07年度设备部工作总结
07年度设备部工作总结
07年度设备部工作总结XX年已经过去，经过洁华港区设备部全体员工的拼搏努力，圆满的完成了全年设备部的工作任务，协助生产部完成全年的生产任务。
XX年设备部为了设备正常运行，确保生产任务和工艺需要，全天候对设备进行监测以及维修保养。
积极的完成了设备完善与更新的各项任务。
XX年度生产工作完成情况：．完善了设备台账的编写，对设备进行分类统计并编号。
根据工艺和生产需要，增加了过硼车间与过钙车间的设备并登记编号。
．办理了压力容器使用证3份。
各车间的特种设备运行良好。
为确保特种设备正常运行，对特种设备定期进行检查保养。
．工厂各车间根据生产需要新增的设备有：.PB小车间新增7套发应釜。
.过钙车间新增微粉机一台。
．正在动工安装的设备：.oBA车间现有设备的重装与新增..根据环保需要，过一车间发烟硫酸水幕除尘器整改工程。
．工厂所有计量器具编号统计，并按规定对需校检计量器具进行统计和联系检验机构进行校检。
．06年度水电度月统计如下：电度情况，1月份总用电量446940度；2月份总用电量690750度；3月份总用电量1114770度；4月份总用电量1080330度；5月份总用电量1197900度；6月份总用电量1116720度；7月份总用电量1101660度；8月份总用电量1421280度；9月份总用电量1084200度；10月份总用电量875070度；11月份总用电量777330度；12月份总用电量1107540度。
水度情况，1月份总用水量9202吨；2月份总用水量11414吨；3月份总用水量20551吨；4月份总用水量17751吨；5月份总用水量19891吨；6月份总用水量17419吨；7月份总用水量18940吨；8月份总用水量21860吨；9月份总用水量17710吨；10月份总用水量16550吨；11月份总用水量16329吨；12月份总用水量21984吨。
．环保设施运行良好。
关于治理方面包括：1.增大污水管道；2.设立应急池；3.新增过碳过硼及过钙的废水收集池，设立污水泵；4.建立清下水标准排放口及相应收集池等。
设备部年度工作总结7篇
设备部年度工作总结7篇无论大家在担任某种职位，都需要熟悉工作总结，写一份全面的工作总结能够让我们更快的分析出工作中的问题，以下是本店铺精心为您推荐的设备部年度工作总结7篇，供大家参考。
设备部年度工作总结篇1一、年度工作总结：设备动力部工作职能原隶属于生产设备部，随着安装工作的全面展开及动、静设备、电器、仪表、各项目工段的运转调试，试生产工作的启动运行、竣工资料的整理完善等各项工作的推进，为适应设备管理工作的需要，提高工作效率及各部门间的协调沟通，确保安全试生产工作的稳定运行，公司于20XX年7月27日成立了设备动力部，负责全厂的机、电、仪管理工作，现就目前工作总结如下：生产设备部期间主要参与管理全厂设备安装工作的进度、质量及安装过程中进度、质量重点环节的督促、落实工作，协助项目组解决施工中出现的各类问题，使工程总体进度有序地向前推进。
重点管理监督了公司1XX工程电厂外管线的施工安装工作。
为完成此项工作及时给公司打通气源，多次组织专项会议就施工方案、质量、进度进行协调、落实、监督。
对施工中发现的问题做到及时发现及时解决，并对整体工程进行协调，与监理公司共同安排人员全程监督管理，确保了此项工作的顺利完成，为后续的气机运转及管道吹扫工作的开展奠定了基础。
其次对公司2XX工程空分安装工程、3XX工程气化系统安装工程中的氧气管线的安装施工及脱脂处理对施工单位提出严格的质量要求，并要求相关各项目组予以重点监督，监理公司审查把关，共同推进重要管线的施工进度。
此外，还对具备单体试车条件的项目组织进行了三查四定工作，对查出的问题逐项落实其解决措施及处理办法，确保对发现的问题正确及时处理，不疏漏一个环节，并对整改完成具备条件的车间工序参与验收。
还初步制定了资料整理归档的管理工作，并要求各项目组设备专工积极配合按期完成资料的初步整理工作。
设备动力部成立以来，面临全厂安装工作尾项及吹扫、试车工作的开始。
为了确保各施工单位的管道安装质量，使各工艺管道能够安全稳定的运行，公司领导高瞻远瞩要求设备动力部安排检测公司进场对各施工单位的管道安装质量进行抽检。
公司设备部工作总结（2篇）
公司设备部工作总结在过去的一个工作年度中，公司设备部经历了许多挑战和机遇，通过团队的共同努力和协作，我们成功地完成了各项任务，并取得了令人满意的成绩。
