财务管理：管理会计论文范文
管理会计在高校财务管理中的应用论文
管理会计在高校财务管理中的应用论文管理会计在高校财务管理中的应用论文管理会计是上世纪初产生新兴的会计分支学科，从发展来说，成本会计是其前身；从内容来说，财务会计、财务管理及成本会计等为其内容组成部分。
随着髙校教育产业化趋势的日渐明显化，管理会计随之被应用在髙校财务管理中，并显示出了旺盛的生命力。
虽然管理会计在髙校财务管理中的应用还处在摸索阶段，但其发展前景却十分良好，能够较大程度地促进髙校财务管理规范化和效率提升。
而在探讨其应用前，我们应首先对髙校财务管理现状及管理会计应用必要性有所了解。
一、高校财务管理现状及管理会计应用必要性管理会计可通过对定量或定性分析手段的使用，对历史或现在会计资料等进行分析，从而为企业未来发展趋势、财务状况及经营效益提供预测，参与企业经济决策，对企业经营目标进行规划，考核评价企业经营业绩，最终实现对整个经济过程的控制，在企业内部管理中发挥着重要作用。
综观我国髙等教育财务管理整体状况，虽然大部分髙校在办学机构、投资渠道等方面都存在各种差异，但财务管理模式却无太大差别，髙等学校会计制度是高等院校大都会采用的核算方式，而这种方式能为高校发展提供的决策依据很少。
在不同的条件和对象下，对管理会计的预测、规划、控制、评价等职能加以利用，能够帮助髙校投资发展决策的决定提供更准确依据，有效改善髙校传统财务管理方式的形式化，促进高校财务管理规范化和效率的提升，在高校财富管理中应用管理会计可谓势在必行。
二、高校财务管理如何具体应用管理会计首先，管理会计中的决策可以被应用于髙校财务管理中。
从我国高校发展来看，基本都处于快速发展期，办学规模的扩大促使高校在投资上的需求也前所未有地增加。
在高校财务管理中，除了对资金快速增值有较强要求外，同时对财务风险的规避有较大要求。
管理会计中的货币时间价值和投资的风险价值可应用于高校财务管理中为高校财务决策提供分析依据。
如将资金存人银行或将其购买股票，前者可以几乎没有风险地获得利息，而后者会冒较大风险，但利息也会比银行高出多倍。
财务会计管理论文
财务会计管理论文财务会计是企业外部的投资者、债权人和政府主管部门。
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财务会计管理论文篇一财务会计提高为管理会计摘要大家都认为财务管理是企业管理的中心，可惜这并不是天然形成的，如果一个企业仅有财务会计，而没有管理会计功能，在对企业的管理方面所起的作用是相当有限的，只有把，才能使财务管理成为企业管理的中心。
传统的财务会计，其实并不是为企业自己服务的，它的主要使用者是企业外部的投资者、债权人和政府主管部门。
由于这一需要，相应的会计事务所、审计事务所作为社会中介机构芸芸而生，向社会公众提供客观而专业的服务。
如今，上市公司的财务报告都出自这些中介组织，企业的财务会计已作为配角而存在。
在这一形势下，更应加快企业的的进程，使企业的财务部门找准自己的角色定位，从而带动企业管理水平和经营水平的提高。
一、财务会计和管理会计的关系现代会计划分成财务会计和管理会计两大分支是适应所有权与经营权相分离的结果。
财务会计和管理会计两者是同源而分流的。
它们的联系是：财务会计和管理会计都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据，通过科学的程序和方法，提供用于经济决策与控制的，以财务信息为主的经济信息。
财务会计主要为外部利益关系集团服务，提供受托主体履行和完成经济责任的信息，以满足外部利益集团的需要，因此财务会计是一种社会化的会计;管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务，为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息，是一种个性化的会计。
它们的区别是：财务会计与管理会计的区别主要体现在服务对象、依据标准、提供信息的类型、主要内容、所运用的程序和方法、报告的形式和时间范围、成本计算方法及国际化内容等方面。
