如何做好策划与包装
项目的策划与包装

项目的策划与包装标题:项目的策划与包装引言概述:项目的策划与包装是项目管理中至关重要的环节,它涉及到项目的整体规划、目标设定、资源分配和项目形象的打造。
一个好的项目策划与包装可以提高项目的成功率,吸引更多的投资者和合作火伴,从而实现项目的长期发展和持续盈利。
在本文中,将详细介绍项目的策划与包装的重要性以及具体的实施步骤。
一、明确项目目标和定位1.1 确定项目的核心目标:明确项目的主要目标是什么,是为了实现什么样的价值和效益。
1.2 确定项目的定位:明确项目在市场中的位置和竞争优势,找准自己的定位和差异化竞争策略。
1.3 制定项目的发展规划:根据项目目标和定位,制定具体的发展规划和实施方案,确保项目的可持续发展。
二、设计项目的整体架构和流程2.1 确定项目组织结构:建立清晰的项目组织结构和职责分工,明确各部门和人员的职责和权限。
2.2 制定项目执行计划:制定详细的项目执行计划和时间表,明确项目的各项任务和工作流程。
2.3 确定项目的资源需求:评估项目所需的各类资源,包括人力资源、财务资源和物质资源,确保项目的顺利实施。
三、打造项目的品牌形象和宣传推广3.1 设计项目的视觉形象:包括项目的Logo、VI设计、宣传海报等,打造项目独特的品牌形象。
3.2 制定项目的宣传策略:选择合适的宣传媒体和方式,进行项目的宣传推广,吸引更多的目标受众。
3.3 开展项目的公关活动:组织项目的相关活动和赛事,提升项目的知名度和影响力,树立良好的品牌形象。
四、制定项目的风险管理和应急预案4.1 识别项目的风险因素:对项目进行全面的风险评估,识别可能影响项目实施的各种风险因素。
4.2 制定项目的风险管理计划:制定详细的风险管理计划和应对措施,降低项目风险带来的不利影响。
4.3 制定项目的应急预案:针对可能发生的突发事件和危机情况,制定应急预案和处理措施,保障项目的顺利进行。
五、评估项目的实施效果和调整优化5.1 监控项目的执行进度:定期监控项目的执行进度和效果,及时发现和解决问题,确保项目按计划顺利进行。
如何做包装营销策划方案

如何做包装营销策划方案一、引言包装是产品外观设计的重要组成部分,具有吸引消费者注意、传递品牌形象和价值的作用。
在现代竞争激烈的市场环境下,包装营销策划成为企业提升产品竞争力和推动销售的重要手段之一。
本文将从包装设计、品牌定位、市场调研、宣传推广和评估等方面,探讨如何制定一套有效的包装营销策划方案。
二、包装设计1. 目标受众分析:了解产品的主要消费群体,包括年龄、性别、地域、经济状况等。
根据不同受众的需求和喜好,设计相应的包装元素和风格。
2. 品牌形象传递:包装设计需要与品牌形象相一致,体现品牌的核心价值和文化。
通过包装设计,让消费者能够快速地认同和联想到品牌,建立品牌的形象认知。
3. 质感和质量展示:包装设计不仅仅是外观的设计,还需要考虑到材料的质感和产品的质量展示。
优质的包装材料和精细的制作工艺,能够给消费者留下良好的质量印象。
4. 创新和差异化:在设计包装时,考虑如何与竞争对手区别开来,通过创新的设计和独特的元素,吸引消费者的注意力。
同时,要确保包装设计与产品本身相匹配,避免过度夸张和误导。
三、品牌定位1. 品牌识别度:包装设计需要独特和易于辨识,使消费者能够在众多产品中迅速找到自己所需的品牌。
建立醒目的品牌标识和独特的品牌特征,以增加品牌的辨识度。
2. 品牌定位清晰:明确产品的定位和目标市场,根据不同的市场需求调整包装设计和营销策略。
根据产品的特点和消费者的需求,确定产品的差异化定位。
3. 品牌保护措施:制定品牌保护措施,保护品牌知识产权和商标权益。
及时发现和防范品牌被冒用和侵权的行为,维护品牌形象和信誉。
