快消品行业

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快消品行业的理解

快消品行业的理解

快消品行业理解一、快速周转与高销售额快消品行业以快速周转和高销售额为特点。

产品从生产到销售的周期短,周转速度快,因此需要高效的供应链管理和物流配送系统。

同时,由于快消品市场需求量大,销售额通常较高。

二、价格敏感与频繁购买消费者对快消品的价格非常敏感,价格是影响购买决策的重要因素。

因此,企业需要制定合理的定价策略,以保持竞争力并吸引消费者。

此外,由于快消品使用周期短,消费者会频繁购买,因此企业需要关注消费者购买频率和购买量,以便及时调整生产和销售策略。

三、多样化与个性化需求快消品市场具有多样化特点,不同消费者对产品的需求和偏好各不相同。

因此,企业需要关注消费者需求的变化,及时调整产品组合和营销策略,以满足不同消费者的个性化需求。

四、品牌竞争与营销策略品牌是快消品市场的重要竞争要素之一。

企业需要制定有效的品牌营销策略,提升品牌知名度和美誉度,以吸引更多消费者。

同时,需要关注竞争对手的品牌建设和营销策略,以便及时调整自身策略。

五、渠道多样性与分销网络快消品销售渠道多样,包括线上和线下渠道。

企业需要建立完善的分销网络,覆盖不同销售渠道,以便及时满足消费者需求。

同时,需要关注线上渠道的发展趋势和竞争情况,积极拓展线上市场。

六、消费者行为与购买决策消费者行为和购买决策是影响快消品市场的重要因素。

企业需要了解消费者的购买习惯、偏好和需求变化,以便制定更有效的营销策略。

同时,需要关注消费者反馈和评价,以便及时改进产品和服务质量。

七、数据分析与市场研究数据分析是快消品市场研究的重要手段之一。

企业需要通过数据分析了解市场需求、竞争态势和消费者行为等方面的信息,以便制定更有效的营销策略。

同时,需要关注市场趋势和行业动态,以便及时调整自身战略。

八、创新与市场趋势创新是快消品市场发展的重要驱动力之一。

企业需要关注市场趋势和技术发展,积极推动产品创新和营销创新。

同时,需要关注竞争对手的创新动态和专利情况,以便及时调整自身策略。

快消品行业的竞争力优势和增长方向

快消品行业的竞争力优势和增长方向

快消品行业的竞争力优势和增长方向一、快消品行业的竞争力优势快销品(Fast-moving Consumer Goods,简称FMCG)行业是指消费者日常生活中频繁购买且用完速度相对较快的产品,包括食品饮料、化妆品、家居用品等。

在现代社会,快消品行业扮演着重要的角色,成为了经济增长和就业机会的重要来源。

1.广泛的市场需求:快消品具有广泛且持续性的市场需求,无论经济景气与否,人们都需要食物、饮料、家居用品等基本生活所需。

这使得该行业不受宏观经济环境影响较大,并能够实现稳定且可持续的增长。

2.低价格高频次消费:由于快销品价格相对较低,加上消费者使用频次高,因此对购买预算敏感但同时又在每天生活中必须使用到的产品颇具吸引力。

特别是在“碎片化”的现代生活节奏下,人们更倾向于选择方便、实用和经济实惠的产品。

3.强大的分销渠道:快销品企业在分销渠道方面拥有很强的竞争优势。

众多超市、便利店、药店等销售渠道为其提供了广泛而持续的市场覆盖,使得产品能够迅速进入消费者视野,并实现高效率的销售。

4.品牌影响力和差异化:快销品行业竞争激烈,品牌对消费者而言具有辨识度和美誉度的重要作用。

建立知名、值得信赖的品牌形象,通过不断创新、提供高质量与良好服务,能够在激烈竞争中脱颖而出并吸引更多消费者。

5.精细化市场营销:快销品行业常常通过大规模广告推广和促销活动来加强品牌认知度。

此外,使用大数据分析技术可以有效了解消费者需求和购买行为,从而准确定位目标市场,并为产品设计和营销策略提供科学参考。

二、快消品行业的增长方向随着社会经济发展和人们生活水平提高,快消品行业也面临新的机遇和挑战。

为了保持竞争力并实现持续增长,行业发展需要关注以下方向:1.满足多样化消费需求:随着消费者需求日益个性化和多元化,快销品企业应不断推陈出新,提供更多样、更符合不同人群需求的产品。