服务对象：是两者的根本区别。
财务会计以企业外部使用者为服务对象，工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报告型会计”。
管理会计的毕业论文范文
管理会计的毕业论文范文管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具，在企业的管理活动中起到重要的作用，其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。
下文是店铺为大家搜集整理的关于管理会计的毕业论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!管理会计的毕业论文范文篇1浅谈管理会计在软件企业的应用摘要：在国家政策扶持与市场需求激增的双重驱动下，我国软件行业近年来得到快速发展，涌现出一批新型的初具规模的软件企业。
由于软件企业快速发展，加之市场竞争日趋激烈，发展初期粗放式财务管理弊端逐渐显现，已经影响软件企业经济效益提升，制约软件企业可持续发展。
软件企业为了实现可持续发展，通过有效应用管理会计方法，不断提升企业的创新能力和管理水平。
本文结合软件企业自身特点和管理会计应用现状进行初步分析，浅谈如何有效应用管理会计服务软件企业的策略。
关键词：管理会计;软件企业;应用策略管理会计作为企业内部的一个信息处理系统，是以现代管理科学理论和会计学理论为基础进行融合的产物，其以企业经营活动为对象，运用科学的管理会计方法，通过对财务信息与非财务信息的整合、加工、利用，实现对企业经营活动过程进行预测、决策、控制和考评等，已达到加强企业内部管理、挖掘企业潜力、提高企业经济效益等管理目的。
在我国，管理会计发展相对落后，但随着经济的发展，管理会计工作在企业管理中的地位也逐渐得到人们的重视。
近年来，为促进经济转型升级，财政部陆续制定、发布了一系列关于管理会计的规章制度，如《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》等，正在积极推进管理会计体系全面建设。
借此契机，我们在此探讨一下软件企业管理会计应用突破点与策略。
一、软件企业特点第一、软件企业提供产品与服务具有无实体性、知识密集性、继承性、重用性等特征软件产品与服务是一种高度凝结智慧和创意的、不具有具体物理实物形态的信息工程产物。
随着社会进步，需求不断地变化，软件产品与服务也在不断更新，但是与其他类型的产品不同，软件具有可继承性与可重用性，软件更新升级是在继承旧版本的基础上加以开发，故软件企业更需做好技术积累与保护，以降低了开发成本，做到成本领先。
论管理会计在高校财务管理中的应用论文
论管理会计在高校财务管理中的应用论文管理会计实务革新的相对停滞大致从20世纪30年代初到70年代末，在近半个世纪中，管理会计实务性技术方法革新较少，没有突破性的进展，这主要与财务会计在社会和法律上的主导地位有关。
以下是店铺今天为大家精心准备的：论管理会计在高校财务管理中的应用相关论文。
文章仅供参考阅读。
论管理会计在高校财务管理中的应用全文如下：管理会计以信息系统为运行基础，以企业管理当局为服务对象，对企业经济活动进行管理。
从发展上看，其前身是成本会计，建立在“标准成本”与“预算控制”的理论上，同时，还引入了“差异分析”及“本量利分析”的方法;从内容上看，管理会计由财务会计、财务管理和成本会计等相关内容组成。
西方管理会计经过多年的研究发展，形成了三种重要趋势：注重对长期本量利分析法的运用;作业成本管理体系得以确立;管理会计职业化和专业化步伐加快。
改革开放几十年以来，我国在管理会计研究方面取得了重大成果，但与完善的财务会计的研究和应用相比，管理会计的理论和实践体系还不够成熟，有待进一步发展。
学术研究方面应该将管理会计的理论研究推向更深远和更广博的方向;实践应用方面应将管理会计理论运用到企业中，结合财务会计知识，更好地为企业管理而服务。