四、市场调研1. 目标市场分析:了解目标市场的规模、竞争状况、消费者需求和趋势,为包装营销策划提供基础数据和参考依据。
通过市场调研,了解竞争对手的包装设计和推广策略,为差异化竞争提供参考。
2. 消费者需求调查:通过问卷调查、深度访谈等方式,了解消费者对包装设计的喜好、需求和期望。
根据消费者的反馈和意见,改善产品包装设计和营销策略。
项目的策划与包装

项目的策划与包装一、引言项目的策划与包装是确保项目成功实施的关键步骤之一。
一个好的策划与包装方案可以匡助项目团队明确目标、制定计划、分配资源,并提供项目推广和宣传的有效手段。
本文将详细介绍项目的策划与包装的标准格式,包括项目背景、目标与目的、关键步骤、资源分配、推广和宣传等内容。
二、项目背景项目背景部份需要明确项目的起因和背景情况,包括项目的目标市场、竞争对手、市场需求等。
以某公司推出新产品为例,项目背景可以描述市场对该产品的需求增长、竞争对手的产品情况以及公司的发展战略等。
三、目标与目的项目的目标与目的是策划与包装方案的核心内容。
在这一部份,需要明确项目的目标是什么,以及实现这些目标的具体方法和步骤。
以某公司推出新产品为例,项目的目标可能是在市场上占领一定份额,提高公司的市场竞争力。
为实现这一目标,可以制定具体的目的,如提高产品的品质、拓展销售渠道、加强市场推广等。
四、关键步骤关键步骤是项目策划与包装过程中需要重点关注的环节。
在这一部份,需要详细描述每一个关键步骤的具体内容和实施方法。
以某公司推出新产品为例,关键步骤可能包括市场调研、产品设计、生产创造、销售渠道建设等。
每一个步骤需要明确责任人、时间节点和预期结果。
五、资源分配资源分配是项目策划与包装过程中不可忽视的一部份。
在这一部份,需要明确项目所需的各类资源,包括人力资源、财务资源、物资资源等,并制定合理的分配方案。
以某公司推出新产品为例,资源分配可能包括人员配备、设备投入、市场推广费用等。
需要根据实际情况进行合理的资源分配,确保项目的顺利进行。
六、推广和宣传推广和宣传是项目策划与包装的重要环节,可以匡助项目获得更多的关注和认可。
在这一部份,需要制定具体的推广和宣传方案,包括媒体选择、广告投放、公关活动等。
以某公司推出新产品为例,推广和宣传可以选择在电视、报纸、网络等媒体上进行广告投放,举办新品发布会等。
需要根据目标市场和目标受众选择合适的推广和宣传方式。
项目的策划与包装

项目策划与包装
怎样把事情做得正确; 怎样把故事说得动听; 怎样把利益算得明白;
(1)把事情做得正确 商业模式的策划
怎样把事情做正确
为项目做正确的定位 选择适当的融资模式 策划可行的商业模式
项目的四种定位选择
把项目当老婆养 把项目当儿子养 把项目当女儿养 把项目当猪仔养
比重
24% 20% 16% 40% 100% 83.33% 16.67%
个别成本
10% 8% 12% 16%
12.32% 100.0%
加权成本
2.40% 1.60% 1.92% 6.40% 12.32% 10.27% 16.67% 26.94%
在大多数情况下,企业的资本构成不是单一形式的。如果存在多种资本形态,需要 根据不同资本的具体成本和其权重,计算出企业的综合资本成本,然后设合贴现率。
培育 阶段
>50%
20-30%
成长 阶段
转折 阶段
企业发展阶段
股价和市盈率的计算
可分配利润 x 市盈率 股价 =
公司总股本 股价 x 公司总股本 市盈率 =
可分配利润
盈亏平衡点分析
出厂价格
100.00 50.00 100.00 100.00
月产量
6,000 6,000 2,250 6,000
销售收入
要素敏感性分析
投资额±10%
成本±10% 增值税±10%
产销量±10%
价格±10%
减幅
-20%
