企业财务预警(7)
财务管理经典章节习题完整版-第11章 财务危机预警决策
第11章财务危机预警决策目录单项选择题 (1)多项选择题 (3)判断题 (5)计算分析题 (6)◇案例分析 (9)◇拓展练习单项选择题1. 财务危机是下列哪一种风险聚到一定程度的产物（）。
A. 财务风险B. 政治风险C. 自然环境风险D. 道德风险2. 实施财务危机预警的主要目的在于（）A. 激发公司全体成员的危机感B. 更好地发挥激励机制的功能效应C. 发现危机信号，提早着手预控D. 更好地发挥约束机制的功能效应3.下列哪种方法不属于财务危机预警的主观方法（）。
A. 个案分析法B. 标准化调查方法C. 管理评分法D. 财务比率综合分析法4.如果A得分分析法下企业得分在18至25分之间，则表明（）A. 企业已经开始出现危机的迹象B. 企业正面临着较大的风险C. 企业处于安全区域D. 不清楚5. 短期资金周转表分析法的主要缺陷在于（）。
A. 无法针对特定企业的特定问题进行调查分析B. 判断标准过于武断C. 画图人员有较高水平D. 主观因素影响过大6. 野田企业危机测定法中关于长期安全性所用的指标是（）。
A. 人均销售额B. 总资产正常利润率C. 流动比率D. 固定长期适合率测评分7. Altman的Z记分模型属于（）。
A. Logistic回归分析法B. 多元判别分析法C. 单一因素法D. 人工智能方法8. F分数模型比Altman的Z记分模型在哪方面做出了拓展（）。
A. 采用了Logistic回归分析法B. 增加了现金流量指标C. 采用了人工智能方法D. 不清楚9. 当危机真正发生后，财务预警系统能对症下药，通过更正公司运行中的偏差或过失，控制其进一步扩大，使公司回归到正常运转轨道。
上述描述的财务危机预警系统的那一个功能（）。
A. 信息采集功能B. 检测功能C. 诊断功能D. 治疗功能10. 以下哪一个不是设立财务危机预警组织时应该把握的原则（）。
A. 经济效益原则B. 应遵循专人负责，职责独立的原则C. 机构精简的原则D. 指标统一原则多项选择题1.按照Ross等（1999，2000）对企业财务危机的定义，财务危机主要包括哪几种类型（）。
企业财务风险预警体系的构建与优化
企业财务风险预警体系的构建与优化一、引言随着市场经济的快速发展，企业面临的财务风险也越来越复杂多变。
财务风险对企业的持续经营和发展至关重要。
构建和优化企业财务风险预警体系迫在眉睫。
本文旨在分析企业财务风险预警体系的现状，揭示存在的问题，并提出相应的对策和建议。
二、现状分析1. 企业财务风险预警体系的基本框架企业财务风险预警体系是对企业财务状况进行监控和评估的一种方法和工具。
目前，企业财务风险预警体系的基本框架通常包括指标体系、方法模型和信息系统。
（1）指标体系企业财务风险预警的关键是确定有效的监控指标，包括财务比率指标、财务综合评价指标和财务比较指标等。
这些指标可以反映企业的财务运行状况和风险水平。
（2）方法模型企业财务风险预警需要建立相应的评估模型，如灰色关联分析、多因素模型和神经网络模型等。
这些模型能够通过和历史数据的对比和分析，识别出潜在的风险信号，并作出相应预警。
（3）信息系统财务预警信息的采集、处理和传递离不开信息系统的支持。
目前，企业财务风险预警体系中的信息系统主要包括企业内部的管理信息系统和外部的信息监测系统。
2. 存在的问题（1）财务指标选择不合理企业财务风险预警体系中的指标体系需要精确反映企业的财务运营状况和风险水平。
然而，目前许多企业仍然沿用传统的财务指标，忽视了对风险的敏感性。
这导致财务预警的准确性和及时性降低。
（2）缺乏有效的方法模型企业财务风险预警需要建立相应的评估模型，以识别潜在的风险信号。
然而，在实际应用中，许多企业仍然使用传统的统计方法进行预测和分析，忽视了非线性和复杂性。
这导致了预警的准确性和准确性不足。
（3）信息系统建设滞后财务预警信息的及时采集和传递对于预警的及时性至关重要。
然而，目前许多企业的财务预警体系中的信息系统建设滞后，无法满足快速发展的需求。
