快消品市场营销方案分析
快消品营销策划方案
快消品营销策划方案随着社会的发展和经济的进步，快消品行业成为当代消费市场中的重要组成部分。
为了满足消费者不断增长的需求和提高品牌竞争力，快消品企业需要制定有效的营销策划方案。
本文将从市场调研、产品定位、渠道管理和品牌推广等方面，探讨一套全面的快消品营销策划方案。
一、市场调研快消品企业在制定营销策划方案前，首先需要进行市场调研。
通过对目标市场的消费者需求、竞争对手的市场份额、消费趋势以及市场环境等因素的分析，了解市场的状况和潜在机会。
只有准确了解市场情况，快消品企业才能制定出切实可行的营销策略。
二、产品定位产品定位是快消品营销的核心之一。
快消品企业需要通过明确产品的定位和特点，满足消费者的个性化需求。
在此基础上，可以制定差异化的产品策略，提高产品的附加值。
例如，对于洗发水这一快消品，可以推出不同功效、适合不同发质的产品，满足不同消费者的需求。
三、渠道管理渠道管理对于快消品企业而言，尤为重要。
快消品通常需要通过零售渠道来销售，因此，有效的渠道管理可以加速产品的上市时间，提高销售速度。
快消品企业可以选择与超市、便利店等渠道进行合作，扩大销售网络；同时，通过与经销商进行合作，加深产品的市场渗透度。
四、品牌推广品牌推广是快消品营销策划中不可或缺的一部分。
通过有效的品牌推广活动，可以提高消费者对品牌的认知度和好感度，增加销售额。
快消品企业可以采取多种手段进行品牌推广，例如制作广告、开展促销活动、参与展览等。
此外，利用社交媒体平台也是一种有效的品牌推广方式，可以实时与消费者进行互动，传递品牌理念。
五、市场监测与调整营销策划方案的执行过程中，快消品企业需要进行市场监测与调整。
通过对市场的动态监控，了解市场的变化和消费者的反馈，及时调整营销策略，以适应市场需求。
只有不断地进行市场监测和调整，才能保持企业的竞争优势。
综上所述，快消品营销策划方案需要从市场调研、产品定位、渠道管理和品牌推广等方面全面考虑。
只有经过科学合理的策划，才能使快消品企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
快消品的市场营销策划方案
快消品的市场营销策划方案引言：快消品市场是一个竞争激烈的行业，消费者对产品质量和性价比要求越来越高，市场营销策划方案必须紧跟市场动态，并具有创新性和针对性。
本文主要针对快消品市场的市场营销策划方案进行详细规划，包括目标市场分析、品牌定位、市场推广、销售渠道建设、竞争分析等方面。
第一部分：目标市场分析1.1 市场规模分析根据国内快消品市场的消费趋势和数据统计，预计快消品市场规模将持续扩大。
快消品市场分为食品饮料、日用百货、化妆品、个人护理品、家居用品、卫生纸等诸多领域，其中食品饮料和日用百货的市场规模最大，占据主导地位。
1.2 目标消费者群体分析针对不同的快消品品类，目标消费者群体也有所不同。
根据人口统计数据和市场调查，我们可以将目标消费者群体分为以下几类：（1）家庭型消费者：这类消费者以家庭为单位进行购买，主要关注产品的价格和实用性。
（2）白领及上班族消费者：这类消费者注重产品的品质和口碑，对于个人护理品、化妆品等有一定的消费需求。
（3）学生消费者：这类消费者主要关注价格和品牌形象，相对较为注重产品的外观和包装。
1.3 市场增长潜力分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，快消品市场仍有较大的增长潜力。
尤其是在健康食品、绿色环保产品和高品质生活家居用品等领域，市场需求有望进一步扩大。
第二部分：品牌定位2.1 品牌目标定位在竞争激烈的快消品市场中，一个成功的品牌必须要有明确的目标定位。
我们的品牌定位为“质优、物美、价廉”，旨在提供高品质、高性价比的产品，满足消费者的需求。
2.2 品牌特点我们的品牌特点主要体现在以下几个方面：（1）品质优越：我们的产品经过精心挑选，确保质量稳定可靠。