内部收益率
29% 27% 26%
20% 18%
30%
32% 30%
25% 20%
24% 23%
21%
-10%
项目的策划与包装

项目的策划与包装一、项目的策划项目的策划是指在项目实施之前,对项目的目标、范围、资源、时间、成本等进行全面规划和安排的过程。
一个好的项目策划可以确保项目的顺利进行,提高项目的成功率和效益。
1. 项目背景在进行项目策划之前,需要明确项目的背景和目的。
例如,我们公司计划推出一款新的智能家居产品,旨在提供更便捷、智能化的家居生活体验。
2. 项目目标项目目标是指项目实施过程中所要达到的预期结果。
例如,我们的项目目标是在一年内实现5000套智能家居产品的销售,并赢得市场份额的增长。
3. 项目范围项目范围是指项目所涉及的工作内容和可交付成果。
例如,我们的项目范围包括产品设计、研发、生产、销售和售后服务等环节。
4. 项目资源项目资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。
例如,我们需要组建一个专业的研发团队、购买研发设备和原材料,并投入一定的资金用于市场推广。
5. 项目时间项目时间是指项目从开始到结束的时间范围。
例如,我们计划在一年内完成整个项目,包括产品研发、生产和上市销售等各个环节。
6. 项目成本项目成本是指项目实施所需的费用和资源投入。
例如,我们预计项目的总成本为1000万元,其中包括研发费用、生产成本和市场推广费用等。
7. 项目风险项目风险是指项目实施过程中可能面临的各种不确定因素和风险。
例如,市场需求不确定、竞争压力增大、技术风险等。
我们需要在项目策划中对这些风险进行评估和应对措施的制定。
8. 项目策略项目策略是指在项目实施过程中所采取的方法和手段。
例如,我们计划通过市场调研和用户需求分析,确定产品的特点和定位,并制定相应的市场推广策略。
二、项目的包装项目的包装是指对项目的整体形象和内容进行设计和呈现的过程。
一个好的项目包装可以提升项目的形象和吸引力,增加项目的影响力和竞争力。
1. 项目标识项目标识是项目的视觉符号和标志,可以用于识别和宣传项目。
例如,我们可以设计一个独特的标识图案和标志,用于产品包装、宣传资料和网站等。
如何运用包装营销策划方案

如何运用包装营销策划方案引言:包装在产品销售中起着重要的作用,它不仅仅作为保护产品的外层,还承担着吸引消费者、传递产品信息、提升品牌形象的重要任务。
因此,运用好包装营销策划方案对于提升销售业绩、打造知名品牌具有重要意义。
本文将介绍如何运用包装营销策划方案,提高产品的竞争力,吸引消费者目光。
一、了解目标市场与消费者在制定包装营销策划方案之前,首先需要深入了解目标市场和消费者的需求。
通过市场调研和消费者调研,了解目标市场的特点、竞争对手的产品定位以及消费者的喜好和购买决策因素。
只有了解了目标市场和消费者,才能有针对性地制定包装策略,提高产品的吸引力和竞争力。
二、确定品牌定位和目标品牌定位是包装营销策划的关键,它决定了产品在市场上的位置和形象。
在制定品牌定位之前,需要考虑以下几个问题:1.品牌理念:品牌应该有一个明确的理念,即产品的核心卖点和所提供的价值。
2.目标消费群体:确定产品的目标消费群体,了解他们的需求和喜好,以便制定更有针对性的包装策略。
3.竞争对手:了解竞争对手的产品特点和定位,找出差距和优势,从而确定自己的品牌定位。
根据以上要素,确定产品的品牌定位和目标,从而为包装策划方案的制定提供方向。
三、设计视觉元素包装的视觉元素是吸引消费者目光的重要因素,包括颜色、形状、图案和字体等。
在设计视觉元素时,需要考虑以下几个因素:1.与品牌定位相符:视觉元素应与品牌的理念和定位相符,能够准确传达产品的特点和价值。