这导致了预警信息的滞后和不准确。
三、对策建议1. 优化财务指标体系企业应根据自身特点和行业特点，选择合适的财务指标。
财务预警制度模板
财务预警制度模板一、总则第一条为了加强企业财务管理，预防和控制财务风险，根据《企业财务通则》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条财务预警制度是指对企业财务活动中可能出现的异常情况及其潜在风险进行监测、识别、评估和预警的一系列措施和制度安排。
第三条企业应建立健全财务预警制度，确保财务稳健、经营可持续。
企业财务部门是财务预警制度实施的主体，负责日常监测和预警工作。
二、预警指标体系第四条企业应建立财务预警指标体系，包括财务比率指标、现金流量指标、盈利能力指标、资产质量指标等，根据企业实际情况确定预警阈值。
第五条财务比率指标包括但不限于：流动比率、速动比率、资产负债率、利息保障倍数等。
第六条现金流量指标包括但不限于：现金流量比率、现金净流量与净利润比率、现金流量净额与总负债比率等。
第七条盈利能力指标包括但不限于：净利润率、毛利率、营业利润率、资产回报率等。
第八条资产质量指标包括但不限于：不良资产率、存货周转率、应收账款周转率等。
三、预警机制第九条企业应建立实时财务预警机制，对财务数据进行定期分析和监控，发现异常情况及时预警。
第十条当财务指标触及预警阈值时，财务部门应立即启动预警程序，向企业负责人报告，并采取相应措施。
第十一条企业负责人在收到财务预警报告后，应组织相关部门对预警事项进行调查分析，确定风险原因和程度，制定应对措施。
四、应对措施第十二条企业应根据财务预警情况，采取以下一种或多种措施：（一）调整经营策略，优化资源配置；（二）加强成本控制，提高经营效率；（三）增加融资渠道，优化资本结构；（四）加强应收账款管理，提高回款效率；（五）严格资产负债管理，控制财务风险；（六）其他有利于企业财务稳健的措施。
五、持续改进第十三条企业应定期评估财务预警制度的实施效果，根据实际情况调整预警指标体系和阈值。
第十四条企业应加强财务人员培训，提高财务预警能力。
第十五条企业应建立健全内部控制体系，确保财务信息真实、完整、准确。
财务风险监测与预警制度
财务风险监测与预警制度1.制度目的本制度的目的是为了加强企业财务风险监测与预警工作，提高财务风险管理本领，确保企业的财务安全和连续稳健运营。
2.适用范围本制度适用于企业全部职能部门及相关人员。
3.管理标准1.财务风险监测1.1 定期收集企业内外部的财务信息和市场动态，及时掌握企业财务情形和风险趋势。
1.2 建立财务风险监测指标体系，包含但不限于资产负债情形、现金流量、经营收益、偿债本领等财务指标。
1.3 订立财务风险监测计划，明确检查频次和职责，并按计划组织进行监测工作。
1.4 建立财务风险监测报告制度，定期向上级汇报财务风险情形，并提出风险预警措施。
2.财务风险预警2.1 订立财务风险预警指标和预警数值，依据企业实际情况设定风险警戒线。
2.2 依据财务风险监测结果，对超出预警数值的指标进行及时预警，并组织相关部门采取相应的应对措施。
2.3 建立财务风险预警报告制度，及时向上级报告财务风险预警情况，并提出应对建议。
2.4 财务风险预警情况需要及时通报给企业高级管理层，以便高级管理层能够采取及时的决策和行动。
3.财务风险应对3.1 依据财务风险预警情况，及时采取相应的应对措施，包含但不限于调整经营策略、降低本钱、优化资金结构等。
3.2 跟踪财务风险应对措施的实施情况，定期组织评估，对效果不理想的措施进行调整和改进。
4.财务风险信息保护4.1 建立财务风险信息保护制度，明确财务信息的保密范围和保密责任。
4.2 加强网络安全和数据保护，防止财务风险信息被非法取得和窜改。
4.考核标准1.财务风险监测的考核指标包含但不限于：信息收集及时性和准确性、财务指标监测全面性和准确性、监测报告及时性和准确性等。
2.财务风险预警的考核指标包含但不限于：预警指标设置科学性和合理性、预警数据准确性、预警报告及时性和准确性等。
