综采队副队长工作总结3

合集下载

综采副队长述职报告

综采副队长述职报告

综采副队长述职报告综采副队长述职报告范文1我是综采队副队长,在一年的工作中,我紧紧围绕安全生产这个中心,严格落实各级安全生产责任制,带出了一支能征善战的职工队伍,连续完成上级交给的各项任务。

现将我的事迹做如下述职报告:一、教育职工必须牢固树立安全为第一理念,在每一个班前会都严格执行“六必讲”的制度,讲清领导干部主要职责、工作环节中安全要点和处理注意事项,并且利用每周政治学习和技术学习例会对职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。

二、在工作中注意从自己做起,用言行带动全队职工。

井下作业是坚守在一线,哪里难干盯在哪里,指导和帮助工人一同作业,起好带头作用和监护作用,及时消除掉不安全因素。

三、在现场施工中,要求工人按章作业,干标准活,要求干部按章指挥,杜绝粗放管理。

一次在工作面作业时,由于生产过程中受到影响,导致到下班时间时,任务还未完成。

带班长命令机组司机将割煤速度加快,以便能早点割完。

有一段工人在滞后机组10米时仍未能将梁全部移出来,我及时发现了这个情况,立即要求司机将机组停下来,和该工人一起将梁全部移出后方允许司机继续割煤,并命令司机将机组放回了正常割煤速度。

当割完煤下班时已经六点多钟了。

事后我对机组司机及该名带班长进行了教育,指出该情况可能造成的严重后果,使他们都认识到了事情的严重性,并保证以后绝对不会再违章指挥和操作,并真正做到了这点。

四、教育职工在工作中要注意节约每一块板皮,每一卷网,每一根铁丝,每一条螺丝,能复用的一定要复用,决不能浪费。

对一部分在工作中浪费的职工进行批评和教育,屡教不改者给予处罚,对注意节约的职工给予奖励。

综采副队长述职报告范文2尊敬的各位领导、各位同事:我自__年__月担任综采二队队长一职以来,深感自己肩头责任重大,既要努力完成上级安排部署的各项任务,不负领导重托,又要带领综采二队全体职工认真工作,安全工作,幸福生活,不负职工信任。

基于这两点,我在工作中,不断探寻更合适的管理方法,不断反省自身,努力提高自己。

综采副队长个人工作总结

综采副队长个人工作总结

一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我在综采队副队长的岗位上已经度过了一年的时间。

在这一年的时间里,我始终秉持着对工作的热爱和对团队的负责,努力履行自己的职责,现将个人工作总结如下:二、工作回顾1. 严格执行安全生产责任制作为综采队的副队长,我深知安全生产的重要性。

因此,我始终将安全生产放在首位,严格执行安全生产责任制,确保各项安全措施落实到位。

在日常工作中,我带领队员对设备进行定期检查,及时发现并排除安全隐患,确保生产安全。

2. 提高生产效率为了提高生产效率,我积极与技术人员沟通,优化生产工艺,提高设备运行效率。

同时,加强对队员的培训,提高他们的操作技能和安全生产意识,确保生产任务顺利完成。

3. 加强团队建设团队建设是提高工作效率的关键。

我注重团队协作,通过组织团队活动,增强队员之间的沟通与交流,提高团队凝聚力。

此外,我还关心队员的生活,积极为他们解决实际困难,营造和谐的工作氛围。

4. 落实党风廉政建设我始终坚持党风廉政建设,严于律己,廉洁自律。

在日常工作中,我自觉遵守各项规章制度,坚决抵制不正之风,为队员树立良好的榜样。

三、工作亮点1. 安全生产零事故在过去的一年里,我带领综采队实现了安全生产零事故的目标,得到了上级领导的肯定和队员们的赞扬。

2. 生产任务超额完成在优化生产工艺和提高设备运行效率的基础上,综采队生产任务超额完成,为企业的经济效益做出了贡献。

3. 团队凝聚力显著提升通过加强团队建设,综采队的凝聚力显著提升,为生产任务的顺利完成提供了有力保障。

四、工作不足与改进措施1. 工作不足在总结过去一年的工作时,我发现自己在工作中还存在一些不足,如对部分新工艺、新技术掌握不够熟练,对队员的培训力度有待加强等。

2. 改进措施针对以上不足,我将在今后的工作中采取以下措施:(1)加强自身学习,提高业务水平,熟练掌握新工艺、新技术。

(2)加大培训力度,提高队员的操作技能和安全生产意识。

(3)加强与队员的沟通交流,关心他们的生活,提高团队凝聚力。

综采副队长采煤述职报告

综采副队长采煤述职报告

综采副队长采煤述职报告尊敬的领导:过去一年,我在综采副队长的岗位上努力工作,我将一年来的工作情况向您汇报如下:一、工作概况:在过去的一年里,我积极参与组织和协调采煤工作。

