业务协同管理平台解决方案
协同管理(综合管理系统平台解决方案)
综合管理系统平台解决方案1.概述一个完善、成熟的计算机自动化办公系统应具备如下三点:１。
沟通（Ｃｏｍmunicａｔiｏn）：沟通是员工之间协同工作的基础，良好的交流环境和灵活的交流手段可以使员工之间方便的进行交流和问题讨论.ﻩ2.协调(Cｏordｉnation)：协调是保证工作顺利进展的前提，当一项工作由多人完成时，相互之间的协调变得至关重要,良好的协调手段可以保证多人之间的协同工作能够步调一致,顺利进行.ﻫﻩ3．控制（Ｃoｎtrol）：控制是工作圆满完成的指导和保证，完善的监督控制手段可以使领导能够全面了解各项工作的进展情况，控制各项工作的进度和质量，保证工作圆满完成。
２.１平台解决的客户问题●客户总提出现有的办公系统太通用,希望做成有自己特色的办公系统. 同时希望系统修改非常方便灵活（不论是应用程序还是流程)。
便于以后的二次开发。
客户希望在上线后能自己进行二次开发,简单易用。
不要上太多系统。
●客户希望能通过简单的拖拉即可画出一个个工作流程,并且自己可以设计喜欢的处理界面。
希望系统采用图形化界面设计,又采用B/S架构，从而可以通过网络随时随地对系统进行维护。
●客户不仅希望能够拥有公文流转的功能，还希望能建立ＣRM、资产资料管理、项目管理、采购管理、人力资源管理等应用程序，更希望所建立的应用程序能同公文流转实现无缝集成，二者密切配合。
●客户希望能集成现有的信息系统，实现信息共享。
●客户希望能轻松制定直观的统计报表（饼图、柱状图、折线图）。
●客户希望有一套简单实用的档案管理系统.以供上传、检索及下载。
●客户希望有网络硬盘的功能，可让员工们将重要的文档放在服务器上,可以通过授权的方式共享文档。
可以给不同权限的群组赋不同的上传文件大小限制及文件柜的大小。
●客户希望能管理好公司的所有计算机的配置信息及维修信息●客户希望能在内部快速信息传递,又能给外部发送邮件,还要有仿QQ的即时交流平台,反映公司文化的论坛。
一体化管理平台解决方案
一体化管理平台解决方案目录1. 一体化管理平台概述 (3)1.1 平台目标 (3)1.2 平台功能 (4)1.3 平台优势 (6)2. 系统架构设计 (7)2.1 技术选型 (9)2.2 模块划分 (11)2.3 接口设计 (12)2.4 数据流程设计 (13)3. 平台功能模块 (15)3.1 用户管理模块 (16)3.1.1 用户注册与登录 (18)3.1.2 用户权限管理 (19)3.1.3 用户信息维护 (20)3.2 业务管理模块 (21)3.2.1 业务分类与标签设置 (22)3.2.2 业务流程配置 (23)3.2.3 业务数据录入与查询 (25)3.3 数据分析模块 (26)3.3.1 数据汇总与展示 (27)3.3.2 数据分析与挖掘 (29)3.3.3 数据可视化 (30)3.4 通知与公告模块 (31)3.4.1 通知发布与管理 (32)3.4.2 公告发布与管理 (34)3.5 系统设置模块 (35)3.5.1 参数配置 (36)3.5.2 日志管理 (38)4. 平台实施与部署 (41)4.1 环境准备 (43)4.2 平台安装与配置 (45)4.3 数据库设计与创建 (45)4.4 系统测试与验收 (47)5. 平台运维与管理 (49)5.1 日常运维 (50)5.1.1 系统监控 (52)5.1.2 故障处理与优化 (53)5.2 安全管理 (53)5.2.1 访问控制 (54)5.2.2 数据安全保障 (56)5.3 系统升级与维护 (57)5.3.1 版本迭代 (58)6. 项目案例与实践 (60)6.1 成功案例介绍 (62)6.2 客户反馈与评价 (63)6.3 后续改进与发展建议 (64)1. 一体化管理平台概述随着业务规模的扩大和数字化转型进程的加速，企业面临着数据分散、管理复杂、效率低下等痛点。
为了有效应对这些挑战，我们为用户推出一体化管理平台解决方案，旨在打破传统信息孤岛，实现对企业资源和业务的统一管理和控制。
企业业务协同运营管理解决方案