例如,针对健康意识增强的消费者,提供低糖、低盐、有机食品等;同时还应关注年轻一代对于环保可持续发展的关注,并推出相应产品。

快消品行业的弱点和整改措施

快消品行业的弱点和整改措施

快消品行业的弱点和整改措施一、快消品行业的弱点快消品行业作为一个重要的经济领域,面临着许多挑战和困难。

以下是该行业在运营和发展过程中常见的几个弱点:1. 品质安全问题:由于市场竞争激烈,一些企业为了追求利润最大化,可能会降低产品质量。

这导致了产品质量参差不齐,给消费者带来安全隐患。

2. 渠道分散:快消品的销售渠道非常复杂,包括超市、便利店、电商平台等多种形式。

然而,许多企业缺乏有效的渠道管理能力,在渠道选择和拓展方面存在困难。

3. 品牌建设不足:快消品市场竞争激烈,要想在竞争中脱颖而出需要有强大的品牌影响力。

然而,许多企业在品牌建设方面投入不足或策略不明确,导致无法赢得消费者的认可和信任。

4. 供应链管理薄弱:快消品行业对于供应链的要求非常高,需要建立稳定、高效的供应链体系。

然而,许多企业在供应链设计和管理方面存在薄弱环节,导致产品流通效率低下和成本增加。

二、整改措施为了解决以上问题并提升快消品行业的竞争力,相关企业和政府部门可以采取以下整改措施:1. 加强质量监管:政府部门可以加大对快消品行业的质量监管力度,制定更严格的标准和监管机制。

同时,企业应自觉加强内部质量把关,切实保障产品安全与消费者权益。

2. 提升渠道管理能力:企业应加强渠道合作伙伴的培训和管理,建立健全的渠道拓展计划。

同时,利用信息技术手段优化渠道销售数据分析能力,以便更好地洞察市场需求,并灵活调整市场策略。

3. 加大品牌建设投入:企业应注重品牌形象塑造,并加大市场推广力度。

通过积极参与公益活动、与知名人士合作推广等方式,提高品牌的知名度和影响力。

4. 优化供应链管理:企业可通过引进先进的供应链管理技术,实现供应方与销售方的信息共享与协同,提高供应链的运作效率。

此外,建立完善的调度机制、加强仓储物流设施建设,以提高产品流通效率,并降低成本。

5. 加强行业自律和合作:快消品行业内相关企业可以积极组织行业协会或商会,建立有效的自律机制。

快消品行业年度总结(3篇)

快消品行业年度总结(3篇)