在岗位分工方面,我主要负责安排和指导矿工的采煤作业,并确保作业人员的安全。

同时,我也负责记录和汇报采煤工作的相关数据和情况。

二、工作成绩:1. 提高作业效率:通过加强对作业流程的优化和改进,我成功提高了矿工的采煤效率。

通过合理安排作业时间和流程,最大程度地减少了作业中的浪费和停工时间,有效地提高了采煤产量。

2. 加强安全管理:我注重对作业人员的安全教育和培训,提高了他们的安全意识和操作技能。

我督促矿工严格遵守安全操作规程,并及时发现和处理安全隐患。

在过去的一年里,该副队没有发生重大事故,取得了较好的安全成绩。

3. 技术改进:我积极推动采用新技术和设备,提高采煤过程中的自动化水平。

通过引进先进的设备和技术,有效地提升了采煤质量和效率,降低了成本和能耗。

4. 团队协作:作为综采副队长,我重视团队协作和沟通。

我定期组织会议,与队员进行沟通交流,共同解决工作中的问题。

通过有效的团队协作,我们成功完成了各项任务,并取得了良好的工作成果。

三、存在的问题和改进措施:在工作中,我也存在一些问题和不足之处。

主要表现为:1. 在团队管理方面,有时候缺乏决策和执行的果断性,导致工作进展不够迅速。

2. 部分队员的工作积极性和责任心有待进一步提高,需要加强对他们的督促和激励。

为了改进这些问题,我将在今后的工作中注重提升自己的管理能力,加强对团队成员的指导和培训,进一步激发他们的工作热情和责任感。

四、展望未来:在未来的一年里,我将继续努力工作,积极应对各种挑战。

我将进一步改进和优化采煤工艺,提高作业效率和质量。

与此同时,我也将继续加强安全管理工作,确保作业过程安全可靠。

我还将注重团队建设和沟通合作,提升团队的整体素质和战斗力。

感谢领导一直以来的关心和支持,我将不负所托,继续努力工作,为企业的发展贡献自己的力量。

综采队副队个人总结

综采队副队个人总结

综采队副队个人总结引言在这段时间的担任综采队副队的职务中,我收获颇多,经历了许多挑战和成长。

在这篇总结中,我将分享一些自己的经验和感悟,同时对所取得的成绩和不足进行反思和总结,为今后的工作提供参考。

工作回顾作为综采队副队,我主要负责队伍的组织协调、人员安排和学术指导等工作。

在过去的一年里,我积极参与队伍的讨论和决策,并且尽力推动各项工作的顺利进行。

首先,我和队长一起制定了队伍的年度计划,并将其分解为具体的任务和时间节点。

我们组织了定期的会议,对各项任务进行了详细的分工和安排,并及时跟进进度情况。

同时,我也和队员保持了密切的沟通联系,及时了解他们的需求和困难,并提供必要的支持和指导。

其次,在学术方面,我组织了一系列的学术讲座和研讨会,邀请了一些专业人士和学者作为讲师,为队员提供学术指导和培训。

这些讲座和研讨会不仅拓宽了队员的学术视野,还促进了队内的学术交流和合作。

此外,我也参与了队内一些实践活动的策划和组织工作。

这些实践活动既锻炼了队员的实践能力,又增进了团队的凝聚力和合作精神。

我们在这些活动中都取得了一定的成绩,同时也暴露出了一些不足之处。

成绩与经验通过这一年的工作,我取得了一些成绩和经验。

首先,我成功地协调了队伍的各项工作,确保了任务的顺利完成。

我在组织协调方面积累了一些经验,可以更好地分配资源、协调团队,提高整体工作效率。

我学会了怎样与队员沟通合作,建立了良好的工作关系。

同时,我也能清晰地认识到自己的不足之处,并及时进行调整和提升。

其次,在学术方面,通过组织学术讲座和研讨会,我提高了自己的学术能力和视野。