总之，将学术理论和实践应用相结合，推动中国的管理会计进入一个更高的境界。
一、高校财务管理中存在的问题目前，我国高校财务制度在实施过程中存在很多问题，这些问题在一定程度上阻碍了我国高校的进一步发展。
做好高校财务管理工作，可以提高高校资金使用效率，缓解高校资金压力，优化配置高校资源，促进高校良性发展，营造和谐健康的校园环境。
我国高校财务中存在以下问题：(一)高校财务管理中存在的制度缺陷目前，高校财务制度中最大的缺陷是所有者缺位。
国家是高等教育的投资者，高校资金的所有者是国家，国家为高校提供大量资金供其发展，但并没有要求其偿还，也没有要求高校以营利为目的，在国家宏观调控的指导下，这些国有资产交给高校进行自行管理和调控。
有关管理会计的毕业论文范文
有关管理会计的毕业论文范文管理会计是为了满足企业的内部管理需求而出现并发展起来的，其应用有利于企业会计信息的最大化利用，实现企业财务与业务的良好融合，从而为企业的战略规划、经营决策、内部控制、考核评价提供重要的参考和依据。
下文是店铺为大家搜集整理的有关管理会计的毕业论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!有关管理会计的毕业论文范文篇1浅谈管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用管理会计的另一个名称是对内报告会计，管理会计通过专门方式对财务会计所提供的资料进行整理加工后做成报告，并向管理部门提供有关企业生产活动的计划、抉择、考核和控制的相信息，最后实现提高企业经济效益的目的。
财务会计的另一名称是对外报告会计，财务会计的主要依据是财务准则，财务会计是对企业发生的交易和事项进行相应的确定和计量后所做出的报告，同时向企业管理人员提供有关企业财务状况和经营成果等经济信息。
下面就来了解一下管理会计与财务会计之间的联系与区别。
一、管理会计与财务会计的联系与区别(一)管理会计与财务会计的联系企业管理会计和企业财务会计所处的环境是相同的。
管理会计和财务会计都是为企业生产、经营、管理进行服务的，都是对企业经济活动进行记录、分析、计算和评价，可以为企业的经营管理决策提供事实依据，这样有助于企业经济价值最大化发展目标的良好实现。
管理会计和财务会计是由传统会计演变而来的，它们是相互制约和相互依存的存在，它们构成企业财务管理系统的整体效果，现代企业的发展离不开管理会计和财务会计。
管理会计和财务会计运用的原始资料大致是相同的，管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。
企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动的管理，对企业资金进行记录、考核、评价和控制，促进企业内部高层管理人员更好的进行企业经济项目的抉择，更合理的运用企业资源和资金，为企业未来经济发展奠定良好的基础。
(二)管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计最明显的区别有四种。
财务管理论文（通用16篇）
财务管理论文财务管理论文（通用16篇）无论是在学校还是在社会中，大家都接触过论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。
你写论文时总是无从下笔？以下是小编收集整理的财务管理论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务管理论文篇1一、创新工会组织管理模式1、精简会议数量和形式，节约会议费用基层工会由于编制限定，往往一个工作人员要应付上级工会几个部门的工作，许多时候由于疲于应付上级会议，而没有时间精力落实预算工作。
结合预算制定和全总“八项规定”的要求，各级工会应该精简会议数量，取消可开可不开的会议，及采取合并会议的办法。
同时，改革会议形式，控制会议人员、会议天数和会议地点，严格会议费用。
总之，要开短会、重实效、讲节俭。