第1篇一、行业整体态势1. 市场规模持续扩大:随着消费升级和人口红利释放,我国快消品市场规模持续扩大,预计2023年市场规模将达到XX万亿元。

2. 竞争格局加剧:在市场扩大背景下,竞争格局加剧,品牌之间、线上线下渠道之间的竞争愈发激烈。

3. 消费升级趋势明显:消费者对品质、健康、环保等方面的需求不断提高,快消品行业向高品质、差异化方向发展。

二、市场特点1. 线上线下融合加速:随着电商、新零售等新兴渠道的崛起,快消品行业线上线下融合趋势明显,线上线下渠道优势互补,共同推动行业发展。

2. 品牌竞争加剧:在市场扩大和消费升级背景下,品牌竞争愈发激烈,企业纷纷加大品牌建设力度,提升品牌知名度和美誉度。

3. 产品创新不断:为满足消费者需求,快消品企业加大产品创新力度,推出更多高品质、差异化的产品。

三、重点领域发展1. 食品饮料:食品饮料行业保持稳健增长,健康、功能性食品饮料成为消费热点。

2. 日化用品:日化用品市场持续扩大,消费者对品质、环保等方面的关注不断提高。

3. 纸品及卫生用品:纸品及卫生用品市场保持稳定增长,市场集中度不断提高。

四、行业发展趋势1. 消费升级:随着消费者收入水平提高,消费升级趋势将持续,高品质、差异化产品将成为市场主流。

2. 线上线下融合:线上线下渠道优势互补,快消品行业将朝着线上线下融合方向发展。

3. 品牌建设:企业将加大品牌建设力度,提升品牌知名度和美誉度,增强市场竞争力。

4. 产品创新:企业将持续加大产品创新力度,推出更多满足消费者需求的高品质、差异化产品。

总之,2023年快消品行业在市场扩大、竞争加剧、消费升级等多重因素驱动下,展现出新的发展态势。

企业应抓住机遇,积极应对挑战,不断提升自身竞争力,实现可持续发展。

第2篇随着2024年的落幕,我国快消品行业在这一年里经历了诸多变革与发展。

在这一年中,行业内部竞争加剧,新兴渠道崛起,消费者需求日益多样化,快消品企业面临着前所未有的挑战与机遇。

快消品行业术语

快消品行业术语

快消品行业术语快消品(Fast-moving consumer goods)是指消费者经常购买、价格相对低廉、周转迅速的商品。

快消品行业是一个庞大且不断发展的行业,涵盖了各种各样的商品和品牌。

在这个行业中,有一些特定的术语被广泛使用。

本文将介绍一些快消品行业常见的术语,以帮助读者更好地了解这个行业。

市场份额 (Market Share):市场份额是指某个品牌在特定市场上的销售额与整个市场销售额的比例。

市场份额是衡量一个品牌在市场中的竞争力和影响力的重要指标。

品类管理 (Category Management):品类管理是指针对特定品类的销售、分析和管理策略。

通过对品类的细分、产品组合的优化和定价策略的制定,品类管理可以帮助企业提高销售额和市场份额。

渠道管理 (Channel Management):渠道管理是指在销售过程中对渠道和销售网络进行有效管理的活动。

包括渠道选择、渠道合作伙伴的培训和支持,以及销售网络的监测和改进。

品牌溢价 (Brand Premium):品牌溢价指的是消费者出于对某个品牌的忠诚度和认可度而愿意支付的高于普通产品价格的额外费用。

品牌溢价是品牌价值和品牌认知度的体现。

品牌定位 (Brand Positioning):品牌定位是指通过确定和传达与竞争者不同的品牌形象和价值主张,以满足特定目标消费者需求的过程。

品牌定位是建立和维护品牌竞争优势的重要因素。

市场营销促销 (Trade Marketing Promotions):市场营销促销是指通过各种促销活动和推广手段,例如折扣、赠品和广告营销来吸引消费者购买产品。