我学会了如何进行学术交流和合作,并在实践中不断提升自己的专业知识和技能。

这些经验对我今后的学习和发展有着重要的意义。

不足与反思在工作中,我也面临了一些困难和挑战。

首先,时间管理是我一直面临的问题。

由于工作与学业的平衡,我经常会感到时间不够用,无法充分投入到工作中。

这导致有时我会匆忙完成任务,影响了工作的质量和效果。

综采队副队长工作情况汇报

综采队副队长工作情况汇报

综采队副队长工作情况汇报尊敬的领导,我是综采队副队长,今天我向您汇报一下我工作的情况。

在过去的一段时间里,我认真履行了我的职责,全力以赴地完成了各项工作任务。

下面我将就我的工作内容、工作成绩以及存在的问题和困难向您做出详细的汇报。

首先,我在过去的一段时间里主要负责综采队的日常管理工作。

我积极参与并组织人员开展采矿、矿区管理和安全生产等工作。

我经常到各个采矿现场进行巡查、检查,以确保生产作业符合规定,并且在生产现场指导员工严格遵守操作规程,保障生产作业的安全顺利进行。

此外,我还负责编制和落实生产计划,确保生产任务按时完成,并且协调各部门间的协作,推动工作的顺利进行。

我还积极参与现场应急处置工作,确保在突发情况下能够迅速、果断地处理问题,保障员工的生命财产安全。

此外,我还积极参与了综采队的技术改进和创新工作。

我组织人员开展了一系列的技术改进工作,通过引进先进的采矿技术和设备,提高了生产效率,降低了整体生产成本,提高了企业的经济效益。

我还参与了新技术的研发工作,推动企业进行技术创新,提高了企业在行业中的竞争力。

我还负责组织人员编制和完善作业规程,确保生产作业符合国家规定,保障生产作业的安全可靠。

另外,我还积极参与了综采队的团队管理和员工培训工作。

我组织开展了一系列的员工培训,提高了员工的技能水平和业务素质,增强了员工的业务能力。

我还建立了健全的绩效考核制度,激励员工积极工作,提高了员工的工作积极性和工作效率。

我还负责解决员工工作和生活中的问题,保障员工的合法权益。

总的来说,我在过去的一段时间里认真履行了我的职责,全力以赴地完成了各项工作任务。

我在采矿现场进行巡查,指导员工严格遵守操作规程,保障生产作业的安全顺利进行。

我还参与了技术改进和创新工作,提高了生产效率,降低了整体生产成本,提高了企业的经济效益。

我还参与了团队管理和员工培训工作,提高了员工的技能水平和业务素质。

我相信,通过我的努力,综采队的工作一定会取得更好的成绩。

综掘队副队长年终工作总结

综掘队副队长年终工作总结

综掘队副队长年终工作总结
2021年已接近尾声,作为综掘队副队长,我不禁感慨万千。

在过去的一年里,我们队伍经历了许多挑战和困难,但也取得了许多成绩和进步。

在这个特殊的时期里,我想对我们的工作进行一次总结和反思。

首先,我要感谢整个综掘队的队员们,他们在这一年里展现出了非凡的团结和
拼搏精神。

在面对各种困难和压力时,大家都能够保持积极的态度,团结一心,共同应对挑战。

正是因为大家的努力和奉献,我们才能够在工作中取得一次又一次的成功。

其次,我要对自己进行一次反思和总结。

作为副队长,我深感责任重大。

在过
去的一年里,我努力发挥自己的作用,带领队员们共同前行。

在工作中,我注重团队协作,尊重每个队员的意见,力求达成共识。

同时,我也不断提升自己的专业能力,以更好地指导和帮助队员们。

但在工作中也存在不足之处,比如在沟通和协调方面还需要加强,以及在处理突发事件时需要更加果断和灵活。

最后,我要对未来工作提出一些展望和计划。

在新的一年里,我会继续加强自
