给予组织参赛工作出色的单位或团体颁发证书。

六、赛事宣传与推广1.制作赛事宣传片,通过校园广播、官方网站、社交媒体等渠道进行广泛宣传。

2.联合各大高校、企业、媒体共同推广,扩大赛事影响力。

3.举办校园讲座、创业培训等活动,提高学生参赛热情。

七、赛事组织与筹备1.成立赛事组委会,负责赛事的组织、协调和管理工作。

2.设立赛事筹备小组,负责赛事的具体筹备工作,包括赛事策划、赞助对接、场地安排等。

武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书

武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书

武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书尊敬的评委们:首先,非常感谢您们百忙之中抽出宝贵时间审阅我们的创业计划书。

我是来自武汉学院计算机科学与技术专业的学生,荣幸参加了这次“挑战杯”创业大赛,今天我要向大家介绍我们的创业计划——“智能家居生态系统”。

一、项目介绍市面上已有很多种智能家居设备,但是他们之间的相互协作往往存在问题,导致用户的体验不够流畅,有时甚至会出现矛盾。

因此,我们打造了一个全新的智能家居生态系统,致力于为用户打造更智能、更便捷、更安全的家居生活体验。

我们的系统包括一整套智能硬件产品,如智能灯具、智能窗帘、智能门锁、智能摄像头等,并通过网络连接,实现了这些设备之间的互联互通和互相协作,便于用户通过语音控制、APP操控等手段一键智能化操作。

同时,我们还集成了人工智能、物联网技术,通过人脸识别、语音识别等技术,对用户进行智能化场景推荐,实现无缝化的家居生活体验。

二、市场分析我国现在正处于工业4.0的推进阶段,智能家居行业正处于大发展期,2019年我国智能家居市场总规模已经达到985亿元,未来也将持续呈现高速增长趋势。

随着居民生活水平的提高,人们对家居生活质量的要求也越来越高,这对智能家居产业提出了更高的要求和挑战。

目前市场上智能家居行业的特色点主要是以单品推进,在功能性上做出较大突破,但是并没有实现真正意义上的互动联动协作,对用户使用成本也提出了更高的要求。

我们的“智能家居生态系统”就是为了解决这一问题而生,打造一个集成化智能家居解决方案,一键智能化操作,让生活更便捷,更无缝。

三、产品模式我们提供的智能家居生态系统,既可以整体销售,又可以分别销售。

对建材家具厂家,则可以出售厂家合作定制的智能硬件产品组合方案,增加产品附加值。

使用者则可以根据个人需求的不同,选择单品或者整体购买,这将增加用户黏度,吸引大量忠实用户,提升整体销售额。

四、商业模式1、销售硬件:我们的公司直接销售智能硬件,实现货物的分销利润。

大学生挑战杯创业计划书写作指南(共五篇)

大学生挑战杯创业计划书写作指南(共五篇)

大学生挑战杯创业计划书写作指南(共五篇)第一篇:大学生挑战杯创业计划书写作指南“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。

一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。

二、竞赛的项目有以下几个方面:§某种高科技产品§某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源:§它可以是个人项目:比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。

项目也可以是§他人授权项目:经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可)四、项目的选择标准:1、高科技。

2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。

是创业计划的一到两页的概括。

包括:本创业(business)的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。

2.产业背景和公司概述详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。

公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入策略。

3.市场调查和分析应阐释:顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。

具体变量:(1)顾客(2)市场容量和趋势(3)竞争对手的竞争优势(4)估计市场份额和销售额(5)市场发展的趋势 4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争,它包括三个问题:营销计划:定价和分销,广告和促销规划和开发计划:开发组织和目标,困难和风险制造和运作计划:运作计划,设备和改进 5.总体进度安排公司的进度包括以下重要问题(1)收入(2)收支平衡和现金流(3)市场份额(4)产品开发(5)主要合作伙伴(6)融资介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8.经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。