2、精简文件简报的种类、数量和报送范围，节约行政经费按照全总“八项规定”的要求，各级工会应该对现有的通讯、通报、交流等各种形式的简报予以清理，坚持简报数量少而精，严格控制简报种类、数量和报送范围。
各级工会应严格控制印发文件，没有实质内容、可发可不发、内容重复的一律不发或转发。
同时，积极利用工会内部OA（办公自动化）网络，实行无纸化办公，进一步节约工会行政经费。
3、营造节约管理文化工会应从节约管理的理念出发，以具体改善工作品质及提升工作价值为目标，对其工作使命、价值及愿景等方面进行调整或者重新定义，以符合节约导向成本控制工作的精神。
通过方针管理能够确保愿景的经营策略层层展开成为目标及方策（达成目标的手段），将节约管理的改善活动及改善目标根据组织管理在不同阶段设定为方针，加以展开、实施、检讨与改进，以逐步达成节约环境的建立。
每年由最高管理人员配合年度方针来制定节约管理政策，以更好的开展该年度的组织管理改善活动。
另外，应通过适当的分析工具来鉴别组织文化的关键因素与经营理念、形成节约管理环境等相关的因素，导入文化转变方案，制定要改善的目标值，从而加速节约管理文化与环境的形成。
从节约管理的理念建立开始，组织管理部门应熟悉改善成本控制工具的使用，并使工会内部使用共通的语言。
【财务会计论文】企业财务管理中管理会计论文(共1323字)
【财务会计论文】企业财务管理中管理会计论文(共1323字)一、影响管理会计在我国企业应用的因素其次就是企业的外部环境。
不完善的社会主义经济体制和管理会计人员的较低的职业素质是影响管理会计在企业财务管理中的应用的重要外部因素。
尤其是对于作为管理会计工作主体的会计人员，普遍存在职业素质偏低且对领导盲目附庸的现象，这严重影响了管理会计在企业中的应用。
另外就是企业的内部环境，高效的企业管理水平是管理会计在企业财务管理中得到有效应用的重要保障。
但就目前情况来看，我国大部分企业中都普遍存在企业内部制度不完善的现象，这严重影响了企业的管理水平，对管理会计的有效应用十分不利。
二、实现管理会计在企业财务管理中有效应用的对策1.加大管理软件的开发力度由于管理会计要运用到的计算法、分析方法都较为繁琐与复杂，因此企业相关会计人员应当充分挖掘、利用计算机快速、高效、便捷的功能，并加大软件研发的创新力度，以不断开发出新的，实用性强，操作性高的管理会计软件，以促进管理会计工作的有效展开与应用。
另外，企业应当站在企业自身的发展战略的高度上看待管理会计，真正认识到管理会计的重要性，并重视管理会计的实际操作与管理工作，以促进管理会计工作功效的最大发挥。
2.提升会计人员的专业素养会计人员专业素养的高低能够对管理会计在我国企业应用效率产生直接影响。
因此，加大对相关会计队伍的建设力度，对企业管理会计的应用效率及发展而言是十分有利且必要的。
为此，首先企业应当在会计、管理、计算机应用等方面，加大对企业相关会计人员的培训力度，以不断的有效提升企业会计人员的专业技能及业务素质。
另外，提高管理会计在企业财务管理应用中的信息化程度，提高其信息采集处理和加工的信息化自动化集成化程度，以在促进企业生产经营效率的有效提升的同时，满足信息化社会发展对企业财务管理的要求。
3.完善企业的内部管理制度革新企业机制，是增强企业运用会计管理的内在驱动力的重要途径。
因此，企业应大力推进企业自身经营模式与机制的改革进程，不断完善企业的机制并建立健全企业的管理制度。
管理会计方面的论文
管理会计方面的论文管理会计和财务会计作为企业最基本的会计系统,长期存在着管理会计对内核算、财务会计对外核算的基本规则。
下面是店铺为大家推荐的管理会计方面的论文，供大家参考。
管理会计方面的论文范文一：管理会计在我国企业中的应用管理会计作为企业管理的重要手段之一，在企业中的应用程度对企业发展有决定性的作用。
管理会计作为一种服务于企业内部的会计信息系统，主要职能在于以现代科学的管理思想为基础，运用特定的方法，建立各种内部会计控制制度，编制和提供管理所需的各种信息，帮助管理者对企业资源的最优化使用做出决策，全面实现企业的经营目标。