在下面的总结中，我将回顾过去一年的工作，总结我们所取得的成绩和经验。
一、工作内容及成效1. 设备维护：我们设备部负责公司内各种设备的维修和保养工作。
在过去一年中，我们积极开展了设备的定期维护工作，及时检修了老旧设备，并购置了一批新设备，有效地提高了公司的生产效率和品质。
同时，我们还与供应商保持了良好的合作关系，及时解决了设备故障问题，确保生产线的稳定运行。
2. 设备改进：为了提高设备的性能和效率，我们设备部积极参与了公司内的设备改进项目。
在过去一年中，我们对一些关键设备进行了升级和改良，通过引进新技术和采用先进的设备，有效地提高了设备的生产能力和稳定性。
3. 设备培训：为了提升员工的技术水平和设备操作能力，我们设备部组织了一系列的培训活动。
通过内部培训和外部合作，我们增强了员工的技能，并提供了实时的设备操作指导，使员工能够更加熟练地操作设备，提高生产效率和品质。
4. 设备采购与管理：在过去一年中，我们设备部成功地参与了公司的设备采购与管理工作。
我们与供应商保持了良好的沟通和合作，及时了解市场动态，选择适合公司需求的设备，并确保设备的交付和安装按时完成。
同时，我们还建立了设备档案和保养计划，有效地管理了公司范围内的设备资源，提高了设备的利用率和维修效率。
二、工作亮点和创新成果1. 引进了先进的生产设备：在过去一年中，我们设备部成功引进了一批先进的生产设备，其中包括自动化生产线、数字化控制系统等。
这些设备的引进，使我们公司的生产效率大幅提升，产品质量得到了明显提高。
2. 优化了设备维护计划：针对设备维护过程中存在的问题，我们设备部进行了深入的分析和研究，并优化了设备维护计划。
通过合理布置维修时间和配备专业技术人员，我们有效地降低了设备故障率和停机时间。
07年设备年工作总结与计划
设备年工作总结与计划一、工作目标（宗旨）1.设备管理工作是企业的一项基础工作。
设备运行正常与否，直接影响着产量和质量，直接影响着企业的经济效益。
为了使设备处于完好状态，防止和减少非正常磨损，杜绝重大特大的设备事故，坚持“以预防为主，维护保养与计划检修并重和先维修后生产”的原则；执行良好的日常维护、降低设备的故障、降低维修费用、降低运行成本。
2.设备是公司生产所必备的条件之一，对设备的选型、使用以及维修、更新、改造全过程实行全面综合管理，为公司生产工序提供完好的设备本体。
减少野蛮操作和使用设备，杜绝设备事故的发生。
保持设备本体的清洁卫生，做到设备见本色，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
二、年工作总结根据以上的工作目标与维护宗旨，对2007年全年的工作进行简单的总结：1.基本上解决了大的设备事故发生，减少了设备跑、冒、滴、漏现象。
2.基本完善了设备管理制度、设备的技术操作规程与考核。
3.逐步完善了设备管理工作（包括设备维护、大修、搬迁、更新、改造）。
4.逐步完善备品备件的预购、最低库存量及验收（包括图纸资料）。
5.规范操作人员正确使用设备，维修人员正确维修和保养设备，明确各自的职责，部门内部在经理办的支持下对各个车间进行课堂培训。
.二、年工作计划根据2007年的工作完成情况和满足2008年生产需要，部门内部预定了2008年的工作计划：1.完善设备的基础管理工作（包括相关管理制度、技术操作规程及技术档案）。
2.制定设备专检维护巡查工作，由技术设备部指定部门内部专人负责跟踪，做好跟踪记录。
对巡检发现的问题制定计划及时解决，恢复设备原貌。
3.做好固定资产的台帐工作，由部门内部专人负责。
4.做好图纸资料审核流程工作（保证准确性），跟踪图纸、图书、技术资料的流转情况，不的外泄，由部门内部专人负责。
5.根据生产的实际情况，制定设备机台定期的大修计划并加快技术改造步伐，同时制定严密、细致的计划方案。
技术设备部2007年12月27日。
设备部工作总结6篇
设备部工作总结6篇第1篇示例：设备部工作总结设备部作为公司的重要部门，负责公司设备的购买、维护、保养和更新等工作。
在过去的一年里，设备部全体员工同心协力，共同努力，取得了一系列的成就。
现在，就让我们来回顾一下这一年来设备部的工作情况，总结经验，展望未来。
1. 设备采购：在过去一年里，我们设备部共采购了各类设备共计200多台，其中包括办公设备、生产设备、工具设备等。
通过合理的采购规划和流程优化，我们成功为公司节约了50%的采购成本，并且保证了设备的质量和效率。