身的学习和提升,不断完善自己的领导能力和团队管理能力。

同时,我也会与队员们一起努力,为队伍的发展和壮大做出更大的努力。

我相信,在大家的共同努力下,综掘队一定会取得更加辉煌的成绩。

总之,作为综掘队副队长,我将继续努力,为队伍的发展贡献自己的力量。

同时,我也希望队员们能够继续保持团结和拼搏的精神,共同为综掘队的明天而努力奋斗。

让我们共同期待,综掘队在新的一年里能够取得更加优异的成绩!。

综采副队长述职报告

综采副队长述职报告

综采副队长述职报告尊敬的领导、各位评委:大家好!我是XXX公司综合采购部的副队长,今天我非常荣幸地向大家述职报告。

首先,我要感谢公司领导对我多年来的重视、培养和信任,让我有机会在这个岗位上展现自己的才华和能力。

在过去的一年里,我充分发挥了综采副队长的职责和职能,积极投入工作,主要体现在以下几个方面:一、团队管理作为综采副队长,我充分发挥团队管理的作用,协助队长进行工作分配、人员培养和管理等工作。

我注重团队的凝聚力和活力,通过定期组织一些团队活动,如团队建设、培训交流等,增加团队成员之间的沟通和协作,提高整体工作效率。

同时,我也积极关心团队成员的工作和生活,关注他们的工作动态和需求,及时提供帮助和指导,让团队保持良好的工作状态。

二、项目管理在过去的一年里,我主导了多个重要的采购项目,严格按照公司制度和流程进行操作,确保项目的高效推进和顺利完成。

我注重项目信息的收集和分析,通过市场调研和供应商比选等方式,选择了一些具有优势和实力的供应商,提升了采购效果和成本控制。

同时,我也注重与内部各部门的沟通和协作,及时解决项目中的问题和难题,保证项目的正常进行。

三、供应链管理作为综采副队长,我也积极参与供应链管理的工作。

我关注市场的变化和趋势,及时调整公司的采购策略和供应商的选择,确保公司能够及时满足客户的需求。

我也主动参与供应商的谈判和合作,与供应商建立长期稳定的合作关系,确保供应链的稳定和健康发展。

同时,我也积极关注供应商的品质和服务,保证公司的产品质量和客户满意度,提高公司在市场上的竞争力。

四、个人能力提升过去的一年里,我不断加强自己的学习和能力提升,通过参加各种培训课程和学习资料,不断提高自己的专业知识和技能。

我注重学习和总结工作中的经验和教训,及时改进和调整自己的工作方法和思路,提高自己的工作效率和质量。

我也不断提高自己的沟通和协调能力,与各方面的人员进行良好的合作和交流,达到共赢的目标。

以上就是我过去一年在综采副队长岗位上的工作情况。

综采副队长年度述职报告

综采副队长年度述职报告

综采副队长年度述职报告尊敬的公司领导、各位领导、同事们:大家好!我是综采副队长XXX,非常荣幸能够站在这里向大家做年度述职报告。

在过去的一年里,我在综采团队中担任副队长的职务,面临了各种挑战和困难,也取得了一些进步和成绩。

今天,我将结合实际工作情况,向大家汇报我的工作情况和取得的成绩。

一、工作职责作为综采副队长,我的主要职责包括:1. 协助队长进行工作任务分配和考核,确保团队工作顺利推进;2. 组织制定和完善综采工作流程和制度,提高工作效率;3. 协调内外部资源,解决工作中的问题和矛盾;4. 参与主要项目的谈判和合同的签订,确保项目的顺利实施;5. 负责团队成员的培训和考核,提升团队整体能力。

二、工作开展情况在过去的一年里,我和整个综采团队一起努力工作,取得了如下成绩:1. 完善了综采工作流程和制度:通过与团队成员的沟通和讨论,我们针对综采流程中存在的问题,制定了一套完善的工作流程和制度。