2.吸引消费者眼球:通过运用鲜明的颜色、独特的形状和创意的图案,吸引消费者的目光,提高产品的辨识度和关注度。
3.与目标市场相符:视觉元素应根据目标市场的特点和消费者的偏好来设计,符合消费者购买决策的因素。
四、选择材料和方式除了视觉元素,包装的材料和方式也对产品的销售起到重要的影响。
在选择材料和方式时,需要考虑以下几个因素:1.环保与可持续发展:在当今社会,环保已成为消费者的重要关注点。
因此,选择环保的材料和方式,以减少对环境的影响,能够提高品牌形象和吸引消费者。
项目的策划与包装
项目的策划与包装标题:项目的策划与包装引言概述:在项目管理中,项目的策划与包装是至关重要的环节。
一个好的项目策划能够确保项目目标的明确性和可行性,而项目包装则是项目成功的关键之一。
本文将从项目策划和包装的角度探讨如何有效地进行项目管理。
一、项目策划1.1明确项目目标项目策划的第一步是明确项目目标。
项目目标应该具体、可衡量,并与组织的战略目标相一致。
惟独明确的项目目标,才干指导项目团队的工作方向,确保项目顺利完成。
1.2制定项目计划制定项目计划是项目策划的关键步骤之一。
项目计划应包括项目范围、时间表、资源分配、风险管理等内容。
一个完善的项目计划能够匡助项目团队有效地组织和管理项目工作,确保项目按时、按质完成。
1.3沟通与协调在项目策划阶段,沟通与协调是至关重要的。
项目经理需要与项目团队、项目干系人进行密切沟通,确保项目目标的一致性和项目计划的可行性。
惟独良好的沟通与协调,才干确保项目的顺利推进。
二、项目包装2.1项目定位在项目包装阶段,项目定位是非常重要的。
项目定位包括项目的目标受众、市场定位、竞争分析等内容。
通过对项目定位的深入研究,可以匡助项目团队更好地了解项目的市场需求和竞争环境,从而制定更有效的项目包装策略。
2.2品牌建设品牌建设是项目包装的重要组成部份。
项目团队需要通过品牌定位、品牌传播等手段,打造项目的独特品牌形象,提升项目的知名度和美誉度。
一个强大的品牌能够吸引更多的目标受众,提升项目的市场竞争力。
2.3传播策略在项目包装中,传播策略是至关重要的。
项目团队需要制定有效的传播策略,包括媒体宣传、网络推广、公关活动等内容。
通过精心设计的传播策略,可以匡助项目吸引更多的关注和支持,提升项目的知名度和影响力。
结论:项目的策划与包装是项目管理中不可或者缺的环节。
通过有效的项目策划和包装,可以匡助项目团队更好地实现项目目标,提升项目的市场竞争力,确保项目的成功完成。
希翼本文的内容能够对读者在项目管理中起到一定的指导作用。
艺人包装策划及方案三篇
艺人包装策划及方案三篇篇一:艺人包装策划整体项目方案模版总体目标:1.1艺人艺术成就:1.2艺人知名度范围:1.3艺人全方位发展效果:1.4商业收益目标:1.5公司品牌形象:艺人事业生涯总体规划:2.1未来发展方向的定位:2.1.1发展方向;2.1.2发展区域范围;2.1.3发展领域。
2.2各领域发展规划:2.2.1电影:2.2.2电视:2.2.3音乐:2.2.4戏剧:2.2.5演出:2.2.6广告:2.2.7节目主持:2.2.8其他商务及文化领域:2.3外在造型和内在气质的定位与规划:2.4重要的阶段和重点事件策划描述:2.5现存问题及调整对策:2.5.1外在形象与内在气质;2.5.2公众形象定位;2.5.3知名度;2.5.4演艺事业定位;2.5.5个人性格缺陷修复;2.5.6职业技能及个人修养的提高;2.5.7与媒体及公众的公共关系问题;2.5.8个人遗留纠纷及公众事件的善后处理;2.5.9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展;2.5.10商务管理有关问题;2.5.11个人生活重要问题提示。