2. 设备维护：设备维护是设备部的核心工作之一。
我们积极开展设备的定期检修和保养工作，及时处理设备故障，确保设备不间断地运转。
在这一方面，我们成功提高了设备的稳定性和可靠性，有效减少了设备故障率和维修成本。
3. 设备更新：随着科技的发展和市场的变化，设备不断更新换代是必不可少的。
我们设备部不仅及时更新老旧设备，还积极引进新技术和新设备，提高公司的生产效率和竞争力。
在这一方面，我们成功地升级了公司的生产线，提高了生产效率和产品质量。
4. 管理制度建设：设备部建立了一套完善的设备管理制度，包括设备档案管理、设备维修记录、设备使用规范等，保证了设备的正常运转和延长了设备的使用寿命。
通过这些管理制度的建设，我们设备部成功提高了工作效率和管理水平。
二、工作经验1. 团队合作：设备部的工作需要多部门协作，我们将团队合作作为工作原则，积极与其他部门沟通配合，共同解决设备问题，取得了一系列成功的案例。
团队合作不仅提高了工作效率，还增强了部门之间的信任和团队凝聚力。
2. 学习进步：设备部员工积极参加各类培训和学习，不断提升自己的专业水平和技能。
通过学习和进步，我们设备部成功应对了技术难题和市场挑战，取得了一定的竞争优势。
3. 创新发展：设备部注重创新和发展，积极引进新技术和新设备，提高设备的效率和性能。
我们设备部还积极开展创新项目，推动公司的技术升级和产品创新，为公司的发展做出了贡献。
设备部门年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在此，我代表设备部门，向公司领导、各部门同事表示衷心的感谢，并向全体设备部员工致以崇高的敬意。
现将本年度设备部门工作总结如下：二、工作回顾1. 设备维护与检修本年度，我们设备部严格按照设备保养计划，在不影响生产的前提下，每天对各车间设备进行检查、保养。
实行“预防为主，维修为辅”的检修原则，加强设备的基础保养，设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，确保设备运行状况良好。
针对设备出现的故障，我们能够快速排除，尽量不出现拖修现象；对重大故障隐患，我们与车间协商，合理安排维修时间，确保设备正常运行。
2. 设备改造与升级为提高生产效率，降低能耗，本年度我们对部分设备进行了改造与升级。
通过对设备的优化，提高了生产效率，降低了能耗，为公司创造了显著的经济效益。
3. 安全管理我们始终将安全管理放在首位，严格执行安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
通过定期安全检查，及时消除安全隐患，确保生产安全。
4. 团队建设本年度，我们加强团队建设，提高员工的专业技能和综合素质。
通过内部培训、外部学习等方式，提升员工的业务能力，为公司发展储备人才。
三、工作亮点1. 成功完成设备搬迁任务。
在新厂区搬迁过程中，我们克服了时间紧、任务重等困难，确保了设备搬迁工作的顺利进行。
2. 新设备安装与调试。
本年度，我们成功安装了多台新设备，并进行了调试，确保设备正常运行。
3. 成本控制。
通过设备改造、维修等措施，本年度设备部节约成本约XXX万元。
4. 安全生产。
本年度，设备部未发生重大安全事故，实现了安全生产目标。
四、不足与改进1. 部分设备故障排除速度仍有待提高。
2. 部分员工专业技能有待提升。
针对以上不足，我们将采取以下措施进行改进：1. 加强设备维护与检修培训，提高员工技能水平。
2. 优化设备维护与检修流程，提高故障排除速度。
3. 加强团队建设，提高员工综合素质。
设备工作总结
设备工作总结
在过去的一段时间里，我有幸参与了公司设备的运营和维护工作。
通过这段经历，我收获了许多宝贵的经验和教训。
首先，我学会了如何正确地操作和维护各种设备。
在日常工作中，我始终遵循操作规程，确保设备能够正常运行。
同时，我也学会了如何进行设备的日常维护和保养，以延长设备的使用寿命并减少故障率。
其次，我深刻体会到团队合作的重要性。
在设备运营和维护过程中，我需要与同事密切合作，共同解决设备故障和问题。
通过团队的努力，我们成功地解决了许多设备故障，并确保了生产进程的顺利进行。
最后，我意识到了安全意识的重要性。
在设备工作中，安全始终是第一位的。
我始终遵守相关的安全规定和操作规程，确保自己和同事的安全。
同时，我也积极参与安全培训和演练，提高了自己的安全意识和应对突发情况的能力。