企业业务协同运营管理解决方案目录一、内容概要 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 目标与范围 (3)二、企业业务协同运营管理概述 (4)2.1 企业业务协同运营管理的定义 (5)2.2 企业业务协同运营管理的重要性 (6)2.3 企业业务协同运营管理的发展趋势 (7)三、企业业务协同运营管理解决方案架构 (8)3.1 总体架构 (10)3.2 组件架构 (11)四、企业业务协同运营管理关键功能 (12)4.1 数据共享与交换 (13)4.2 业务协作与流程管理 (15)4.3 信息分析与决策支持 (16)4.4 权限管理与安全保障 (17)五、企业业务协同运营管理实施步骤 (18)5.1 需求分析与规划 (19)5.2 方案设计与开发 (20)5.3 系统集成与测试 (21)5.4 部署与上线 (23)5.5 运营与维护 (24)六、企业业务协同运营管理效果评估 (27)6.1 绩效指标体系构建 (28)6.2 绩效评估方法与过程 (29)6.3 绩效评估结果与应用 (30)七、企业业务协同运营管理案例分析 (31)7.1 案例背景与目标 (33)7.2 案例实施过程与成果 (34)7.3 案例经验与教训总结 (35)八、企业业务协同运营管理未来展望 (36)8.1 技术创新与发展趋势 (38)8.2 应用拓展与价值创造 (39)九、结语 (41)9.1 主要结论 (42)9.2 展望与建议 (43)一、内容概要本文档旨在为企业提供一套全面的业务协同运营管理解决方案，旨在帮助企业提高运营效率，优化资源配置，增强协同合作能力，以应对日益激烈的市场竞争和业务挑战。
解决方案围绕业务协同的核心环节展开，涵盖了企业运营管理的各个方面，包括组织架构调整与优化、业务流程梳理与重构、信息系统集成与升级等关键内容。
通过实施本解决方案，企业能够提升内部运营效率，加强部门间的沟通与协作，提高整体竞争力。
本方案还注重数据驱动的决策支持，为企业提供有力的数据支持和智能分析，助力企业实现可持续发展。
企业协同管理解决方案
属性维护
（可定制个性化的卡片及列 表模板）
自动生成系统卡片及 列表模板
（定义流程及编码规则）
自动注册业务类型
业务类型
自动生成系统套打模板
（选择打印特性时生成）
套打模板 配置
表单制作创新
EXCEL设计表单 导入表单属性 维护表单属性 复制EXCEL表单 粘贴EXCEL 保存表单
关联单据
OFFICE应用创新
招聘到岗率
流程绩效——流程效率分析指标
分析流程效率指标，监控流程处理周期和节点处理效率，为优化流程环节，督促流程参与人及时、高效处理任务。
平均处理周期
流 程 绩 效 分 析
节点处理时长
任务处理逾期率
业务表单发生量
我的仪表盘
流程绩效——应用呈现
两种门户：
—— 个人门户 —— 组织门户
门户中心——“一站式”公共服务平台
●选择功能节点分类
发布元数据及 发布功能节点
自动注册菜单项 自动生成系统查询模板
（可定制个性化模板）
（根据表单的实际需要 选择）
●选择菜单分类 ●选择菜单所属目录 ●选择是否发布到表单 入口 ●选择表单入口所属目 录
套打模板 配置 表单配置
●业务对象自身的属性字段
维护 ●业务特性携带的字段维护 ●添加自定义枚举
集成开发
数据集成：基础数据对照、业务数据推送、分析数据呈现 流程集成：审批流推送
成本高
OA与ERP:高端OA与ERP融合解决方案
厂商合作
OA与ERP:OEM解决方案 ERP插件、CRM插件、HR插件等 HR管理、项目管理、集团财务、预算、资产、BI分析等
升级难
业务扩展
行业解决方案：制造、政务、地产、金融、教育等 技术平台：业务生成器等
供应商协同平台常见问题及解决方案
问题 7. 供应商协同管理的权限控制