2.6职业生涯持续培训、再塑造规划:2.6.1国际语言障碍克服;2.6.2演技、演唱等专业技能的提高深造;2.6.3应对各种项目开拓合作的专业技能培训;2.6.4形象宣传、公共关系交往技巧、策略再塑造;2.6.5明星气质、行为规范的国际化培养;2.6.6其他专业、文化、品味方面的修养全面塑造;2.6.7性格弱项的修复和再塑造。
2.7艺人在法律、财务、行政方面的运做规划:在法律和财务方面,公司可以协助艺人长期固定聘请具有一定知名度、专业水准较高、熟悉娱乐行业业务的机构合作,行政事务管理和服务方面公司将聘请具有综合素质水准、经过培训的,在公共关系、行政事务处理符合行业操守规范的专业人员来具体负责。
2.8所需人力资源配置:随身行政服务人员、保卫人员、法律、财务顾问、专业培训指导顾问、公司专项项目小组(包括:权益代表、商务谈判、市场推广、总体策划、新商业项目开发、新闻媒体宣传、项目合作、公众星迷群体交流、合作机构与渠道的开发和管理、海外业务拓展与合作)。
提高产品包装设计策划方案
提高产品包装设计策划方案为了提高产品包装设计策划方案,我们需要综合考虑多个因素。
在竞争激烈的市场环境下,一个吸引消费者注意的包装设计可以起到决定性的作用。
因此,本文将从以下几个方面讨论如何提高产品包装设计策划方案。
一、了解目标市场需求在设计包装前,我们首先需要了解目标市场的需求。
不同的产品面向不同的消费群体,他们对产品的需求和喜好也有所不同。
例如,如果目标市场是年轻人群体,他们通常更喜欢时尚、个性化的包装设计;而如果目标市场是中老年人群体,他们可能更看重包装的实用性和易于操作性。
因此,了解目标市场的需求可以帮助我们针对性地设计和规划包装方案。
二、突出产品特点在包装设计中,突出产品的特点是非常重要的。
消费者在购买产品时,更倾向于选择那些能清晰表达产品特点的包装。
因此,我们需要从产品的品质、功能、特色等方面出发,巧妙地将这些特点融入到包装设计中。
例如,如果产品是一款健康食品,我们可以选择绿色、自然的色彩,配合简洁清晰的图案,以传达产品的天然与健康属性。
三、注重包装的创新与个性化在如今的市场竞争中,创新是提高产品包装设计策划方案的重要手段。
消费者对新奇的东西总是充满好奇心,因此,我们可以通过包装的创新来吸引他们的注意。
创新不仅体现在包装的外观上,也可以是在包装材料、结构或功能上做出的改进。
另外,个性化的包装设计也能够与众不同,增加产品的独特性和辨识度,从而帮助产品脱颖而出。
四、考虑使用者的便利性和体验感产品包装不仅仅是外观的展示,还应该注重使用者的便利性和体验感。
一个好的包装设计应该方便用户使用,无论是开启、关闭还是存储,都应该考虑用户的操作便捷性。
另外,包装的材质和质量也要符合消费者对产品的期待,不仅要保护产品,还要给人一种高品质的感觉。
在包装设计中充分关注使用者的便利性和体验感,可以提高产品的品牌形象和消费者的满意度。
五、严格控制成本和可持续性无论是大企业还是小型创业公司,成本控制都是一个重要的考虑因素。
项目的策划与包装
项目的策划与包装一、项目的策划项目的策划是指在项目启动之前,对项目的目标、范围、资源、进度、风险等进行全面规划和安排的过程。
一个好的项目策划可以确保项目的顺利进行,达到预期的目标。
下面将详细介绍项目策划的标准格式。
1. 项目概述在项目策划的开头,需要对项目进行一个简要的概述,包括项目的名称、背景、目标和重要性。
例如,我们正在策划一个名为“新产品推广”的项目,该项目旨在推广公司最新研发的产品,提高市场份额和销售额。
2. 项目目标接下来,需要明确项目的目标。
项目目标应该具体、可衡量,并与公司的战略目标相一致。
例如,项目目标可能是在6个月内提高产品销售额10%,增加500个新客户。