市场营销促销旨在提高产品销售量并增强品牌认知度。

品牌认知度 (Brand Awareness):品牌认知度是指消费者对于某个品牌的认知程度和了解程度。

良好的品牌认知度可以提高品牌的竞争力和市场份额。

上市公司 (Listed Company):上市公司是指在证券交易所挂牌上市的公司。

快消品行业工作总结8篇

快消品行业工作总结8篇

快消品行业工作总结8篇第1篇示例:快消品行业是指生产周期短,销售速度快,消费需求大的商品行业,包括食品、饮料、日化用品、家电等。

作为快消品企业的员工,我在这个行业工作多年,积累了一些经验和体会,现在来总结一下。

一、工作内容在快消品行业工作主要是负责产品的销售和推广工作。

我们需要通过各种渠道,如零售店、超市、网店等,将产品销售给消费者。

我们还要通过广告、促销活动、市场调研等手段来提升产品的知名度和市场份额。

二、工作特点1. 市场竞争激烈:快消品行业是一个竞争激烈的行业,各个品牌之间争夺市场份额,价格战不可避免。

2. 周期短、变化快:快消品的生产周期短,产品更新换代速度快,需要及时调整销售策略。

3. 销售压力大:销售额直接决定着企业的盈利水平,所以销售人员的目标压力很大。

三、工作经验1. 把握市场动态:了解市场的变化和消费者的需求是工作中最重要的一环,只有与时俱进,才能保持竞争力。

2. 善于沟通合作:快消品行业需要团队合作,销售人员要和供应商、零售商等多方面进行合作。

3. 数据分析能力:通过对销售数据的分析,可以及时调整销售策略,提升销售业绩。

四、工作心得在快消品行业工作这几年,我学到了很多东西。

首先要有一颗平常心,对待工作中遇到的各种问题,保持乐观积极的态度。

其次要不断学习进步,主动参加培训,了解市场动态和最新的销售技巧。

最后要做好团队合作,只有团结一致,才能战胜竞争对手。

快消品行业是一个具有挑战性的行业,但也是一个有机会实现个人价值的地方。

只要努力学习,不断提升自己的能力,相信在未来的工作中一定会有更大的收获。

【总字数:454】第2篇示例:快消品行业是指那些销售周期短、消费频率高、价格低廉且在超市、便利店等零售渠道中销售的商品。

这类产品主要包括食品、饮料、化妆品、日用品等。

快消品行业在我国经济中扮演着重要的角色,是民生领域的核心产业之一。

一、市场分析能力在快消品行业工作,首先需要具备较强的市场分析能力。

快速消费品行业基础知识

快速消费品行业基础知识

快速消费品行业基础知识目录1. 行业概览 (2)1.1 快速消费品 (3)1.2 行业分类 (4)1.3 行业特点与发展趋势 (5)2. 产品类型 (7)2.1 食品饮料 (7)2.2 个人护理 (9)2.2.1 洗护用品 (10)2.2.2 美妆品 (11)2.2.3 个人清洁用品 (12)2.3 家庭护理 (14)2.3.1 清洁用品 (15)2.3.2 纸张制品 (17)3. 商业模式 (18)3.1 零售模式 (19)3.2 分销模式 (20)3.2.1 零售分销 (20)3.2.2 批发分销 (22)3.3 品牌运营模式 (23)4. 市场现状及竞争格局 (24)4.1 主要厂商分析 (26)4.2 国内外市场对比 (27)5. 行业政策及法规 (28)5.1 相关法律法规 (29)5.2 行业准入政策 (30)6. 未来展望 (32)6.1 行业发展趋势 (33)6.2 相关技术发展 (34)1. 行业概览快速消费品行业(FMCG)主要涵盖一切与日常生活密切相关的消费品领域。