当客户有多个子公司或分公司时， 通常会采用多个 K/3 帐套来管理各个下属公司的业务。 而企业希望建立统一的供应商管理平台，这样在协同平台上进行业务处理需要特殊权限控 制，以满足实际应用需求。 1、同一个供应商可以和企业下属的一个或多个分公司进行业务往来，因此需要按分公 司分别授权。 2、必须在业务帐套和协同帐套同时建立相同名称的用户。 3、供应商完成一个业务操作需要同时拥有业务帐套和协同帐套的相关权限。 举例说明： 某企业有三个子公司或分公司 A、B、C，采用三个 K/3 帐套分别管理各自的业务。供应 商 V 给分公司 A 和分公司 C 供货。 供应商 V 登录协同平台进行采购订单确认操作，则用户 V001 在业务帐套中必须拥有基 础资料查看权（物料，供应商） ，采购订单查看权，在协同帐套必须拥有采购订单查看权和 供应商确认权限。 采购订单确认操作=用户在协同帐套的操作权限+用户在业务帐套的操作权限 具体实现逻辑： 1、 以当前用户在协同帐套的权限执行协同帐套的采购订单功能； 2、 同时系统以当前用户在业务帐套的权限读取采购订单并打开； 3、 以当前用户在协同帐套的权限执行协同帐套的采购订单确认功能。
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协同平台常见问题及解决办法
五、系统服务和配置 1． 协同账套中的数据同步和消息同步的预警服务是否启用，可以先停用再启用。 2． 检查所有业务预警服务中是否存在错误配置，如果存在错误，可能导致后台服务中断。 3． 如果以上检查都没有问题，建议先将其它业务预警服务都停止，只启用数据同步和消息 同步两项服务。 4． 中间层的后台服务是否运行。
目 录
问题 1. 安装 K/3 后，在 IE 输入协同地址，打不开网站，出现如图无法找到该页的错误 .................... 1 问题 2. 输入协同地址后出现如图所示联系系统管理员的错误 ................................................................. 4 问题 3. 出现如图所示无访问权限错误。 ..................................................................................................... 6 问题 4. 出现如图所示错误。 ......................................................................................................................... 7 问题 5. 协同平台数据同步不成功 ................................................................................................................. 9 问题 6. 演示帐套数据不能操作 ................................................................................................................... 11 问题 7. 供应商协同管理的权限控制 ........................................................................................................... 11
BPM协同平台解决方案最全版
BPM协同平台解决方案最全版BPM（Business Process Management）业务流程管理是一种管理企业内部流程的方法和技术，通过优化和集成各个业务流程，提升企业的效率和竞争力。
BPM协同平台是支持BPM的软件平台，提供一系列的功能和工具，帮助企业实现业务流程的自动化、集成和优化。
下面是BPM协同平台解决方案的最全版，包括其功能、优势和实施步骤等。
一、BPM协同平台解决方案的功能1.流程建模和设计：BPM协同平台提供流程建模和设计工具，帮助企业定义和设计各种业务流程，并将其转换为可执行的工作流程。
2.流程自动化：BPM协同平台可以将企业的业务流程自动化执行，包括任务分配、流程控制、节点审批等。
3.流程监控和管理：BPM协同平台可以实时监控和管理企业的业务流程，包括流程的执行情况、节点的完成情况、任务的延时情况等。
4.业务数据管理：BPM协同平台可以集成企业的各个业务系统，实现对业务数据的集中管理、共享和分析，提供数据的实时查询和报表功能。