（2）价格实惠：我们通过优化生产和供应链管理，将成本控制在合理范围内，以实现产品价格的合理性。
（3）注重用户体验：我们关注消费者的使用体验，不断改进产品设计和功能，提升用户的满意度。
2.3 品牌形象建设品牌形象的建设是品牌定位的关键步骤。
快消品行业的市场营销策略规划
快消品行业的市场营销策略规划在如今竞争激烈的商业环境中，快消品行业要想保持竞争力并取得市场份额的增长，就必须有有效的市场营销策略规划。
本文将从产品定位、市场细分、品牌建设、渠道拓展、促销策略、数字营销、客户关系管理、社交媒体营销、口碑营销和营销评估这十个方面展开回答。
一、产品定位产品定位是市场营销策略规划的第一步。
快消品行业的产品通常具有日常生活必需品的特点，因此产品的定位应该紧密围绕着消费者的需求展开。
确定产品在市场中的独特卖点，并利用市场调研数据来确定目标受众群体，制定相应的销售推广策略。
二、市场细分在快消品行业，市场细分是实现精准营销的重要手段。
通过市场细分，能够深入了解消费者的偏好、需求和购买行为，并根据不同的市场细分群体开展有针对性的产品开发和品牌定位。
这样可以提高市场占有率，并获得竞争优势。
三、品牌建设在快消品行业，品牌建设是提高产品竞争力的关键之一。
利用品牌建设可以加强消费者对产品的认可度和忠诚度。
建立独特的品牌形象，注重品牌传播，通过不断的品牌宣传和推广活动，提升品牌价值，树立品牌形象。
四、渠道拓展快消品行业的市场营销策略规划中，渠道拓展是至关重要的部分。
选择合适的销售渠道，例如超市、便利店、网上购物等，以满足消费者的购买需求。
与渠道商建立良好的合作关系，并关注渠道管理和产品流通效率的提升。
五、促销策略在快消品行业中，促销策略是吸引消费者购买产品的重要方式。
通过提供优惠促销、打折、赠品等营销手段，增强消费者的购买欲望。
与此同时，通过积分、会员制度等方式进行客户关系管理，提高产品的复购率。
六、数字营销随着互联网的快速发展，数字营销成为快消品行业不可或缺的市场营销策略。
利用搜索引擎优化、社交媒体平台、电子商务等渠道，扩大品牌曝光度，提高产品知名度，并与消费者建立更密切的互动。
七、客户关系管理快消品行业需要与消费者建立长期的关系，从而增加销售和促进品牌忠诚度。
通过管理客户关系管理系统，收集消费者的信息，实现个性化营销和定制服务。
快消品市场营销策划方案
快消品市场营销策划方案1. 概述快消品市场竞争激烈，消费者需求多样化，如何制定一套有效的市场营销策划方案，对于企业的发展至关重要。
本文将介绍一个快消品市场营销策划方案，包括目标市场分析、品牌定位、推广渠道选择和营销活动计划等内容，以帮助企业在市场中取得竞争优势。
2. 目标市场分析在制定市场营销策划方案之前，需要对目标市场进行全面分析。
根据市场调研数据，我们将目标市场定位为年轻人群，他们对产品品质、价格和品牌形象有较高关注度，并倾向于线上购物。
2.1 市场规模分析根据数据统计，目标市场规模达到1000万人，消费总额超过500亿元。
2.2 竞争分析目标市场中已存在多家竞争对手，其中包括知名的国内外快消品品牌。
他们具有较高的市场份额和影响力，我们需要制定一套独特的品牌定位和营销策略来与竞争对手区分开。
3. 品牌定位为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要对品牌进行明确的定位。
3.1 定位目标我们的产品定位为高品质、低价格的快消品。
通过提供质优价廉的产品，吸引目标市场的年轻人群。
3.2 品牌形象我们的品牌形象要以年轻、时尚、创新为核心。
通过各种推广活动和线上线下渠道的整合，提升品牌知名度和美誉度。
4. 推广渠道选择推广渠道的选择对于产品的市场推广至关重要，我们选择了线上和线下两种渠道。
4.1 线上推广渠道通过社交媒体平台、电子商务平台和新媒体渠道，进行产品推广和品牌营销。
其中，重点关注微信、微博、抖音等具有较高用户粘性和活跃度的平台。
4.2 线下推广渠道在大型商场、超市、百货公司等人流密集的地方设置产品展台和销售点，增加品牌曝光率并直接面对消费者。