通过工作流程的优化,我们加强了综采工作的监管和管理,提高了工作效率。

2. 积极参与主要项目的谈判和合同的签订:作为综采团队的副队长,我积极参与了多个重要项目的谈判和合同的签订工作。

通过与供应商的沟通和协商,我们成功签订了多个有利于公司的合同,为公司争取了更好的采购资源和条件。

3. 加强了团队成员的培训和考核:为了提高团队成员的专业素质和工作能力,我主动组织了一系列培训活动。

通过培训,我们使团队成员对市场行情、供应链管理等方面有了更深入的了解,提升了综采团队整体的竞争力。

同时,我还对团队成员进行了定期的考核,及时发现问题,并提供改进方案,进一步激发了团队成员的工作积极性。

4. 提升了综采团队的整体能力:通过与其他团队的合作和交流,我们不断吸取经验教训,提升了团队的整体能力。

通过与其他团队的合作,我们成功解决了一些项目中的问题,提高了综采团队的综合实力。

三、存在的问题和改进措施在工作过程中,我们也发现了一些存在的问题,主要包括:1. 人员流动性较大:由于综采工作的专业性和技术要求较高,我们团队的人员流动性较大,这给综采工作的稳定性和持续发展带来了一定的影响。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2012年工作总结及2013年工作计划
2012年度,1月至11月份我任综采队机电班长,12月份担任综采队跟班队长。

长期从事基层工作,感受很多。

结合我队的实际情况,不断积极探索和总结新的综采设备管理方法、管理经验。

虽然取得一些成绩,但还有很多不足,还有很多工作要做。

现将2012年工作汇报如下:
一、工作目标完成情况
1、我担任综采队电工班长,主要协助机电副队长管理机电工作。

在平时的工作中,对班组要求严格,注重质量标准化工作,养成了良好的习惯。

我公司开展的质量标准化现场会,新疆公司及各公司莅临我公司参观学习,参观了A603工作面,对我队的机电质量标准化工作都表示了赞扬,形成了综采队的亮点,为我公司争得了荣誉。

2、A6-101综采工作面顺利安装。

这次安装调试工作,时间紧、任务重,先后安装开关控制设备近20台件,;敷设电缆一万余米。

万马奔腾,一马当先。

在工作中我以身作则,积极带领班组,发扬“能吃苦,能战斗”的精神,知难而进,迎难而上。

与班组员工连成一家、打成一片,同甘苦,共患难。

3、我时常想一人前进50米,不如50人每人前进一米。

有新人进入班组,我都努力培养,根据他们的性格,思想文化程度,我会给他找与他适应的师傅手把手的教他。

这样有利于他们更好地沟通,学到东西,尽快进入工作状态,踏实工作,扎根龟兹。

还经常利用下班时间组织去机修厂学习,经过不断的学习,探讨。

班组成员都进步很多。

二、工作中存在的问题
在看到成绩的同时,我也认识到,我的工作离公司、队里的要求,还有一定差距,主要表现为:
1、工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作,员工中违章作业的现象仍时有发生;
2、个人的综合素质还有待进一步提高,技术素质和管理知识尚需进一步学习;
3、A303工作面正在安装,质量方面存在很多问题,在管理方面要加强,尤其是安全工作更不能松懈,要时刻高度警惕。

班组配备的小班电工不能很快解决出现的电气故障,影响生产。

三、今后的工作目标计划
1、学习不放松,不断的充实自己,努力提高水平;更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务;
2、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间;
3、抓好班组管理。

班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。

充分发挥班组长在安全生产中的作用;不仅自己具备先安全后生产的意识,还要严格要求班组的每一个成员,要让他们明白违章的危害和可能产生的后果,以及今后防范的办法;抓好每一个作业人员,严格要求他们执行停送电等规章制度,坚决杜绝、制止他们的习惯性的违章;
4、加大现场安全管理的力度,严肃查处各种违章行为。

今后的工作中我要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题立即进行安排处理,坚决纠正违章行为,严防人身伤害事故。

5、搞好质量标准化工作。

大到开关的摆放,电缆的悬挂;小到一个照明灯的安装,一副电缆钩的吊挂,都要有专人负责。

对每一个拖滚,每一个皮带架,每一台开关,每一部绞车,每一台设备都要编号管理,经常检查设备的完好情况。

要求检修班精心维护,保证设备
正常运转。

设立奖罚制度,让每位班组成员认真工作,把质量标准化融入人心。

持之以恒,常抓不懈。

回顾过去,我担任机电班长的两年,在公司领导及队长、副队长的领导下,我学到了很多知识与技能,在实践中磨练与成长。

现在领导信任我、鼓励我,让我担当更重要的职务,我非常感谢给我锻炼的机会,我将会在今后的工作中,更加努力,尽职尽责,努力学习专业知识,提高管理能力与自身素质,认真完成领导安排的各项任务,把所学到的知识应用到生产实践中去,为龟兹矿业的发展尽自己最大的力量。

相关文档
最新文档