5.通知和提醒：BPM协同平台可以通过邮件、短信、人工站内信等方式，及时通知和提醒相关人员完成任务或审批流程。
6.智能优化和决策支持：BPM协同平台可以分析和优化企业的业务流程，提供决策支持和智能推荐功能，帮助企业实现流程的最优化。
7.移动办公支持：BPM协同平台可以通过手机、平板电脑等移动设备，支持员工随时随地进行流程审批、任务处理等工作。
二、BPM协同平台解决方案的优势1.提升效率：BPM协同平台可以自动化和集成业务流程，减少人工操作和手工协调，提高工作效率。
2.优化资源：BPM协同平台可以实时监控和管理企业的业务流程，帮助企业合理分配和调配资源，提高资源利用率。
3.增强灵活性：BPM协同平台可以根据企业的需求和变化，灵活调整和优化业务流程，提高企业的适应性。
4.提升质量：BPM协同平台可以确保业务流程按照预定的标准和规范执行，减少错误和问题的发生，提高质量。
2020年伊利集团：协同业务解决方案v1.0
制定选拔 计划 HR-04.01
公示选拔 信息 HR-04.02
评估选拔者 HR-04.03
实施选拔培训与 测评 HR-04.04
评估选拔管理执 行效果 HR-04.05
收集调配需求信 息 HR-05.01 发布调配 信息 HR-05.02
评估调配者 HR-05.03
实施员工调配 HR-05.04
评估员工调配效 果 HR-05.05
身份认证
数据管理
业务流程管理
01
项目需求理解
02
项目解决方案
03
项目交付方案
04
项目承接优势
02
项目解决方案
一个中心 两套支撑 三大融合 四化建设
企业应用中心
管理
IT
主数据管理
服务总线
业务流程
平台化
一体化
移动化
智能化
五大中心 三大平台
案例分析
产品演示
01
门户集成中心
门户集成中心
员工 领导 供应商 客户 客户服务
伊利集团OA项目
——用友解决方案
01
项目需求理解
02
项目解决方案
03
项目交付方案
04
项目承接优势
01
项目需求理解
02
项目解决方案
03
项目交付方案
04
项目承接优势
五个中心 三个平台
一
门户集成中心
统一门户
二
流程审批中心
统一流程
三
知识汇聚中心
知识管理
四
身份认证中心
统一用户
五
数据共享中心
决策分析
1
综合办公平台
二级流程 人力资源管理流程
企业协同管理平台解决方案
企业协同管理平台解决方案技术创新，变革未来目录1.平台功能介绍2.M3新亮点3.CAP4定制平台介绍4.业务定制解决方案协同管理平台全景图及突破重点X (+++X协同技术平台组织管理知识管理文化建设协同工作流程管理公文管理目标管理集成整合统一组织门户行为数据中心业务管理按需搭建+报表中心组织绩效+价值主张是公司新三年规划的第二个版本，升级核心应用与平台，为组织用户提供更全面深入的协同管理价值，支持与配合客户经营3.0，形成新的市场竞争力。
发版时间：2018.4.306. CTP 平台平台可视化及技术支撑5. AI 智能协同 4. 以人为中心1. 协同门户与集成打造企业信息化的第一入口2. 专业的工作流3. 报表中心提供数据决策依据为组织构建全方位流程管理门户与集成⚫支持大屏⚫支持登录前门户⚫支持移动信息门户⚫多门户多空间，支持不同职能不同业务⚫空间栏目，体现协同内容价值和数据价值⚫多风格的门户模板，拿来即用门户技术能力⚫参考JSR168规范，形成致远门户规范⚫统一规范的门户引擎⚫门户设计器-PC、移动门户个性化配置⚫支持空间布局任意设置⚫门户主题可以打包导入导出复用⚫模板库与资源库，支持更灵活个性化配置门户集成能力⚫第三方系统注册⚫组织结构同步⚫单点登录⚫待办集成⚫消息集成⚫数据交换门户呈现能力3大能力为企业打造统一信息门户门户3大能力，为组织级门户提供有力支撑4大门户规范12套门户模板5类门户资源库196个栏目86种内容样式73个自定义元素门户呈现能力多门户多空间门户配置能力可配置可扩展165个集成接口4种应用接入方式11种流程集成模式门户集成能力统一信息化入口登录前门户个人工作门户领导门户集团门户单位门户费控门户项目门户研发门户合同门户党建门户大屏预置12套门户风格（PC 7套、移动2套、大屏3套），拿来即用，满足不同企业的个性化视觉要求入口门户类个人/团队门户类业务门户类数据大屏类对栏目内容呈现进行全面提升，在门户上体现协同的内容价值及数据价值聚焦内容提升效率(PC+移动）10大样式类型1.