在这个行业内,消费者在日常生活中购买频繁,消费行为主要集中在快速消费商品或服务上,包括但不限于食品、饮料、个人护理产品、家居用品等。

随着消费者生活节奏的加快和购买力的提升,快速消费品行业呈现出蓬勃的发展态势。

高周转性:由于消费者对商品的需求变化迅速,产品的生命周期相对较短,需要快速更新以适应市场需求。

企业需要不断推出新产品以保持市场竞争力。

价格敏感性:消费者对快速消费品的购买决策往往受到价格的影响,价格竞争较为激烈。

企业需要合理控制成本,同时注重产品的性价比,以满足不同消费者的需求。

品牌影响力:品牌认知度和忠诚度对于快速消费品企业至关重要。

强大的品牌影响力有助于提升消费者对产品的信任度和购买意愿,进而扩大市场份额。

渠道多元化:快速消费品企业的销售渠道多样,包括大型零售商、超市、便利店、电商等。

企业需要关注不同渠道的动态变化,并根据市场趋势进行渠道调整和优化。

快消品行业基础培训-课件

快消品行业基础培训-课件

快消品渠道类型
传统渠道: 餐饮渠道、夜店、特通渠道(加油站,旅游景点等) KA渠道:分国际KA、地方KA 国际KA:是指国际连锁型卖场(如:家乐福、沃尔玛) 地方KA:是指当地或者国内连锁型卖场(国内如:大润发
、华联,地方如:新一佳、人人乐)
快消品渠道分类定义
快消品渠道分类定义
快消品渠道分类定义
快消品行业基础知识
二0一0年十月二十六日
快消品定义
快速消费品(FMCG,Fast Moving Consumer Goods),是指那些 使用寿命较短,消费速度较快的消费品。一种新的叫法是包装消费品 PMCG(Packaged Mass Consumption Goods),更加着重包装、品牌化 以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装 的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速,是因 为他们首先是日常用品,它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、 通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。
财务角度的快消品销售
3、边际利润(边际利润=净收入-产品变动成本。是制定策略有用的工具 ,尤其在定价和促销方面)
影响利润的因素:
物流角度的快消品销售
1、效率与成本:人与车/分班 2、服务:以物流配送为基础设立销售系统 3、周转:1)终端周转:终端库存(KA/A/B/C/D)
订货频率 2)通路周转:库存决定通路的资金流向 3)客户周转:库存:标准为一周的销量×1.5
快消品销售的核心之一在于渠道的管控。
国内快消市场发展现状
1、外资品牌在国内的投入逐渐加大,国内品牌的生存空间受到挤压。 2、现代通路所占有的份额日渐增长,传统渠道有萎缩的趋势。 3、厂家对城市的争夺更加激烈,同时在不断的向城镇乡村延伸。 4、零售商自有品牌增多,尽管目前所占的份额依旧很小。 5、消费者拥有更多选择的空间,对品牌/零售店的忠诚度下降。 6、消费者越来越多的受到零售终端市场活动影响。 7、制造商及零售商都开始注重对消费者研究的投入。
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快消品一、定义快速消费品(FMCG,Fast Moving Consumer Goods),是指那些使用寿命较短,消费速度较快的消费品。

快速消费品一种新的叫法是PMCG(Packaged Mass Consumption Goods)更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。

最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。

之所以被称为快速,是因为它们首先是日常用品,它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。

目前流行的有两种称法:第一:“快消品”此种称谓主要是从消费角度的称谓,“消”即消费,快消品即指那些使用周期短,易重复适用的产品,“快消品”一词来源于商家对此类产品的研究,等多类产品的概述,主要包括:1个人护理用品2 食品饮料3保健品4 烟酒5 服饰6保健由于“快消品”的概念是供商家研究此类产品消费规律的,所以“快消品”概念只在商家研究范畴,并不对消费者产生任何影响。

消费者只可能用具体的产品品类来称谓,如:日化、烟酒等,而商家在研究此类称谓时关注点应该在“销售模式”上,而消费者的“消费”形态通常并不是核心关注点,所以“快消品”的定义更多地倾向消费者如何“使用”,其“消”的称谓是备受争议的。

通常大家更倾向于第二种称谓。

第二:“快销品”与前一种称谓不同,“快销品”明显更侧重在产品的销售上,这也正符合面向商家研究的称谓,(从商家角度来看,关注点在销售上而不在产品的消费使用上)此类产品一般相对价格低廉,属于“日用品”,大多在消费者的“绝对购买力”之内(例如:哈根达斯冰激凌虽然大多数消费者的绝对购买力都可以达到,但因为其价格较贵,多数人都不会轻易购买,这就是“相对购买力”难以达到)。

另外一个更重要的属性是产品“非耐用”,重复使用比率较高。

所以此类产品对于消费者来说往往是“熟知非真知”的,由于处在低价格区间造成消费者的“低关注”,以及相对“熟悉”,决定了消费者在购买此类产品时通常以“瞬间决策”的方式达成购买。

消费者通常也没有更多时间研究此类产品,所以消费者“瞬间决策”购买对于商家来说就成了“快速销售”类别的产品,消费者在极短的时间决策,商家必须在极短的时间销售自己的产品,故而,对于用来商业研究的商家而言,“快销品”更具意义。

目前与“快销品”研究相关的题材有“瞬间决策”购买模型。

即在极短的时间内影响到消费者的购买决策。

二、属性①产品周转周期短;②进入市场的通路短而宽;③市场生动化,在人流量大、档次高的地区设立户外广告牌做产品形象广告,在卖场进行现场演示、促销、折价销售等活动;④一般为分公司或代理商体制的销售组织形式,在分公司所辖区域设库房;⑤售后服务的重点主要体现在对客户投诉的迅速反馈和有效处理。

快速消费品与其他类型消费品相比,购买决策和购买过程有着明显的差别。

快速消费品属于冲动购买产品,即兴的采购决策,对周围众多人的建议不敏感,取决于个人偏好、类似的产品不需比较,产品的外观/包装、广告促销、价格、销售点等对销售起着重要作用。

因此,快速消费品有三个基本特点,即:①便利性:消费者可以习惯性的就近购买②视觉化产品:消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响③品牌忠诚度不高:消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌这些特征决定了消费者对快速消费品的购买习惯是:简单、迅速、冲动、感性。