3.财务风险应对的考核指标包含但不限于：应对措施的及时性和有效性、措施评估的科学性和合理性等。
4.财务风险信息保护的考核指标包含但不限于：保密措施的完整性和可行性、网络安全防护措施的有效性等。
企业财务风险预警的几个指标
企业财务风险预警的几个指标企业在生产经营过程中通常会碰到各种各样的财务风险。
由于财务风险的存在使得企业很难实现最初的财务的收益，有的甚至可能威胁到企业正常的经营和生产。
企业的财务风险贯穿于企业生产经营的方方面面。
企业在筹措资金、投资、日常的交易、利润的分配中都可能产生风险。
例如，由于宏观经济环境的变化、市场供求关系的不确定都可能导致企业筹资、投资带来不确定的因素；又如汇率的波动，也可能导致企业外汇收入的贬值，造成企业收入的不确定性。
当前在一些企业当中财务风险一直没有得到管理层的重视。
企业片面的追求赢利性强的产品，忽视市场需求。
在销售的时候还一味地追求扩大市场，造成购货方拖欠货款现象时有发生。
企业资产负债表率一直居高不下，这些都可能是企业潜在的财务风险。
企业控制好财务风险对于企业的发展有着积极的作用。
降低财务风险有利于企业创造一个相对安全稳定的经营环境。
那么企业如何在事先预测到这些潜在的风险？以下的几个财务指标可以在一定程度上帮助企业资金管理者建立长期的预警系统。
1、资产获利能力获利是企业经营最终目标，也是企业生存与发展的前提，获利能力由以下两个指标来衡量。
总资产报酬率＝息税前利润／资产平均总额成本费用利润率＝营业利润／成本费用总额第一个公式表示每一元资本的获利水平，反映企业运用资产的获利水平。
第二个公式反映每耗费一元所得利润水平越高，企业的获利能力越强2、偿债能力衡量偿债能力的指标有有流动比率和资产负债率。
如果流动比率过高，会使流动资金丧失再投资机会，一般生产性企业最佳为2左右，资产负债率一般为40~60%，在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，利越多，同时财务风险越大。
3、经济效率高低又直接体现企业经营管理水平，其中：反映资产运营指标有应收帐款周转率以及产销平衡率，产销平衡率＝产品销售产值／工业总产值4、企业发展潜力衡量企业发展潜力的指标有有销售增长率和资本保值增殖率。
这里采用经改进的功效系数法对企业进行综合评价，对选定的每个评价指标规定几个数值，一个是满意值，一个是不允许值，设计并计算各类指标单项功效系数，运用特尔菲法等确定各个指标权数，用加权算术平均或者加权几何平均得到平均数即为综合功效系数，用此方法可以定量化企业财务状况。
财务预警分析
•
X5———销售收入÷资产总额
• 3.其他预警模型。目前，还有其他一些比较常见的财务预警的分析方法，如人工神经网 络分析法、F分数模型、近邻法、分类树方法等。可见，财务预警模型是随着实际运用 的发展而不断完善、更新的。
三、企业财务风险预警机制
1.内涵:企业财务风险预警机制（the Enterprise Financial Early waming lnstitution），是指企业在财务风险管理中 所形成的各种相互依赖，相互制约的预警 职能体系，是降低财务风险的关键所在， 也是今后盘活企业财务的一个重要组成部 分。建立健全企业财务风险预警机制，就 是把风险预警机制引入企业内部，让企业、 管理者、员工共同承担风险责任，使责、 权、利三者真正成为一个有机整体。
• 2.组成：
• 一般地，我国企业财务风险预警机制可由以下四个部分构成： • （1）预警分析的组织机制。预警组织机构的成员是兼职的，由企业
经营者，企业内部熟悉管理业务、具有现代经营管理知识和技术的管 理人员组成，同时要聘请一定数量的企业外部管理咨询专家。预警机 构独立开展工作，但不直接干涉企业的经营过程，它只对企业最高管 理者（管理层）负责。 • （2）财务信息收集、传递机制。主要资料包括内部数据和相关外部 市场，行业等数据。这个系统应是开放性的，不仅有财会人员提供的 财会信息，更有其他渠道的信息。 • （3）财务风险分析机制。预警分析系统一般有两个要素：即先行指 标和扳机点。先行指标是用于早期评测运营不佳状况的变动指标，扳 机点是指控制先行指标的临界点，也就是预先所准备的因应计划必须 开始起动之点，一旦评测指标超过预定的界限点，则因应计划随之而 动。 • （4）财务风险处理机制。在财务风险分析清楚后，就应立即制定相 应的预防、转化措施，尽可能减少风险带来的损失。