数字类2.组合类3.日历类4.入口类5.图文类6.滚动类7.头像类8.列表类9.图标类10.媒体类1.处理跟踪类2.统计报表类3.任务日程类4.操作入口类8大内容类型5.信息呈现类6.信息公示类7.知识文档类8.社交互动类工作入口待办工作图片分享信息公开单位大事记费控报表项目管理研发管理合同审批党建知识库领导决策部门协作日程安排财务预算产品库生产进度PC端196个内容栏目86个内容样式移动端31个内容栏目20个内容样式参考JSR168规范，形成致远门户4大规范集，包括参考JSR168规范，形成致远门户“主题、布局、元素、空间、栏目、图标、二级页面样式”等门户技术能力：统一门户引擎，4大类规范PC移动大屏多门户多空间门户引擎协同应用业务应用集成应用应用服务器/数据库CTP/CAP/CMP 平台A C E DM3微协同门户元素与标准页面模型框架样式、框架元件、栏目样式元素<title>(total)操作<Portlet content><title>(total) 操作<Portlet content><title>(total) 操作<Portlet content><title>(total) 操作<Portlet content>Decorations and controlsPortlet fragmentPortal window Portal pagebodyheaderfooter版权信息等Logomenu退出等门户1门户技术能力：门户灵活配置及扩展的3种方式，满足个性化诉求门户设计器开放76个自定义点实现个性化配置灵活、简单易操作云商城下载按需索取模板本地导出导入代码级修改导入复用提升客户化定制效率23主子门户设置大屏设置门户基本信息设置热点内容自定义门户样式模板拿来即用空间布局随意灵活设置门户报表风格匹配设置二级页面皮肤风格设置门户栏目样式风格设置从门户样式→ 空间布局→ 皮肤风格→栏目样式→ 图表风格→ 二级页面视觉风格提供门户设计器，共开放76个热点，实现在线编辑，简单易操作移动门户设计器，对移动端的门户样式、空间内容进行个性化设置。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
ITSM 管 理
启用
事业部4 启用
安全管理平台 权限管理平台
OS(操作系统)+DB(数据库)+App server(应用服务)+Web Server+中间件 DB server(数据库服务器硬件) + App server(应用服务器硬件) + 网络&存储设备 + 宽带接入
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集团系统的考量点
A 权限篇 六维权限控制
表单区域字段数据权限：流程流转人员可对表单里面数据查看、编辑权限，以及对流程签字意见查 看权限 流程数据 流程附权：可通过流程把表中的数据权限给到流程中的人员 报表查看权限：可决定是否有定义报表的查看权限以及查看范围；查看范围可分为查看部门、 分公司或本人、或所有数据报表； 效率报表权限：可控制是否有权限查看具体流程的效率报表 流程新建权限：可使用配置完成的流程 流程使用 流程审批查看权限：具备对某个流程的环节查看、审批或处理权限、以及跟踪权限，和对流 程流转图的查看权限； 流程动作权限：督办权限(可督办有权限内的具体申请流程)、抄送权限（可接收流程抄送)、 监控权限(可监控系统里面已经存在的权限，包括删除、强制归档、收回)、会签权限、自由流 转权限、可转发权限、短信或邮件提醒权限 维护者范围权限：可设定哪些角色或具体人员有维护流程的权限 流程配置 维护范围：可设定有权限者可维护哪些流程或者对应分部或部门的流程[分权] 数据字典权限：可控制是否有权限自定义字段、表单、路径、报表
前台： 工作中心
PDA、客户端
客户端
Portal信息门户(集团门户、公司门户、员工门户、领导门户、专项门户展现)
统一身份认证，单点登录 中台： 云管理中心