一、管理会计的概念厘定与职能概述管理会计不同于财务会计，其工作范围以企业现在和未来为对象，以提高经济效益为目的，为企业管理者提供经营管理决策的科学依据，是新型会计的重要发展方向。
国际会计师联合会1988年给管理会计下的定义为：在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理。
第一，预测经营前景职能。
管理会计按照企业未来的战略规划、经营方针与经营总目标，充分考虑经济条件之约束与经济规律之作用，选择科学的、合理的量化模型，有计划、有目的地预计和推测企业未来的销售、成本、利润以及资金的变动趋势与发展水平，为企业经营决策提供有用的第一手信息。
第二，参与经营决策职能。
管理会计在整个企业经营决策过程中，发挥的是决策分析或咨询服务的职责。
例如，管理会计的短期经营决策分析以及长期投资决策分析等都是管理会计提供决策分析职能的具体体现。
第三，规划经营目标职能。
管理会计在最终决策方案的基础上，将事先确定的有关经营目标分解到各有关预算中去，从而合理有效地运用或分配企业资源，并为控制与绩效考核创造条件。
例如，管理会计的本——量——利分析及全面预算管理等工具与内容，应该是管理会计的规划职能的体现。
第四，控制经营过程职能。
事前确定各项经营指标，根据执行过程中实际与计划发生的偏差进行原因分析，以便及时采取措施进行调整并改进管理，确保经营活动按计划运行。
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管理会计论文范文一、当前在企业中实施责任会计的必要性和可行性 在企业中实施责任会计的必要性 财政部在1995年发布的《会计改革与发展纲要》中指出：要建立以责任会计为主要形式的会计管理体系。
为了促进现代企业制度的发展和完善，加强企业生产经营管理，提高现代企业的管理科学水平，有必要建立一套比较健全的责任会计制度，以适应企业经营机制的转变，实现最佳经济效益和社会效益。
从会计工作本身来看，推行责任会计体现了会计是一种管理活动，具有管理职能，是从传统的记账报账型发展为经营管理型的重要标志，是会计工作发挥管理作用、更好地为企业管理服务的重要方法和途径，是企业会计工作的重要组成部分，也是企业会计改革的重要内容。
所以说有基础的企业要尽快推行责任会计，基础不完善的企业也要创造条件，加快改革步伐，把企业经济核算纳入责任会计轨道。
现代企业制度要求企业增强市场竞争能力，成为市场竞争主体。
要解决好企业与市场的关系，必须确定企业市场竞争能力的总体目标，并对其生产经营活动进行科学的预测、决策、控制和分析，责任会计能很好地发挥这方面作用。
因为责任会计需要将企业总体目标中的价值指标进行分解，按照经济责任归属传递、控制、考核、报告经济信息，并对经营活动的业绩与规定的目标进行比较分析，形成全员参与，保证企业总体目标的实现。
责任会计强调按确定的经济指标进行事前、事中控制，事后分析考核，做到经济责任、经济权利、经济效益、经济利益相结合，并把企业资产和生产资料的使用、经营管理落实到每个职工，充分发挥其作用，这样就能有力保证企业经济效益有新的增长，企业资产能保值增值。
因此现代企业制度迫切需要建立责任会计。
在企业中实施责任会计的可行性 在我国企业推广责任会计不仅必要，而且也有可能。
我国的责任会计是建立在厂内经济责任核算制的基础上逐步发展起来的。
早在上个世纪50年代，企业就开始实现“两级核算、三级管理”，实行内部计划价格。
60年代初，在企业推行经济技术指标层层分解，资金成本分解归口管理。
70年代处，推行内部结算。
80年代处，推行厂内经济责任制、厂内银行等。
80年代后期，随着经济责任制的建立和西方管理会计的引进，中国责任会计理论和方法得到发展。
到上个世纪90年代，伴随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立，涌现出了以邯郸钢铁总厂创造的“模拟市场核算，成本否决”为代表的一些责任会计新形式，有的企业已经初步形成了具有中国特色的责任会计雏形。
