设备岗位的工作总结
2024设备部工作总结范文10篇
2024设备部工作总结范文10篇1.设备部工作总结篇一20__年，在集团公司的正确领导下，山东玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求，全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作，完善设备管理软件数据信息，力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度，保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行，设备管理工作有了进一步的提升。
见将今年的设备综合管理工作简要汇报。
一、设备综合管理主要工作1、建立健全设备综合管理体系，加强设备综合管理的组织领导。
公司成立了以总经理为组长，分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组;玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组，具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。
各车间明确了分管设备的兼.职副主任，各班组班长为班组设备管理负责人，形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。
2、完善各项设备管理制度，建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。
重新修订完善了各项设备管理制度，针对去年检查存在的问题和不足，三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档，查漏补缺，统一进行编号，并与财务资产台账对应，完善各类设备的责任标志牌、警示牌，明确设备包机责任人，使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。
3、加强设备基础管理，严格执行各项设备管理制度。
玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作，设备管理部门均全程参入，设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收，及时收集技术资料归档，严格控制设备安装、调试质量，并及时组织竣工验收;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度，加强设备日常巡检，及时掌握设备运行状态，巡检中发见设备缺陷，及时下达整改通知单，及时组织消缺，保证设备安全经济运行。
4、提高机电设备质量标准化管理工作。
设备科科员工作总结6篇
设备科科员工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为设备科的一名科员，我本着严谨负责的态度，认真履行职责，努力推动设备管理与维护工作的顺利进行。
本报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作内容、成效与不足，并对未来工作做出规划和展望。
二、工作内容概述1. 设备管理（1）负责设备档案建立与维护，确保设备信息准确无误。
（2）定期组织设备巡检，及时发现并处理潜在问题。
（3）负责设备维修保养计划的制定与实施，保障设备正常运行。
（4）协助完成新设备的采购、安装与调试工作。
2. 工作成绩与亮点（1）成功实施设备预防性维护计划，大幅降低了设备故障率，提高了生产效率。
（2）发现并解决多起潜在安全隐患，有效避免了安全事故的发生。
（3）推动设备信息化管理进程，建立设备信息数据库，提高了设备管理效率。
（4）积极参与新设备的选型与采购工作，为单位引进先进设备做出贡献。
三、重点成果分析1. 成功实施设备预防性维护计划，降低了故障率。
通过对设备进行定期检查和保养，确保了设备的稳定运行，减少了突发性故障，提高了生产效率。
2. 推动设备信息化管理进程。
建立设备信息数据库，实现了设备信息的快速查询与更新，提高了设备管理效率，减少了人为错误。
3. 解决多起潜在安全隐患。
通过对设备进行细致检查，及时发现并处理了一批潜在的安全隐患，有效避免了安全事故的发生，保障了生产安全。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：设备维护更新与资金短缺的矛盾。
解决方案：积极与财务部门沟通，争取资金支持；同时寻求成本效益高的维护方案，优化预算分配。
2. 问题：设备故障处理中的技术瓶颈。
解决方案：加强与外部技术专家的交流与合作，定期组织技术培训，提升团队成员技术水平。
五、自我评估/反思过去一年里，我始终保持着认真负责的工作态度，努力提高自己的业务水平。
但在工作中也发现自己在技术水平和应对突发事件的能力上还有待提高。
未来，我将进一步加强学习，提高自己的综合素质。
六、未来计划1. 深入学习设备管理相关知识，提高自己的业务水平。
设备科个人工作总结5篇
设备科个人工作总结5篇篇1==========一、引言在过去的一年中，设备科在公司的领导下，紧紧围绕公司的中心工作，不断强化内部管理，优化资源配置，加强设备维护和保养，为公司的正常生产和运营提供了有力保障。
同时，设备科全体员工团结一心，积极配合公司完成各项任务，取得了一定的成绩。
在此，我对设备科过去一年的工作进行总结，以便更好地发现问题，找出不足，为下一年的工作提供参考和借鉴。
二、主要工作及成绩1. 强化内部管理，提高工作效率设备科在过去一年中，不断强化内部管理，通过制定和完善各项规章制度，优化工作流程，合理分配工作任务，使每个员工都能充分发挥自己的优势和特长。
同时，设备科还加强了与其他部门的沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队合作精神，提高了整体工作效率。
2. 加强设备维护和保养，保障生产安全设备科始终坚持以维护和保养为核心，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和生产安全。
同时，设备科还积极响应公司安全生产的号召，加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