5. 营销活动计划为了促进产品销售和提升品牌知名度，我们制定了一系列营销活动计划。
5.1 产品促销活动定期举办促销活动，如：买一送一、限时特价、满额赠品等，以吸引消费者尝试我们的产品。
5.2 社交媒体推广活动通过社交媒体平台开展各种有趣、有创意的互动活动，吸引粉丝参与并扩大品牌影响力。
快消品策划书3篇
快消品策划书3篇篇一《快消品策划书》一、市场分析1. 目标市场：明确产品主要针对的消费群体，包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征。
2. 市场规模：通过市场调研和数据分析，评估目标市场的规模和增长潜力。
3. 竞争态势：分析竞争对手的品牌、产品、价格、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
二、产品策略1. 产品定位：确定产品在市场中的独特定位，强调其差异化特点和优势。
2. 产品特性：详细描述产品的品质、功能、包装等方面的特点。
3. 产品线延伸：考虑是否推出相关的衍生产品或系列产品，以满足不同消费者的需求。
三、价格策略1. 定价目标：根据市场定位和竞争情况，确定合理的定价目标，如利润最大化、市场份额增长等。
2. 价格制定：综合考虑成本、市场需求和竞争因素，制定产品的价格体系。
3. 价格调整策略：根据市场变化和竞争动态，适时调整价格，保持价格竞争力。
四、渠道策略1. 渠道选择：确定适合产品销售的渠道，如超市、便利店、电商平台等。
3. 渠道管理：加强对渠道的管理和监督，确保渠道的效率和服务质量。
五、促销策略1. 广告宣传：制定广告计划，选择合适的媒体进行宣传，提高产品的知名度和美誉度。
2. 促销活动：策划各种促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 人员推销：培训专业的销售人员，通过面对面的推销方式促进产品销售。
六、营销执行计划1. 制定详细的营销活动时间表，明确各项活动的具体时间节点和责任人。
2. 合理安排营销预算，确保资源的有效利用和合理分配。
3. 建立有效的营销监控和评估机制，及时调整营销策略，提高营销效果。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 针对不同的风险制定相应的应对措施，降低风险对企业的影响。
篇二《快消品策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变，快消品市场呈现出日益繁荣的态势。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要制定一份全面、创新且具有针对性的快消品策划书。
快消品营销方案
快消品营销方案快消品营销方案文档1.引言本文档旨在提供一个完整的快消品营销方案，以帮助企业在竞争激烈的市场中获得成功。
快消品是指那些价格较低、消费频率较高的产品，例如食品、饮料、日用品等。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，快消品市场逐渐兴起，竞争也日益激烈。
因此，制定一个科学且有效的营销方案非常重要。
2.目标市场和客户分析在制定营销方案之前，首先需要了解目标市场和客户需求。
通过市场调研和竞争分析，可以确定目标市场和客户细分，从而更好地满足客户需求。
3.品牌定位和市场定位品牌定位是指企业在消费者心目中的形象和印象，它是企业与竞争对手的差异化竞争优势所在。
市场定位是指企业在目标市场中的地位和竞争优势。
通过明确品牌定位和市场定位，可以有效地推广产品和吸引目标客户。
4.产品策略产品策略是制定产品特性和功能的方针和方法，包括产品设计、包装和定价等。
在制定产品策略时，需要考虑客户需求、竞争对手和市场趋势等因素，以确保产品在市场中具有竞争力。
5.价格策略价格策略是指制定产品定价的方法和原则。