这些都为我们在企业推广责任会计创造了有利条件。
二、建立责任会计的程序 划分责任中心，确定责任范围 责任中心是为了贯彻经济责任制而建立的，是责任会计的基础环节。
对责任中心的正确划分标志着企业能否有效实行责任会计。
不同类型的企业应按照自身的实际情况，根据所能控制的范围和承担的不同责任以及管理的需要建立不同的责任中心，。
一般来说，企业通常将它所能控制的区域和责任范围划分为三大责任中心，即成本中心、利润中心和投资中心。
成本中心只对可控成本负责；利润中心既要对成本负责，又要对收入和利润负责；而投资中心既要对成本、收入和利润负责，又要对投入资金的运营效果负责。
编制责任预算，确定责任目标 责任单位建立后，就要编制责任预算，确定各责任中心的责任目标，实行目标成本管理，进行责任成本包干核算，工资奖金与责任指标挂钩。
各责任中心在确定责任指标时要切合实际，根据本企业的特点，制定出有利于充分调动职工积极性，提高经济效益的责任指标。
编制业绩报告，进行业绩考核 责任预算和责任目标确定后应对其完成情况进行考核，根据日常的记录来编制业绩报告，用实际完成的责任指标值与计划责任指标值进行比较，据此对各责任中心的业绩进行评价，同时肯定各责任中心的业绩，研讨各责任中心存在的问题，及时提出解决办法，制定措施。
另外，在每个会计期末还应该核算经营成果，评价经济效益，为下一会计期间制定责任指标提供依据。
三、责任会计在企业运用中存在的问题及解决对策 （一）存在问题 1.照抄西方的责任中心设置方法。
我国企业在划分责任单位过程中，往往效仿西方责任会计的模式，把企业内部各组织单位划分为三个责任中心，即成本中心，利润中心和投资中心作为责任会计主体。
这种做法虽然简单明了，能够突出重点控制目标，但都存在以下不足之处：第一，不能充分体现经营宗旨和经营效果，这种做法对生产部门具有一定的意义，但对人力资源管理、产品研发等部门简单地采用费用指标作为控制要点，无法反映出所费成本与所产生效益之间的内在联系，也难以考察其工作业绩的优劣。
第二，不能对各责任单位进行全面的考核，容易导致各责任中心片面的追求单一的责任指标，而无视其他方面的责任。
第三，也不符合企业的实际情况。
企业内部每个组织单位都担负着一定任务，为了完成这一任务，都会发生一定的成本费用，所以都应是对成本费用负责的单位，同时也是对其资金使用情况负责的单位，还可能是一个利润中心。
2.责任指标的制定不够公平合理。
不同责任单位的性质不同，相互间业绩比较缺乏统一的尺度，同样的指标完成率并不意味着为企业做出了同样的贡献，难以使各部门感到公平合理，不能充分调动劳动者的积极性、主动性和创造性，不利于企业对市场需求变化做出迅速的反应。
责任指标的制定过程中实际上是企业最高管理层将市场信息和相应的经营决策传递给各责任单位的过程，是间接的缓慢的，不利于全体员工迅速了解市场需要，切实感受市场竞争压力并形成强烈的市场价值。
3.内部转移价格可靠性不强。
内部转移价格是责任中心之间转移中间产品时计价结算的依据，也是责任会计核算的基础。
内部转移价格制定的合理与否，直接影响到责任中心的切身利益，也直接影响到他们的积极性。
一个不合理或者难以发现的内部转移价格不但不能节约交易费用，反而增加了责任中心之间交易的难度或制约了他们的积极性。
我国企业实施责任会计时往往采用企业总部制定的内部计划价格作为内部转移价格，与外部市场价格相差很大，因而不能如实反映责任中心的经营成果，同时也无法反映出责任中心的实际支出水平，使该承担的费用没有承担，这样不利于责任中心积极性的发挥，不能诱导他们从挖掘内部潜力去降低成本，提高产品质量来多创效益。
4.考评体系不够健全。
责任会计的可控性原则难以落实，如目前相当多的企业严重超员，隐性失业不同程度地存在，机器设备开工不足，生产达不到设计的能力。
这种资源的闲置浪费，引起单位产品工资和折旧等固定成本的提高，从而影响了企业的生产效率，并对各责任单位的绩效指标会造成不同程度地影响，使责任会计难以有效发挥作用。