财务预警模型方法(一)
财务预警模型方法(一)财务预警模型1. 什么是财务预警模型？财务预警模型是一种利用数据分析和统计算法的方法，用于预测和识别企业或个人的财务问题。
通过对各种财务指标的监测和分析，可以帮助创作者及时发现潜在的财务风险，并采取相应的措施来避免或减少损失。
2. 财务预警模型的常用方法财务预警模型有许多不同的方法和技术，下面列举了一些常用的方法：•趋势分析：通过分析财务数据的趋势，预测未来的财务状况。
例如，可以根据过去几年的销售额数据，预测未来销售额的增长趋势。
•比率分析：通过计算和分析一些关键的财务比率，如资产负债比率、流动比率、偿债能力比率等，来评估企业的财务健康状况。
如果这些比率超过了某个阈值，就可能表示财务有风险。
•财务模型建立：通过建立一个包含各种财务指标的数学模型，来预测企业未来的财务走势。
这种方法可以根据不同的业务场景和需求，灵活地调整模型的参数和指标。
•机器学习方法：利用机器学习算法对大量的财务数据进行训练和学习，从而识别和预测财务风险。
常用的机器学习算法包括决策树、支持向量机、随机森林等。
•异常检测：通过检测财务数据中的异常值和异常模式，来发现潜在的财务风险。
例如，如果某个月份的利润率显著下降，可能表示财务运营存在问题。
•行为预测：通过分析企业的财务行为和决策，预测未来的财务状况。
例如，可以通过分析企业的投资决策和财务政策，预测未来的盈利能力和偿债能力。
3. 如何选择适合的财务预警模型？选择适合的财务预警模型需要考虑以下几个因素：•数据可用性：模型需要根据可用的财务数据进行训练和预测，因此需要确保数据的完整性和准确性。
•业务需求：不同的业务场景和需求可能需要不同的预警模型。
例如，一些模型适用于大规模企业，而另一些模型适用于个人或小型企业。
•算法效果：选择一个能够准确预测和识别财务风险的算法是关键。
可以根据实际情况进行验证和比较，选择表现最佳的算法。
•模型可解释性：对于一些模型来说，能够理解模型是如何进行预测的是很重要的。
财务预警工作总结
财务预警工作总结
财务预警工作是企业管理中至关重要的一环，它可以帮助企业及时发现财务风险，提前采取措施加以应对，避免造成严重的经济损失。
在过去的一段时间里，我们团队积极开展财务预警工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。
在此，我将对我们团队的财务预警工作进行总结，希望能够为今后的工作提供一些借鉴和启示。
首先，我们团队在财务预警工作中取得了一些成绩。
通过建立有效的财务指标
体系，我们能够及时监测企业的财务状况，发现异常情况。
同时，我们还建立了相应的预警机制，一旦发现异常情况，能够及时启动应对措施，有效遏制风险的扩大。
此外，我们还加强了与其他部门的沟通与协作，形成了有效的预警工作合力，使得财务预警工作更加全面、及时、准确。
然而，我们也面临着一些挑战。
首先是数据质量的问题，由于数据来源的不确
定性，我们在进行财务预警工作时常常会受到数据质量的影响，需要花费大量的时间和精力来清洗和整理数据。
其次是预警机制的完善性问题，我们在预警机制的建立和完善上还存在不足，需要进一步加强。
最后是预警工作的有效性问题，尽管我们建立了一套完整的预警体系，但在实际应对中，我们发现还存在一些漏洞和不足，需要进一步改进。
综上所述，财务预警工作是一项重要的工作，我们在过去的工作中取得了一些
成绩，但也面临着一些挑战。
在今后的工作中，我们需要进一步加强数据质量管理，完善预警机制，提高预警工作的有效性，以更好地为企业的发展保驾护航。
希望我们团队能够在财务预警工作中不断进步，为企业的发展贡献自己的力量。