3. 项目范围项目范围定义了项目的边界和要完成的工作。
它应该明确列出项目的可交付成果和排除的工作。
例如,项目范围可能包括市场调研、广告宣传、销售培训等,但不包括产品生产和物流。
4. 项目计划项目计划是项目策划的核心部分,它包括项目的时间表、资源分配、风险管理等。
项目计划应该按照里程碑和任务的方式组织,确保项目能够按时完成。
例如,项目计划可能包括市场调研的时间、广告宣传的预算、销售培训的人力资源等。
5. 项目风险项目风险是指可能影响项目目标实现的不确定因素。
在项目策划中,需要对可能的风险进行评估和管理。
例如,市场竞争激烈、产品质量问题、宣传效果不佳等都可能是项目风险。
6. 项目团队项目团队是项目策划的重要组成部分。
需要明确项目团队的组成、角色和责任。
例如,项目经理、市场专员、广告设计师、销售培训师等都是项目团队的成员。
二、项目的包装项目的包装是指将项目的成果以适当的形式呈现给相关方的过程。
一个好的项目包装可以提高项目的可视性和认可度。
下面将详细介绍项目包装的标准格式。
1. 项目成果项目的成果是指项目完成后所产生的可交付成果。
项目包装需要将这些成果以清晰、简洁的方式展示出来。
例如,可以制作项目总结报告、宣传册、演示文稿等。
2. 项目效果项目的效果是指项目实施后所带来的影响和效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一个最简单的例子。。。
和朋友聊天不是进行面试
要允许你自己有语病,罗嗦 尽管写,边写边找语感 尽量多写,先把所有的问题写出来,然后再编辑、浓缩
一个心理障碍就是总对已经写过的话不满意,结果往往结巴
诀窍是不要停下来改,持续的写
不要希望随意一改就能在几分钟内把文章改好 我们往往是在编辑文案,在掌握所有的资料后,编辑顺序 第一句往往自然而然的跳出来了
除非产品打动了他,否则他怎么能掏钱呢
广告不能改变产品滞销的本质特点 我们所要做的就是不掩盖产品,不耽误产品 不要带着强烈的广告使命感进行策略构思和创作 这样容易感觉失控,容易陷入定位的陷阱,容易陷入表现的陷阱
原创重要吗?
Claude C Hopkins的看法
广告就是“纸上推销术”
George Cribbin说
6 在标题里暗示其后的方案会提供有用的信息( 7 在标题里把观点明确的亮出来 8 兴趣+好奇
9 不要只罗列事实 10 尽量加入公司的名字 11 不要尝试那些读后满头雾水的广告 12 不要尝试没有标题的广告 13 利用插图很好的配合标题,标题之所以成为好标题 不仅仅是因为他自身,也在于他与图象的关系。
从4A文案炼成术联想到的……
如何做好策划与包装
[创意简报]
广告主\AE
要给撰文一个值得在市场上卖的商品 它应该有一点与其它的商品不同 这一点就是策划运动背后的构想
要点之一:饱含热情!
情绪,来不得假 如果你不喜欢写 也没里 用你的生活去活化你的文案
莱蒙都会:发现新办公生活
)
不要用 哗众取宠 的标题
引起注意但并没有多少想象力在里面,就是哗众取宠 要以最容易和最低限度的创作上的智力 努力去导致争取注意的广告 摆脱肤浅的推理
标题如果还需要副标题就通常还需要加工 在你挣扎的写出合适的标题的时候,不要把其他的丢掉,
他们会形成你的正文,而且显然比其他的话更合适
标
题
的
长
度
今年夏天,我和海南有个约会
为什么文案开头这么难写?
1 人的大脑就象一部机器,温度最高时工作效率最高。当你 开始坐下来写作时,你的大脑是冷的。就是说,当你坐下 来为一个广告拟一个开头,就如同没打开发动机就要驾驶 汽车翻山越岭。
2 寻找开宗明义的第一句话是十分困难的。 3 创意指导的框架和标题与文案人员自己的想法有冲突。
怎样克服这种“冷脑”现象?