3. 推动技术创新，提高设备性能设备科在过去的的一年中，不断推动技术创新，对设备进行改造和升级，提高了设备性能和生产效率。
同时，设备科还加强了对新设备、新技术的学习和掌握，为公司的未来发展提供了有力支持。
4. 加强团队建设，提高凝聚力设备科注重团队建设，通过组织各种形式的培训和活动，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，设备科还积极响应公司企业文化建设的要求，组织参与了各种文艺活动和体育活动，丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力。
三、存在的问题和不足虽然设备科在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
一方面，部分员工在工作中还存在一些不规范的操作和行为，需要进一步加强培训和监管；另一方面，部分设备的维护和保养工作还需要更加细致和全面。
此外，在技术创新和团队建设方面，还需要进一步加强学习和创新。
设备科科员工作总结7篇
设备科科员工作总结7篇篇1自从加入设备科以来，我始终以积极的工作态度和饱满的热情投入到工作中，不断学习和进步，为科室的发展贡献自己的力量。
在此，我对我过去一段时间的工作进行总结，以便更好地找出不足，为今后的工作提供借鉴和参考。
一、工作内容及成果1. 设备维护与管理在设备维护方面，我定期对科室内的设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
同时，我也积极参与设备的维修工作，对于出现的故障及时进行排查和修复，减少了设备的停机时间，提高了设备的运行效率。
在设备管理方面，我建立了完善的设备档案和管理制度，对设备的采购、使用、维护等各个环节进行了规范管理。
通过定期对设备进行盘点和清理，确保了设备的账实相符，避免了设备的浪费和丢失。
2. 安全生产与培训在安全生产方面，我严格遵守科室的安全生产规定，认真执行各项安全操作规程。
同时，我也积极参与科室的安全生产培训，提高了自身的安全意识和操作技能，为科室的安全生产做出了贡献。
在培训方面，我不仅参加了科室组织的各类培训课程，还利用业余时间自学了相关知识和技能。
通过不断学习和实践，我提高了自己的专业素养和综合能力，为科室的发展提供了有力支持。
二、存在的问题和不足1. 沟通协调有待加强在工作中，我发现自己在沟通协调方面还有待加强。
有时与同事之间的沟通不够顺畅，导致信息传递不畅或出现误解。
在今后的工作中，我会更加注重沟通协调的重要性，积极与同事沟通交流，确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
2. 学习能力有待提高虽然我在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到自己的学习能力还有待提高。
在面对新问题和新任务时，我需要花费更多的时间和精力去学习和掌握相关知识。
在今后的工作中，我会更加注重学习能力的提升，不断学习新知识、新技能，以适应科室的发展需求。
三、今后的工作计划1. 继续加强设备维护与管理我会继续加强设备的维护与管理，确保设备的稳定运行。
同时，我也会积极推动设备的更新换新工作，以提高设备的性能和效率。
设备部工作总结6篇
设备部工作总结6篇第1篇示例：设备部工作总结设备部作为公司的重要部门，负责公司设备的购买、维护、保养和更新等工作。
在过去的一年里，设备部全体员工同心协力，共同努力，取得了一系列的成就。
现在，就让我们来回顾一下这一年来设备部的工作情况，总结经验，展望未来。
1. 设备采购：在过去一年里，我们设备部共采购了各类设备共计200多台，其中包括办公设备、生产设备、工具设备等。
通过合理的采购规划和流程优化，我们成功为公司节约了50%的采购成本，并且保证了设备的质量和效率。
2. 设备维护：设备维护是设备部的核心工作之一。
我们积极开展设备的定期检修和保养工作，及时处理设备故障，确保设备不间断地运转。
在这一方面，我们成功提高了设备的稳定性和可靠性，有效减少了设备故障率和维修成本。
3. 设备更新：随着科技的发展和市场的变化，设备不断更新换代是必不可少的。
我们设备部不仅及时更新老旧设备，还积极引进新技术和新设备，提高公司的生产效率和竞争力。
在这一方面，我们成功地升级了公司的生产线，提高了生产效率和产品质量。
4. 管理制度建设：设备部建立了一套完善的设备管理制度，包括设备档案管理、设备维修记录、设备使用规范等，保证了设备的正常运转和延长了设备的使用寿命。
通过这些管理制度的建设，我们设备部成功提高了工作效率和管理水平。
二、工作经验1. 团队合作：设备部的工作需要多部门协作，我们将团队合作作为工作原则，积极与其他部门沟通配合，共同解决设备问题，取得了一系列成功的案例。
团队合作不仅提高了工作效率，还增强了部门之间的信任和团队凝聚力。
2. 学习进步：设备部员工积极参加各类培训和学习，不断提升自己的专业水平和技能。
通过学习和进步，我们设备部成功应对了技术难题和市场挑战，取得了一定的竞争优势。
3. 创新发展：设备部注重创新和发展，积极引进新技术和新设备，提高设备的效率和性能。
我们设备部还积极开展创新项目，推动公司的技术升级和产品创新，为公司的发展做出了贡献。
2024设备工作总结范文(三篇)
2024设备工作总结范文____年设备工作总结一、工作概述____年是我们公司设备部的发展历程中的重要一年。
在这一年里，我们坚持以创新为驱动，以提高设备故障率为目标，通过持续改进和设备升级来提升工作效率和质量，使设备成为公司生产的有力保障。
在上级领导的正确引领和各级领导的密切关注下，我们科学制定工作计划，精心组织实施，取得了丰硕成果。
二、工作成绩（一）设备维护工作1. 落实设备日常保养本年度，我们严格按照保养计划进行设备日常保养工作，及时巡检设备情况，检查备件耗材情况，清理设备周围环境，减少设备故障的发生率。
通过保养工作，设备的平均故障率比上一年度降低了10%。
2. 完成设备大修计划我们按照设备大修计划，对老旧设备进行了全面维护和修复。
通过对设备的深入检测和优化改造，提升了设备的性能和可靠性，有效延长了设备的使用寿命，降低了设备故障率。
（二）设备更新换代工作1. 确定设备更新计划根据公司的发展战略和设备部的实际情况，我们制定了设备更新计划。
通过综合分析设备状况，确定了改造和淘汰的设备，并制定了具体的更新方案。
2. 进行设备更新改造我们在年初将设备更新改造列为重点工作，并组织专业团队进行设备改造。