在制定价格策略时，需要考虑成本、客户需求、竞争对手和市场情况等因素。
通过制定合理的价格策略，可以吸引客户并增加销售额。
6.渠道策略渠道策略是指制定产品销售渠道的方法和原则。
通过选择适当的销售渠道和建立合作关系，可以更好地推广产品并提高销售效率。
7.促销策略促销策略是指通过促销活动来吸引客户并提高销售额的方法和原则。
常见的促销方式包括折扣、赠品、礼品和广告等。
通过制定有效的促销策略，可以增加销售额并提高品牌知名度。
8.市场推广和广告策略市场推广和广告策略是指通过市场推广和广告活动来宣传产品和品牌的方法和原则。
通过选择合适的市场推广和广告渠道，可以增加品牌知名度并吸引目标客户。
9.客户关系管理策略客户关系管理策略是指通过建立和维护良好的客户关系来提高客户满意度和忠诚度的方法和原则。
通过提供优质的服务和建立良好的沟通，可以增加客户忠诚度并获得重复购买。
快消品营销方案
快消品营销方案一、市场分析：快消品是指使用寿命较短、价格适中、批量生产等特点的日常用品，如洗发水、香皂、洗衣液、纸巾等。
快消品行业竞争激烈，消费者对品质、价格和效果都有很高的要求。
同时，快消品市场需求量大，覆盖面广，营销活动的效果受到影响的因素也很多，其中主要包括市场环境、消费者需求、营销策略等。
市场环境：快消品市场面临着严峻的竞争压力和价格战，快消品企业应采取更为差异化的营销策略，以增强市场竞争力。
同时，随着消费升级和品牌建设的不断加强，消费者对大型快消品品牌的需求不断增加，有助于建立品牌知名度和信任度。
消费者需求：快消品消费者需求变化快速，对品质和价格都有很高的要求。
这就要求快消品企业进行持续的市场调研和产品改进，满足消费者的需求，提高产品竞争力。
营销策略：快消品市场营销策略形式多样，主要包括广告营销、线下促销、网络营销等。
在这个过程中，快消品企业需要针对不同的营销策略，制定相应的营销方案，以提升品牌、产品的知名度和销量。
二、营销目标：快消品营销的目标是提高品牌知名度和消费者忠诚度，同时提高产品的销售额和市场占比。
具体目标如下：1. 提高品牌知名度。
通过广告营销、赞助活动等方式，提高品牌知名度和品牌影响力，增强品牌价值。
2. 提高产品销售额。
通过深入了解消费者的需求，设计优质、具有差异化的产品，提高产品的销售额。
3. 提高消费者忠诚度。
通过完善的客户服务、优惠券等方式，吸引消费者对品牌的忠诚度和回头率，增强品牌口碑。
4. 增加市场占比。
通过差异化营销、线上线下促销等活动，增加产品的市场占比，提高品牌竞争力。
三、营销策略：1. 建立品牌形象品牌形象是快消品营销的核心，推广品牌形象是吸引消费者的关键，因此快消品企业应该重视品牌形象建设，借助广告、营销活动等多种形式，提高产品的知名度和认知度。
a) 大规模广告宣传通过大规模广告宣传，向消费者宣传品牌形象及其优点，以提高品牌知名度和消费者信任度。
将广告宣传针对不同的消费者群体进行选择，比如家庭主妇、年轻人、学生及商务人士等，以最大限度地提高广告宣传效果。
52种快消品营销方案
52种快消品营销方案1. 制定差异化定位策略，通过产品特色、定价、渠道等方面的差异化定位，使产品在市场中脱颖而出，吸引消费者的注意。
2. 进行市场细分，将市场按照不同的特征和需求进行划分，有针对性地进行产品推广和销售。
3. 开展促销活动，通过举办促销活动，如满减、赠品、折扣等，吸引消费者购买快消品。
4. 加强渠道管理，建立稳定的销售渠道，确保产品能够快速、高效地进入市场。
5. 提升产品包装，设计吸引人的包装，增加产品的吸引力和竞争力。
6. 加强品牌宣传，通过广告、公关活动等手段，提升品牌知名度和美誉度。
7. 优化产品定价，根据市场需求和竞争情况，合理制定产品定价策略，保证产品的市场竞争力。
8. 建立忠诚客户关系，通过会员制度、积分兑换等方式，吸引消费者成为忠诚客户，增加复购率。
9. 加强产品研发，不断推出新品，满足消费者不断变化的需求，提升产品的竞争力。