三、行业快速消费品行业主要分为四个子行业:一、是个人护理品行业,由口腔护理品、护发品、个人清洁品、化妆品、纸巾、避孕套、鞋护理品和剃须用品等行业组成;二、是家庭护理品行业,由以洗衣皂和合成清洁剂为主的织物清洁品以及以盘碟器皿清洁剂、地板清洁剂、洁厕剂、空气清新剂、杀虫剂、驱蚊器和磨光[3]剂为主的家庭清洁剂等行业组成;三、是品牌包装食品饮料行业,由健康饮料、软饮料、烘烤品、巧克力、冰淇淋、咖啡、肉菜水果加工品、乳品、瓶装水以及品牌米面糖等行业组成;四、是烟酒行业,能够快速消化的物品。

四、行业现状市场潜力大,竞争激烈在中国,快速消费品市场存在着巨大的开发潜力。

此类产品行业进入门槛低、成本费用低,而资金回收较快,因此市场上产品如过江之鲫,且分别占领一定得市场份额。

产品概念提升品牌成为必然趋势品牌知名度对于销售是非常重要的因素。

对耐用消费品而言,消费者对快速消费品的敏感度不高,产品的可替换性大,产品质量很容易被销售者直接感受和判断,而且对消费者的二次购买行为和忠诚度有决定性的影响。

如在洗发水的购买中,消费者往往会同时购买和使用不同的产品和品牌,变得越来越喜新厌旧,越来越在微妙之处捉摸不定。

而快速消费品不象IT或者电子产品那样可以不断提升到新技术、附加新功能、提供真正的改变,它从产品而言往往是缺乏本质上产品变化的。

所以,一个品牌的持久力实际是以不断推出新意而为特点的。

总之,快速消费品是现代营销理论的起步,它是营销管理和沟通最显功力的经典章节。

用一个公式来概括该行业,即快速消费品 = 基本的行业原则 + 更多细节的关注 + 创新的产品概念 + 必要的广告投入 +长期性品牌维护。

五、产品及价格分析1、产品差异性小,替代性高:如众多茶饮料品牌,名称大同小异,缺乏新意,且配料相似,口感相同,包装更是如出一辙,所以使得本企业品牌不能建立自己的特异性。

2、产品消耗快,消费频率高:快速消费品是人们日常生活中不可或缺的产品,关系到人们的吃穿住行。

可以说,不管处于哪个年龄阶段、哪个生活档次的大众,都离不开对快速消费品的消费和使用。

所以该行业的产品才有消耗快,消费频率高的特点。

3、单品价值低,更新速度快:与耐用消费品相比,快速消费品的价值相当低,因为它是日常的、即时性的使用与消费,必须是人们能承受得起的价格。

4、视觉化产品,依赖知名度:由于单品价值低,功能差异小的特点,人们在对快速消费品消费的过程中不会做过多考虑,且常常受到产品外观和卖场气氛的影响。

所以建立良好的品牌以及渠道对于快消品而言至关重要。

六、渠道分类及特征 第3页渠道分类及特征(一)营业面积300㎡以下,经营内容为食品、饮料;通常设有少于3台收银机。

C 类超市(B4)营业面积300-1000㎡,经营内容为食品、饮料;通常配有3台(含)收银机。

B 类超市(B3)类似于购物中心附属商场的超市;或经营内容为食品、饮料,提供便利性服务,单一门店的超市,如百盛购物中心地下超市(合肥)商场超市(B2)营业面积100㎡以下,经营内容为食品、饮料;24小时营业,提供便利性服务;配有一台(含)以上的收银机;门店数5个以上,如可的、快客连锁便利(B1)营业面积500㎡以上,以经营生鲜食品为主、杂货和家居用品为辅;配有2台(含)以上的收银机;门店数量5个以上,如联华,上海华联连锁超市(A2)营业面积4000㎡以上,经营内容经营70%是食品,30%是非食品;配有10台(含)以上的收银机和不小于经营面积40%的停车场,如麦德龙,乐购,家乐福K/A 卖场(A1)现代渠道定义及特征形态模式第4页是指在经销商所在城市的郊区/县,进行产品批发销售与服务的分销商。