通过更新改造，我们成功提升了设备的智能化水平，提高了设备的生产效率和产品质量。
（三）设备管理创新工作1. 优化设备管理流程通过对设备管理流程的优化和改进，我们有效降低了设备维护成本和设备故障率。
引入先进的设备管理软件，实现设备信息的自动化管理，提高了设备维修的效率和及时性。
2. 加强设备维修技术培训我们注重对设备维修技术人员的培训和学习，通过开展内部培训和外部学习，提升了维修技术人员的综合素质和技能水平。
同时，建立了设备管理知识库，为维修工作提供了便捷的参考和指导。
三、存在的问题（一）设备更新进展较慢在设备更新换代方面，因为资金和技术等方面的原因，我们没有按计划完成设备的更替工作，导致部分设备老化严重，难以满足生产需求。
设备工作个人总结5篇
设备工作个人总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备个人工作总结7篇
设备个人工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备岗位的工作总结
（1）锅炉（暖气系统）管理：冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。
3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。
各项规程制度完善。
全年锅炉运行三个月（XX年11月24日至XX年2月22日），计902小时，耗煤210吨。
（2）中央空调（制冷系统）管理：夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。
制冷系统运行两个月（XX年6月24日开启至XX年8月25日），耗电122600kwh
（3）净化站管理：净化站水处理系统是生活供给的重要工序，运行基本正常。
咨询并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。
（4）水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与维修工作，运行基本正常。
实行“避峰用电”管理制度。
水源泵90%以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。
（5）库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。
基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料采购、入库、领用
审批制度，基本进入正常化状态。
年度物资（从三月份起）期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元（生产211万元，其它209万元），期末库存119万元。
（6）工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。
配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。
在公司现有的制度之下工作。
基本保障了工程材料有序供给。
其中：钢材：采购量7725.779吨，资金量3378万元（截止11月）；
水泥：采购量10574.91吨，资金量360万元（截止11月）。
（7）设备维护与备件计划管理：对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件计划准备充分，维修及时进行。
（8）几项具体工作：
（a）组织执行化验室/试验室设备材料计划，负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。
共采购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，合计304959元。
部分仪器设备在需要时临时采购。
（b）在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应紧张的局面，基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。
（c）在钢材采购方面，根据公司资金流状况及时调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况，部分品种直接从厂家采购，以满足工程需要，减少资金占用。
（9）管理制度化规范化：强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化工艺纪律、工作纪律的意识；
（10）设备维护保养定修制：增强维修的计划性；有合理的备件库存。
（11）安全管理工作：对有建制的班组开展好班组安全活动；对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。
（12）计划的合理性安排：工程计划落实到位；生产用备件材料计划准确；采购及时；库存合理。
本年度，学校按照要求开展了“保持共产党员先进性教育活动”，学校兰花湖校区建设和使用，学校迎来了又一轮发展高潮。
我们科室在学校领导和处领导的带领下，顺利完成了学校和处里下达的各项任务，为XX年的工作画上了一个较为圆满的句号。
我们科室在本年度主要完成了以下主要工作：
1、XX年截至11.25日共登记固定资产入库6235.56万元，共12682台件，其中房屋4164.8万元，设备1258.15万元，家具、车辆等812.61万元。
教学设备为1025.73万元，已经对XX年购置的大部分资产完成了核对工作，另外有近1000台件、约1000万资产正在进行入库工作；
2、协助处领导基本完成了井口校区撤离的设备清理和调动工作；
3、协助处领导完成了19中合并的资产清查和调用工作；
4、为迎接重庆市财政局关于日元借贷工作检查准备详尽准确的资产数据，协助处领导顺利通过了检查；
5、在处领导的关心和指导下，经过近一学期的数据准备、转换和程序调试，于XX年11月实现了我校固定资产管理软件的网上查询
功能；
6、协助处领导完成了兰花胡校区的弱电布线工程、新生报到设备保障工作、办公设备及家具的发放；
7、协助和参与部分实验室建设工作；
8、为迎接中央地方共建工作检查准备材料及数据；
9、为校办准备一年一度的资产、设备上报数据；
10、为迎接评估，按照评估办要求准备数据；
11、资产报废工作，本年度共处理9批资产报废和处理，上交学校财务共计51650元；
12、完成处领导交办的其他任务。