公 文 管 理 流 程 规 范 计 划 任 务 知 识 管 理
项 目 审 批
行 政 管 理
合 同 管 理
费 用 管 理
资 产 管 理
人 事 流 程
角色： 高层岗位以及虚拟应用组，例如 财务经理等
岗位、组： 按照职能条线、应用划分
组织架构 岗位、组
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安全级别
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集团系统的考量点
A 权限篇 六维权限控制 数据、应用的叠加和剥离 数据内容库
应用库
人员库
动作库
角色库 被控对象库
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(多)门户查看和锁定权限：可控制每个门户的查看权限和锁定 门户元素查看权限：可控制每个门户中的元素板块的查看权限 门户使用
门户元素锁定权限：可控制每个门户中的元素板块的锁定，不允许用户修改删除
门户菜单定义权限：可控制用户是否可个性化菜单和门户
维护者范围权限：可设定哪些角色或具体人员有维护门户的权限 门户配置 维护范围：可设定有权限者可维护哪些门户或者对应分部或部门的门户[分权] 门户布局样式：有权限者可控制门户的布局、样式、数据来源、查看权限范围
集团管理 要求
支持IT审计，符合塞班思法案要求，支持人员权限、流程权限等导出审计；支
持系统逻辑预警、整体三层（系统运行、后台、前台）日志管控；
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泛普软件业务协同管理平台在XX集运的部署策略与方案说明
招投标管理 PC’ IE浏览器 事业部1
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本次方案定位：四位一体的业务协同管理项目
知识转移
• 需要一支队伍快速响应集团进一步的扩张需求 • 培养IT技术配置开发、需求探究能力的知识转移 • 培养用户如何将业务数据快速转化为管理支撑能力
培训
• 如何通过本次项目拉动管理的提升 • 如何有效的保证管理应用在企业内的落地 • 如何提升员工的管理认知，先知后行！
统一的计划任务管理平台、统一的消息整合平台 （EMAIL、IM、SMS、系统提醒等）
细化到每个应用、基本组织架构、基本数据单元 维度的权限体系 需要平台、模块、应用三级别支撑；插件式业务 应用模块，完整的企业数据总线 统一设计、统一标准、统一规范、统一接口、统 一平台，灵活而稳定的集成配置平台
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启用 启用
合同数据、供应商 数据等等
PDA、客户端 集团总部 启用 启用 启用 档 案 管 理
Mobile 客户端 启用 竞 争 情 报 管 理 启用
逻辑规则引擎 接口开发平台
启用
启用 计 人 事业部1 启用 招 公 差 划 事 投 文 旅 任 异 启用 启用 事业部2 标 应 管 务 动 管 用 应用和数据在权限的控管下填充门户信息 理 管 管 理 启用 理 理 事业部3 启用 启用 启用
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集团特性以及随之而来的要求
稳定性 完整性 安全性 高可配置性 灵活性 可集成性 审计支持
大数据量的性能、冗余应用和数据系统支持；系统支持数据分库 全套API接口和Web Service接口 对应系统的操作说明、使用说明、开发说明 登录安全、 数据传输安全、 数据存储安全 操作安全（后台操作日志、前台表单、文档、调阅查询修改记录和日志） 流程表单设计器、流程图形化设定、门户引擎配置、权限模块配置、接口模块 配置、逻辑平台配置； 以数据总线为中心插件式应用服务、组织、门户、流程、业务应用随需调整 门户集成应用、SSO、流程集成应用、数据集成应用；多数据源支持； 标准RFC接口、Web Service接口
团管理之间的信息交流；
实现对整个组织的管理透视 能力，提升企业风险管理体 系；