我很想避免使用“创作”这个词,而把这个人称为 “美工人员” “文案人员” 而不称之为“创作人员”
听听李白的
文章本天成,妙手偶得之
理论上
创意的本质决定了原创性的难以辨认
结论
效果好,消费者不熟悉,借鉴的好,不参加评奖
在大多数广告中,无论插图多么 精彩,标题 都是最为重要的。 大多数读者在读过标题后,便会 因对其感兴趣或不感兴趣来决定 是否继续读下去。
如果写不出来
就先说出来 然后再写
一种不太激进的打破常规的方法就是 假想消费者就在你面前 用TA的语言和TA说话
说能帮助你用口语表达,比起写
会更快的捕捉到思维 更快的找到表达的词汇和合适的修辞 想象你现在是在给朋友推荐
你已经选用的一件商品
多说几遍,然后写下来 你可能发现写下的东西——
我们把文字写得艰涩 而枯燥是因为我们把 它变成了演讲稿,而 不是一次谈话。
今年夏天 你只需要花1100元 就能畅游海南,
5个去处等着你
没有人读文案人们买杂志 为的是读文章而不是广告
小标题
在你动笔写正文之前,先把基本架构想好 利用小标题,让读者便于浏览 不要让消费者在接受题目后,浏览时,一看很累,懒得看下去。 要有一个诱敌深入的全盘计划,利用小标题牵引读者深入阅读
然后从第一段开始。
金科天籁城之YY体
如果有什么感动了你,就有很大机会感动别人
宏达幸福万里行
智慧往往成阻碍情感的东西
寻找XX,寻找XX,寻找XX
方案 5 步法
收集
1
方案就是发现的过程,而不是拼命的想点子
深入了解产品,除非有太多的东西要说,决不开始写 把所有的资料都放在手边
写之前,找和产品有关的人聊一聊。首先要考虑消费者而非产品
The Headline
标题的类型
利益式
新闻式 启发式 疑问式 命令式
成功广告标题的五条规则
1 吸引消费者的兴趣 3 引起消费者的好奇 5 可信
我是如何在一夜之间提高记忆力的
站起来的滚筒洗衣机
2 提供最新的信息(新闻)
为什么男人永远比女人年轻七岁?
两年里赚了35480美元
4 暗示一条方便快捷之路
把所有能找到的有趣的作料都 丢进汤里。然后慢慢的让汤浓 缩。刚开始汤看起来相当稀薄 而且不怎么样,只不过你要继 续搅拌最后才会煮出浓稠的好 汤。
如何写好第一段
首先,要根据确定的小标题来写第一段。
如果你在售楼处遇到的售楼小姐对你说的第一句话是:
这是一个时尚、信息化的时代。
有毛病?
文案开头也是一样
现代人不仅满足于家居装修的舒适和适用,他们更偏重于风格和 美观。他们品位高雅知识渊博。他们鄙视虚伪,希望他们的付出能 够物有所值。
咀嚼 抛开 窜出
2
要想有效率就记住:思考时,不写作;写作时,不思考 如果你真的准备好可以动笔,应该就不必再费思量
3 躲避开始动笔的诱惑,做点别的,让简报里的东西沉淀下来 对产品的彻底了解就象满载的能量,能使灵感源源而出 4 这时你感觉到,可以开始了
其实,在开始之前的很久你其实就已经开始写了 很多你最后写到方案里的东西,是在计划阶段就已经决定好了的 反思创意简报,遵循知觉而不是创意简报
检验
5
梳理出可靠的卖点
卖点正如桌缝里的一粒米
假如房子有值得为它付钱的特点 它就一定有值得注意的特点,
尽管我们经常认为它不突出 实际上只是我们的表述能力不高
在只是看见,没有抠出它之前不要动笔
方案的立竿见影无法判断
如果某个商品销售成功,不是我们的功劳
只是我们没有埋没了商品
消费者绝对不是傻瓜,尤其是买贵重的东西
给我五天时间,我会赋予你磁性般的人格魅力 让我证明给你看——免费
撰写标题的十三条经验
1 撰写标题最明智的做法是去探究:什么能使你买下这种产品 2 不要把标题写的太短,不能圆满的表达观点。 3 不要写死标题(信心无限,优良品质,价值非凡,升值在即) 4 标题不要太张扬(为什么还不丢掉你的家具) 5 避免毫无意义的标题(普通人的普通事实)