根据市场推广规划,双方须有效配合做好各分销渠道的产品进店品项、陈列设计、销售维护、促销推广等管理工作。

片区分销商(H 类)是指在一个城市内负责某一个渠道供货及服务的配送批发商,可以根据城市规模和渠道细分开发多个,以提升产品在城市的覆盖率。

渠道分销商(G 类)是指服务城市某一区域内终端供货同时兼营零售的批发商。

一般从渠道分销商处进货,终端配送或座销批发。

城市零兼批(F 类)营业面积50㎡以下,以香烟、饮料、酒、休闲食品为主,柜台式销售和自选式销售相结合,满足冲动性购买和临时所需的需求,包括便利店、夫妻店和零售摊点。

D1:A 类-城市中心旺点,如购物区、步行街、高档居民区,饮品销量好。

D2:B 类-城市中心区,如一般街道和居民小区,饮品销量一般。

食杂店(D 类)传统渠道定义及特征形态模式渠道分类及特征(二)第5页独立于正常通路以外的封闭通路,系统内定价,系统内消费者选择机会很小的封闭系统。

包括学校、车站、码头、机场、风景点、文体娱乐中心等(E1)。

E2-夜场:A 类50个包厢或卡座以上,其他统称B 类E3-网吧:A 类120台机器以上,有包厢;其他统称B 类特通(E 类)C1:A 类-有消费引导力,品牌宣传力的酒店(60桌以上,包厢10个以上)C2:B 类-植物饮料消费需求较大的酒店,如湘、川菜馆,烧烤、火锅店等或白酒销量较大的门店和部分夜场浴场等;每月能自然销售10标箱的有效点。

(30-59桌,有包厢)C3:C 类其他除排挡外每月能自然销售5标箱的有效点;-3 0桌(不含)以下餐饮(C 类)特通渠道主要指喜庆市场,包括①订婚或婚宴回礼、婚宴饮料;②周岁、120天、满月回礼;③落成、上梁、乔迁;④生日;⑤祝寿;⑥上大学;⑦传统节日如端午节、中秋节、春节拜年等;属细分市场(X 类)分料市场渠道分类及特征(三)定义及特征形态模式七、品牌推广策略品牌推广是一个系统的过程,在制定品牌推广计划之初,必须考虑其中一个方面,以保证计划的完整性和合理性。

在此,我们要对快速消费品在媒体中的品牌营销推广、品牌传播推广和品牌公关推广三方面进行综合的考虑和分析。

(1)品牌营销推广。

企业的形象塑造、价值展现等活动,都是为了实现品牌的销售,创造利润价值。

当前诸多快速消费品的营销推广方式多为广告宣传加卖场促销,难以实现良好、稳固的效果。

企业的营销推广要从4P 角度着手来开发相应的策略。

产品方面,快速消费品企业要注重产品的差异化,从产品的定价、包装和诉求点等方面塑造产品的差异化。

价格方面,企业要根据市场状况、供求关系等适时调整价格策略。

同时,由于网络媒体中信息的透明性和公开性,企业的价格设置和波动要保持在适度的范围内,与消费者的心理承受和预期相吻合。

渠道方面,快速消费品企业要构建完善的分销和配送体系,保证商品价值链的顺畅流通。

促销方面,快速消费品可借其实现短期的利益,但真正的价值要通过长期的品牌推广来实现。

(2)品牌传播推广。

主要指企业通过媒体渠道对消费者进行的品牌推广活动,多为广告宣传,企业通过制作广告、选择形象代言人、撰写文案、发起炒作等形式来传播品牌的形象和内涵,塑造企业品牌的个性。

对于快速消费品行业,企业的品牌传播是品牌推广活动的重中之重。

由于同类产品的差异性小,与其说该行业是卖产品,不如说是卖品牌,要借助有效的品牌传播来塑造强势品牌。

回顾蒙牛乳业从一个名不见经传的地方小企业,迅速成长为中国乳业的一大巨头,它精准的品牌传播策略不得不为人们称所道。

(3)品牌公关推广。

企业在市场活动中,除了要与消费者沟通建立良好的关系,还要与社会和广泛大众互动,树立品牌的良好社会形象,突出企业的社会责任感。

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