挑战杯比赛指导书参考

挑战杯比赛指导书参考

挑战杯比赛指导书参考----07c6308e-715f-11ec-83ce-7cb59b590d7d“挑战杯”比赛指导书一、组建团队男生5人(工业工程1201):2名女孩(工业工程1202):二、选定产品(降低劳动力成本)方便生活高层火灾逃生装置(减少伤亡)关注国际民生的自动换胎装置(让换胎更容易)参考方向防灾避难自动洗车装置(家庭便携版)环保产品,降霾除尘智能手杖(针对老人,防摔)汽车行业初期产品多功能便携式台灯仿生科学+飞轮自行车(健身自行车)循环电梯(参考地铁)高层玻璃幕墙除尘机阶梯教室自动清洁机(已选)三、初步概念设计1)参考意见:2)具体内容四、分工协作1.目的:分工细化,职责明确。

提高团队执行力。

提高效率。

2.具体分工:1)检查数据并详细分析类似产品,为解决技术问题提供参考:2)功能、工况设定,找到创新点小组讨论(首先讨论要实现的功能,然后参考参考资料)3)分析出关键问题/技术,并解决4)如果关键问题没有很好地解决,以下学生应负责:5)确定实现功能的对应结构:小组讨论6)形状设计+渲染+动画:(creokeyshot)(CAD)(PS)7)力学计算,校核(与上一步同时进行):。

8)保留他们自己的参考资料。

最终形成初步设计规范。

工况分析:由于天气,季节,工作环境等的变化导致功能的变动。

分工依据:根据每个学生的爱好、专业和资源进行分工。

可以交换。

创新点:特别注意该产品相比其他产品的创新点,竞争力大小。

机械部分:(待定)4.结构分工:控制部分:(待定)5.小组讨论参考思路1)把问题从大到小,逐个解决2)坚持以问题为导向,解决存在的问题。

3)参考现有技术。

4)每位同学依次发言,向小组阐明自己的意见。

五、该小组进行了总结和讨论,形成了一份总体初步设计规范。

六、进度安排:1)由于第9周的课很少,我们可以在本周(10月26日)抓紧时间-—11月2日)共计8天时间内,做完第一阶段的工作。

为后面争取时间,去应付考试。

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“挑战杯”创业大赛指导书
一、“挑战杯”中国大学生创业计划大赛简介
“挑战杯”中国大学生创业计划大赛(俗称“小挑战杯”,因为相对另一个项目,这个竞赛开展的晚)旨在引导大学生适应深化教育改革、推进素质教育的要求,了解创业知识,培养创业意识,树立创业精神,提高创业能力,自1999-2008分别在清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、中国农业大学等举办。

在全国高校中掀起了创新、创业的的热潮,产生了良好的社会影响。

讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出,进入实际运行阶段并逐步走向成熟。

创业计划竞赛起源于美国,又称商业计划竞赛,是风靡全球高校的重要赛事。

自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。

Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。

创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。

它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务,并围绕这一技术、产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划,包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财产预测等方面内容,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

竞赛采取学校、省(自治区、直辖市)和全国三级赛制,分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。

大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。

作为学生科技活动的新载体,创业计划竞赛在培养复合型、创新型人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥出越来越积极的作用。

二、北方工业大学创业大赛说明
我校对应挑战杯创业大赛,也积极举办校创业大赛,获奖团队前十名作为推荐团队参加北京市“挑战杯”创业大赛,主要参赛形式为学生自愿组成创业团队,提交正式书面创业计划书。

我校创业计划大赛分初赛和复赛两个阶段:初赛,广泛报名参加,经初赛评委筛选出30份左右计划书进入复赛,进入复赛作品经复赛评委会评审:一等奖1名,二等奖2名,
三等奖7名,其余复赛作品均为优秀奖。

学校推荐一二三等奖作品参加北京市赛事。

指定专业教师带队指导。

赛事主办单位:校团委、经济管理学院
赛事承办单位:管理同志社
专业辅导教师:张立章、尚会英、刘莉等
初赛、复赛评审委员会:每届由主承办单位赛前确定。

附:创业计划书模块及评分标准
说明:参赛计划书因项目内容不同,其形式及内容板块顺序安排可以灵活调整。

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