针对XX集运体量庞大，系
统必须实用、易用和易维护 ，支持大用户量； 系统本身先进、成熟、稳定
；
针对下属分子公司的多种应 用可以进行灵活扩展；
提供完整的门户、工作流程、知
识管理、移动办公、邮件、档案 管理全方位解决方案； 针对新的需求提供快速应用集成 和部署
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集团系统的考量点
A 权限篇 六维权限控制
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集团系统的考量点
A 权限篇 六维权限控制 数据、应用的叠加和剥离 组织架构：部门、公司、集团三级 安全级别：职位、职级、职等、隐含条件虚拟
集团级别文档管理机制和分级汇总查看机制
集团总部、各分子公司以及总部与下属公司之间 的公文管理与自动分发 集团级别多层次的任务派发、督办与监控 集团级别多维度多层次的权限管控 按组织架构、按业态、按职能的个性化分角色门 户推送信息
集团内的消息和任务缺少统一规范处理手段
组织体系发生变动造成大量系统瘫痪和数据无效 不同业务需要不同的应用，开发时间长，无法集成 到原有系统 解决信息孤岛，各系统间应集成，统一数据
集团管理 特点
部署方式
多语言多币种
多门户、多知识、 多语言支持（界面、表单、档案）多币种显示和转换 多流程调整 多协作模式
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按不同企业文化不同地域和不同CI设计门户、流程、知识地图 Mobile、邮件、IM、SMS、协作区多信息传递方式
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解决方案详细说明
项目管理系统/project/gl/
XX集运业务协同管理平台的需求增长
扩张变动需求
业务协作需求 集团管理需求 基本应用需求
XX集运 需求发展
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赋权和分权
权限阻隔（针对上市公司和非全资控股） 责任三元化（设置、监控和审计分离） 权限审计和监控 权限下发管理流程和权限定时回收 多层组织架构、多维组织架构 应用、权限与组织架构的松耦合和联动 一人多岗支撑 人员组设定以及批量处理应用 多数据源支撑、多应用支撑、多系统整合支撑 应用、数据与组织架构的松耦合和可剥离 分布式部署、集中式部署、混合部署、移动部署、云部署 （SAAS）
中 台（应用云管理平台）
建立以应用为核心构建云应用构件库；随需而用；通过建立人事、行政、财务、IT、费控、公文、邮 件、IM、档案管理等多种应用来支撑前台的工作运用
后 台： 配置与开发平台
通过统一安全平台、统一权限平台、统一逻辑平台、统一接口平台、流程引擎、门户平台、知识管理 平台作为整体系统的支撑和多种应用的嫁接基础
会 议 系 统
邮 件 系 统
即 时 通 讯
内 部 协 作
通 讯 录
搜 索 引 擎
后台台： 云管理中心
门户配置平台 工作流程引擎 知识文档管理 公共组件模型 逻辑规则引擎 接口开发平台 其他个性平台
OS(操作系统)+DB(数据库)+App server(应用服务)+web server(web服务)+中间件 DB server(数据库服务器硬件) + App server(应用服务器硬件) + 网络&存储设备 + 宽带接入
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项目需求理解和分析 管理诉求
实现集团与下属分子公司之
间信息上传下达通畅完成互 联互通； 实现分子公司业务信息与集
技术诉求
统一原则：系统必须最新统
一设计、统一标准、统一规 范、统一接口、统一平台进 行建设；
应用诉求
公文管理
网上办公 会议管理 知识中心 日程管理 办公资源管理 通讯录管理 短信和即时信息（IM） 信息搜索
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集团特性以及随之而来的要求