10. 与电商合作，通过与电商平台合作，扩大产品销售渠道，提升销量。
11. 提供优质售后服务，建立完善的售后服务体系，提高消费者满意度，增加品牌口碑。
12. 制定营销策略，根据产品特点和市场需求，制定相应的营销策略，提升产品销售额。
13. 加强市场调研，了解市场需求和竞争情况，及时调整营销策略，提高产品市场占有率。
14. 开发新的销售渠道，寻找新的销售渠道，拓展产品销售范围，提高产品知名度。
15. 与行业协会合作，加入行业协会，获取行业信息和资源，提升品牌影响力。
16. 制定产品推广计划，根据产品特点和市场需求，制定相应的产品推广计划，提高产品知名度。
17. 加强品牌建设，通过品牌活动、赞助活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
18. 提升产品质量，不断提升产品质量，保证产品的竞争力和市场占有率。
19. 加强销售团队管理，提升销售团队的专业素养和销售能力，提高销售业绩。
20. 进行市场推广，通过广告、促销活动等方式，提高产品知名度和市场占有率。
21. 与媒体合作，通过与媒体合作，提升产品曝光度，提高产品销量。
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通辽地区商超（卖场）渠道运作方案目录第一部分：引言第二部分：通辽地区概况第三部分：公司简介与发展方向第四部分：通辽地区超市卖场结构与分布第五部分：市场分析第六部分：产品进卖场计划与条码进店费用预算第七部分：促销活动形式与费用预算第八部分: 公司市场管理制度第九部分：预期目标与结果预测释义：公司、本公司指内蒙古大牧场食品有限责任公司产品指内蒙古大牧场食品有限责任公司的产品意向合作客户、经销商指通辽丰发肉食市场指通辽商超卖场渠道市场通辽、通辽地区指通辽辖区（含7旗县2区）中间商指产品销售流通过程中制造厂商与消费者之间的代理流转单位。
第一部分：引言（方案目的）一、运作商超卖场渠道作用与意义：展示功能：每一款产品好的展示，都是为提升品牌知名度、品牌影响力。
销售产品：商超渠道原本就有固定消费群，强力信誉度与购物环境比其他渠道好。
价格标识：商超渠道的价格表现是所有渠道价格的风向标；消费集中区：超市卖场货品齐全，规格单品可比性、可选择性强，一站购物。
二、启动商超卖场目的：通辽生产基地已经达产，为提高大牧场产品在通辽地区市场占有率、品牌影响力；大牧场公司今年下半年蒙东销售大区重点工作是启动与运作通辽市场，也是大牧场公司整体市场销售战略的具体体现，大牧场公司将投入大量人、财、物等要素打开通辽市场的销售瓶颈。
从而达到大牧场公司在通辽地区的战略布局，通过多方的共同努力不久的未来，大牧场产品随处可见，大牧场产品会使消费者满意度与忠诚度不断提高，将会达到大牧场的预期目标。
第二部分：通辽地区概况一、通辽辖域通辽市位于内蒙古自治区东部，辖2个市辖区、1个县、5个旗，代管1个县级市。
即科尔沁区、经济开发区、开鲁县、库伦旗、奈曼旗、扎鲁特旗、科尔沁左翼中旗、科尔沁左翼后旗和霍林郭勒市，市政府所在地科尔沁区是全市政治、经济、文化的中心,是内蒙古东部的中心城市。
二、通辽人口状况分布（户籍）地区名称面积（平方千米）人口数量（万人）通辽地区59,535 310科尔沁区（含开发区）3,212 80霍林郭勒市585 7开鲁县4,488 39库伦旗4,650 18奈曼旗8,120 43扎鲁特旗17,193 30科尔沁左翼中旗9,811 53科尔沁左翼后旗11,476 402、人口结构2012年末全市户籍人口310.06万人，其中非农业人口121.62万人，农业人口188.44万人。
18岁以下人口50.18万人，18-60岁人口225.03万人，60岁以上人口34.85万人。
男性人口162.44万人，女性人口157.62万人。
三、居民收入与消费水平2012年城镇居民人均可支配收入达到16548元，人均生活消费支出12077元；农村居民人均纯收入7216元，人均生活消费支出6172元；城镇和农村居民家庭食品消费支出占消费总支出的比重分别为32.0%和34.9%。