通过这段时间的工作，我不仅积累了丰富的经验，也提升了自
己的技能和能力。
我将继续努力，为公司设备的运营和维护工作做出更大的贡献。
设备部年度工作总结8篇
设备部年度工作总结8篇第1篇示例：设备部年度工作总结一、工作概况设备部作为公司重要的技术部门，在过去一年中取得了丰硕的成果。
我们的主要工作是负责公司所需设备的选购、安装、维护和更新，确保公司各部门的正常运转。
在过去一年中，设备部全体员工团结合作，克服种种困难，努力工作，取得了一系列显著成绩。
不仅对公司的发展做出了积极贡献，也在技术水平、服务质量、团队建设等方面都取得了长足的进步。
二、工作重点及成果1. 设备更新在过去一年中，设备部认真落实公司的设备更新计划，对旧有设备进行评估，及时更新老化的设备，提高了生产效率和质量。
新设备的引进和使用，也为公司带来了更强的竞争力。
2. 设备维护设备部严格按照生产计划和维护手册，对各类设备进行定期检查和维护，有效降低了设备损坏率，延长了设备的寿命，保障了生产的正常进行。
3. 技术创新设备部不断加强技术研究和创新，积极引进新技术，探索新的设备改进方向。
通过技术创新，我们提高了设备的自动化水平，降低了生产成本，提高了产品质量。
4. 团队建设设备部注重团队建设，通过定期培训和团队活动，增强了员工的凝聚力和战斗力。
员工们在一个和谐、团结的工作氛围中，更具备创新意识和团队合作精神，为公司的发展提供了坚实的基础。
三、存在问题及改进措施1. 设备更新不及时虽然我们在设备更新方面取得了较好的成绩，但仍存在一些老化设备未及时更新的情况。
未来我们将加强设备更新的监管和计划，提高更新的及时性和紧迫性。
2. 设备维护不够细致设备维护是确保设备正常运转的重要环节。
我们发现部分员工对维护工作不够重视，导致了一些设备损坏。
我们将加强对维护工作的督促和培训，提高员工对维护的重要性认识。
3. 技术创新不够深入虽然我们在技术创新方面取得了一定成绩，但仍需进一步加大研发投入，深入研究新技术的应用，并加强技术人员的队伍建设，提高技术创新的实施效果。
四、未来展望作为公司发展的重要支撑，设备部将继续在设备更新、设备维护、技术创新和团队建设等方面不断努力，进一步提高自身素质和工作水平。
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07年度设备部工作总结
2007年已经过去，经过洁华港区设备部全体员工的拼搏努力，圆满的完成了全年设备部的工作任务，协助生产部完成全年的生产任务。
200年设备部为了设备正常运行，确保生产任务和工艺需要，全天候对设备进行监测以及维修保养。
积极的完成了设备完善与更新的各项任务。
200年度生产工作完成情况：1．完善了设备台账的编写，对设备进行分类统计并编号。
根据工艺和生产需要，增加了过硼车间与过钙车间的设备并登记编号。
2．办理了压力容器使用证3份。
各车间的特种设备运行良好。
为确保特种设备正常运行，对特种设备定期进行检查保养。
3．工厂各车间根据生产需要新增的设备有：（1）.PB小车间新增7套发应釜。
（2）.过钙车间新增微粉机一台。
4．正在动工安装的设备：（1）.BA车间现有设备的重装与新增.（2）.根据环保需要，过一车间发烟硫酸水幕除尘器整改工程。
．工厂所有计量器具编号统计，并按规定对需校检计量器具进行统计和联系检验机构进行校检。
．0年度水电度月统计如下：
（1）.电度情况，1月份总用电量44940度；2月份总用电量9070度；3月份总用电量1114770度；4月份总用电量1080330度；月份总用电量1197900度；月份总用电量111720度；7月份总用电量11010度；8月份总用电量1421280度；9月份总用电量1084200度；10月份总用电量87070度；11月份总用电量777330度；12月份总用电量110740度。
（2）.水度情况，1月份总用水量9202吨；2月份总用水量11414吨；3月份总用水量201吨；4月份总用水量1771吨；月份总用水量19891吨；月份总用水量17419吨；7月份总用水量18940吨；8月份总用水量2180吨；9月份总用水量17710吨；10月份总用水量10吨；11月份总用水量1329吨；12月份总用水量21984吨。
7．环保设施运行良好。
关于治理方面包括：1.增大污水管道；2.设立应急池；3.新增过碳过硼及过钙的废水收集池，设立污水泵；4.建立清下水标准排放口及相应收集池等。
共计投资200多万元。
设备部。