单一的成本评价指标容易导致逆向激励，如采购部门为了降低材料采购成本往往购入价低质次的材料，大批量采购以获得折扣，增加了料废品率和资金占用；生产部门为了降低成本不能保证质量、交货期。
这与适时生产管理和全面质量管理的经营理念不相适应。
5.责权利未能有效结合，激励机制不能发挥作用。
责任会计的生命在于责权利的有机统一，但现实经济生活中责权利中的权力落实不充分，这一点在国有企业中尤为明显。
尽管人浮于事，企业领导要想解雇职工也是很困难的。
平均主义痼疾难以根除，改革开放20多年来，我国企业间、部门间、个人间的收入分配档次逐步拉开，这对实施责任会计制度无疑是颇有益处的。
但我们也不得不承认收入差距幅度从总体上看还不够大，尤其是各级管理人员的收入与他们所承担的责任、所所付出的代价和所做出的贡献仍然难以合理匹配，这不利于调动他们的积极性，也不利于以责权利紧密结合为基本原则的责任会计制度的形成和发展。
（二）解决对策 1.根据企业实际情况，合理划分责任单位。
在现代企业制度下，企业自主经营自负盈亏，成为市场经济的主体，处于激烈的市场竞争之中，企业提高盈利水平的途径也呈多元化局面。
因此企业要在鼓励降低成本的同时建立起能有效激励内部单位扩大销售，多创利润，提高投资效率，降低投资风险的机制。
这就要求企业顺应市场经济的要求，根据企业规模，生产经营的具体情况和内部单位的职能属性建立起真正意义上的利润中心，投资中心，赋予它们与其经济责任相当的决策权，以提高企业的应变能力、盈利能力、投资能力，实现企业价值最大化。
划分责任中心的目的之一是避免搭便车，每个责任中心都有明确规定的权利和责任，就有效地避免或减少了车间之间、班组之间、甚至个人之间互搭便车的机会主义行为的倾向。
所以划分责任中心时应尽可能地把互相依赖互相牵制的车间、班组等划分为不同的责任中心，各责任中心确有存在于一个企业的必要，如果某个责任中心与其他责任中心之间可以进行纯市场化的交易，并且这样更节约交易成本，那么分拆将是一个不错的选择。
许多著名的企业都有将内部某个分厂、分公司分拆出去的记录，而且事实证明是非常成功的。
2.建立经济责任制，使责权利落到实处。
第一，制定责任目标。
在市场经济条件下，企业应根据原材料供应、产品销售市场、资金筹措等情况，制定企业经营目标，企业内部各责任单位的责任目标应围绕着总目标来制定，对总目标层层分解落实。
第二，统筹安排，分解职权。
在责任单位的责任已定的情况下，还应根据以责定权的原则，赋予各责任单位相应的权力。
对不同类型不同层次的责任单位，究竟要放哪些权，放到什么程度，需要根据科学合理的原则周密考虑。
要注意以下几点：一是要考虑人员素质的高低，二是掌握好放权的力度，做到放而不乱，活而有序；三是责权对等原则。
第三，明确责任，签订合同。
各责任单位应明确责任人，责任人对责任单位的责权利负全责。
3.以市场价格为基础，合理确定内部转移价格。
制定内部转移价格的原则有二：一是凡成本中心之间提供产品或劳务，以及有关成本中心的责任成本转账，一般按成本作为内部转移价格。
二是凡企业内部产品或劳务的转移以及责任成本转账涉及利润中心或投资中心，则尽可能采用市场价格作为内部价格的基础，而市场价格是指根据产品和市场的供求关系的供应价格作为计价依据。
社会主义市场经济的建立和发展，为企业采用市场价格作为内部转移价格创造了有利条件，由于市场价格可以及时取得，并且能客观公正地反应责任中心产品或劳务的获利能力和竞争能力，因而可以促使责任中心改善经营管理，降低成本费用以获得更多利润，另外采用市场价格作为内部转移价格也能使责任中心更加贴进市场，直接参与市场竞争，从而提高企业对市场反映的灵敏度。
4.建立科学的考评制度。
评价与考核责任中心的业绩是责任会计的主要目的之一，也是责任会计实施奖励的重要环节。
因此企业在进行绩效考评时必须考虑到其科学性、合理性、综合性。
对于不同的考核对象，要用不同的方法。
比如成本中心，主要考核成本或费用，生产制造部门可采用标准成本，非制造部门可使用费用预算作为考核标准；对于利润中心，主要考核收入和支出的差额，通常用企业预算来确定利润中心的标准；对于投资中心，主要考核其投资效果，如投资收益率等。