四、地区经济总量2012年实现地区生产总值1700亿元，第一产业增加值208.64亿元，第二产业增加值886.71亿元，第三产业增加值353.47亿元，三次产业结构为14：60：26。
2012全年实现社会消费品零售额340亿元。
其中：城镇消费品零售额208.53亿元；乡村消费品零售额81.50亿元；零售业201.04亿元。
第三部分：公司简介与发展方向一、公司简介：内蒙古大牧场食品有限责任公司成立于2005年，现已发展为内蒙古大牧场牧业开发联合体，公司拥有呼和浩特、赤峰、通辽3处生产基地即：呼和浩特和林格尔盛乐经济园区奶制品生产基地、赤峰元宝山平庄工业园区蒙餐生产基地、通辽扎鲁特鲁北工业园区肉干肉酱生产基地；4个营销事业部，生产场地300余亩，生产车间面积达3万余平方米，总资产逾2亿元。
是内蒙古自治区农牧产业化重点龙头企业。
大牧场是“内蒙古著名商标”、“内蒙古农牧产业化重点龙头企业”、“中华特色食品”，产品连续三年获得首府百姓最满意品牌大牧场已经形成六大产品系列：精品即食蒙餐系列、休闲肉品系列、民族奶制品系列、风干牛肉系列、牛肉酱系列、风干牛肉肠系列等，共计100多个单品。
公司自主研发的风干牛肉、酱卤肉制品在第十七届中国食品博览会上荣获“中华特色食品”荣誉称号。
大牧场创造性地开发了蒙餐工业化系列产品，将内蒙古优势畜产资源转化为方便食用、营养完好的即食产品，成为中国肉类加工领域的一个突破。
产业链条涉农牧业生产全过程，对本地区农牧业发展起到了显著推动作用。
大牧场始终秉承蒙餐工业化的创新思路，将草原优势畜产资源转化为方便即食的营养产品，并从源头抓起，发展建立千余户牧民家庭合作牧场，成为内蒙古农牧业产业化重点龙头企业；公司研发生产的即食蒙餐、风干牛肉、休闲肉品、牛肉棒、牛肉酱以及奶制品等系列精品，以其自然营养、鲜香味美等特点受到全国各地消费者的关注和青睐。
二、公司与产品荣誉中华特色食品2008年在中国食品博览会上获得“中国特色食品奖”改革开放三十年食品科技先进企业2008年在中国食品博览会上获得“改革开放三十年科技创新奖”荣誉赤峰市农牧产业化龙头企业2008年被赤峰市元宝列山区区政府评为“2008年度农业产业化龙头企业先进单位”内蒙古著名品牌2008年12月内蒙古大牧场食品有限责任公司生产的“大牧场”牌肉制品被评为“内蒙古著名品牌”首府百姓最满意品牌食品类前三甲2008年12月第四届首府百姓最满意的品牌大型有奖民意调查活动大牧场被评为副食品前三甲品牌首府百姓最满意品牌特色食品最佳奖大牧场在2009年（第五届）首府百姓最满意的品牌评选活动中荣获特色食品最佳奖内蒙古农牧产业化重点龙头企业2009年5月被自治区评为内蒙古农牧产业化重点龙头企业名优食品奖2010年第八届中国（沈阳）食品博览会荣获名优食品奖食品安全示范单位、食品安全管理先进个人2010年12月第八届中国食品安全年会荣获食品安全示范单位，公司法人王海峰荣获食品安全管理先进个人首府百姓最满意民族食品品牌奖2010年第六届首府百姓最满意品牌有奖民意调查活动中荣获首府百姓最满意民族食品品牌奖首府百姓最满意民族食品品牌奖2011年第七届首府百姓最满意品牌有奖民意调查活动中荣获首府百姓最满意民族食品品牌奖2013年中国海拉尔第九届中俄蒙经贸洽谈暨商品展销会荣获优秀产品奖三、公司战略发展方向1、渠道建设商超、流通、特产、连锁等多管齐下，平行并列多渠道发展。
2、品牌战略正在积极打造内蒙古特产品第一品牌，以品牌兴品、名牌兴企的发展思路。
3、产品定位以民族特色食品向大众消费品方向延伸，以满足消费者日益增长的消费需求。
第四部分：通辽地区超市卖场结构与分布一、超市卖场品牌与简介1、沃尔玛：国际连锁超市，国际超级大卖场。
2、大润发：国内连锁超市，品牌大卖场。
3、刚刚：通辽本土超市，开店数量和影响力在通辽地区名列前茅。
4、日升日美：通辽日升日美通辽市日升日美商贸有限责任公司始建于1997年,经过8 年的发展,已成为通辽市现代化一流零售连锁民营企业。
现在公司拥有社区超市、购物中心和便利店等零售经营业态,设有金叶超市、百花购物中心、西拉木伦店等几大卖场,整体营业面积达2 万平方米,经营商品2 万余种,并建有集仓储、团购批发、配送、物流千一体的采配送中心和一家餐饮中心。
库房8500 平方米,自有货运车辆50 多辆,公司员工200 多人,其中管理人员30多人。
在未来的发展中,公司将进一步对物流基地进行拓展及开发,计划目标曾业收入百亿元。
是“万村千乡市场工程”农村物流配送中心5、进前佳：进前佳前身是进前商贸有限责任公司，公司成立于1994年。
经过十几年的发展，于2003年公司正式更名为进前佳商贸有限责任公司。
目前，进前佳拥有大卖场、标准型超市、购物中心三大业态，总营业面积达万余平方米。
进前佳铸就了通辽零售业第一品牌，在通辽市、开鲁县、科左后旗、兴安盟等地，拥有数家分店及500余名员工，管理层人员大专学历占60％以上，并在沈阳市设有办事处及物流配送中心。
店内经营国内外各种商品，品种达两万余种。
其自创的进前佳品牌产品也深受顾客欢迎，进前佳现在已经成为通辽零售行业对外展示自我的一面知名品牌！二、通辽地区超市状况1、沃尔玛1家店2、大润发1家店3、刚刚12家大店、18家便利店，共30多家店4、日升日美10家店5、进前佳7家店三、超市购物环境、客流与店分布1、沃尔玛1家店：新开业购物环境优，地理位置优势明显。
客流较好。
地址：市区中心地带，哲里木广场斜对面。
2、大润发1家店：2011年底开业，购物环境优，配套全方位一站式购物，客流很大。
处于市区中心交通方便。
地址：霍林河大街与和平路交汇处3、刚刚超市：12家大店分布在城市和周边乡镇，加上18家便利店穿插布局市区中，市区覆盖率比较好。
客流量较大。
4、日升日美：市区5家店，旗县乡镇5家店。
市区：百花店、金叶店、西拉木伦店、人防店4家，新区碧桂园店1家。
旗县：开鲁县、左中：保康、宝龙山、舍伯吐、孝庄共5家店。
是“万村千乡市场工程”农村物流配送中心5、进前佳：市区2家店，旗县5家店市区：糖业店和太平洋广场店。
旗县：开鲁县店1家，科左后旗店1家，库伦旗店1家，科左中旗店1家，乌兰浩特店1家。
第五部分：市场分析一、市场与竞品现状1、奶制品：竞争激烈，处于白热化竞争状态；主要竞品：蒙古纯战备粮出塞曲牧牛草原晨曲2、牛肉干：通辽是牛肉干生产基地，3大品牌及众多中小厂家，竞争剧烈；竞品：广发草原草原旭日罕山奔牛旺牛等3、奶茶：竞争强烈，竞品：杯奶茶：优乐美、香飘飘、香约。
袋奶茶：天美华乳贡格尔海乳4、蒙餐：本地人消费几乎去蒙餐饭店，主要以礼品形式销售。
竞品：食乐康公司产品无价格优势。
5、酱品：肉酱产品不多，东北大酱产品较多，大酱琳琅满目且酱品季节性较强的消费产品。
竞品：老干妈公司酱品价格较高，无价格优势。
二、消费者心理与行为分析（产品陈列后研究重点工作）1、主要消费群体：我公司产品定位中、高端，主要集中于可支配收入较高人群。
2、购买习惯：通辽城区不大就1个区，购物区域比较集中。
3、食用习惯：奶制品和奶茶、蒙餐具有食用习惯。
4、品牌忠诚度：无品牌忠诚度，优先选择价格低产品。
三、市场与需求趋势分析奶茶、奶制品、蒙餐、肉干等特产类产品，无龙头品牌，市场鱼龙混杂，带强势品牌产品引领消费，处于此市场业态下，产品质量、口感、包装及整体形象理念具有优势产品，将更能迎合消费者未来的需求。
国以民为本，民以食为天，食品安全问题已经引起全社会共鸣，无论是政府管理部门还是百姓消费者都把重视食品质量与安全放在重中之重，食品安全管理越来越严。
四、产品策略1、增强产品质量化，提高消费者对品质的认知，改善产品口味以适应当地消费者。
2、集中力量在公司主推产品及组合，通过目标营销策略，撬动市场，然后逐级渗透至各细分市场。
3、注重品牌形象的树立4、推广重点以提高消费者对产品品牌、产品质量、营养价值的认知5、重视铺货率6、推广策略：与竞品采取不同的促销路线，突出大牧场公司的产品特点与公司优势。